腾讯公司副总裁丁珂：今年之后安全更多向云化
腾讯公司副总裁丁珂腾讯科技讯 8月27日，2014年中国互联网大会继续在北京举行。腾讯公司副总裁丁珂接受腾讯科技专访，介绍了腾讯在信息安全上的技术储备和未来方向。丁珂介绍，从前保护网络安全是用专杀工具，但现在还加入了大数据的方法，利用体系化方法构建新的安全体系，比如前段时间手机XX神器就是在腾讯和公安的联手下以最短时间控制住，另外对XP用户，腾讯专门提出了升级方案，重点配合政府服务网络。目前腾讯在个人端的信息保护技术很强，丁珂介绍，从2014年以后，安全更多的是向云化，黑客的主攻方向不再是渗透到服务器，腾讯在端层和云层都做的很好，未来会将这些技术服务企业。
来源：腾讯视频
以下为腾讯公司副总裁丁珂的专访实录：主持人：腾讯网友大家好，今天非常荣幸我们请到腾讯副总裁丁珂先生。丁珂：友好！主持人：我们知道今年以来信息安全非常受关注，腾讯安全也也做出了很多的努力，您具体介绍一下？丁珂：我们主要在解决网民的问题上做了一些事情，比如说XX神器，这个案子历时9个小时正式破获，这正是腾讯和公安联手最短的时间控制住了。不管是个人安全还是手机安全，PC安全等等，不是以前的概念，大家心目中讲安全可能是你的机器找一个专杀的工具都很难，这个年代已经不一样了，这个例子就是讲一下我们利用大数据的方法，利用体系化方法构建一种全新的安全体系，服务到我们的网民。 主持人：我们看到除了XX神器，今年还有一个XP停服这个事情，之前把中国大量电脑置于停服之下，腾讯也做了很多的努力，能不能讲一下？丁珂：我们对XP用户的版本有一个升级方案，重点是配合国家众多的政府服务的网络。我们参加了7月31日的挑战赛，我们的解决方案是最好的，全国黑客发起了很多轮的攻击，但是我们一直保持非常好的性能，成绩是第一名。主持人：我们腾讯做安全有很多年的积累，但是主要针对个人消费着层面，今年以来信息安全这么突出，我看到你们也做很多企业安全方面的事情，能不能介绍一下？丁珂：这是很好的问题，这是给个人客户的，这是给企业用户的，这个是付费的那个是免费的，但是信息安全是社会化的东西，从安全角度来说更多的是客户端的解决方案，云的解决方案，2014年之后安全更多的是向云化，取决于客户的需求和背景，黑客的主攻方向不是渗透到你的某个服务器，它更多更直观的奔IDC去的，最近两三年产生了历史上90%的大数据。这个大数据涌入到服务器方面，腾讯在端层和云层做的非常好，大家共同在这个阶段要做好云端大数据的解决方案，说明很多的黑客路径就在这个方面。我们的云端保护方案非常的强，只是恰逢其时的给到了适合的用户，为他们定制化的需求做了一些服务。我们在移动互联网年代产生的信息技术上，腾讯是做聊天和大后台的，腾讯历史上服务了6亿多的网民，包括它的PC和手机做到了跨界的服务。我们也积累了动态安全方面的很多经验，实验是检验真知，我们把这套系统做的非常强，率先领先一些企业也知道这个非常的重要，恰恰这个需求出来的时候，我们的能力已经在那边等着了，所以考虑这些问题和需要的话，需要把我们的核心能力整合一下，我们更多的是给需要的客户。相关的这些厂家这些企业需要的话，我们也会开放合作，甚至销售的理念都会跟出来，我们的销售不太一样，这是下一代服务领域要做的事情。主持人：腾讯主要是个人社交，那么做企业级安全领域有什么经验可以借鉴？丁珂：很多东西都是共通的，你知道大数据云端才有服务器，保护云端腾讯在个人端非常的强，到企业端我们会完成它的华丽的变身。在跨界领域像手机云网址的检测，向安装各种的APP，在手机Android上安装APP，这方面我们的能力非常的强。主持人：我们知道具体有一个例，说政府建议银行系统不要用软件？丁珂：我个人不评价国家的规范，但是很多观念跟狭隘，安全不是你不用谁就安全了，安全的防护是动态检测和静态防护非常结合的一部分。我感觉到媒体很多地方在理解安全的时候，如果把所有的安全企业国资化，但是恰恰安全做的很好的美国是大批量的引资，比如说安全人才，其实根本不讲什么学历的，最顶尖的安全人才有的是医学出身的，支持他们做这事的是他们热爱这一行。做企业要有一种拥抱变化的思路，如果说只要把我的设计全部跟外界不联网就安全了，现在无法不联网，你甚至不知道别人破你只送一个邮件，大家有一个充分讨论的过程。但是我相信市场必然会在动态部署和解决方案上保持开放的心态看整个技术，跟上技术就安全了，跟不上技术就不完全。主持人：今年下半年你们在企业安全上会做哪些努力？丁珂：很简单，我们会安全能力开放到合作伙伴，大家知道中国的企业更多的靠各行业领域，大家的销售偏重的，也靠脸熟和关系等等，我们会把我们的技术给到合作伙伴。但是一时腾讯还不会变成解决方案的销售方，更多的是对技术的理解。主持人：非常感谢腾讯在安全领域给广大网民做出的努力和丁总的分析。丁珂：谢谢。
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还能输入140字腾讯电脑管家由互娱调整至MIG
来源：搜狐IT
　　【搜狐IT消息】（王聪佶）8月27日消息，经腾讯公司确认，其腾讯电脑管家业务将由互动娱乐事业群（IEG）调整至移动互联网事业群（MIG）。
　　有腾讯内部人士表示：“目前公司还未发邮件说明调整事宜，但从公司战略上看，合并确实是好事，电脑端（电脑管家）和手机端（手机管家）互相拉动从逻辑上是说得通的，数字公司（360）就是这么干的。腾讯电脑管家和腾讯手机管家各自都有上亿用户，合并起来后，可以做到更强。”
　　有消息称，电脑管家并入MIG后，将由腾讯副总裁丁珂接手。据了解，腾讯MIG经过一年多的分拆整合后，目前已形成三大核心业务：安全、浏览器和地图，目前MIG旗下的产品包括手机管家、手机/电脑浏览器、腾讯街景、导航、应用宝等。
(责任编辑：张娟)
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传腾讯再次进行架构调整：腾讯电脑管家将并入MIG
摘要据腾讯某高层透露，这才是腾讯所期望的局面——手机管家、电脑管家已能够“相会”，并入一个事业群后，尽管部门还是独立运营的，但已可实现更多层面的有机整合——这才是未来移动时代的特征。
8月27日消息 来自内部的消息称，组织架构再次进行调整，腾讯电脑管家调整到MIG（移动事业群）。腾讯电脑管家是腾讯战略级重要产品，腾讯公司将其作为移动适应新安全需求的大作来安排。　　一位安全领域专家解读称，这是腾讯蓄谋已久的一盘棋。　　分析认为，早在一年多前的腾讯组织架构调整中，腾讯电脑管家即是这盘大棋中的一颗重要棋子。该部门由原来的“R线”合并进入IEG（腾讯互动娱乐事 业群），据称，当时董事长就在中高层的会议上吹风说，这一转并还是暂时的，未来还有进一步的调整。这就是公司高层埋下的伏笔。　　据调查，IEG不仅是腾讯公司的现金牛，在公司内更以技术实力雄厚，市场创意独特，管理体系完整著称，将电脑管家并入该部门，是为了“秘密养大”。　　IEG派出公司副总裁曾宇直接管理该团队。而曾宇是腾讯著名的技术大牛，为人谦和，是典型的腾讯式“产品型技术大牛”。一年多时间，腾讯电脑管家在技术、产品上做了极大的调整，从用户体验上看，其产品已处于国内领先水平，并屡屡在国内外的技术评测中一马领先。　　与此同时，MIG的腾讯手机管家更是风生水起，用户数的绝对值与市场份额均取得突破性进展，已成为智能手机用户的首选安全产品。　　据腾讯某高层透露，这才是腾讯所期望的局面——手机管家、电脑管家已能够“相会”，并入一个事业群后，尽管部门还是独立运营的，但已可实现更多层面的有机整合——这才是未来移动时代的特征。　　这位高层解读表示，随着移动互联网的不断普及，用户设备多元化的趋势愈加明显，在PC和移动设备之间的交叉地带成为恶意攻击者利用的薄弱环节。典型 的如二维码病毒的传播，就充分利用了PC和移动侧未充分联动带来的弱点。未来安全的战场，更应该从攻击者的手段和防御弱点来全盘考虑，而不是简单地按照技 术特点硬分为几块，这样才能更好的保护用户的利益。　　而传统PC安全领域所积累的防御技术和运营方法，也可以快速应用到移动领域，产生即时的战斗力提升的效应。总体来说，无论从技术资源整合还是全局防御的角度考虑，本次调整都能产生明显的乘法效应。　　据可靠消息，曾宇将不会与电脑管家随行，其管理电脑管家的同时，一直依然管理着IEG的自研产品部门与基础技术部门。而电脑管家进入MIG后，将由 MIG的公司副总裁丁珂接手。公司高层的妙算得以延续：先由擅长技术、产品的曾宇来夯实基础，下一步则由同样是技术出身，但有着强整合运营和渠道合作背景 的丁珂来接盘。　　此 外据了解，MIG经过这一年多的拆并整合，其主要产品为手机/电脑管家、手机/电脑浏览器、手机助手、应用宝、街景地图等，这也预示着MIG由此基本完成 了转型：从移动产品部转型为基础平台与流量入口，而单纯的“移动”概念也将由此从腾讯产品体系中退隐——移动与PC合而为一了。这也是腾讯在移动互联网给 人们带来“移动OR PC”摇摆与困惑中首先做出的未来抉择。　　“从另一个角度看，MIG已形成与竞争对手360相对应的产品体系，这样，未来无论是在产品还是在公关上的战争，均将会显得势均力敌。”这位业内专家这样认为。　　不过截止目前，记者尚未获得进一步的消息证实，据称，腾讯员工也没有收到相关的邮件信息。
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腾讯副总裁丁珂领投新足迹 刷新天使客最快融资记录
腾讯副总裁丁珂领投新足迹 刷新天使客最快融资记录
　　一站式游学服务商新足迹在天使客融资平台上线融资，这是国内首个游学定向融资项目，设置了有意送子女出国游学的父母以及教育行业人士优先投资。尽管有这样的定向条件，该项目上线首日获得了投资人的热烈追捧，并且刷新了天使客项目最快融资记录。　　天使客官网的数据显示，新足迹上线一小时之内，认投进度就超过100%，上线8小时，认投进度突破300%，这已经打破了天使客一年来的纪录。截止8月17日18点，新足迹认投进度已超过400%，总额达1069万元。　　记者了解到，新足迹此次融资还获得了腾讯副总裁丁珂领投。丁珂自2003年加入腾讯以来，曾历任电信事业部、无线产品部、无线研发部、3G产品中心等部门的第一负责人或总经理，是腾讯多条产品业务线的奠基人之一。　　新足迹到底有什么独特的亮点，吸引天使客的投资人纷纷抢投？新足迹的天使轮融资投资方为知名创投机构清流资本。清流资本投资人包括高瓴资本集团、去哪儿首席执行官庄辰超、及其他一批互联网领域的成功创业家及精英人士，投资过51信用卡、豆果网、Blued等多个知名项目。　　此外，记者在天使客官网发现，新足迹创始人曾敏敏是哈佛大学毕业的硕士，在美国工作多年，是中国首位获美国独立教育顾问协会(IECA)认证顾问，同时还是哈佛大学亚洲学生奖学金委员会委员、coursera中国顾问委员会委员。曾敏敏于2008年1月创立留学机构华英教育，现在已经是招商银行私人银行全国合作伙伴。　　除了曾敏敏之外，新足迹的运营团队均有多年教育或游学行业经验。游学顾问总监朱慧英，语言文学硕士，辅修教育心理学，从事国际教育行业近10年。高级产品经理王继承，从事游学行业长达6年，业内人称“游学界老王”　　记者拿到的数据显示，新足迹成立仅一年，已服务200余名学子，实现了超过三百万元的自营收入。新足迹目前经营状况稳定，客户、收入都有稳定的增长，乐观估计在游学市场保持30%持续增长速度的基础上，新足迹预估2015年可以实现翻倍的盈利。　　据统计,2013 年的游学市场规模达到60 亿元，根据不完全统计，2014 年中国海外游学人数超过40万人次，市场规模近100亿元，预计2015 年将达到50 万人次，市场规模达到120 亿元，并将以每年不低于40% 的比例增长。同时，参与人群群体不断扩大，学生群体呈现低龄化趋势，覆盖到小学三年级到大学所有年龄段，有47% 的小学生有游学打算。　　新足迹能集齐以上四大亮点，获得投资人的亲睐就不足为奇了。曾敏敏做了多年的低龄留学服务市场，与国外的初高中关系良好。按照曾敏敏的计划，新足迹打算先从高端的留学市场开始，注重“重学轻游”的模式，加深与美国高校的合作，之后再逐步拓展“重游轻学”市场。　　“我惊奇的发现，这个在中国已经发展了十多年的行业，依然充斥着许多不规范不专业，每个人都是如此的急功近利，迫切的将学生送到海外，却没有去思考，这些孩子在出去前是否真正做好了准备。那个时候，我下定决心，我要做一个中国最专业的留学机构。”曾敏敏对记者表示。　　据了解，天使客是国内最具影响力的股权融资平台，由石俊创立，早期获得腾讯联合创始人曾李青、经纬中国合伙人张颖的天使投资，目前进入Pre-A轮，曾李青领投，二级市场大佬吴鸣霄、前海理想金融老板高宁及机构等跟投。天使客坚持精品、小而美路线，上线了包括天使阶段项目、成长期项目、新三板项目等优质股权投资标的。
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【来源】投资界
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