1号店怎样?1号店的宣传势头挺猛的...赞助了李冰冰、孙红雷、段奕宏主演的那部电影《我愿意》,两位创始人还亲自出镜...1号店怎么样,和淘宝网、当当网、京东商城有什么区别?1号店上面有什么值得买的东西吗?
荣光万丈3124
1号店的确最近挺热的,算是除了京东商城之外又一家比较有特色的网上购物商城了.对于咱们消费者来说,1号店最大的特点,就是它是一家“网上超市”,都是真货,买的放心.现在一号店啥都有卖,而且价格比较便宜.我个人觉得他家吧关键很方便,比如大米、食用油、矿泉水、方便面各种,买了直接送家门口.省事省力.1号店还有些很高端又实惠的东西,比如进口牛奶,进口零食,这算是它的特色了,食品安全你们懂得,话说真心不比国产的贵,我们公司的很多小姑娘都喜欢从1号店上买东西,第二天一早就能送到,挺好,办公室垒了一世界1号店的箱子!
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我也在《我愿意》里面看到1号店了。。。好多广告。。。另外还看到里面孙红雷和1号店的好多镜头，但孙红雷不是京东的代言人吗？
1号店就是一家网上超市，类似于咱们常见的沃尔玛、家乐福。要是懒得出门，就直接在它的网站上下订单，基本上能满足你的日常所需了！
“1号店”是在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业，由上海益实多电子商务有限公司投资创办。自上线以来已拥有数千个供应商。目前线上销售商品涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、电器、家居、营养保健、礼品卡等十大类，共计18万多种商品，志在为顾客提供生活用品的一站式网上购物服务。1号店网上超市给顾客提供了一种价值：比超市还便宜的丰富产品；1 号店网上超市严格遵照国家三包法规，并且承...
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读懂了“阿里”和“京东”，就读懂了中国商业未来
读懂了“阿里”和“京东”，就读懂了中国商业未来
商界导读：无论你从事什么行业和职业，这都是一篇你不得不读的文章，读懂了这两大高手的对决，就读懂了中国未来商业格局。
无论你从事什么行业和职业，这都是一篇你不得不读的文章，读懂了这两大高手的对决，就读懂了中国未来商业格局。
中国电子商务是中国经济增长的一大引擎，为中国经济这十年的的高速增长贡献了不少力量，其势头早已领先全球。“互联网+”也成为中国重要的战略规划，可以说，电子商务将是中国未来“治理”全球贸易的一项重要工具，中国未来的定位应该是全球产品的分销中心。
电子商务的本质在于：最快、最好的使“产品”和“消费者”发生关系。中国电商的5大模式分别为：产业链模式、平台模式、O2O模式、特卖模式、社交模式。 京东是产业链模式的典范，而天猫是开放平台模式的代表。我们就通俗的对比“阿里”和“京东”这两大霸主的区别！
1、“阿里”是大平台，“京东”是大商家
这得先从刘强东的“十节甘蔗”理论说起，他认为：一个产品从创意、设计、研发、制造到定价五个环节应该由品牌商来做。然后接下来的营销、交易、仓储、配送到售后这五个环节应该由零售商来做。
京东定位就是这后五个环节：以交易做基础，延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。所以这些厂家跟京东合作，只需要专注在产品的生产阶段，流通环节交给京东来做，比较符合专业分工的理念。可以说，京东是零售服务商，是为品牌商打工的，这就是京东的自营电商。
里是平台电商，定位即：上述十个环节仍然需要由卖家自己来做。我作为平台仅提供展示机会和流量来源，他们需要尽可能的招揽各种卖家，然后给卖家一个站点，
由卖家自己更新和维护，并向他们收取保证金、服务费、提成等等费用，而卖家自然会以市场需求为导向，所以最终形成了一个品类繁荣的大集市；因此“淘宝”的
品类相当丰富，五花八门、应有尽有、有求必应，这就是“万能的淘宝”的由来！
2、阿里是横向发展，京东是纵向延伸，一胖一瘦
因此，“阿里“的定位是是帮卖家赚钱；“京东”的定位是给自己赚钱。令人啼笑皆非的是：“阿里”根本没有帮卖家赚到钱，而“京东”也从来没有给自己赚到过钱。
这是为什么呢？
于阿里的“淘宝”或者“天猫”来说，卖家得到的仅仅是流量，为了争抢流量往往还需要付出更多的额外成本：不仅要被价格战拉下水，还要不停的购买广告位（价
格水涨船高），竞争成本暴增，生存状况普遍艰难。这也是越来越多卖家放弃淘宝原因，于是这也被概括为传统电商瓶颈来临。
所以，阿里是没有帮
商家赚到钱，但是却让很多消费者得受益了，因为中国的消费者确实可以买到更加廉价的产品，当然这也是一把双刃剑，因为很多假货充斥进来了。卖家的入驻性决
定了管理的难度：口子放开了，假货自然进来了；口子收紧了，产品就不繁盛了，这种两难局面是阿里的开放平台定位决定的。
而在京东上面，60%产品都是都由京东经手的，京东就好比是一个互联网零售企业，批发产品在网上卖，赚取的是产品差价。在京东下单，付款到京东，打包和发货也是京东，售后也找找京东。所以京东要有庞大的采购团队、销售团队、客服团队，物流团队。
东这种集中采购、广泛派送的模式必然对仓储有很大需求，必须要做物流。早就在江苏宿迁（刘强东老家）建立总面积达6000多平方米的全国呼叫中心，执行统
一标准的客户体系；完善自有物流和配送体系，目前已覆盖1300个行政区县，推出“限时达”、“极速达”、“夜间配”等配送服务，京东员工达7万多名，绝
大多数是在仓储和配送岗位上工作。快递员未来还能当做推销员使用，成为O2O的线下流量入口。
京东自建物流，就可以不受其他物流公司的影
响，成为少有的能在假期中保证送货的电商。它整合了传统生产型企业和互联网营销端的产业链，从而更容易控制整个流程，这保证了产品质量，赢得了用户口碑和
较高的忠诚度，但是京东庞大的物流体系也有弊端，这种发展模式能扩张到什么程度呢？
1.不扩张，成本太高；扩张了，人员规模太大，太危险。
2.重资产运转，资金被沉淀在固定资产上，资金无法高效周转。
按照刘强东的计划，京东希望未来能拥有60万名员工，这样的扩张节奏，蕴藏的风险十分巨大。管理一个拥有60万名员工的企业，保持零售和物流两个方面的效率第一，绝非想象中那么简单。
做个对比：2013年，淘宝+天猫完成订单113亿张。假设京东物流团队人均完成订单能力不变，需要144万人的物流团队来配送这些订单！马云也这样质疑京东：中国十年之后每天将有3亿个包裹，届时京东还能应付过来吗？
京东需要花更多的成本去维护订单量、产品供给、物流仓储等，这是京东的软肋。所以，京东投入太大，赚的是口碑，没有利润。
3、阿里是互联网+，京东是+互联网
阿里更像一个互联网企业，是互联网+；依靠无限扩大商品的种类，让消费者始终有更多的选择，并且抓住了中国经济增长红利：外贸转型、零售业变革、草根创业热潮，甚至山寨横行、信用缺失等，不断扩张。成为土豪一点都不奇怪。
而京东像一个传统零售企业，是+互联网。作为一家传统企业，钱需要一分一分赚，效率就是生命，京东注定苦逼。所以需要它不断引入资本，最终实现上市。然后再通过圈钱继续投入和扩建，竭力保障产业链完整、物流体系顺畅、产品质量和服务过硬，从而扩大消费者数量。
互联网究竟是你的表面还是你的灵魂，决定了你的毛利率！近几年来阿里毛利率一直维持在70%左右，最高时甚至达约78%。而京东毛利率直到去年才提升到约9.9%……
阿里是踩着数百万商家挣扎生存的前提下站起来的，京东是踏着资本的鲜血和烈士的足迹向前行！
4、阿里开放，京东封闭
阿里思路还是开放模式，比如与其他公司一起合作组建菜鸟物流，仓库都是共享的，物流公司、淘宝卖家、各个企业都可以来使用这个仓储服务。这就会形成一个物流交易的数据，通过分析就知道在什么时间、什么区域、需要什么商品。
于是各类卖家可以将物品提前放入各地的区域中心库，而同时运输成本当然也小过一单一单的寄送给各地的买家，还可以使网购实现24小时到达，这个举措就搭建了一个物流生态，共享资源，大大推动了中国电子商务的发展。
京东建立起的庞大物流系统是货仓为核心，覆盖到二线城市。这也是其快速送达的根本保障。但京东的物流是独立的物流，京东模式较为封闭。
5、京东有物流，阿里有支付
是论独立资源，阿里的支付宝有超过3亿实名用户，其中活跃用户接近2亿，京东的网银在线虽然未公布相关数字，但相比二者的差距不小。虽然在京东和腾讯合作
以后，用户可以使用微信支付付款，但微信支付毕竟是腾讯的产品，除了要交费率之外，过渡依赖微信支付也会影响京东金融延伸业务的发展。
6、京东在模仿阿里，阿里在模仿京东
东虽然以自营为主，但其开放平台（POP）业务也在高速增长。从3C产品为主到全品类计划，从全部自营到开放第三方平台。2013年下半年起，京东开始向
第三方平台提供仓储服务。在仓储物流部署基本完成后，京东将把60%的资源开放给合作伙伴。但是：刷单、假货、服务差等等问题，在天猫上有，在京东的开放
平台上也就会有！
京东是以3C行业起家，阿里也开始不断入侵其它垂直行业，并且做纵深化，比如文化娱乐业、金融业、交通、教育等，比如通过
股权收购，将新浪微博、高德、华数传媒、文化中国、优酷土豆、UC（优视）招至麾下，搭建起了文化娱乐板块；还在移动平台、垂直O2O、云计算服务、视音
频服务等领域布下了互联网生态局。此外，阿里还通过投资TutorGroup
平台进军教育行业，通过收购穷游网布局旅游业，通过收购海尔和银泰部分股权夯实其物流和实体店领域。
水木然点评：中国即将有“市场经济”步
入“资本经济”时代，无论阿里还是京东，都有个共同特点：他们都是“资本运作”的典范，资本的本质不是钱，而是一种支配权，通过支配带来更多的支配权叫做
资本运作，通过资本运作优化配置社会财富，从而创造更多的社会财富，就是资本运作的社会价值。
责任编辑：李文萍
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投资额：10~~30万
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投资额：1万以下本剪报剪自. 版权属于原作者。
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同时分享到社交网络　　　　今日（8月10日）上午，有消息称苏宁将定向增发100亿元，恰逢今日苏宁控股董事长张近东、万达集团董事长王健林、百度创始人李彦宏在首届“互联网+零售”紫金峰会聚首。因而，外界纷传是万达、百度入股苏宁云商。　　但是，事件转机出现在16：13分，阿里巴巴在官方微博上披露：苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东；双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。　　据了解，阿里巴巴集团董事局主席马云将出席双方战略合作发布会。双方签署战略协议后，阿里巴巴和苏宁云商，将携手整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式：双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。　　在老刘和奶茶妹公布结婚的第二天，马云和张近东就狠狠的在老刘的心窝上狠狠戳了一刀，这显然是不想让他有好日子过啊！　　　　唉，老刘好歹也是我们江苏人，同是本根生，相煎何太急啊！！！
楼主发言：1次 发图：
　　大家都为中国经济高速发展作供现而已，
　　卖假货的和0售后的合体了。　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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京东商城：与淘宝玩法不同
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