家乐福广发邀请意在击破多家行业协会声援炒货联盟--财经--人民网
进场费之争再掀波澜
家乐福广发邀请意在击破多家行业协会声援炒货联盟
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　　连日来，由于家乐福的低调，使得上海炒货行业与其之间的进场费纠纷陷入僵局。到6月29日为止，上海炒货行业协会旗下的10家知名炒货企业仍未恢复对家乐福供货。记者获得的最新消息称，近几日家乐福总部陆续向炒货企业发出“邀请函”，要求洽谈下一步的“合作事宜”，目前已有好几家企业“赴约”。就在业内人士认为“炒货联盟”可能会被“逐个击破”时，又有10多家行业协会对炒货行业协会表示声援，使得“家乐福进场费事件”波澜突起。　　家乐福发出“邀请函”　　上海炒货行业协会秘书长陈恩国说，“进场费事件”发生以来，家乐福一直在玩“捉迷藏”。不过，从6月26日开始，即10家炒货企业停止向其供货10多天后，家乐福的态度逐渐发生了变化，开始向几家大企业散发“邀请函”。家乐福在“邀请函”中称，双方上半年的合同就快到期了，而新一轮的合作事宜还没有着落，所以有必要请企业到家乐福总部作进一步洽谈。　　陈恩国说，协会旗下的正林、阿明等企业已经陆续收到了邀请，企业也去谈了。但去谈的并不是“合作事宜”，而是去表明协会的“立场和态度”。自从多家企业收到家乐福的这份邀请函后，协会召开了一次理事会议，参加单位一致通过的决议是：在炒货企业和家乐福进场费纠纷尚未正式解决之前，旗下任何企业都不得独自与家乐福商谈合作。也就是说，要想进一步合作，必须先解决进场费问题。　　“炒货联盟”会被瓦解吗？　　有业内人士认为，家乐福发邀请函的做法明摆着是想“逐个击破”，想通过这种方法避开行业协会，和企业单方面取得和解。那么，“炒货企业联盟”真的会被瓦解吗？　　陈恩国明确否认了这一说法，并且声明自己对旗下企业很有信心。他说，10家企业都在决议上签了字，家家都表态在协会和家乐福的谈判成功前，暂停所有和家乐福的合作。而且，协会也向家乐福发出了一份信，信中说：“鉴于谈判仍在进行中，所以暂停与贵公司签订新一轮合同，合作事宜请与协会联系……”目前已经应邀去和家乐福谈判的企业中，没有一家与其谈到具体合作的。　　陈恩国说，炒货联盟不但不会被瓦解，还会更加团结。另外，据其介绍，又有食品、百货、纺织等10多家行业协会对炒货协会表示声援，并且说必要时候也会加入和家乐福的“斗争”中。　　进场费不是“国际惯例”　　一些厂家和经销商说，目前不少商家总是把进场费说成是“国际惯例”，并且标榜自己收取进场费的做法是为了和“国际接轨”。　　上海一家企业南京办事处的杜先生说，他们公司既在家乐福有业务，也在沃尔玛有业务。和家乐福的高额进场费相比，沃尔玛当初只收了价值几百元的产品作为所谓的“进场费”，而且也不收什么“节庆费”，他们的负担要轻得多。同样作为跨国商业企业，做法却截然不同，显然，进场费根本不是什么“国际惯例”。　　今年2月份，南京金鹰国际购物中心也宣布取消进场费，并且声明，优待供应商的目的是从百货企业的长远发展考虑，减轻供应商的前期成本，使消费者最终受惠。　　不收进场费，自然受到厂家和经销商拥戴。据悉，今年6月沃尔玛到北京开店时，向供应商公开承诺免收进场费，这一举动吸引了上百家供应商前来洽谈。　　消费者争说“进场费”　　和家乐福等商家普遍采用的这种方式截然相反的是，沃尔玛则一直钟情于优化供应链的模式，如供应商直接供货等，这也使得其商品价格要比同类卖场低得多。因此，进场费对商品价格的影响是消费者最为关注的，也是意见最多的。　　消费者孙先生说，以前一直觉得超市的东西应该是便宜的，可实际上却并非如此，现在才知道一件商品的价格组成里存在那么多不合理的人为因素。　　供货商朱先生则说，“羊毛出在羊身上”，进场费的担子太重了，一些厂家只好用降低质量的代价来降低成本，最终受损害的是消费者。　　眼下，这场进场费风波难解难分，而且颇有越刮越烈的势头。上海炒货行业协会秘书长陈恩国说：“和家乐福取得合作双赢仍然是我们的愿望。”但是，一家炒货行业协会真的能“斗得过”气势逼人的家乐福吗？我们将继续关注这场纠纷的后果和影响。&&（2B2）■新闻背景　　家乐福进场费知多少　　上海炒货行业协会是一家覆盖全国的行业协会，其会员单位囊括了国内的主要炒货企业，除上海“三明”、“台丰”等著名品牌外，还有安徽“小刘”、兰州“正林”、江苏“阿里山”以及浙江“姚生记”“大好大”等品牌。其中，上海炒货行业协会常务理事企业的市场销量占全国炒货市场总销量的八成左右。　　所谓“进场费”，就是指供货商的产品想要摆上零售商的货架所必须支付的各种交易费用。上海炒货行业协会会长尹文明称，炒货行业本身利润就不高，而家乐福目前向炒货企业收取的各类费用有近20项。这家协会出示的一份“家乐福收费表”显示，进场费名目繁多。如，法国节日店庆费：每年10万元；新店开张费：1万元至2万元；老店翻新费：1万元至2万元；DM海报费：每家门店2340元，全国34家门店，这项费用的总金额约为7．9万元，一般每家门店每年要印10次海报，即79万元；新品费：每家门店进一个新商品要1000元，34家门店就是3．4万元；补损费：产品保管不善，无条件扣款；无条件退货：占销售额的3％至5％；补差价：在任何地方只要发现有一家商店的炒货价格低于家乐福，企业必须给予家乐福相当数量的罚金。　　超市的高额进场费导致部分炒货企业成本大大增加，甚至因此陷入亏损。今年4月22日和5月2日，上海炒货行业协会先后两次向家乐福超市发函，希望双方就进场费问题进行面对面的谈判。结果，谈判一拖再拖。上海炒货行业协会提出11项动议，其中包括新一年的费用在原有基础降低50％，不得借故单方面对会员供应商擅自扣款，老店翻新不得收取费用等。但他们的谈判对手家乐福说：“不！”
（责任编辑：陈云)
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丹阳市惠普电子商务有限公司成立于2008年，在上海股交中心已成功挂牌上市（代码：200802），成为江苏省首家电子商务挂牌的上市公司。
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日期:　浏览:832　作者:　来源:品牌中国网
　　一年一度的双十一又来临了，这是第7个双十一网购狂欢节。今年的双十一，马云将携手冯导(冯小刚)打造由天猫和湖南卫视联手巨制的双十一盛典晚会。届时，天猫资深会员、亲密伙伴将和众多明星共襄盛举。据悉，阿里欲将双十一打造成全球性类似春节、元旦的社会性传承节日。　　马云是中国的财富新榜样，其财富曾一度超过李嘉诚。但马云只有 “淘宝思维”，而没有互联网思维。淘宝思维，就是所谓的低质低价，没有最低，只有更低!卖的是全世界最便宜的东西。互联网思维应该是让消费者买自己喜欢的好产品，应该是互利共赢。互联网思维不是淘宝思维，不是物美价廉，而是优质优价。　　淘宝思维是免费思维，免费是淘宝的杀手锏，马云利用淘宝思维的“低质低价”以摧枯拉朽之势，不仅打败eBay、狙击了亚马逊，还搞垮了中国的诸多行业。　　第一个行业——制造业　　如今中国面临制造业危机，对经济势必造成一定影响。不久前，广东东莞的一家企业员工放假归来后，发现工厂消失了，上千员工失业。后来才知道，工厂老板因国内制造业成本增加直接将企业所有生产线搬到了越南。而今年国庆黄金周期间中国居民在日本消费达53亿人民币，几乎买光了日本的马桶盖等商品。这两件看似毫不相关的事，相互印证了一个问题：中国制造业在内忧外患夹攻中每况愈下，中国式“淘宝”电商无底线的价格战正在摧毁中国制造业的根基。　　马云不仅搞垮了中国制造业，还搞垮了中国零售业。　　第二个行业——零售业　　网购越来越成为人们生活密不可分的一部分，近年，电商的迅猛发展对传统零售业造成了巨大冲击。中国电子商务研究中心数据显示，2015年上半年，中国网络零售市场交易规模已经达到1.614万亿元，占社会消费品零售总额超过11%的份额。随着消费市场“新常态”的到来，传统超市、百货等零售形式的寒冬正在加剧，零售业的传统中心北京、天津、山东、安徽等地的沃尔玛、家乐福等大型商超纷纷出现“关店潮”。　　联商网《2015年上半年主要零售企业关店统计》最新发布的报告显示，2015年仅上半年，主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家。甚至就连位于北京西单这样繁华地段的汉光百货地下二层的华润万家西单店都难逃关门厄运。同时中国经济发展还面临着环境挑战、食品安全挑战。马云的“海淘计划”就是想解决中产阶级对于衣食住行的恐慌问题。试想，当海淘海外的优质产品如潮水般涌入国内时，无疑是对中国的零售业的致命一击，传统零售企业面临这样的竞争几乎毫无还手之力。　　所以，马云搞垮的第二个行业可能是中国零售业。　　第三个行业——农业　　2014年国人海外购物超过一万亿人民币，受国内中产阶层崛起，“假货”盛行，国货质量整体堪忧等因素影响，2015年这一数额将继续扩大。早在2013年阿里巴巴就注册了“海淘”商标。2015年马云宣布不做电商，要建新的生态圈，野心勃勃的“海淘计划”全面启动。　　马云的野心在于通过跨境电商将淘宝平台延伸到世界各地，实现真正的“国际自由贸易”。而中国的中产阶级人数已达1.09亿,超过了美国，并且在7年后会翻番，中国的空气、环境、水已经无法支撑未来三四亿人的中产阶级的各种各样的需求和服务，同时出于对中国目前食品安全问题的恐惧，“海淘”群体快速增长，据统计海淘检索指数显示，在2015年第一、二季度较2014年同期增长率超过了30%。跨境电商让冉冉升起的中产阶级对境外高品质农产品的需求满足成为可能，这势必导致中国农产品在本土市场空间大幅缩小。　　今年年初马云开启环球之旅，密集出现在世界各国领导人和政要的饭局上。其目的只有一个，帮中国“剁手族”到海外扫货。2015年春节，马云甚至跑到新西兰最有名的乌龙茶园、大型牧场、葡萄酒庄园品尝当地特产，亲自为阿里巴巴“跨境电商平台”考察合作商家和项目。海淘即跨境电商，旨在要把海外高质量真品质且价格实惠产品，引入中国市场。“海淘”是马云继淘宝之后的下一个目标。旨在完成“让世界能卖产品给中国，帮中国把产品卖给世界”阿里使命。　　中国农业无规模化、机械化优势，畜牧业、农业也无天然的成本优势。面对跨境电商和来自TPP协定产生的负面影响双重夹击。以美国、新加坡为首的环太平洋12个国家达成的TPP基本协议将对中国出口造成较大的冲击。中国农产品将面临内销乏力、出口萎缩的压力。一旦跨境产品涌进来后，中国的农业就会非常危险，未来中国农业岌岌可危。　　马云之所能在互联网风口把阿里做大做强、成就阿里巴巴商业帝国，以致搅局中国制造业、零售业、农业，是因为马云是个洗脑大师。　　洗脑大师马云　　世界上最难的事就是把自己的想法放到别人的脑子里，把别人口袋里的钱放到自己的口袋里，这两者在当今中国能同时做到的人，就是马云。　　互联网思维只要放到风口，猪也能飞起来。其实马云的成功不仅仅是搭上了互联网的快车，主要在于他是一个洗脑大师。洗脑分为政治洗脑、经济洗脑和宗教洗脑。最高级别的洗脑，是输入让人膜拜的信仰，变为群体的信仰，没有人会拒绝信仰，除非他不明白什么是信仰。　　世界其实只有两种人：一种人负责制造信仰，另一种人负责消化信仰。而马云就是负责制造信仰的人。制造信仰，通过宗教洗脑方式将信仰植入员工、客户、消费者的大脑，最后变为群体的信仰。这,就是马云的成功秘诀。　　给员工洗脑，改变其价值观　　马云首先给员工洗脑。马云早在1999年同18罗汉(包括其自己共18人)在杭州创业阿里的时候，描绘了一个阿里未来发展的宏大愿景，并告诉众人 2002年阿里巴巴要上市。最后，马云的阿里巴巴如愿上市了，虽据他的承诺晚了12年，但终归是上市了。　马云对员工特别强调价值观认同。阿里的独特价值主张共同创业、一起改变历史、一起创造财富、一起分享财富。招聘新员工时，主要看他们本身是否诚信，是否能融入企业，能否接受企业的使命感和价值观，业务问题并不是最重要的。取化名的是马云给员工洗脑的第一步，对新入职的员工，阿里会提供一系列企业文化方面的培训。　　马云除了在招聘和培训上下功夫外，在每个季度审核员工业绩的时候，价值观考核也占到50%的比例。有的员工虽然工作业绩出色，但他如果不符合阿里的价值观，依然无法通过考核。不仅不能获得加薪、奖金、晋升，甚至有可能被辞退。　　给商家洗脑，改变其商业模式　　马云的另一个绝招是：给商家洗脑。马云提出“天下没有难做的生意”，成功洗脑千万商人的传统商业思维模式，并引导其从线下转移到线上售卖。马云是如何给商家洗脑的?　　传统渠道让品牌商既爱又恨，马云新商业文明的立脚点正好建立在传统品牌商的痛点上。马云提出新型商业模式：“小而美”理论。马云依靠草根经济给商人洗脑，告诉大家天下没有难做的生意，人人都是创业家。与其在淘宝网上做大很难，不如专心做“小而美”。此言一出，不少商家如吃了定心丸一般，不再求大，专心发展“小而美”。这一盛举也更加稳固了马云的江湖地位，现如今马云可谓是一呼百应。　　给消费者洗脑，改变消费者的购物习惯　　马云除了给商家洗脑，还给消费者洗脑。基于薅羊毛心理，马云将原本毫无意义代表的11月11日，变身一年一度旷世空前的消费者购物节，并迅速得到了消费者的认可。　　双十一活动当天价格大大低于平日售价，节后价格又立即回复原售价，利用消费者占便宜心理，双11成功集流，完成一天的销售破亿的蓄水池效应。回顾历来淘宝“双十一”成交额，2009年1亿元，亿元，2011年52亿元，亿元，亿元，亿元。马云把网购的快捷、主动、方便等愉悦感放大到了极致，紧紧抓住了消费者的心，彻底改变了消费者的购物习惯。就2014年而言，双11一天的销售额相当于中国零售总额的一个月的销售额。　　给领导洗脑，强调就业和消费　　马云还给领导洗脑。在阿里的发展过程中，除了价值观认同外，马云强调最多的，就是阿里创造的就业和消费。2013年在国务院总理李克强主持召开的经济形势座谈会上，马云就阿里带动的就业滔滔不绝地跟李克强做了介绍：在中国经济出现下滑的情况下，阿里反而带动了就业增长。并预估销售额将从3万亿上升到10万亿，每天大概产生3亿只包裹，这将会继续增加850万人物流行业的就业。马云的一番话引起了李克强的重视。　　李克强曾对马云表示，因为阿里商业模式的出现，政府让其合法化，取消了商户入驻淘宝网的门槛。李克强还强调，这个做法有很大实质性意义，让那些创收的人，原来会觉得自己通过淘宝平台进行交易是绕着政策的弯走，现在在淘宝平台做生意，不仅允许，而且还有法律保障——这些来自政府层面的对阿里的支持，不能不说是马云对阿里解决就业及消费提倡的结果。　　诚然。中国的制造业、零售业以及农业被马云搅动也并非完全是坏事，搅局者马云或许能够为这三大行业带来一场被动的变革，产生“鲶鱼效应”，让原本创新乏力的中国制造业、零售业以及农业焕发出新的活力，但这将是一场痛苦而艰难的凤凰涅槃。
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“南都聚惠联盟”近日正式启动。　　南都讯 买房了想装修？装修完要配家具？配完家具还要折腾电器？以后，消费者不妨考虑通过《南方都市报》搭建的“南都聚惠联盟”平台，来解决这一系列烦心的“房事”。
将向消费者提供更多优惠体验
近日，“南都聚惠联盟”已正式启动，这个联盟的成立意味着什么？
南都报系党委副书记、总经理钟育彬认为，南都将发挥媒体的资源优势，促进跨行业联动、资源互补的结盟，邀请地产、家居、电器、装饰、商超、跨境电商等各行业，共同打造“聚优惠，惠万家”的“南都聚惠联盟”合作模式。
钟育彬说，“联盟”将向消费者提供更具优惠吸引的让利营销，打造一个完整的商业生态链，让每一个在生态圈内的商家都享受到联盟带来的联动营销，同时也让每一位消费者可以获得更多优惠体验，从而实现多方共赢，“真正做到消费者有优惠，商家有钱赚，成为广州业界最优惠可靠的联盟载体”。
至今，已有越秀地产、金海马家居、广州国美电器、华浔装饰、好莱客衣柜、家乐福、广州圆跨境电商7家企业加入“南都聚惠联盟”的“朋友圈”，他们对这种新合作模式跃跃欲试。
香江商业集团企划营销总监陆其风说，以往商家都是单打独斗的，行业内打得很激烈，“杀敌一千也自损八百”，跨行业的联盟以前也有简单地做过，但如今南都把它做成一个消费闭环的联盟，有完整的构思，从月度、季度各种联合的方式都做了非常详细的规划，“我觉得这一点也是一个非常大的创新，可以结合联盟成员的力量，不增加单个企业促销成本的情况下，更有力地吸引顾客。”
联盟优惠玩转“十一”
“南都聚惠联盟”的运作模式，主要指的是消费者在联盟成员间任一商家购物，通过出示消费凭证，在其他联盟商家(家乐福除外)那里购物能获得额外优惠，而近在眼前的优惠便是即将来临的“十一”。
比如，国庆期间，凡是在“南都聚惠联盟”企业消费的顾客，凭借消费小票到岭南雅筑、岭南林语(越秀地产旗下房地产项目)楼盘现场认购物业，除了可以享受现场所有优惠，还可再享受对等消费金额减免，优惠最高限额不超过5000元。再比如消费者如在“南都聚惠联盟”成员企业消费，凭正规有效消费小票可以享受华浔装饰公司提供的“装修人工费7.2折”优惠。
另外，如果消费者“十一”期间到广州琶州保利世贸博览馆看南方国际汽车展，7个“南都聚惠联盟”企业都在那里设了展位提供咨询服务，并派发优惠联盟宣传单张，消费者也可到7个联盟企业及所属门店免费领取优惠联盟宣传单张。
“南都聚惠联盟”国庆优惠
南都聚惠联盟企业成员：越秀地产、金海马家居、香江家居、广州国美电器、华浔装饰、好莱客衣柜、家乐福、广州圆跨境电商
越秀地产：凭借联盟单位消费凭证到岭南雅筑、岭南林语(越秀地产旗下房地产项目)楼盘现场认购物业，除了可以享受现场所有优惠，还可再享受对等消费金额减免，优惠最高限额不超过5000元
香江家居：香江家居品牌工厂批发城9月26日-10月7日家居秋交会
活动期间联盟消费者凭联盟单张+联盟单位消费凭证到香江家居品牌工厂批发城、除享受现场促销活动优惠外，购满3000元额外赠送一次4999元现金抽奖机会
金海马家居：金海马家居黄埔大道店10月1日-7日大牌到家；芳村博览中心9月26日-10月7日25周年大惠师
活动期间联盟消费者凭联盟单张+联盟单位消费凭证到香江家居品牌工厂批发城、金海马家居芳村博览中心、金海马家居黄埔大道店除享受现场促销活动优惠外，购满2000元额外赠送一次4999元现金抽奖机会。
广州国美电器：国美电器联盟企业优惠政策内容(9.25-10.7)
凭南都聚会联盟的其他联盟单位正规发票，可享有以下套购优惠：
(1)套购满18888元，可获赠iPhone4s(8G，颜色以实际提供为准)
(2)套购满28888元，可获赠五克千足黄金
(3)套购满48888元，可获赠iPhone6(16G，颜色以实际提供为准)
(4)套购满68888元，可获赠iPhone6s(16G，颜色以实际提供为准)
华浔装饰：日-7日
消费者凭南都聚惠联盟的其他联盟单位正规消费小票可以享受人工费7.2折
好莱客：活动优惠时间：日- 7日活动内容：消费者凭南都聚惠联盟的其他联盟单位正规消费小票或发票可抵扣200元货款
广州圆跨境电商：10月1- 7日提供的额外优惠政策：国庆期间，消费者凭南都聚惠联盟单张+其他联盟单位消费凭证可获得广州圆跨境电商提供的”满300减50，满500减100“优惠券，购物享受优惠
如何获得南都聚惠联盟信息？
1.消费者可以下载南都APP了解具体优惠信息。
2.消费者到各南都聚惠联盟单位领取联盟优惠信息海报。
3.消费者到南方国际汽车展(广州琶州保利世贸博览馆)
本文来源：南方都市报
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不做嘴炮 只管约到
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