购买了三台力士德挖掘机质量故障问题不断，已经将我们拖入生活困境的投诉书　　我叫丛怀雷，电话是
王常海 2011年2月，在位于北京京开万佳机械城的永信达建筑工程有限公司购买了两台型号为SC330.7每台价值136万的力士德挖掘机两台，当时在决定购买这两台力士德挖掘机的时候，因为力士底经销商和其厂家所宣传的该品牌型号的挖掘机全部吸纳了日本“小松”挖掘机的技术，可以称为是“小松二代”，前期的分期付款的也比其他品牌的挖掘机灵活，没有那么大的压力。于是就购买了两台，我当时认为每台136万的设备，即使再和其他品派或者国际上知名的挖掘机差也差布道哪里，并且厂家和经销商承诺的都很好，就购买了。并在中国光大银行北京西直门支行进行了个人贷款的申请。　　两台力士德挖掘机运输到山西阳泉的露天煤矿工地上，开始进行土方施工后，就陆续的开始发生故障。在200小时出现了机油报警、柴油燃烧过多的现象，耗油量比较严重。我马上向力士德的经销商进行了反映，经销商答复说属于正常现象。在使用了300小时以后该挖掘机机的大泵、o型圈、液压系统开始漏油，并且该力士德挖掘机旋转没有刹车、大臂下降速度过快，行走跑偏，存在着严重的安全隐患。我看到这么多的问题又马上向力士德的经销商北京永信达公司进行了反映，永信达公司说自己解决不了这些问题，会及时的向山东力士德厂家进行通报。山东力士德厂家的技术服务人员来到现场后，也答复暂时解决不了这样的问题而且技术服务人员说，所发生的这些问题都是力士德挖掘机目前的通病，厂家目前正在积极的整改，然后没有办法维修，就离开了。　　当时我看到自己购买的这两台力士德挖掘机刚刚使用了300小时就陆续发生了这么多的故障，而且每天的耗油量在同工地的所有挖掘机中都属于最高的，感觉到了问题的严重性。我当时自己在光大银行西直门支行的贷款还没有审批下来，为了保护我个人的利益，我就马上找了个律师朋友在日向光大银行西直门支行当面递交了希望停止该笔贷款的发放的申请。申请内容为：“光大银行西直门支行，关于丛怀雷购买挖掘机在贵行申请贷款一事，由于永信达建筑工程有限公司经销的挖掘机，在400小时使用中几十次故障，严重影响施工造成资金回流困难，故会严重影响对贵行贷款偿还，现申请贵行停止对该笔贷款发放，以对贵行资金风险管控负责”，但是该笔贷款光大银行西直门支行还是在6月份发放了。　　我自己所购买的这两台力士德挖掘机陆陆续续所发生的一系列的故障，给我造成了不小的经济损失。我所在的山西阳泉露天煤矿有百余台挖掘机，每天人家都是在工地热火朝天的干，自己却不能进场施工。不是所有的挖掘机都可以顺畅的进入工地施工的，这里面方方面面的关系都是需要考虑到的。在施工工地，每台挖掘机都配备了几台自卸车，如果挖掘机老是频出故障，影响的不仅仅是工程进度，自卸车的车主的经济利益也有影响的。我们这个车队所属10台挖掘机，就因为力士德挖掘机耗油量大，还老出故障，甲方工地就是不让力士德挖掘机进场施工。　　我着急为了能进场施工，实在是没有办法就为了蒙蔽甲方，就开始先把力士德挖掘机外观的标志都给喷涂了，对甲方负责人说就是小松品牌的，但是因为频繁的故障，最后还是被甲方清出了工地。我目前每天的损失都很严重，每一台的力士德挖掘机的月供是36000多元，一天是1200元，司机工人每天工资和生活费就是500多元，也就是说现在我购买的力士德挖掘机每天在施工工地停着，自己每天也要承担1700多元的损失，一个月一台就是51000多元的损失，两台力士德挖掘机就是十多万的损失，这是谁也无法承担的。　　国家质检总局 国家信访局 国家工信部相关领导，我和家人在北京打拼了十几年，一些积蓄全部都投入到这两台力士德挖掘机上面了，目前这种情况让我们全家很困难，为了节约生活费用，已经把在北京上学几年的孩子送回老家上学了，我们为了节约费用，降低开支，只能这样。这一肚子的苦水，我向谁说，我给力士德总经理代永海 副总经理李兆良 以及胡凤团部长 打电话，发了信息，但是还是没有消息。诸位领导，我们买了力士德挖掘机，花费了126万，承担着巨大的风险和银行还贷款的压力，只有靠机器赚了钱才能还贷款和工人工资，可如今力士德挖掘机趴窝两个多月了，没有任何人来过问，我们在2011年9月就开始投诉到中国保护消费者基金会，我们一直在各个部门投诉，目前我们在银行的信誉也没有了，这些都是我们今后不能再经营工程机械了。　　这样问题严重的挖掘机能够上市销售，而且能够有合格证和大张旗鼓的宣传，竟然吾人监督检验，大家从报纸电视网站都可以随意看到力士德在全国问题的严重性，恳请国家的相关质量监督检验机构能够赶紧关注下力士德挖掘机的问题，侃侃到底是哪里出现了外问题，这样再不管的话，会导致严重的事情发生的，多少个家庭和工人都是指望这价值百余万的机器吃饭的呀！谢谢大家、谢谢诸位领导，谢谢国家相关部门政府组织！　　日星期四　　丛怀雷，电话是
王常海 作者：　回复日期： 14:46:32　[$HTML_DEL_SIGN$]&[$HTML_EDIT_SIGN$]
　　3·15不是快到了，可以去反应啊？还能上电视　　
楼主发言：1次 发图：0张
　　不过不能等到那天才反应，要提前反应，如果没人管直接打到央视去，　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规网络114走向全面创新，引领下一代互联网模式，所有创新均拥有国家知识产权，请勿模仿！||||
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力士德工程机械股份有限公司力士德工程机械股份有限公司经营模式：生产商企业主营：
&所在地区：山东
详细地址：山东省临沭县常林西大街112号代&加&工：是
年 产 值：
人民币 1 亿元以上员工人数：501 - 1000 人成立时间：厂房面积：
0.00平方米联系人：
陈吉光联系电话：
力士德工程机械股份有限公司是专业化液压挖掘机生产企业，公司成立于2004年3月，占地面积162亩。公司集设计、开发、生产制造、市场开发为一体，年生产能力5000台/年。公司坐落在人杰地灵的山东省临沂市，区位优势十分明显，东靠青岛港、日照港、日照岚山港和连云港，属于亚欧大陆桥东方桥头堡范畴，处于山东和江苏两个经济大省的交界处，南北交汇，海陆兼济，发展空间广阔。临沂飞机场通达全国十几个城市，为国家二级机场。京沪高速公路、日东高速公路、新亚欧大陆桥铁路、沿海铁路大通道在临沂市境内纵横交错，构成了一个非常便捷的陆海空立体交通主干网。公司具有完善的生产、试验、检测手段；公司拥有主要生产及检验设备20余台套。其中有国内先进的80米、50米成车装配生产线、履带架反转机、自动加油机、先进的涂装生产线、焊接机器人等各种生产设备。有超声波探伤仪、磁粉探伤仪、测风仪、发动机转速标定装置、液压系统蓄能器标定装置等试验、检测设备。公司成立七年来取得了长足的发展，公司自行研发的SC450.7、SC360.7、SC330.7、SC230.8、SC220.8、SC210.8、SC200.8、SC130.7、SC80.8、SC70.7十大系列、三十余种型号的履带式液压挖掘机，公司引进消化吸收国际先进技术，全套系统全部采用和执行国际先进标准，关键零部件采取国际化采购。公司自成立以来一直秉承“品质创造未来”的企业文化理念，提升产品质量，努力扩大品牌的知名度和影响力，国际市场和国内市场两个市场并重，内源发展和外延拓展的发展战略，强化管理，精于设计和生产，每年以150%的速度增长，力士德公司在工程机械制造领域取得了长足的发展。目前，力士德挖掘机畅销全国各地，远销大洋洲、中东、非洲、东欧、东南亚、南美洲等五十个国家和地区。公司在缅甸建有分厂，年产销200台。为确保质量，公司制订了“共同参与，创新发展，持续改进，主导产品达到国内先进水平，扩展国际市场，以优质服务增强顾客的持续满意”的质量方针，并投入巨资专注产品更新换代、技术改造。2006年公司产品通过ISO9001国际质量体系认证，2007年产品通过CE认证，开辟了通向国际通行证，2007年获得进入俄罗斯市场的通行证，2009年SC330.7、SC360.7型挖掘机获得国内首台套荣誉称号，2009年12月力士德公司被山东省经济发展委员会评选为技术装备企业。经过多年的经营发展和积淀，力士德公司形成了“先做精，后做大，再做强”的发展理念、“深入学习和实践科学发展观，以人为本，坚持发展是硬道理，争做民族品牌的一面旗帜”的企业指导思想，我们承诺将用可靠的品质和优良的服务不断赢得广大新老客户对我们的信任，我们将用我们不懈的努力开创国产挖掘机辉煌的未来。造领域取得了长足的发展。&力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛 日19:28 来源：|&&&&行业严冬里的盛夏
&&&&在过去的几年里，中国经济持续高增长，拉动基础建设投资加码，卡特彼勒、小松等外资巨头，以及三一、柳工、等民族品牌纷纷加大投资、扩大产能，在庞大需求和中国制造成本优势双重刺激下，带动着工程机械行业的飞速发展。
&&&&但疯狂增长带来一时辉煌后,中国工程机械行业逐渐步入了冬天。从2012年至今，整个工程机械行业销量断崖式下跌。目前市场保有量非常大，、起码都是在150万台以上的规模，这么大的保有量导致对新机器的需求非常弱。去年我们预计2015年可能会有-10%~10%的市场需求变化，但事实远远超过我们的预计,今年全国需求预计也仅4万多台。
&&&&2015年，中国工程机械产业仍旧一片肃杀，产能利用率已经下降到10%以下，部分品种甚至低于5%！曾几何时，一路高歌猛进、盛宴狂欢的工程机械大佬们纷纷偃旗息鼓、休养生息。不论是“一路一带”政策，还是“高铁8000亿投资”、“万亿水利投资”的风声，都没有在工程机械行业里引起市场反弹。
&&&&产能过剩的阴霾笼罩下，“冬天来了”是行业的共识；“冬眠自保”是理智的选择，而春天什么时候再来？春天还会不会来？能不能撑到春天？则是工程机械大佬们魂牵梦寄的心事。
力士德核心技术成就颠覆式产品
&&&&一向不为行业关注的力士德重机集团祭出“全球能效领跑者”大旗，推出了“盈天下”系列节能挖掘机，脱颖而出。九月份，第13届中国国际工程机械建材机械及矿山机械展览（）如期上演，全球挖掘机品牌云集北京期盼救市奇迹，力士德重机集团“盈天下”系列节能挖掘机以其“高效、节能、环保”闪亮登场，订单如潮，样机被客户洗劫一空，造出了行业严冬中的盛夏。
&&&&唯一赚钱的挖掘机
&&&&大型的露天煤矿剥离施工工地，更像是一个残酷的全球挖掘机竞技场。过去在内蒙、山西等地，煤炭价格高位运行，矿主并不十分在意挖掘机作业的土方单价，而随着煤炭价格的回落和市场上大量存量挖掘机的闲置，挖掘机作业的土方单价由十几元钱不断下调到最近的不足两元钱。价格跳水过程中，不同品牌、不同吨位、新旧各异的挖掘机之间上演着残酷的驱逐游戏。
&&&&土方单价13元：先退下的是国产小吨位品牌，开进去了卡特彼勒、小松、神钢、等一线全球品牌大吨位机型。
&&&&土方单价下降到约2元：所有的新机器的作业收入已不足以覆盖燃油成本、人工成本和折旧费用。在这种情况下客户无力或不敢购买新机，更多的依赖二手机，工地上挤满了伤痕累累、喷着黑烟的各种品牌二手机。
&&&&土方单价下降到1.75元：就连二手挖掘机都已经到了无利润可言，甚至亏本的程度。
&&&&在这种艰难运营情况下，机身上喷涂着“中国创造德盈天下”的力士德“盈天下”系列高效节能挖掘机却进来了！能在价格的低谷选择力士德，可不是工程承包商一时头脑发热和蛮干，只有一个理由，力士德“盈天下”系列高效节能挖掘机是在这个工程价位唯一赚钱的挖掘机。经初步测算，在这种土方单价（1.75元）的基础上，力士德“盈天下”系列高效节能挖掘机每月可轻松实现盈利10-20万元。
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
&&&&据了解，目前力士德“盈天下”系列高效节能挖掘机销售一片火热：
&&&&使用力士德“盈天下”高效节能挖掘机赚钱，客户，特别是工程量大的矿山、煤矿等客户纷纷抢先订购；
&&&&操作手操作力士德“盈天下”高效节能挖掘机进行作业，提高了作业效率，可以翻倍的赚取工资，因此机手们纷纷争着开力士德“盈天下”高效节能挖掘机；
&&&&力士德“盈天下”高效节能挖掘机装车效率快，承担运输的翻斗车司机减少了等车的时间，提高了运输作业效率，每天可以赚取更多的收入，因此在工地上可以看到运输车辆满工地上追着力士德挖机干活，着实成为了寒冬中最不可思议的一幕！
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
&&&&据了解，目前力士德厂家已出现断货，订单已排到了元旦，使得力士德公司全员满负荷运转，也跟全行业放假、裁员、清理库存形成了鲜明的对比。
&&&&颠覆式的产品规制
&&&&力士德“盈天下”高效节能挖掘机的颠覆性特征主要是利用动臂势能回收技术，经过对自主研发的液压系统适配的精密调校，使得与配同等功率发动机的挖机相比，不仅斗容增大了一倍，工作效率也得以大为提高。换言之，基本相同的油耗，可以完成两倍的土方作业量；或完成基本相同的土方作业量，油耗只有一半，时间节约一半。
&&&&对而言，大大缩短了工期，提高了效率。对终端用户而言，产品投资回收周期大为缩短。同时，效率的提升以及燃油经济性的提高，实现了低碳环保的社会效益。
&&&&中国创造的核心技术
&&&&当前工程机械行业的竞争已经进入红海，如果竞争还仅仅停留在初级的价格战层次上，企业必将被市场无情淘汰。特别是那些只有价格优势而缺乏核心竞争力的国产品牌。
&&&&众所周知，力士德盈天下挖掘机采用蓄能回收技术实现了能量回收，挖掘机能量回收的蓄能技术并不神奇，技术原理非常简单，即把动臂下降时产生的能量进行回收，举升时再释放出来。此项技术不仅在很多发达国家，而且在国内也早已经对此有了研究。发表的文章一堆、实用新型专利一堆，国内外同行也在努力将其变为现实，但非常遗憾，直到今天，除力士德公司外不论是国内行业大佬，还是国际巨人同行都没能将理论变为现实。究其原因，是液压技术与蓄能技术的结合没有得到突破。
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
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&&&&力士德将这一理论变成了现实，而真正能支撑其成功的关键点是自主研发的液压系统。在经过“仿―改―创”的艰辛研发阶段后，力士德率先在国内实现了高端液压系统的集成研发，成为国内唯一的液压挖掘机全套系统集成供应商。
&&&&2015年3月份，力士德重机集团“挖掘机节能液压系统及节能技术”被中国质量认证中心认定为节能技术。
&&&&高效节能环保挖掘机及液压系统的成功研发承载了中国液压行业和工程机械行业的希望与未来，增加了与跨国公司抗衡的砝码。
&&&&Copyleft时代，只有不能被模仿的能力才是核心竞争力
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
&&&&在机械行业，有得液压者得天下之说，市场调研报告显示，近２０年来，中国工程机械制造业快速成长，年销售收入达到５万亿元。但由于我国工程机械“无芯”而受制于人。这个“芯”就是所有工程机械都必须用的核心部件――液压件。我国工程机械的核心部件――高端液压产品７０％依赖进口，特别是在高端工程机械中，９０％的液压件受制于人，７０％―８０％的利润给了国外液压产品制造商，液压件成为卡在国家制造业喉咙里最为尖利的一根鱼刺。探寻力士德的核心竞争力，我们发现高端液压和液压动力流仿真优化才是其真正的核心竞争力。
&&&&事业追求中国心，元部件攻关中国芯，动力流技术中国魂
&&&&长期以来，中国的工程机械行业一直依赖与欧美日等工业发达国家同类企业的技术合作。在这些技术合作项目中，国外合作者对于号称“工程机械心脏”的液压件的制造技术进行严密封锁，使得中国工程机械行业的整体技术水平与上述国家存在着数个技术代差。在与其合作过程中，包括常林集团在内的许多工程机械企业长期受到各种掣肘。这些情况让集团董事长张义华敏感地意识到：在机械行业，高端液压件不仅会带领常林集团进入一个崭新的时代，同时也将为国家的经济发展和产业安全解决后顾之忧。
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
&&&&“作为一个中国人，要有一颗赤诚的中国心，我们一定要打破外国人的垄断，打造自己的液压产品”。以中国心的豪情，张义华主持召开集团董监两会扩大会议，就上马高端液压项目进行讨论。在会上，张义华激情满怀地讲到：“液压件是所有工程机械的心脏，有了它，我们的产业就有了火车头，我们在未来的市场竞争中就占领了制高点，我们就牵住了工程机械产业的牛鼻子。为了圆液压强国之梦，我们这个在争取民族解放事业的战火中诞生成长起来的企业，应当勇敢地承担起这个责任”。
&&&&在短短几年的时间里，力士德重机集团用实际行动对高端液压件技术进行攻关，积极打造中国芯，终于改写了国外在高端液压件领域的一直技术垄断的历史，全系列挖掘机液压主件泵、阀、马达各项参数达到或优于国际市场主流产品水平，并实现了节能和效率的提高，为国人争得了荣誉与尊严，挺起了民族工业的脊梁。
&&&&卓尔不群的力士德
&&&&独一无二的产业链结构
&&&&走进力士德，你会发现，这家企业有着独一无二的完整产业链，产业布局合理，打通了完整的产业链条。
&&&&力士德硬产业包括：基础的高端铸造、动力流和全系列工程机械产品。
&&&&基础的高端铸造：以生产精密铸铁、精密球墨铸铁、铸钢为主，产品为汽车、发动机、工程机械、液压、气动元件及各种泵类、阀类等配件；
&&&&核心的液压元件制造：产品包括高端泵、马达、阀等；
&&&&自主生产的全系列工程机械产品：盈天下、汇天下、行天下挖掘机、装载机和。
&&&&近年来，力士德在优化基础产业的同时，积极探索新的产业链条,打造自己的软产业，力士德软产业包括：“仿真设计+智能制造+大数据服务”、“工程机械解决方案”、“客户+用户”。
&&&&仿真技术系统运用于产品设计，通过仿真分析技术全面提升产品研发水平；并通过高性能信息化平台将数据源进行联接，将设计、制造和客户需求特定信息以及供应链联接起来，精确定义的产品的生产，实现更快的产品跟踪。
&&&&根据不同领域、不同工况需求，力士德打造的汇天下系列产品以满足客户的个性化需求，为客户提供高效的系统解决方案为目标，为客户创造更高的价值。
&&&&在营销战略中，力士德以提高客户利润最大化为目标，通过“直销+分销”、主攻大客户、项目合作等为客户提供系统解决方案。
&&&&力士德未来发展
力士德核心技术成就颠覆式产品 重新定义挖机能效门槛
&&&&多年的探索和研发，力士德重机集团推出的不仅仅是盈天下系列产品，更重要的是其引领和推动了工程机械行业绿色产业的发展。
&&&&核心技术成就了颠覆式产品，颠覆式的产品规制助力企业腾飞，重新定义了挖掘机能效门槛；以“动力流”为核心定位并规划力士德公司发展“低碳化、智能化、信息化”的高端装备制造产业战略愿景。
&&&&据了解，力士德重机集团以“践行中国创造，做全球最好的工程机械”为发展理念，以“专注于客户价值提升”为经营理念；展望未来，集团将加快自主创新步伐，以全球化的开放视野和包容心态，为全球高端装备产业的发展和进步不懈努力！责任编辑：任立
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高压泵故障、油门执行器故障及燃油油路故障等，最终控制油门大小改变油门突然没了需要考虑油门旋钮内电位器故障。 该型挖掘机油门是通过油门旋钮信号控制油门电机工作。 建议找个技术娴熟的挖掘机柴油就修理师傅给及时处理、油门电机故障
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