联想和华为手机，为何差距越来越大？原来，这里面有这么多不为人知的冲突！贵圈真牛啊
两年半之后，刘军可能会偶尔想起2013年4月初那次三亚近海的快意游艇之旅。当时，他是联想集团执行副总裁，负责联想移动业务，包括手机、平板等产品。日至日，是一个完整的联想集团财年，其间联想移动业务大踏步前行，登至顶峰。2012年8月，联想智能手机市场份额头一次位列国内第二，达到13.1%;在一年前，它位居第10，市场份额仅0.72%。
内容来源：《财经天下》
　　IT时代网编者按风云际会，一南一北，两位商界大佬，两位干将，此前几乎没有多少正面撞击。联想主要卖电脑，华为主要卖电信设备，井水不犯河水。但是随着联想覆盖移动端智能手机业务，华为由B2B业务兼着做B2C智能手机，两强开始在同一块市场搏杀。两位大佬、两大公司，两种文化，遇上最新商业机会，展示出不同的活力，划出不同运行轨迹，蕴育出不同果实。
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鑱旂郴QQ锛华为、OPPO、vivo凭何逆袭互联网品牌？这篇文章讲清楚了
再看 vivo，说到 vivo 你会想到什么？摩卡君（微信ID：leitech）想到了音乐手机——其前身步步高当年就玩儿音乐手机，还曾冠名过 2010 年快乐男声、 年快乐女声，vivo 打的是 Hi-Fi 概念，要做发烧级的音乐手机。号称“最强 HiFi 手机”的 vivo X6还有华为，说到华为手机你会想到什么？摩卡君（微信ID：leitech）想到了双摄像头，这背后是拍照的卖点，还有自家的麒麟处理器。总之，在产品层面上述三大品牌，都有比较鲜明的卖点。尤其是 OPPO、vivo 在影音上的卖点，更是抓住了许多目标用户的心。反观互联网品牌，更喜欢谈什么？“用户体验”、“跑分”、“骁龙820”、“配置”、“UI”；更喜欢说的概念是什么？“性价比”、“生态手机”、“发烧友”；也在拼一些卖点“无边框”、“全金属”、“对称式设计”，对于传统用户来说，这些名词无异于火星文，“那是什么鬼？”。互联网手机品牌的概念，只有成熟的手机用户才会去关注，三四五六线城市的用户，对这些一般不感冒、不 care。“音乐手机”“快速充电”“拍照手机”，反而更容易被传统用户接纳，听得懂、用得着。在产品层面，华为/OPPO/vivo 的卖点鲜明，并且是面向传统用户的卖点，是其成功的又一个原因。还有这几家都在玩儿机海战术，就像功能机时代一样，也很好地迎合了不同的用户群。至于说做中高端手机就一定要依赖线下渠道倒不至于，三星、苹果才是这个领域的强者，在线上卖出去的不少。抓住了“天时地利人和”，如何能不逆袭？这些总结看上去有些事后诸葛亮，但如果只是将华为/OPPO/vivo 的逆袭总结到“线下渠道”的胜利，是不够的。有渠道的不止这三家，还有一些品牌的渠道更强，比如百度投资的百分之百手机，以及山寨手机转型的尼采等品牌，渠道都不差，为什么没有如此成绩？“华OV”的胜利，终究可归纳到一切成功总结的六字诀“天时地利人和”：中国手机市场下沉的大环境之下，这三个品牌都重视线下渠道和传统营销，又抓住了对应群体看中的卖点，进而取得了成功，想当年互联网手机品牌的崛起，不也是类似的路径吗？不服来辩。—————雷科技两周年彩蛋记！即可抢现金红包，手快有手慢无
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华为手机能下vivo的主题吗
您好，华为与步步高vivo不是同一个品牌不能下载vivo的主题哦望采纳
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出门在外也不愁“撕到”春晚上 国产手机厂商谁是营销大师？
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　　不知道什么时候开始，春节联欢晚会成为了互联网科技企业“亮肌肉”的舞台，而在今年的投标席位中，不乏手机行业的新秀。
　　除了乐视夺得2016年央视春晚第一标，成为春节晚会上唯一一个30秒黄金广告标的互联网公司外，小米、OPPO也拿到了相应的广告资源。此外，百度、苏宁易购、唯品会、滴滴、快的、赶集、微店等多家互联网企业也参与了投标。
　　对于手机行业来说，这原本是桩“喜事”。从一定程度来说，春节联欢晚会的黄金时段广告位置依然是企业营销的“最佳秀场”之一，而科技企业的扎堆，更是反映出了市场焦点的变化。
　　但近日爆发在乐视以及魅族之间的口水战也是让国产手机“消费”春晚达到了一个极致。
　　事情还得从十天前说起。
　　"有钱任性"的乐视在央视2016年黄金资源广告招标会上，成功夺得第一标，成为春节晚会上唯一一个30秒黄金广告标的互联网公司。而后，魅族创始人兼CEO黄章公开叫板表示不服，并发布微博称：“小米，乐视是所谓春晚黄金位置?魅族如果做，至少要拿白金位置。我是觉得把心思放在产品上比放在春晚广告上更重要，但如果魅友真的希望魅族投春晚，转发过十万我就投了!”
　　事情原本就此告一段落，但随着网友评论转发量增加，27日魅族发布官方消息，称已拿下春晚“倒二”的特约位置，此亦是黄金位置，价格不菲。有意思的是，在当日晚间，乐视控股品牌传播中心程时盛发布微博称魅族此前已经通过广告公司拿下春晚片花广告，并表示魅族老板“不去演戏屈才了”。
　　显然，这又是一桩“借势营销”的案例，此前国产手机不能上飞机的新闻也被证实为某国产手机的“病毒营销”，事件参与双方均为临时演员。
　　事实上，进入下半年以来，国产手机为了“博取”消费者眼球可谓是是使出了浑身解数。有的在微博以及微信等社交平台上“一掷千金”，有的雇佣大量水军制造各类话题。
　　一家做手机方案的上游供应商对笔者表示，当硬件配置趋同时，手机厂商拼的很大部分就是营销能力，这也出现了一个怪圈，大家恨不得为每部型号的手机都开一场发布会，更有甚者开始使用大量的病毒营销只为“不再掉队”。
　　“造谣、诬陷、诋毁、抹黑、撕逼，哗众取宠，不在产品和服务上苛求自己，而在偷奸耍滑、搞垮别人、蒙蔽用户上耍小聪明，这些所有与产品无关、与对用户负责无关的事情，居然在互联网营销中大行其道，实在让人痛心不已。”华为电商品牌负责人赵明称，互联网和手机行业比任何他所了解的行业都更加浮躁和充斥着机会主义。
　　如果说过去两年是国际手机品牌的洗牌年，明后两年也许是国产手机最为艰难的时刻。
　　一加手机CEO刘作虎说中国手机市场已然变成了一个屠宰场了。360董事长周鸿祎更是放言，手机行业的疯狂应该“收尾”了。
　　总结原因，一方面，国内市场特别是一二线城市的换机期似乎已经进入尾声，而农村市场渠道格局早已被几家厂商瓜分完毕，而现如今，除了“互踩地盘”外，似乎没有更好的办法，毕竟，海外市场的成功不是几年就可以达成的。
　　而另一方面，每家国产手机品牌的市占率依然很低，无论过去风光时的TCL、波导还是联想、亦或是中兴的市场份额都没有超越过15%，小米华为虽然已经非常接近，但向高端市场冲击时显然有些心有余而力不足。当市场竞争加剧，小而美的公司连上下游也不愿意带你玩儿了。
　　如此看来，在明年的国产手机市场上，仅仅做好产品也许还不够，“酒香”也要会吆喝。