为什么说互联网付费时代将来临？
&&&&&&&& 07:17:53&&&&&&&来源： 财界网整理
　　付费阅读正在以史无前例地速度和频率摆上报业的案头。越来越多的报纸把视线又重新转回了消费者，希望打破网络新闻长期免费的格局，从读者每一次的新闻点击中收取少许的费用。　　从音乐付费到看小说付费，再到后来的看视频要付费，如今看文章也要付费了，互联网服务在一步一步的发展，付费模式也将越来越完善，付费即将成为潮流。原因如下：　　1、用户消费能力不断提高　　如今上班一族每日上下班在路上进行手机阅读已经成为时尚，大都以此来打发无聊的时光。而随着人们的消费水平不断提高，付费的阅读模式或许可以逐渐占领市场，大家对于作者们的辛劳也是可以理解的。人们整日的忙碌于工作学习，闲暇之余的阅读游戏就成为一天之中最好的消遣。就好比打赏，好的文章值得读者花费。　　2、移动支付的广泛应用　　移动支付在过去的几年采用霸屏模式，几乎每一部手机都有可支付的卡片。再加上近期苹果支付进入国内，支付行业迎来了百花齐放的时代。利用移动支付方便快捷，只要你决定付费只要轻松点击下手机即可完成支付。再加上线下实体店铺对于移动支付的支持，人们的随机消费几率大增，冲动型消费也成为常态。　　3、用户的需求需要得到满足　　物以稀为贵本来就是亘古不变的道理，无论是实体经济时许虚拟经济，无论是人们衣食住行所需商品还是文章内容、视频、音乐等无形的商品，都遵循价值规律。人们为了得到自身的满足，通过付费的方式获取商品是不争的事实。也只有通过付费的方式才能激发更多优质内容的产生，以此来满足不同用户对于内容的依赖。‘　　有人说，微信付费阅读时代就要到来了？　　据了解，早在2015年8月份，微信团队就对外公开表示过“付费阅读”的想法，而具体形式就是“开放付费阅读功能的微信公众号中，需要付费才能阅读的文章在被浏览时只能显示开头的部分内容，具体展现内容比例或者篇幅可能由运营者自主决定，支付相应费用后才能查看全文。”　　那么，为什么说微信付费阅读很快会到来？　　持此之外，为保护原创，微信公众平台目前已经开通了上线的原创声明功能，抄袭举报机制，而对于符合条件的公众账号将可以获得集原创声明、赞赏、评论、页面模板的组合功能。“保护原创只是开始，我们希望帮助原创者实现更多诉求，比如盈利。”微信团队表示，未来将推出11项机制激励原创，让真正有价值的服务出现在微信公众平台上。其中，付费阅读等新功能将采用“邀请制”进行内测，暂不对外开放申请。辟谣功能，是指某一领域有专长的原创公众号，可以成为微信辟谣中心的成员，直接对微信公众平台上出现的谣言进行辟谣。另外，原创文章在微信平台的各项搜索情境下加权，可以获得更多流量。在盈利扶持方面，原创内容将进入微信公众平台“原创库”，未来向商家、品牌开放，微信公众平台将为它们之间提供内容使用等方面的合作机会。　　互联网免费时代马上就要过去，大家准备好为价值买单了吗。
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[摘要]过去的“免费模式”难以支撑视频网站生存，支付手段的成熟、用户付费习惯的日渐成型以及多年对盗版的打击，再加上人们已能够清晰地看到付费模式带来的不是蝇头小利，而是对优质内容的最好支持。
腾讯科技 刘亚澜 7月10日报道众所周知，中国互联网有一个根深蒂固的用户习惯——免费。人们已经习惯了“羊毛出在猪身上”。不论是视频网站、音频网站等内容提供者，还是修图软件，文字软件等工具，要想对用户直接收费，可谓是非常困难。但“烧钱无止尽”的视频行业正迎来一波“付费浪潮”。拥有《权力的游戏》等HBO独家内容的腾讯视频好莱坞会员，将权益延展到了国产剧，他们可以率先观看热门IP剧《华胥引》的全集，加上借势《盗墓笔记》的爱奇艺会员、背靠光线传媒和360的360网络院线付费观影……越来越多的视频网站把内容付费列入了未来着力发展的盈利模式。去年年底，腾讯公司副总裁孙忠怀在腾讯视频V视界大会上表示，付费业务的春天已经来临。而今年年初，光线传媒总裁则公开表态：“收费模式时机已到。”视频付费是业界的精神胜利，还是真正的大势所趋？无论是内外部原因，还是客观事实都偏向了后者。不得不开启付费模式的四大原因付费时代的到来绝非空穴来风，而是满足了“天时地利人和”。过去的“免费模式”难以支撑视频网站生存，支付手段的成熟、用户付费习惯的日渐成型以及多年对盗版的打击，再加上人们已经能够清晰地看到付费模式带来的不是蝇头小利，而是对于整个产业链的净化，对优质内容的最好支持。归纳起来，付费模式的开启有以下四个主要原因：1、视频网站要“烧钱”的地方太多，靠单一的广告模式很难实现盈利。版权价格逐年上涨，以电视节目网络版权价格为例，数据统计显示，从2008年到现在，电视节目版权费翻了将近20多倍。一些热门综艺节目的网络版权费均突破亿元。版权费可谓是视频网站烧钱第一大坑。而除了电视节目、电影电视剧，线下演唱会线上直播权，意见领袖自制内容等也是争抢焦点。烧钱的地方不止版权费，带宽成本随着视频网站流量的增长而呈现几何量级的增长。国内几家大型视频网站每月在带宽上的支出都在千万元以上。而建设维护高清直播信源、存储设备、压制服务器等技术成本也不容小觑。当然，视频网站在摆脱对高版权费内容依赖的路上，纷纷选择了自制剧。而对自制剧的投入包括了获取小说、游戏等IP版权和自制剧制作两方面。有趣的是，在美国，自制剧取得成功的视频播出方都是靠付费模式生存的。无论是制作《纸牌屋》的Netflix，靠《透明人生》赢得金球奖的，还是一贯华丽精细的HBO，无一不是靠订阅费而非广告费立足的。这一方面，完全免费的Hulu则毫无建树。而视频网站们的野心远不止于网站本身，布局电视盒子、智能电视及其他硬件设备也都是需要钱的。如此巨大的多项开支，让视频网站“节流”无望，只能走上“开源”的道路。开拓付费模式势在必行。艾瑞研究数据显示，广告收入在网络视频收入构成中占比63.4%，是主要收入来源。但广告收入的占比已经开始缩减，其它类型收入，比如视频增值服务，版权分销等收入增幅明显。会员收费等增值服务仅占5.1%，增长空间巨大。2、用户付费习惯日渐形成，付费手段成熟。对于人们是否愿意为网络视频付费，腾讯科技企鹅智酷对17909人进行了调查，调查结果显示，79.8%的用户愿意为网络视频付费。从另一个角度看，如果视频服务商能够激发起用户的消费需求和热情，那么未来的市场潜力和想象空间同样巨大。而光有付费意愿并不够，还需要成熟的支付手段。就在这短短的几年时间，网上银行、移动支付飞速发展。支付方式的多样化和简易化给视频网站顺利开启付费模式提供了功能上的支持。让支付从客观上成为可能。3、多年打击盗版的积累除了视频网站内部的推力和用户支付外部的拉力，对于盗版的打击可以说是“付费模式”能真正有市场的必要条件。试想假如网上能够轻易找到免费的盗版内容，还有谁会去付费观看呢？在盗版面前，任何伦理道德都显得相对无力。去年全国专利行政执法办案总量同比增长50.9%；全国工商系统共查处侵权假冒案件6.74万件；全国版权系统立案查处侵权盗版案件2600余件。打击网络侵权盗版专项治理的“剑网2014专项行动”的开展，BT网站大量关停，这些都是中国在打击盗版方面的成果。4、人们期望未来视频行业能真正地进入良性循环。优质内容带来用户付费，用户付费支持优质内容。付费模式中美对比在中国即将开局的付费模式，在美国已经发展了相当长的一段时间。下图对比了中美主要视频网站的付费情况。由此可见，付费的样式大致分为“按时间计算”和“按内容量”计算两种。而在如何吸引付费用户上，不管是中国公司还是美国公司都需要在内容质量和内容速度上下更大的工夫。腾讯视频利用与HBO合作的独家内容吸引用户，爱奇艺则是利用《盗墓笔记》这一热门IP。另一个让人不得不留意的方面则是速度。网络院线与传统院线的时间差成为衡量速度快慢的关键。如果一部院线电影能快速上线网络，那么用户为其付费的潜力将是巨大的。在美国，一部院线大片通常需要大半年的时间才能在流媒体上播放。但在去年9月，Netflix宣布将和哈维•韦恩斯坦以及IMAX公司合作共推《卧虎藏龙2：青冥宝剑》，于日在Netflix网站和指定的Imax影院同步上映。消息传出后，近年来一直在电影发行的生态链上逐级下滑的传统院线立刻做出了回应：包括AMC在内的顶级院线纷纷表示，将联合抵制此片在美国上映。在国内，付费模式的到来为网络院线铺平了道路。视频网站与传统电影公司的合作或许能将阻力降到最低。“中国电影票房收入可能2017年超过美国，美国目前票房收入占比不足30%，其他收入来自衍生品网络等，中国未来电影价值更多在于版权。” 王长田说，未来版权收入如果占到50%，票房就扩容了一倍，3年内可能超过票房收入。不管人们是否愿意，视频付费还是来了。“天下没有免费的午餐”这句一度被互联网神话颠覆的俗语是时候恢复其本来的寓意了。
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还能输入140字2013年因为所谓互联网思维，大家都认定一个神观点，就是通过免费产品或者服务快速获得用户。这样子公司就花了很多钱了，而用户要获取免费产品和服务就要做挺多事情来得到免费资格，其实就是付出了自己的时间。结果两年下来，疯狂烧钱获得用户的公司没有多少能够转化为付费客户，之前会拿免费产品和服务的用户消费观也进步了，知道时间最宝贵，也不买你的帐。市场是在不断进步的，免费时代已经过去了，大家的消费观念也进步，付费的才是有价值的，免费的才是最贵的。比如社群，很多的觉得社群的价值就是认识很多有资源的人，就混各种群，这些群基本是免费的或者没有门槛的，各种混完之后发现最终认识的几个人也没有见过面，更谈不上什么资源，但是却花了很多的时间。很多东西没了可以找回来，钱花了可以再赚，分手了可以重新恋爱，但是只有时间是不可逆的，花了太多的时间去做没有意义的事情就很可悲了。我是2015年罗辑思维会员，算是花了一点时间了解里面的乾坤，了解完发现都在里面打发时间。毕竟是付费，所以给了钱的这些会员都想急切的在群里获得点什么，各种自我介绍各种求加好友资源交换什么的，但是因为费用并不高，所以也是鱼龙混杂，时间宝贵的人在里面会觉得浪费时间，剩下时间不宝贵的在里面装逼了。另外很多各种不付费的群，就更加扯淡，进群一顿瞎聊，什么人都加进去，没多久群就没有声音了。最近在做一个事情，很多人不理解，就是在微博发红包搞抽奖，这是万能的大熊发起的一个抱团活动。很多人要么说你直接淘宝买粉丝就行啦，没多少钱，或者说你花点时间去好好发也可以攒粉啊。淘宝买粉就不去说了，都是死粉说啥；花时间这个问题，我现在两个月时间的运营，已经做到4万粉丝，再过半个月基本可以去到7万多，换成正常运营，得几年吧？何况通过抽奖或者塞红包关注我的人，还挺认同我的，并没有因为抽奖结束而取关，甚至现在已经在微博建立粉丝群了。所以运营当然重要，但是有捷径的时候，该花钱的时候就要花钱。我们进大熊会的门槛是年费1000目前有一千六百多人，后面参加微博红包大战每个人门槛是5000目前一百多人，最后参加大熊会七天乐苹果全系抽奖赞助是17个人门槛每人1万，越到后面花钱越多，收获越高，大家的层次也越高关系也是越紧密，在小群里每天聊得都是一些技术性的问题，都是非常非常干货的，每天都会觉得这个人好强那个人也好强自己还很多不懂，这就是付费带来的价值。我在微博群的管理员，也是经过层层筛选出来的，不见得能力多强，但是在于真诚。最早我建了支付宝群做实验，在里面发红包，微博那边涌来很多粉丝，发完之后我觉得这个群基本没有意义了，红包群就是最没意义的，打算解散，其中就有三四十个粉丝很舍不得，当然其他冲着红包来的各种要相难看的会说话不好听了。最后支付宝群还是解散掉，那三四十个粉丝转移回微博群，成为目前粉丝群的基础。目前粉丝群接近200人，每天管理员会对不合规定的人踢出群，还是不停有人进来，作为回报，进群的人都要关注管理员，这也是交换精神。当然我相信管理员不仅仅得到进群的加粉，也学到很多东西，交到一些朋友。回过头看，如果没有最早支付宝群发几百块钱的实验，我也不能很快去做筛选。所以现在还是不要太贪图免费的东西，因为反过来会浪费你的时间和精力，付费的才是有价值的。
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品途菁英会服务商···所有登录没有账号？没有微信账号?昵称限制字数为1-10个邮箱限制字数为6-36个，格式如：密码限制字数为6-16个已有账号？注册邮箱限制字数为6-36个，格式如：重设密码修改密码旧密码:新密码:确认新密码:为什么“付费时代”你的客户还是不付费？请反思这一点！观点李成东有一种感觉中国人不愿意花钱，其实是错误的，比如中国人就特别愿意在吃饭这件事上花钱。按照世界银行的报告，中国属于中高收入国家，但有统计数据显示中国的恩格尔系数很高，不是中国人穷，那真是因为中国人爱吃啊。不差钱，关键是东西要好。付费能力很重要，付费意愿也很重要，还有就是个付费习惯的问题了！中国人特别愿意为装逼花钱，为人情为面子花钱，在刚过去的春节期间微信用户发了26亿美金红包，而在过去的2015年东哥大概发了5万多微信红包，比在和京东购物花的钱还多，而作为重用户此前基本没有为腾讯产品付过费，绝对的鸡贼用户！付费能力，付费意愿和付费习惯屌丝用户太鸡贼，所以要做有钱人的生意。当然了有钱没钱是客观情况，代表的是一种付费能力。但富人毕竟是少数的，大部分还是屌丝工薪阶层是绝大多数的。付费能力很重要，付费意愿更重要，想要赚用户更多的钱，那么培养付费习惯就是最重要的了。付费能力：商品品牌的定位决定了自己的用户消费层次，理论上互联网产品的调性和定位也是能够决定用户层次的。但对于绝大部分免费互联网公司没有能力决定自己的用户是有钱的还是没钱的，甚至绝大多数都是没什么钱的。更多的问题有了这么多用户怎么商业化变现的问题。这里有一个关键的动作，通过产品把用户进行分类分层。比如淘宝可以衍生出对品质品牌更有要求的天猫，而做聚划算吸引了对价格更敏感的用户。付费意愿：有些时候不是支付能力的问题，而是没有付费意愿的问题。四年前申音老师曾写过一篇有关谁才是优质用户，很火的文章《W和L，两个朋友的创业故事》，说的就是王兴和李学凌两位创业者。王兴做了包括中国版推特饭否等几次高大上的产品并没有赚到什么钱，而李学凌做了多玩（欢聚时代），屌丝用户怎么了，赚钱啊。这就涉及到一个用户付费意愿问题，饭否等产品没有提供付费意愿的场景。至今绝大部分用户也不愿意为使用微博付一毛钱，东哥以为这并不是因为用户没有钱，只因微博做得太差。付费习惯：淘宝用户也号称是最屌丝的用户了，绝大部分用户收入不到3000。而京东用户平均收入要比淘宝高一个档次，但尴尬的是京东用户的人均消费额只有淘宝用户的一半，消费频次只是后者十分之一。这个差距怎么来的？肯定不是付费能力问题，付费意愿也不是的，而是付费习惯问题。用户有在淘宝购买习惯，尽管有这种那种的问题。从结果来看，淘宝在培养用户高频使用，培养用户付费习惯方面做得要比京东好的多得多，让没钱的比有钱的花更多的钱。量化来说京东比淘宝至少差10倍，10倍！几个案例，用户不付费只因你做得太差一个月前美团宣布融资33亿美元，一将功成万骨枯，6000多家团购大战陪葬之后，团购行业刺激了两个服务行业，一个是电影院线行业，一个是足疗按摩行业。需求一直都是客观存在的，只是之前大家觉得太贵了不愿意付费。团购低价刺激体验后，感觉还是到电影院看挺好的，就如同吃个饭要花钱一样，为服务买单也就习惯了，所以低价培养用户付费习惯。现在寺庙香火越来越旺盛了，应该是为数不多不受经济下行影响的行业。有富人也有更多的穷人，在很多方面省吃俭用，一毛不拔的穷人，在这里他们都愿意掏钱，心甘情愿。这就是一个场景，还有一个付费习惯问题。去年在德国的一个教堂发现一个特别有意思的事情，捐款箱里几乎全是人民币，不一定是中国人有钱，甚至和慈善也没有半毛钱关系，而是中国人有在寺庙/教堂捐款箱里放点钱求保佑的习惯。在中国无论是有钱人没钱人都特别愿意在送礼上，婚嫁上爱花钱。另外中国用户不愿意为内容付费，比如看电影视频内容，文章，感觉理所当然的要免费。“东哥解读电商”的粉丝里面有很多的投资人有很多成功的创业者，这篇文章，又有多少人会打赏呢？不差钱，这就是一个付费意愿和付费习惯问题了。制造特定付费场景下，培养用户的付费习惯，任重道远。类似例子太多，不胜枚举，全文有一个非常重要的结论，不同付费能力的用户只会在符合它的付费场景里有付费意愿，只要培养付费习惯，不管什么用户都能为公司创造可观的收入和利润！不要抱怨自己的用户太屌丝，只因你的产品和服务做得太差了。有钱也不能给你！分享得福利请先登录[ 本文为
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付费阅读之殇：信息过剩时代谁会为文字买单
/ 康斯坦丁 /
互联网最基本的属性，就是自由、开放、共享。虽然当下无论是音乐、电影，还是视频、网络文学等具有价值的内容，都趋向收费，但免费模式依然是重要的补充。
最基本的属性，就是自由、开放、共享。虽然当下无论是音乐、电影，还是视频、网络文学等具有价值的内容，都趋向收费，但免费模式依然是重要的补充。或者说，国内互联网内容还没有完全从依靠免费培育习惯的初级模式进化至更高的阶段。在这样的态势下，逆势而行进行付费阅读，似乎是与主流违背。
而近日，微信测试付费阅读功能成为热门话题。鉴于微信公众号越来越强势的传播能力，即使是一个小功能的添加和删除，都会影响万千公众号的生存和用户的阅读体验。而此前微博、博客乃至豆瓣阅读等都开始试水付费阅读，似乎要将其发展成为强力的吸金功能。那么问题来了，在这个信息过剩的时代，谁还会为文字买单呢？
&付费阅读横行&巨头纷纷露出獠牙
微信付费阅读功能目前正处于测试中，即在微信内阅读文章将有可能需要收费。具体操作细则是：提供200字以内的免费阅读内容，剩下的则需要付费阅读，付费金额限制在0到200元之间。关于是否设置付费，则由公众号作者自主决定。不可否认的是，因为微信当下无可匹敌的影响力，此功能一经曝光，就受到关注，乃至质疑。已经习惯免费阅读微信公众号文章的用户，纷纷对微信展开批判。
但事实上，微信并不是第一家上线付费阅读功能的平台。此前，微博、博客、豆瓣阅读等都已经践行着这一功能。远在2011年，中国独立博客还处于盈利模式匮乏、单一的时候，阮一峰就开始出售博客文章。2013年底，豆瓣阅读开始做付费专栏。专栏前三篇默认免费，后续内容由作者自行决定何时转为付费。豆瓣和专栏作者的分成是3/7开。
而在2014年8月份，微博公测打赏功能的时候，就开始小范围测试&付费阅读&功能。就连国外，也开启了付费阅读的浪潮。去年三月份，《纽约时报》、《华尔街日报》和《华盛顿邮报》与在线新闻付费平台Blendle&BV达成协议，允许荷兰读者在线购买这三家报纸的单篇报道。在分成方面，出版方将抽取70%，剩下的归Blendle公司。
微信付费阅读功能与这些巨头实践的模式类似，虽然并没有创新，却还是在免费为主的潮流下显得格格不入。而且，这些媒体平台的付费阅读，与网络文学的付费有着明显不同。后者主要是依靠连载的趣味性，引起读者阅读兴趣，进而付费，且单价极低，千字只有两三分钱。相比之下，前者主要是依靠高质量的单篇文章来获得收益，以公众号的信誉、品牌为吸引力，让读者产生付费阅读的冲动。
&为阅读买单只是个笑话！粉丝为当下主流
对于媒体平台来说，开启付费阅读功能是稳赚不赔的事，毕竟这是他们试图盈利的模式之一。通过与作者、公众号等收费之后的分成，媒体平台想赚得盘满钵满。但直到目前，付费阅读功能的处境却依然尴尬。最大的软肋就在于，能够为文字付费的用户太少，这也就导致付费阅读功能的收益并不高。
微博官方数据中心发布的《2015微博用户发展报告》的数据显示：2015年1月到11月份，微博付费阅读成交金额达2930.7万元，平均每位作者收益接近13万元。近3000万的金额，对普通人来说，是笔巨款，但对微博这样的巨头来说，简直就是一个&打脸&的数字。而平均每位作者收益接近13万，看似不错，却也意味着只有200多位作者获得实实在在的收益。与庞大的微博作者团队相比，这个数字几乎可以忽略不计。
连早早就试水付费阅读功能，且传播能力较强的微博尚且如此，其他平台在此功能上的收益就可想而知了。归根到底，用户并没有养成为单篇文章付费的习惯。而微博大V、微信公众号运营者之所以还乐此不疲地不断更新高质量的文章，是因为他们大都是依靠副业赚钱，文字只是他们吸引读者的工具而已。
比如著名的罗辑思维，在2014年单是月饼就卖了四万盒，据说秒杀星巴克月饼网上的销量。6月份，8000套单价499元的图书礼包在90分钟内被秒杀。而在2014年年底卖了75吨大米，2000多个跳蛋。去年罗辑思维在公众号称营收预计将突破一亿五千万元。结果就是去年10月份，罗辑思维完成B轮融资&估值13.2亿人民币。而罗辑思维是典型的粉丝经济践行者，跟风者更是不计其数。
&粗暴付费注定进度缓慢&开辟新模式迫在眉睫
此前的打赏功能，对于用户的付费习惯并没有形成直接的冲击。毕竟用户可以在阅读完文章之后，再决定是否花钱打赏。如果不想花钱，文章再优秀，也不会产生直接的效益。而付费功能的出现，则是彻底改变了用户的&三观&。想看文章？掏钱！习惯免费文章的用户，肯定会接受不了。
虽然打赏和付费阅读对公众号、作者等都是利好的政策、规则，但在当下是真的玩不转。这是一个信息过剩的时代，没有谁的信息、文章是不可或缺的，用户完全可以选择去阅读其他消息和文章。而且文无第一，武无第二，你的文章再优秀，也总会有替代者&&更何况别人还是免费的。
付费阅读其实是一种简单粗暴的手段，在未来或许能够成为主流，但绝不是当下。一蹴而就地让用户欣然接受并掏出白花花的银子去阅读文章，想的有点太美好了。因此，开辟新模式迫在眉睫。无论是上面所说的粉丝经济，还是广告模式，抑或其他，最基本的要点就是&&让用户掏钱掏的心甘情愿，而不是有着严重的抵触心理。（新发现 康斯坦丁/文）
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