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国美在线内部邮件“放狠话” 2014发力移动互联
日，国美在线董事长牟贵先发布内部邮件称，将打造家电行业标杆底价，并对2014年国美在线的发展进行规划，即除了继续发挥家电供应链优势，还将在移动、O2O方面进行深化布局。据称，2014年将是国美在线的移动互联元年。
牟贵先还提到某些&同行&，并带有&宣战&的口吻，从邮件内容来看，国美在线2014年扩张家电网购的雄心显现无疑。
次日(日)，针对邮件内容，国美集团高级副总裁李俊涛接受了《每日经济新闻》记者采访，他表示，价格战又要开始，没人敢叫板国美在家电网购的价格战。
此外，邮件透露，2014年国美将与格力、海尔等企业深度合作，发挥20多年的供应链积累优势。
打造行业标杆底价
在邮件中，牟贵先提出2014年国美在线将在五大方面整体推进，分别是全面提升客户体验水平、打造一流物流体验、打造家电最强供应链，全面发力移动互联，力争在用户数量上位居行业前三，而深化O2O布局则是国美2014年核心战略。牟贵先表示，2014年国美在线要利用数据优势，强化搜索和个性化推荐相关指标，提高客户体验。
牟贵先在邮件中还提到某些&同行&，牟要求，&确保春节前下单的消费者在除夕夜也都能按时、放心收货，商品实现顺利安装&，在强调要重视物流与服务精神时，牟贵先放狠话称&出了问题，我不会让高管道歉了之&。
针对目前电商行业发展现状，牟贵先宣布国美在线将通过深入产业、整合渠道等一系列战略措施来占据家电网购市场的绝对优势。邮件透露，国美在线已经摸索出一套深度整合厂商资源的供应链体系，形成了OEM、ODM、一步到位价、包销买断、反向定制等的采销模式。
&国美每年采购规模达上千亿元，其中彩电便已超过300亿元，而某号称自主B2C老大的电商企业尚不及我们的五分之一，最强的供应链模式将转化为商品的价格优势。&牟贵先说。
在采访中，李俊涛强调，2013年国美在线在页面和服务上学习(398.79, 5.42, 1.38%)等电商。而在物流配送及供应链上，国美优势明显。&我们有1600余家门店分布于几百个城市，送货快是我们的优势，供应链则是我们的强项，我们把供应链的这些绝对优势进行嫁接，实现线上线下的协同。&
据悉，在跨年期间，国美要放出&海量的低价商品&。为保证真正达到标杆底价，牟贵先号召全体员工参与价格审查。在邮件中牟贵先承诺，任何员工发现了商品价格不是最低价都可以直接上报，公司将给予&国美在线卫士&的荣誉称号及物质奖励。
与海尔、格力等深度合作
此外，牟贵先在邮件中透露，2014年伊始，国美在线将与海尔、格力两大家电品牌巨头达成深度战略合作，其中与海尔的全年合作规模量级非常巨大，同时，国美也将与格力在全国范围内展开深入合作。在所有的家电零售巨头中，国美是唯一和格力采用直供的方式进行合作的企业。
2013年12月初，海尔宣布与联姻的消息轰动电商界，通过此次合作，海尔与阿里巴巴将联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。
对于阿里与海尔的合作，李俊涛表示，&这些新的平台搭建物流，方向上是非常正确的。电商的缺陷是没法在门店体验，不能对外观触摸，搭建物流配送平台是电商的必由之路。&
同时，李俊涛透露，格力董事长董明珠亲自到访国美洽谈2014合作，面对消费者需求，双方互相借力，力争2014实现双赢，把最好的商品和服务送达消费者。
&我们以前缺乏线上和线下的资源整合，国美马上全力与格力合作，格力的空调、冰箱等小家电非常多，在他们的新产品上利用我们的优势可以买断包销。&
此外，深化O2O布局是国美2014年核心战略，但李俊涛表示，对O2O并不&感冒&。在他看来，O2O的核心就是满足消费者需求。
此外，牟贵先在邮件中透露，2014年伊始，国美在线将与海尔、格力两大家电品牌巨头达成深度战略合作，其中与海尔的全年合作规模量级非常巨大，同时，国美也将与格力在全国范围内展开深入合作。在所有的家电零售巨头中，国美是唯一和格力采用直供的方式进行合作的企业。
2013年12月初，海尔宣布与阿里巴巴联姻的消息轰动电商界，通过此次合作，海尔与阿里巴巴将联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。
对于阿里与海尔的合作，李俊涛表示，&这些新的平台搭建物流，方向上是非常正确的。电商的缺陷是没法在门店体验，不能对外观触摸，搭建物流配送平台是电商的必由之路。&
同时，李俊涛透露，格力董事长董明珠亲自到访国美洽谈2014合作，面对消费者需求，双方互相借力，力争2014实现双赢，把最好的商品和服务送达消费者。
&我们以前缺乏线上和线下的资源整合，国美马上全力与格力合作，格力的空调、冰箱等小家电非常多，在他们的新产品上利用我们的优势可以买断包销。&
此外，深化O2O布局是国美2014年核心战略，但李俊涛表示，对O2O并不&感冒&。在他看来，O2O的核心就是满足消费者需求。
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锦荣商贸城建于2002年，地处中国交通要塞河南郑州，现由河南润文商贸有限公司进行管理，经过十几年发展，已经形成现代楼宇式商场和铺面式市场相结合的专业服装、服饰展贸中心；形成郑州女装、郑州裤业、毛织、男装、牛仔、衬衫领带、针织内衣、婚纱照材八大经营品种优势，已成长为具有良好社会信誉的专业市场,迅速在郑州服装批市场中脱颖而出。随着在全国知名度的提高，更多经营实力强的服装生产厂家及批发商纷纷踊跃进驻锦荣商贸城，河南锦荣商贸城已经发展成为立足中部、面向全国的专业服装批发市场！
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Powered by 河南润文商贸有限公司 @ 锦荣商贸城豫ICP备号每年9月开学，当稚嫩的新学生族出现在大学校园时，运营商看到的则是稳定而潜力巨大的商机：学生族，是移动通信消费的主力，未来消费者的来源，也是品牌推广的第一阵地。　　随意漫步大学校园：“如果G3是3G，那国美就是美国”“新翼代，革命掉老地盘”“不管怎么算，移动更划算。”“算都不用算，电信最划算。”“划算不划算，沃说了算！”这样有针对性的条幅随处可见。 　　早先各大通信商经常和大学签订排他性协议，甚至将移动电话卡直接和录取通知书一起夹带寄送。但是最近工信部明确禁止此类行为：不得强制校园用户使用指定的电信业务或终端设备。于是在大学校园中设摊位，拉新生的白刃交锋就成为了运营商唯一手段。　　今年这样的竞争发展成了武斗，据四川网友微博爆料：“雅安移动和雅安职业学校联合实施的卑鄙暴行。学校大门口的监控在暴力的三小时竞没有记录数据；移动的员工带领学校保安在校内搜捕、扣押联通员工；校门口的保安则挥舞着砖头和椅子追打联通员工。”万州三峡学院同样发生暴力事件，移动员工殴打设摊的电信员工，学校保安出动阻拦，引起大批学生围观。　　在南京，中国移动南京分公司强行拆除了南京某高校10栋宿舍楼的81台电信2403网络设备，剪断了10栋宿舍楼全部的接入光缆，并私自扣留了81台电信2403网络设备不愿归还，造成了1000多名学生无法正常上网，中国电信南京分公司,学校方面，栖霞区公安分局均到达现场。浙江工业大学某运营商的光缆也被竞争对手剪断。　　有运营商人士感叹说：“校园市场，每年都要斗得你死我活，费了牛劲，伤了感情，肥了校方，乐了学生。”北京邮电大学教授石文华指出，在校园市场上运营商们玩的是“斗鸡博弈”：两个年轻人各自开一辆车奔向悬崖，谁第一个踩刹车谁就输！这种比喻很形象地描述了运营商在校园大战中的尴尬，在KPI（企业关键绩效指标法）重压下，谁首先停下来谁就是输家。　　今年，智能手机在市场上的强势，逼迫着运营商离开自己的优势领域，在新的3G或者准3G领域搏杀。在这一领域技术相对成熟的联通和电信，占得了先机。“如果G3是3G，那国美就是美国”这样针对性的标语由此而生，直指移动在3G技术的软肋。而移动则利用学生族对价格敏感的特点，继续巩固在”动感地带“品牌的市场占有率。　　2011财年上半年业绩显示，中国移动凭借近6亿用户继续“一家独大”。2G失衡的局面，在未来几年内恐怕难以改变。而即将成为社会主流人群的高校学生，就是中国电信和中国联通在3G时代制衡中国移动的希望所在。　　　　　　移动电信联通不都是国企吗？为什么要争个你死我活？　　
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　　国企也是企业，跟你想的相反，国企间的竞争反而更激烈。运营商间的竞争远没有到你死我活的地步，但国企间你死我活的竞争却的确时有发生的。
　　正当竞争对消费者有利，目前来看，这样的竞争还远远不够
　　　　　　　　主要是利润太高了！！！！！！　　　　　　　　　　
　　它们竞争很好呀,不然他们怎么会对我们这么用户服务态度好点
　　官方微博曝光奸商视频http://haoqingcai.. 5月17号，是电信日，河南、山东、四川、江苏、浙江、河北六省，多个城市的移动用户有数十人到上百人，分别到当地移动公司门口，集体抗议中国移动，去年底推出移动4G，损害老用户权益，出现私改套餐、限制网速、高付费等问题，引起公愤，从今年1月份起开始维权，17号已经是第11次集体维权。 　　17号，河南、山东、四川、江苏、浙江、河北六省各大城市的移动公司门口，都有数十人到上百人拉横幅或举标语抗议中国移动私改套餐、限制网速、高付费等问题。四川和山东都传出移动公司派出打手打人。 　　郑州李先生:＂中国移动4G推出来以后，就对老用户不负责，以前老用户的卡全都不能用了。抗议应该有几十人，或者上百人，中国移动没有人出来过问，也不管，公共安全专家局也来了十来个pol.ice吧。″ 　　媒体封锁了移动用户集体维权的消息，参与维权的用户在网上发帖说:针对中国移动不平等对待无限流量老用户，山东的全省都在济南市中区八一立交桥的营业厅维权，根据现场的维权群众提供的信息说全济南市的所有媒体都被山东移动收买了，没有一家媒体敢参与曝光。 　　中国移动用户郝先生:＂山东省移动公司门口，有个四、五十人抗议，移动公司出动人，打我们人，抢我们东西。425的那次维权也是一样，打我们，抢我们的东西，很暴力呀。″ 　　中国移动用户郝先生表示，他是去年12月13号在青岛办理4G卡，两周没收费，12月26号发了短讯说体验到期了，要计费，当时办理的时候也没告诉我有体验期，中国移动擅自更改了协议和计费，他们一条短讯就更改合同了，付费按照官网应该是290一兆，但是他们扣425块钱一兆，收费太高了，一分钟就扣500块钱，上网费500块封顶，比宽带还贵。 　　中国移动用户郝先生:＂现在移动公司有歧视我们老用户，青岛这个地方就开了八十多张卡，别的地区就不给开了，现在全国各地都在维权。我们维权11次了，到现在也没给我们解决。17号，山东、河北、河南好多城市都有维权，昨天是进行了第11次维权，。基本上，所有无线流量的用户都要维权的。″ 　　杭州邵仁泽表示，当初我们跟他办理这个业务的时候，不是有协议跟合同了吗？现在他们不认了。中国移动现在4G出来了，就是不给你换。中国移动是国家企业，这么大的企业，这样做的确是太过分了。 　　杭州邵仁泽:＂2006年那个时候，中国移动手机卡，出来一个‘任我行’套餐式手机上网，20块钱包无限量，就是随你怎么上的套餐。我们不是无限量的用户吗？他就一定要我们取消，你不取消就用不了4G服务。移动甚至4G的网路都不让你接进去。昨天四川的网友，他们去维权，还被移动公司叫过来的人打了。″ 　　去年底，中国移动集团官方网站和各大媒体公告移动4G来了，实行＂两不一快″原则，即不换号，不登记，快速换卡，用户纷纷前往营业厅换4G卡，开通了4G功能，当时未告知用户有体验期，两周后短信告知体验到期，付费增加，引发用户不满，从今年1月份起，各地已经有11次的维权活动。
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