百度外卖送餐员上班途中撞伤行人，全责，送餐员讲没钱，单位又说入职前已签订交通事故由送餐员承担_百度知道
百度外卖送餐员上班途中撞伤行人，全责，送餐员讲没钱，单位又说入职前已签订交通事故由送餐员承担
能让单位负连带责任吗？
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由用工单位承担赔偿责任劳动者因自身故意或重大过失导致用工单位损失的该协议对第三方无效，劳动者在工作期间，用工单位应当承担赔偿责任如果有这份协议，因此该协议对伤者不起任何作用，单位赔偿后应当向送餐员追偿依据劳动合同法，因从事工作行为导致对第三方的损害的，不得对抗法律及善意第三人，用工单位可以另行起诉要求劳动者承担相应的责任但所谓的事故赔偿责任协议，且送餐员认可的
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可以要求单位承担赔偿责任，单位与员工签订的协议对第三人没有约束力。
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出门在外也不愁> 百度外卖CEO:配送员自带“身份证” 补贴会优先高评分商户(图)
活动现场。中国经济网 韩肖/摄　　中国经济网北京5月21日讯（记者 韩肖）5月20日，在百度外卖2周年发布会上，公司发布会了新的Slogan“品质外卖，安全送达”。而在发言中，百度外卖董事长刘骏和CEO巩振兵也分别强调了公司对食品安全、配送安全的重视关系。巩振兵表示，百度外卖的物流采取专职配送模式，目前有4万多名专职配送员，每人都有唯一身份标识，保证餐品可追溯。而在补贴方面，则会侧重补贴综合评价高的商家，　　刘骏从三个方面总结了百度外卖的公司战略：一，坚持品质外卖；第二，用人工智能和技术手段优化平台；第三，以百度外卖为中心扩大周边生态，打造即时物流交易平台。他认为，外卖是互联网最有前途的生意。百度外卖的定位是白领市场，坚持做高品质，依靠自建物流配送体系作为核心竞争力，力争每单外卖在40分钟内送达。　　据了解，在外卖O2O的物流配送里有几个常见的模式：兼职、专职、众包，派单和抢单。其中，“众包+抢单”模式成本低，但是用户体验差，效率低。而百度则选择了“专职物流+派单”模式。“补贴会持续下降，服务行业最后拼的还得是稳定性和品质。”巩振兵说。　　巩振兵介绍称，在公司内部，对配送环节有“9540”的要求，即95%的配送成功率和40分钟内送达。而通过对配送环节的不断优化，目前已经达到了98.5%的配送成功率和平均33分钟送达。　　对于配送人员，巩振兵表示，北京地区配送员的平均工资在5000元左右，正因为高效安全的配送给公司创造了价值，才让配送员的薪酬也得到提升。公司要求所有配送人员均无犯罪前科、具备健康证，每人都有唯一身份标识，保证餐品可追溯且在上岗前要经过严格培训。　　百度外卖还会对平台上的商户给予评级，除了在点餐环节排名会靠前，在补贴上也会体现出来。巩振兵表示，会把补贴更多用在商户评级高的商户。　　发布会现场，百度外卖还公布最新代言人刘诗诗，并向全聚德、汉堡王、金百万、麻辣诱惑等企业颁发了杰出商家奖杯。　　作者：韩肖
文章标题：百度外卖CEO:配送员自带“身份证” 补贴会优先高评分商户(图)
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健康广告推荐外卖O2O调查： 百度外卖送餐速度最快
<meta name="description" content="外卖,以两次比较有代表性的外卖体验为例，云海肴（中关村店）和九头鹰（亚运村店）在三家外卖APP都有入驻，美团外卖和百度外卖的云海肴餐具包装要明显好于饿了么，前者的包装中，筷子、湿巾、纸巾、牙签等齐备，而饿了么只有一次性筷子和纸巾。">
外卖O2O调查： 百度外卖送餐速度最快
从e袋洗到百度外卖，从Airbnb到滴滴出行，不知不觉间O2O已经占领了人们衣食住行的各个方面。作为每天朝九晚五的“白领”，白天穿梭于高楼林立的CBD，晚上一头扎进五环外的合租小两居，手机不离身，外卖点不停。作为打开频率最高的外卖 App，外卖点的好不好，直接影响一个地区工作和生活幸福指数，因此我们决定来一场O2O外卖大PK，通过我们的验证告诉你哪款软件最好用，让你的幸福指数直线飙升。TechWeb特意选择了饿了么、美团外卖、百度外卖三家比较知名的外卖App进行多维度的比较，为您带来上述问题的答案。
为了公平起见，我们分别在三家APP上选择了同一家商户进行点单。从同一地域上线的商户数量，送餐时间，送餐员服务意识，食物包装等几个维度进行考量。
拼商户：美团外卖上线商户数量最多
入住商家的多少，直接影响我们可挑选的余地，所以第一轮的PK是上线商户数。小编选择了近日中午12点左右这个时间点，将三家外卖APP的商家数量以及土豪馆（高端品质商户）数量做了一个对比，发现无论在银科大厦、安苑东里还是西三旗，美团外卖的商家数量都是最多的，而百度外卖的品牌商家数量最多，占百度外卖商户总数的比重都在35%以上。
三个商圈的比较中，饿了么商户总数最少，品牌商家也不占优势。在写字楼林立的中关村，百度外卖土豪馆所占比重相比美团外卖，要高出两倍有余。在安苑东里，这一差距持续拉大，百度外卖土豪馆所占比重达到42%，美团外卖和饿了么则只有17%。在西三旗，百度外卖上线的所有商户中，土豪馆数量占到近一半，美团外卖和饿了么只有15%左右。
此前小编是不用百度外卖的，第一次体验源于小编很爱的一家云南餐厅茶花妹子（亚运村店），美团外卖没有，饿了么一直是“超出配送范围”，只有百度外卖可以送到，吃货的世界，你懂的。
根据一个星期的体验，在西三旗以及一些五环以外的较偏地域，饿了么商家很少。而得益于之前团购业务的地推拓展，美团外卖的商家覆盖数最多，其中有一部分商家还与美团签订了排他协议。但平台对这些入驻商家的审核标准，小编却不敢恭维，想想央视315晚会曝光的饿了么黑作坊，不想多说。
据百度外卖的一位BD经理小李介绍，百度外卖的入驻商家都必须有实体门店，并且证照齐全。对于与百度合作的商户都会进行严格的资质审核与实地探访。百度还独家与全聚德合作，首次将百年老店引入互联网。
小编无法一一考证每家商户的实际情况，但从三家外卖APP页面的数据来看，百度外卖的品牌商家和连锁商户确实是最多的。
拼物流：百度外卖4次送餐速度最快
对于用户而言，点外卖最想知道的就是三点，好不好吃，平台优惠力度大不大，送餐速度快不快。
经历了去年疯狂的O2O烧钱大战，各家外卖平台在价格方面的竞争表现并不明显。相反，此次纳入评测的三家外卖平台在物流配送方面都下过大力气。去年4月饿了么宣布上线自己的蜂鸟配送系统，并且开始对接第三方团队和众包物流。
2015年12月，美团也宣布启动“美团众包”项目，对外宣称美团外卖已形成“自营+加盟+众包”三位一体的物流模式，深入到最后一公里配送的毛细血管。
而百度外卖为了保证服务的品质，完全采用自己的专职物流。调度方面，百度外卖则更加紧贴热点，号称能通过人工智能，结合大数据与云计算进行智能决策，调度系统能够在众多骑士中选出最适合的人，并为骑士规划最佳送餐路径。与人工派单相比，效率更高，受外界干扰最低；与抢单相比，即平衡了骑士们的收入，又能让用户吃上热气腾腾的外卖，只有骑士从一个平台获得了更多的收入，他才能从内心中为这个平台的用户提供更好的服务。
就小编在过去一周点餐体验发现，7次点餐中，百度外卖有4次是第一个送到的，美团有2次，饿了么是为1次。仅从这一周的体验来看，百度外卖能最快送餐的次数最多。正如Alpha Go战胜李世石一样，人工智能再次战胜了手工派单。
小编在与三家外卖配送员交流中得知，中午12时至下午1时，这两个小时每家外卖配送员最忙碌的时候。据美团中关村区的一位配送员说，这两个小时最多的时候送过23单，也就是说平均5分钟就要完成一单配送。
饿了么中关村区的一位配送员表示，“最忙也就是中午两个小时，差不多也是二十多单吧。”而据这位配送员介绍，整个中关村地区有饿了么的配送员工大概100多位，都是有专门的人进行分单，把订单分派给饿了么骑士。
百度外卖的一位配送员在听到小编和饿了么配送员的对话时，笑着说，“你们还人工分单啊？我们都是电脑分单。”这位百度外卖配送员介绍，每个百度外卖骑士都有一个编号，通过这个编号可以看到骑士在哪个地方，后台会直接把最近的订单发送给骑士，这样可以节约很多时间。
从体验过程中发现，三家外卖的配送时间差距最大的时候能超过半小时，百度外卖送餐最快的次数是最多的。.
拼服务：饿了么配送员服务意识差
每到中午10时左右，小编所在的中关村红、黄、蓝大军整装待发，准备奔赴各栋写字楼。这都已经成为中关村午间一景了。
在这群配送大军中，从小编体验过程中发现的情况来看，只有百度外卖的配送员坚持“全副武装”，从头盔到袖章都完整穿戴，而饿了么配送员有身着短袖配私服的，有着私服挂饿了么腰包的；美团外卖员则出现只戴头盔不着统一服装的情况。
小编特意询问饿了么配送员为何没有穿统一服务，该外卖配送员回答说，“衣服脏了还没洗。”而美团配送员则称，“不穿怎么了？”
此外小编还观察到百度外卖配送员还配有臂章，在与配送员交流过程中得知，这个臂章上面的编号是唯一的，“每个百度骑士有唯一的编号，通过这个编号可以追踪到是谁通过哪条路径将外卖送到了哪里，能做到全程可追溯。”
聊天过程中，小编还得知，百度外卖骑士必须有健康证，上岗前还要进行系统培训，此外，每天的餐箱都要清洗消毒，保证食品卫生安全。
而与美团、饿了么配送员聊天中发现，公司也会要求提供健康证，但对于餐箱，一位饿了么员工表示，“冬天用得多，现在基本不用了。天气这么热不用饭也冷不了。”美团配送员也表示，“现在基本不用餐箱。”
遇到午高峰，写字楼上下电梯人数众多的时候，也是比较各家配送员服务态度的好时候。午间的点单中，饿了么配送员每次都打电话要求电梯口取餐，甚至还要求写字楼楼下取餐。小编真心想跟饿了么配送员好好聊聊，“大哥，我要是愿意下楼，我还点外卖？”
在送餐这一点上，百度外卖和美团外卖就很贴心，每次都送到公司前台，交到点餐人手中才离开。给这两家配送员点个赞！
拼体验：百度外卖餐具包装最贴心
相比之前，外卖行业的包装一直在改进。在一个星期的体验中，美团外卖、饿了么、百度外卖都没有出现餐品包装漏油，或是餐具盒破裂的情况，整体包装完好。
但从餐具包装的小细节上还是能看出三者之间的差距。在7次的体验中，百度外卖的餐具都是独立包装，筷子、餐巾纸齐备，比较卫生。饿了么和美团外卖大多是一次性筷子，包装比较随意。
以两次比较有代表性的外卖体验为例，云海肴（中关村店）和九头鹰（亚运村店）在三家外卖APP都有入驻，美团外卖和百度外卖的云海肴餐具包装要明显好于饿了么，前者的包装中，筷子、湿巾、纸巾、牙签等齐备，而饿了么只有一次性筷子和纸巾。
百度外卖在九头鹰（亚运村店）的餐具包装最贴心，筷子和纸巾都是独立包装，外包装上还印有公司LOGO。饿了么和美团外卖则只有1次性筷子和质感粗糙的纸巾。小编拿到外卖时只想说，九头鹰怎么说也是土豪特供行列的，纸巾包装能不能走点心。
通过7次的点单体验，小编发现，尽管外卖O2O平台的价格战时代已经过去，但3家平台之间的竞争仍然十分激烈。大规模的烧钱，将用户的消费习惯培育起来以后，可以明显感觉到，原来依靠大规模补贴获得的用户正在逐渐流失。先前依靠大规模的补贴，饿了么、美团跑马圈地将百度外卖远远甩在身后，而就目前来看，百度外卖已经在诸多方面表现出后来居上的态势。
随着消费者逐步开始注重品质，坚持锁定白领用户，主打品质路线的百度后劲十足，无论是在“头部商户”数量还是物流配送方面均显示出强大的力量。
去年整个O2O领域就是一场你死我活的烧钱圈地战，不过随着BAT巨头的深入，这场争夺战如今更像是一场旷日持久的保卫战。对于外卖O2O平台而言，单纯依靠对B端和C端的强力补贴而获得用户亲睐的打法已经成为过去，对服务质量与品质的提升才是长久之道。
编 辑：王鹏
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百度分拆外卖 淘点点变身口碑外卖
　　随着本地生活服务市场的发展，此前一直处于培育期的外卖市场终于出现了快速发展的迹象。昨日，宣布分拆外卖业务，而系的淘点点也正式更名为口碑外卖。两大巨头在外卖业务上的“神同步”，也预示着国内外卖市场即将进入春秋混战的局面。
　　在昨日的百度二季度财报电话会议中，百度CEO李彦宏透露，百度已拆分百度外卖业务独立发展，并确认百度外卖已完成2.5亿美元融资。这可以说是百度入股糯米后，在O2O业务上的又一次孤注一掷。在百度的O2O业务矩阵中，糯米在美团、大众点评的夹击下越来越边缘化，而百度地图一直未找到合适的盈利模式，百度本次重仓外卖业务，也在情理之中——尤其是在阿里、、都早早在线下场景卡位布局的背景下。
　　而阿里也在看多外卖业务。6月，阿里集团和蚂蚁金服联合宣布共同出资60亿元，合资成立本地生活服务平台公司“口碑”。阿里集团旗下的淘点点以及蚂蚁金服的线下业务资源及团队，将注入新的口碑平台成为核心力量。昨日，双方业务的整合开始，淘点点正式更名为“口碑外卖”。手机淘宝、支付宝这两个国民级App将在首页提供口碑外卖入口。
　　至此，国内外卖市场也正式进入了春秋混战的阶段。BAT巨头方面，百度、阿里不惜投入重金投入，势必会成为行业最大的变量。而饿了么、到家美食会、点我吧等创业公司也层出不穷，也存在黑马胜出的机会。
　　外卖市场有多大？美团网的王兴曾算过一笔账，按中国13亿人口、一日三餐计算，每日有近40亿次就餐需求，只要有10%来自外卖、每单均价30元左右，日交易额就可达120亿元。可以对标的企业是美国外卖平台Grobhub，2014年底，Grobhub IPO后的市值接近30亿美元。
　　虽然都是外卖，但各家的经验模式却大不相同。众所周知，外卖最关键的环节除了餐厅供应外，就是物流配送体系。饿了么、百度外卖、美团外卖、到家美食会都在自建配送团队，是重资产模式。而口碑外卖延续了阿里系的平台思路，采用社会化配送体系，是轻资产模式。在电商领域，这两种模式的代表是和天猫。目前来看，轻资产模式是更贴近互联网本质的商业模式，可以发挥各方所长并且迅速形成规模优势。重资产模式容易给公司造成巨大的人力、管理成本。
　　从实际打法上来说，各家也各有迥异。财大气粗的百度外卖高举高打，用补贴战迅速圈地。饿了么、到家美食会由于还是创业公司，因此走的都是低调务实路线，包括城市的拓展上也相对较慢。而口碑外卖依托手机淘宝和支付宝这两大平台不缺流量和用户，因此对补贴的依赖度较低，不足的是此前扩张略慢战略略显保守。而随着淘点点和支付宝线下团队的整合，口碑外卖未来的业务扩张无疑会加速。
　　混战之下，无论结果如何，用户都会是受益者。可以想象到的是，外卖市场不可避免又将迎来一阵补贴大战。(潘敬文)
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