定位手机应用宝卸载不了了

小心被充电宝定位窃听
&&&针对人的定位监听器有三大技术难题:一是供电,二是随身,三是隐藏,将之植入到充电宝中,三大难题一并解决,创意极赞。现已有商品问世了,请你小心不要中招。
&&&有个网友称充电宝摔裂了,露出了里面奇怪的东西,我初看时不以为然,以为是自行改装的随身wifi路由器,再仔细检查发现接口不对,更像是一块手机电路板,到网上搜索后发现了一个令人震惊的事实,充电宝定位监听器已经出现了。
&&&针对人的定位监听器有三大技术难题,一是供电,二是随身,三是隐藏,将之植入到充电宝中不会被发现,手机族都会随身携带充电宝,而且还会及时充电保证其电力持久充沛,三大难题一并解决,这个创意非常完美,真心佩服做出这个创意的高人。
&&&充电宝本身不过100多元,商家加上改装的手机电路后,按300元卖给有监视他人企图的人,客户收到货后装上个sim卡,然后送给被监控人,随时给这个sim卡拨电话或发特定短信,就可以把基站粗略定位信息传回来,还可以监听被监控人所处位置的环境音。还有另加GPS模块的高端货,定位就更加精准了,高灵敏拾音器还可提高监听效果,卖价当然就更高了。把这种“加料”的充电宝送给自己的爱人,就是抓出轨的利器。
&&&如果那个发现异样的网友没有说谎,则应该是老板发错货了,把“加料”的充电宝当作普通充电宝错发给他了。不必担心自己花了100多元买的充电宝,店家赔钱监控一个陌生客户干什么?这种“加料”充电宝是给有想法的人准备的。
&&&有的网友看到图后惊叹,这款“加料”充电宝跟他的是一个型号,这其实不用担心。从图上可以看出,手机窃听电路的安装非常粗糙,甚至用胶布缠裹,这不可能是厂家的批量产品,肯定是个别商家买了正规充电宝后私自改装的。有人怀疑充电宝外壳里面已没有了安装空间,其实商家可以把原装电池撤掉,换个小容量的,空余出来的位置就够用了。所以说这事不必质疑品牌,正规充电宝厂家是躺了枪。
&&&不必担心自己按正常价格买的充电宝,即使商家把“加料”货错发给你,里面没装sim卡也没事。被人送了充电宝的人才需要担心,但充电宝本身又是不可拆卸的,该如何验证自己是否中了招呢?
&&&有两个简便的小办法:一是买个来电感应灯,就是那种拴在手机上来电时会闪亮的小挂件,把它跟充电宝拴一起,检查它是否闪亮,对方接通sim卡获取信息时才会闪亮,所以要耐心等待;二是把GSM手机放在有源音箱旁边并打进电话,若音响发出嘎拉声,那就把可疑充电宝放同样位置,并将音箱音量调大,然后不再理它,若突然响起嘎拉声,就说明中招了。这两个办法只对GSM手机电路有效,根据经验,这种窃听器采用的就是GSM手机电路,所以说这两个方法还是可用的。
&&&若用上述方法检验出了异常,那就要果断拆机,把sim卡取出来放到一部手机里,记录来电和短信的电话号码,若手机电路中有存储卡,也要取出妥善保管,一并作为对簿公堂时的证物。
&&&必须说明的是,这种“加料”货的销售量极低,自买自用的完全没必要疑神疑鬼,即使亲人朋友同事送的也没必要撬开。这种私自改装货的质量不过关,效果根本没有保证,关键是被监控人很清楚充电宝是你送的,被人发觉后的风险很大,恋人会分手,朋友会反目,甚至闹上法庭都有可能。
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热门推荐:|||东方宝:定位不是万能药,有胜于无!
最近东方宝看到一篇文章,作者的观点是企业不需要做定位:“对于大多数初创企业,比如做淘宝的小店,比如夫妻俩在路边做的路边摊,比如哥儿几个在大街上搞的一个鲜花店,其实根本都暂时不需要什么营销定位。这类型的企业,目前最需要的,并不是什么定位,而是销量!东西卖出去才是王道,没有卖出去什么狗屁定位都没用。话说一帮厂里打工的兄弟伙经常在大排档吃路边摊,谁去管过啥定位?话说就是告诉他们,他们能够记住?&”这观点,有点偏颇,也有点片面。定位其实并不是什么高大上的东西,而是市场针对性.没有定位,何来的销量?定位的真正意义是:市场需要什么,做什么产品能满足市场。这些产品都是针对什么人去卖的,如果没有定位,那就是盲目开发了.或者盲目进货.即使是一个淘宝小店,也要知道自己卖的是什么,想针对什么人去卖吧?卖什么,针对什么人,如何展示货品,这本身就是一种定位了,不然的话,即卖冰箱,又卖服装,还卖零食,,这就是没定位.我反过来问,销量很重要,,但销量是如何提升的?比如,一个在街边摆早餐小摊的店主,他卖的早餐是葱油大饼,还是广式点心,还是热狗牛奶?这些都是针对市场空缺而定的,在选铺、人群针对、周边有多少卖同类型早点的竞争。。都需要考察吧,这就是定位寻找.要是在领事馆区,开一个脏不拉稀的葱油饼白粥店,没装修、没服务,,就是便宜,你觉得这生意会做得好吗?在考虑投资一个生意,哪怕是再小的生意,也得知道自己在做什么,卖什么,卖给谁,怎么卖,,这就是定位.很多人会以为,定位是一种理论,,但其实,只不过是他们把定位这个词理解得太复杂了,真正意义上的定位,就是,你要做什么生意,这个生意你针对什么去做,凭什么说这盘生意值得投入,回报率的支持在哪里.如果是这样的客户,我们就不要用专业术语跟他沟通,直接问他,生意的空间在哪里,为什么他决定这个生意有得做。定位,总的来说,就是:生意触觉。写这篇东西的人,看上去是做终端销售的,不太理解市场营销。就从这一点来说,即使是工厂兄弟吃饭,也会选择吃家乡菜,还是吃粤菜,或是请客还是哥们聚会,也许是为了菜式选择多,价低分量大,,这其实就是一种定位,只不过,你不会跟消费者说:我们的定位是什么,而是告诉消费者,我们有什么东西是最能吸引你的。。这是定位与销售转换的技巧了。写这个的人,有点傻定位不是广告语,而是老板做生意的技巧,,广告语是需要转换的,,哪个老板会把自己的生意秘诀公诸于众啊,,这不傻逼嘛。作者说,定位是属于传播的词语,,传播词语那叫形象定位,而不是营销定位,形象定位是属于大市场沟通的,而营销定位是属于生意本质的。定位分为5个层面结构:产品定位、市场定位、人群定位、价格定位、形象定位。。这样才能形成销售坐标。第一位的是市场空间的定位,有这样的生意空间,才能有品牌的建立,,如果连生意空间、市场空缺都找不到的,那就说明,这盘生意不能做,亏定的。第一是市场,第二是产品,第三是人群,第四是价格,第五才是品牌形象,如果没有前面四个坐标,品牌是不知所措的。用最简单的生意推理就是:有这个市场空档,才会产生有需求的产品;有产品,才会有使用的人群;有了人群,才会清晰这些人的价格接受度。。结合前者,才知道怎样的沟通,才能打动他们,如果没有生意触觉,你能想象这钱该怎么赚吗?对于拒绝谈定位的客户,你就问他,他的生意触觉在哪里?还有一点需要注意的,就是现在很多企业觉得品牌难做,知道为什么吗?这是中国企业家普遍的一个现象。在国外,我们做品牌之前,都会拿到一份很完整的市场调研资料,也就是客户的董事会,在决定投资一个新的项目之前,做的市场消费需求报告。一般国外企业,都会先洞察市场商机,发掘趋势需求,然后再决定投资,之后才会想如何形成具有发展性、长期增长能力的突破产品。后面才是广告公司的工作,但国内企业,很多都是由贴牌加工的工厂发展起来的,完全没接触到国外发单企业的前期市场调研程序,所以只有简单的产品生产概念。对于这个产品,是否能持续盈利、未来需求发展在哪里等等这些问题,是没有经过深思熟虑的,所以,产品是否已经落后了、已经不适应使用发展了,是一无所知。因此,只能依赖所谓的品牌去支撑销售,,也就是拉大嗓门,看谁喊得更大声,而在于产品的盈利持续部分,是毫无支撑的,所以就变成品牌难做了。品牌,其实就是发掘企业及产品的内在优势,规避竞争风险,并理清未来市场发展的路,具有针对性地进行消费者沟通、灌输。现在还有很多企业主,一说到定位,就只想到,那句广告语怎么说,,一说到广告,就只想到用什么媒体,这种企业,我们统称为:乳商。没有发育成熟,还在哺乳期的商业。我一般谈客户,都是问他们:你觉得你的这项投资,最站得住脚的重点,在于哪里。我不会一来就跟他们谈定位说品牌的,那样根本不对口,客户一般都会说自己的产品多好服务多好,那我会问,有多少个同行,在做同样的生意?那我会问,有多少个同行,在做同样的生意?我会像尸体解剖那样,把他们的产品特性、经销商渠道、销售团队、门市规模、售后服务等等,分解得一丝不挂,然后再问他,你希望站在行业的哪个位置,希望获得多少的生意份额,这个是企业主必须思考的,我们是代替不了的,因为这个涉及到投资额和股东意愿的问题那我就给他看资料,看看那些做得比他还好的对手,现在正处于怎样的困境。一般客户问,投资100万能有多少回报,能增加多少销售业绩?这个问题,又回到竞争局面分析部分了。如果你跟越南打仗投入军饷肯定比跟美国打仗的要少很多,关键是,你想跟谁打仗,我会找出他最直面竞争的对手,然后跟他谈投入回报问题。很多企业主并非不明白这些道理,只是想走捷径,存在侥幸心,希望广告公司能用一个点子,帮他突破,,但这已经上上个世纪90年代初的做法了。但对于这个企业的产品优势,是否跟他们所说的一样,那是需要分析验证的,但他没有付这个钱,所以,我们也没有帮他做这个工作的必要。老板投资给我们100万,能有多大销售量,这个我们也说不了。转化率这个东西,没办法去保证的,但是我们没保证,老板就不放心给我们做。他就是片面地走向终端,但终端打通,需要有多个渠道框架的建设支持的,如果走不出这个思维,那就是死路一条。他给我一百万,问我们能作多少销量,那我们就问他,他的渠道建设、产能支持、研发能力、销售团队、客户网络建设得怎样?这些都是必备的资料,如果没有这些数据,就胡乱给他说一个销售数字,那也是蒙他的,这种事情,咱干不来。这个也怪广告行业很多所谓专业人,没有真正认识到品牌的本质、原来面目,对客户滥用术语,为了赚钱拼命忽悠,所以就让客户都蒙了如果对方问,这几项如何做好,那我就会跟他说,如果他需要,我可以推荐专业团队给他们,因为这个是企业战略与运营的问题,不是一个广告公司可以解决的。通常对于这种客户,我都是带着专业的战略运营公司,共同去服务的,我也是对他们负责,才这么做,,不然,我完全可以骗他们一阵子,然后赚一笔就走人,,这个道理,我也会很清楚地告诉客户。我不愿意骗他们,很简单,我希望我做出来的东西是有效的,可持续服务的,,但如果他们赚不到钱,我就没钱赚了,所以,我对他们负责,也是对自己的盈利负责。如果对方暂时不能投入这么多,只想先把品牌的门面建设好,那我就会给他们调整目标,以我们可做到的事情,为阶段效果标准,但我在服务之前,以及服务的过程中,会不断提醒对方,需要加强企业与市场其他部分的建设投入。销售是关系到整个研发线、生产线、销售线、推广线的问题,广告只是其中的一部分,是销售的一个传播的窗口,但不能依赖一个窗口的打开,就忽略了企业的内部装修。就像一个餐厅,如果没有完整的厨房设备,没有好的厨师,餐厅装修也不打理,菜式出品也不出色,服务也跟不上,,那做招牌来干什么,谁会去吃。那就等于是,一个餐厅老板,问我们,做一个招牌能提高多少营业额,,你晕不晕?总之一句话,要销量,不能单纯一个广告公司给你服务服务就有了 。
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发布者:haoyindang 来源:网络转载
关于支付宝平台的法律定位问题,目前所有第三方支付服务商,都称自己在网络交易中是中介方,在用户协议中也尽量避免称自己为银行或金融机构,试图确立仅仅为用户提供网络代收代付的中介地位,但由于在支付宝平台中涉及用户资金的结算和一定时期的资金代管、担保等类似于金融业务的活动,使得支付宝服务商的法律地位难以准确定位。在目前我国的法律法规中,虽然相继制定了相关的如《电子签名法》、《电子支付指引(第一号)》、《支付清算组织管理办法》等法律。但它们的法律效应都处于模糊状态,在交易中的法律责任等很多法律问题都没有明确的立法加以规范。
支付宝认证服务是由浙江支付宝网络科技有限公司与公安部门联合推出的一项身份识别服务。支付宝认证除了核实身份信息以外,还核实了银行账户等信息。通过支付宝认证后,相当于拥有了一张互联网身份证,可以在淘宝网上进行交易。支付宝的流程是这样的。
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