跨境进口电商领域仍处在结构改革、税收等政策红利期当中，跑马圈地远未结束。在&买买买&的原始驱动下，未来平台型、自营型、导购型三大模式，哪种模式能跑出来？还有哪些新打法可以玩？干货送给爱学习的你。新春将至，各位想必早早就开始屯年货了吧？作为新时代&买买买&的典型代表，小村投研将针对跨境进口电商进行一个小盘点。长期关注大消费领域，在我们看来，消费升级将给国内消费市场带来相当长的一段时间红利，消费结构及消费者行为的改变必然会使新的不断涌现。跨境进口电商起步时间较短，但目前正处于百花齐放状态，不管是对创业企业、投资机构还是传统企业都蕴含着巨大机会。本文将从跨境进口电商的驱动因素、市场参与者、未来机会三方面来做分析。一、驱动因素(一)买方视角：价格便宜、品种丰富1.价格便宜以往传统进口贸易中，商品需要从境外品牌商或经销商发出，还需经过国内代理品牌商-经销商-零售商的层层环节才能最终到达消费者手中，在此过程中最终零售价一般为出厂价的2-3倍以上，如进口红酒在进口商、总代理、省代理每个环节分别加价在15-20%；化妆品的总体加价在80%以上。而跨境进口电商是从境外供应商采购商品后直接向终端消费者销售，也就是俗称的&减少中间商赚差价&。我们从下面这张图上清晰可见，传统贸易模式下，中间圈起来的那团灰色正是让我们钱包缩水的&罪魁祸首&。二者相比较，跨境进口电商模式最终商品售价为出厂价的1倍以内，而传统贸易模式零售终端售价为出厂价的2到3倍以上。跨境进口电商模式不仅在流程上节约了消费者的成本，国家的税收政策也有利于跨境电商。这里，不得不提及一个专有名词：行邮税。海关总署规定，符合条件的跨境电商进口业务适用于行邮税政策。行邮税是行李和邮递物品进口税的简称，是海关对入境旅客行李物品和个人邮递物品征收的进口税。别小看这个行邮税，你能买到便宜货，它可功不可没。行邮税的好处如下：1.商品单价在500元以下不征税；2.行邮税额50元（含）以下，可以享受免征的优惠。而在传统模式贸易下，进口货物不仅要收取进口关税，同时还需要收取增值税和消费税。比如，一袋纸尿裤要是按照传统贸易需要缴纳关税、增值税以及消费税，综合税率达到30%，但是通过跨境进口电商，行邮税只有10%，差价20%。我们随便挑选几项海淘中占比较多的物品种类，你们感受下。（资料来源：《中华人民共和国进境物品完税价格表》、《中国海关进出口关税税率税则》等，进口货物完税税率按消费税最低税率计算）可以看出，除了酒类外，跨境电商有明显的价格优势，优惠力度至少在20%以上，最多的要便宜260%以上，尤其是化妆品。或许光看税率比较感触不大，那么我们就再挑几个海淘爆款，比较一下两种模式的价格对比。（土豪请忽略）典型产品传统贸易与跨境进口电商价格对比2.品种丰富跨境电商面对的品牌比传统进口贸易要多得多，对消费者而言选择也更多。 可谓是&一网在手，天下我有&。特别是在受过国内食品安全问题洗礼后，国内消费者更愿意选择澳洲、美国等安全体系更为健全的国家的产品。这一点，从2014年进口电商购买最多的产品是母婴类产品就可以看出。此外，国外产品众多，然而种种原因，进入中国的只有小部分，这也是迫使消费者海淘的原因之一。(二)卖方视角：政策扶持、商业模式、资本涌入、蓝海1.政策扶持传统的代购由来已久，基本上以境外商场扫货，&人肉背回&或个人物品名义寄回为主。在商品的真实性、品质、售后、税收等方面存在较大风险。海淘处在灰色地带。2012年以来，国家相关政策陆续出台，助力海淘阳光化跨境电商进入规范期。现有上海、重庆、宁波、郑州、杭州、广州、深圳、福州、平潭、天津10个城市海关获准开展直购进口、保税进口、一般出口业务，预计试点区域未来或将逐步推广。试点的核心在于简化通关流程以及降低交易成本。2.商业模式跨境进口电商试点业务主要两种模式跨境进口电商主要有两种模式：直邮进口模式、保税进口模式。直邮进口模式指符合条件的电商平台与海关联网，境内消费者跨境网购后，电子订单、支付凭证、电子运单等由跨境电商实时传输给海关，按个人邮递物品征税。与个人海外代购和自己海淘相比，该模式符合国家海关监管政策，清关操作更阳光，信息更透明。保税进口模式指跨境进口电商提前批量采购将商品运至保税区内保税仓库免税备货，客户订单发出后，商品直接从保税仓库发出，在海关等部门监管下通关。该模式借助保税区的政策优势，针对特定的热销日常消费品开展&整批商品入区、消费者下单后分批以个人物品出区，征缴行邮税&的进口业务。试点商品以&个人自用、合理数量&为原则，每笔订单限值为1000元（应征税额在50元以下的予以免征），从而降低进口电商企业的货物价格，同时货物从国内发出，缩短消费者的等待时间。从整体看，直邮进口模式适合品种丰富的的平台类电商和海外电商，可以直接从海外发货，满足消费者个性化需求；保税进口模式适合自营类电商，在价格和时效上具有明显优势。3.资本涌入2007年以前，海淘还处于萌芽期，小而散，2007年淘宝全球购上线，海淘正式进入人眼前，但依旧带有灰色色彩，资本对该行业投资较为谨慎。根据艾瑞咨询统计，2008年以来，跨境进口电商交易额年复合增长率达50%以上。2014年，交易额预计超过6000亿元，预测未来三年年复合增长率仍高达35%。国内跨境进口电商热持续升温，政策支持阳光海淘，各路资本蜂拥而至。近两年资本市场对跨境进口电商行业投资事件（不完全统计，数据来源：IT桔子）4.蓝海进口商品拥有庞大的用户需求，海淘规模每年高速增长，且国内出境游往往同时伴随着海外购物，目前的跨境进口电商还远未满足这部分需求。跨境进口电商起步时间不长，还处于粗放型和萌芽阶段，未形成真正的龙头企业，和小公司仍然可以从中找到许多机会和突破口。政策红利的支持也是企业进入跨境电商行业的重要原因。二、市场参与者目前，从市场格局来看，进口电商的参与者有阿里系，电商大佬，上市公司，创业型企业，还有亚马逊等海外电商巨头。从平台经营模式来看，分为两类，卖家入驻的平台模式和自采自销的自营模式。其中，平台型又分B2C和C2C两类，从规模看，B2C为主流模式，天猫国际为典型B2C。C2C模式中淘宝全球购、洋码头为典型企业。自营模式一部分是走垂直化路线，将品类缩小，如蜜芽进口母婴电商，还有一部分企业是依托于原有的购物平台，另辟全球购专栏，如海外精选。进口跨境电商市场份额2015E（数据来源：中信证券）三、未来机会1.跨境进口电商自身原为个人入境携带适量自用物品予以减免税的行邮税政策被用于跨境电商，引起不少按一般贸易方式进口货物企业的不满，从去年开始市场一直有取消行邮税、并轨货物税的呼声。2016年1月《经济参考报》报道称包括财政部、商务部、海关等部门关于跨境电商进口税收政策调整在酝酿中，已达成一致，具体政策有望上半年落地，其中主要是：一、加大对跨境电商的扶持力度，将试点城市的税收政策推向全国，各地都实行统一的税收政策；二、在现在行邮税税率的基础上提高三至五成，既有区别于目前的行邮税又有别于一般贸易税，税率水平介于两者之间。由此可见，政策对跨境电商依旧保持积极态度，税率调整一方面减少税率差异，另一方面鼓励传统进口企业的电商转型。小村投研认为，即使未来行邮税提高，或某些品类进口关税税率降低使得跨境电商与传统贸易税率区平，这压缩了跨境进口电商的一部分价格优势，对跨境进口电商产生一定冲击。但境外商品入境至消费者手中的流程缩短、国外品牌价格地域歧视等因素，使跨境进口电商商品时效和价格上仍优于一般传统进口贸易。而且电商本身就是对传统消费业态的补充，与传统零售形成互补，在消费者消费习惯培养起来后，价格不是进口电商唯一的考量标准。从跨境进口电商细分领域看，目前平台类B2C模式的竞争处于同质化状态，拼的是品牌进驻的数量，先发企业有一定优势，但也可另辟蹊径争取优势的品牌，如独立设计师品牌、小众潮牌，积累专属客户群体。C2C模式实质为海外买手模式（洋码头已自建国际物流体系），买手的数量和质量是关键，若未来行邮税提高及部分商品关税降低缩减个人代购与一般进口贸易之间的成本优势，以个人代购和买手制为主要形式的跨境电商会遭到巨大冲击。自营类跨境电商上线时间大多较短，还未形成较大规模，且是以走量为主，核心商品重合度高，为价格战的高发地区，竞争激烈，但总体还未出现一个龙头。自营模式需要自建海外采购团队，存在库存风险，但与此同时其对产品品质和物流的把控力度较大，消费者购买体验好。该模式对初始资金需求量大，对创业企业而言有较大门槛，且后续仍需要不断的资金作为支撑扩张业务，否则很难杀出重围。从以往投资案例来看，这一类企业也往往最能受到资金的追捧。2.传统企业与跨境进口电商结合跨境进口电商和传统消费企业面对的对象高度重合，这决定了传统消费企业对跨境进口电商具有天然的跨界优势。目前国内实体零售增速的持续低迷，也迫使传统消费企业谋求转型，跨境进口电商有可能就是那个增长引擎。利用传统零售企业原有线下资源，嫁接线上平台，打造O2O。传统企业进入电商领域是消费方式改变后的必然趋势，特别是拥有门店资源的传统零售企业，可利用自身丰富的线下门店资源，从下而上，打造线下体验，线上购物，或线上选择，线下提货的双管道购物模式，这也是消费者普遍接受的消费方式。此模式下，很容易对企业原有的客户资源进行二次开发利用，减少引流成本。如步步高+云猴网。步步高（002251，主营超市、百货）借助原有步步高门店、便利店线下网络和云猴网（原步步高网上商城）线上平台形成O2O闭环，形成互补，相互促进。2015年3月上线云猴全球购，进入进口电商领域，模式为自营+第三方商家，配送方式包括网购保税进口和海直邮进口，目前该板块也是云猴网上最引流的板块。根据2015年跨境进口电商规模预测，云猴网排在第9位。3.出口外销型消费企业，自建B2C电商平台对传统出口型消费企业而言，基于自身业务的需求，已对跨境出口的物流仓储进行了布局。可通过现成渠道资源和人才储备，建立自营类进口电商平台。但出口型消费企业往往是贸易量大，根据订单出货，走批发路线，而B2C自营类电商平台则需要分散发货，品类多样化，反馈迅速。这需要改变企业原有的固有思维模式。目前市场上只看见有出口外销型企业搭建跨境出口电商，还未见有利用已有外贸优势反哺回进口电商的，这种模式未来值得探讨。结语小村投研认为，跨境进口电商目前处于跑马圈地状态，未来有两种可能，一种是谁跑得快谁能抢占更多市场份额；一种是弯道超车，谁能粘合一群忠诚度高的用户也能在市场上占有一席之地。另外，大消费领域企业与跨境进口电商结合过程中也有望迸发出新的机会，倒逼传统企业转型。本文由作者授权创业邦发布，转载请注明作者信息及来源，违者必究
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跨境电商模式发展趋势分析，跨境电商平台运营策略分析
　　(速途网专栏
作者：刘海政)最近几年，如果你没在的微信朋友圈刷出一两条代购信息，那只能说你还没有“国际化”。好吧，说“代购”显得有点low?那“海淘”你听说过吗?再进一步，最近一年中“跨境电商”这个词总听说过吧?最近一两年跨境电商越来越流行，从一个无人问津的词汇，到现在频发的出现在各大媒体的头条。从百度指数就能很好的看出来，从14年7月份至今搜索指数不断飙升，“跨境电商”会成为既O2O之后下一个烂大街的词吗?以现在的趋势来看很有可能。其实从最早的海外代购到“海淘”直到发展到现在的电商平台网站!“跨境电商”让“海外代购”瞬间高大上了!
　　跨境电商频上头条 已成商家必争之地
　　跨境电商这行业现在有多火呢?互联网媒体对于跨境电商已经探讨多年，上头条已经不足为奇。但央视《新闻联播》也给了跨境电商一次上头条的待遇，重点报道了商务部发布的中国已成全球第一贸易大国的年度数据报告。当央视提到整个国内进出口贸易下的跨境电商时，却重点强调了跨境电商的惊人增速。“一份大数据报告勾勒出未来全球贸易格局。传统外贸年均增长不足10%，跨境电子商务却保持30%以上的增速。我国20多万家小企业在各类网络平台上做买卖，年交易额超过2500亿美元。中国正在和美国一起成为全球跨境电子商务的中心。在由互联网重塑的国际贸易格局当中，中国不仅抢得了先机，而且为贸易增长增加了新的支点。
　　从2014年至今，跨境电商就这样突然火了，天猫、亚马逊、京东、唯品会、一号店等纷纷开辟跨境电商的“第二战场”!最近得知敢做敢当当的当当网也要进入跨境电商的“第二战场”。巨头们强势入侵之下，作为创业公司的洋码头、蜜牙宝贝、CN海淘几家分别获得高额融资，2015年开年后马云和刘强东亲赴欧洲列国“招商”，跨境电商的竞争在国内已经如火如荼展开了。
　　跨境电商究其本质 追根溯源
　　在我来看，跨境电商并不是什么模式创新，而只是概念的更新。从最早的电子商务中的国际贸易就已经有了跨境电商的模式。直到最近几年，移动社交兴盛，人和人之间的联系更加紧密。海外代购、微商、海淘等火起来，一直到现在出现了跨境电商平台。名称一直在变，本质一直没变就是通过互联网做国际贸易。我在以前写文字中一直强调过一个观点就是：互联网变化很快，有些人你总怕跟不上节奏，其实你最应该明白的是互联网上不变的东西，这样你才能以不变应万变!
　　其实从1999年用互联网连接中国供应商与海外买家后，中国对外出口贸易就实现了互联网化。2004年创立的敦煌网是全球领先的在线外贸交易平台，是国内首个为中小企业提供B2B网上交易的网站。敦煌网致力于帮助中国中小企业通过跨境电子商务平台走向全球市场;兰亭集势自2006创始，已经发展成为国内的外贸出口B2C业界是最好的网站之一，兰亭集势的使命是为全世界中小零售商提供一个基于互联网的全球整合供应链。;全球速卖通是2010年阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台，被广大卖家称为国际版“淘宝”。像淘宝一样，把宝贝编辑成在线信息，通过速卖通平台，发布到海外。
　　从最早的电子商务国际贸易到现在的跨境电商我们可以对外的互联网商业模式共经历了三个阶段，实现从信息服务，到在线交易、全产业链服务的跨境电商产业转型。跨境电商1.0时代()主要商业模式是网上展示、线下交易的外贸信息服务模式。跨境电商1.0阶段第三方平台主要的功能是为企业信息以及产品提供网络展示平台，并不在网络上涉及任何交易环节。跨境电商2.0阶段()随着敦煌网的上线，跨境电商2.0阶段来临。这个阶段，跨境电商平台开始摆脱纯信息黄页的展示行为，将线下交易、支付、物流等流程实现电子化，逐步实现在线交易平台。
　　跨境电商3.0阶段(2013～)2013年成为跨境电商重要转型年，跨境电商全产业链都出现了商业模式的变化。随着跨境电商的转型，跨境电商3.0“大时代”随之到来。首先，跨境电商3.0具有大型工厂上线、B类买家成规模、中大额订单比例提升、大型服务商加入和移动用户量爆发五方面特征。对于3.0阶段的主要卖家群体正处于从传统外贸业务向跨境电商业务艰难转型期，生产模式由大生产线向柔性制造转变，对代运营和产业链配套服务需求较高。另一方面，3.0阶段的主要平台模式也由C2C、B2C向B2B、M2B模式转变，批发商买家的中大额交易成为平台主要订单。
　　跨境电商“乱花渐欲迷人眼”
　　上文中说到在跨境电商发展到3.0阶段形成了各种平台的商业模式，跨境电商已经变成了“乱花渐欲迷人眼”的形势!除了最为传统的海淘模式，我们根据不同的业务形态将进口零售类电商现有的主要运营模式分为如下五大类：
　　海外代购模式;
　　直发/直运平台模式;
　　自营B2C模式;
　　导购/返利平台模式;
　　海外商品闪购模式。
　　从目前来看，特定电商平台所采用的运营模式可能是多样化的，但通常仍会有比较强的模式定位倾向性。海外代购模式、导购/返利平台模式、海外商品闪购模式等模式在跨境电商领域都存在各自的缺陷。海外代购模式在对产品质量的把控上，越来越多的海外代购已然变质，所谓“正品”很多时候不过是“出国逛了一圈回来”的国产高仿品，一条游离于政策之外的灰色产业链悄然形成，而购买者的权益保障却仍是真空。
　　除了以上对产品质量的问题之外，代购模式对政策风险的应对上问题都会成为消费者的可信度重要参考标准，而营销消费者的购买决策。从我的观点来看我还是比较倾向于自营B2C的跨境电商模式，因为经过一段时间的验证这种模式越来越表现出在跨境电商领域中凸显出它的优越性!
　　跨境电商怎样“柳暗花明又一村”
　　上文中看到跨境电商的各种平台模式已经到了“乱花渐欲迷人眼”程度，但是跨境电商怎样才能“柳暗花明又一村”呢?还是从我的认识是自营的B2C的跨境电商模式。有一个神奇的网站叫58同城，还有一个神奇的公司那就是蜜芽宝贝了，不到两年的时间完成C轮融资，团队从不到10人壮大到500多人。借用蜜芽宝贝CEO刘楠的的话说：“蜜芽宝贝是一个妈妈的偶然创业成功”但在我来看每一件偶然的事之中必然存在的成功因素，蜜芽宝贝就是在跨境电商中占坑最早，而且是垂直跨境电商(之前写过一篇《垂直电商不死，最终会走向哪里?》的文章欢迎搜索参考)
　　最近一段时间蜜芽宝贝也是动作频频，不断出手捍卫行业的领先位置!去年，跨境母婴电商蜜芽宝贝与平安保险建立合作关系，平安保险将对蜜芽宝贝网上商城所出售的所有商品提供正品保险。蜜芽宝贝目前已经入驻宁波保税区开展跨境电商业务，广州保税仓的跨境业务也正式启动，其他保税城市也被列入计划之中。近日，进口母婴电商蜜芽宝贝又引进了欧洲线下知名连锁药房机构HCP。目前HCP旗下药房中的母婴用品、营养保健品、药妆个护等产品已在蜜芽宝贝上架。此外，蜜芽宝贝宣布与中国最大早教平台红黄蓝成立合资公司，拓展跨境母婴O2O领域，将会在红黄蓝全国范围内的1300多加现在亲子园中，设立线下体验终端。我想从蜜芽宝贝的动作可以看出，当一个创业公司的平台壮大之后，对所在领域的深度挖掘是建立壁垒的最好方式了!
　　我认为即跨境有垂直这才是蜜芽宝贝的成功因素!在产品上，坚持正品、精品、加特卖的特色是蜜芽宝贝最大的优势，蜜芽宝贝选择跨境B2C自营的模式，在供应链方面，采用互联网+国际贸易的形式，海外直采商品，自行进口，最大程度上的降低了产品成本。在人群上，蜜芽宝贝在跨境电商领域的切入点更细，用户更精准。从淘宝店起家，让蜜芽宝贝有了一以做定用户的口碑，所以形成妈咪口碑是延续降低推广成本的关键因素。移动社交时代，蜜芽宝贝社区蜜芽圈将妈咪们这部分有共同话题的人聚拢到一起，让他们做分享、做口碑传播就形成了社群商业的模式(欢迎搜索《互联网的商业模式和创新方法—社群商业》参考)蜜芽宝贝独特的运营模式和营销策略至关重要的作用。蜜芽宝贝选择跨境B2C自营的模式，在供应链方面，减少中间环节降低成本，最大幅度让利于消费者。
　　但蜜芽宝贝的发展如此之迅速也是堪称神奇的案例，在竞争激烈的母婴电商领域能否保持独占鳌头的优势还需要时间的验证。毕竟蜜芽宝贝在2两年时间内完成C轮融资，团队从几人发展到几百人。发展如此之快，在对市场的了解上、潜在风险的预判和处理上也是对这只年轻团队巨大的考验，未来会怎样?我们一起关注!
　　以上个人观点，如有不妥之处还望指点、交流 我的微信号：SEOVSEM 微信公众号：刘海政的大搜罗(iwnagluoyingxiao)谁知道跨境电商运营的应聘流程啊？会问哪些问题？我应聘的是amazon运营助理。劳请知道的大神解答一下。？
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我专门负责亚马逊运营的招聘。对于助理，我们其实不注重有没有操作经验。 1。自学能力。亚马逊全球开店有很多教学视频，如果你面试前能仔细学习一遍。你就能知道运营大体做什么工作。2。耐心，回归到实操，这是一个繁琐的工作。3。对于电商的理解。亚马逊是一个什么样的平台。4。是否喜欢钻研。这四点是我面试的时候最关心的。
欢迎来丝路互联
外语水平+学习能力+数据分析能力
一个助理而已 不用太紧张 助理工作不用像 运营那样全部都要回 不管是 日常回复email 发FBA 还是自发从china 甚至于要做推广站外 比如运用脸书 twitter 之类 或者 其他折扣网站 主要在于学习能力 在我看来 英语有cet 4 足够了 但是对于能否把产品做爆 就要看很多方面了 比如 供应商优势 物流优势 推广 但你只要有学习能力 操作一个现在后台是全中文的amazon平台不在话下 当然我更喜欢操作全英文的 习惯了呵呵
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录跨境电商中出口电商都有哪些玩家？商业模式分别是怎样的？
这个领域据说增长迅速，规模也很大，艾瑞咨询的报告说2013年中国跨境电商中出口占比达到88.2％。海淘见得多了，跨境出口电商国内消费者平日少有接触，所以跨境电商中出口电商都有哪些玩家？商业模式分别是怎样的？
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利用下班时间，稍微整理了下。电子商务平台：B2B类 ：阿里里巴巴、环球资源、中国制造、中国供应商、谷歌搜索引擎等等B2C类： Amazon ，ebay，速卖通 ， WISH，敦煌网 独立网站类：DX , 兰亭集势
， Tmart ，执御
等大卖家类：
纵腾 ， 环球易购 ，通拓 ，有棵树 ，赛维 等等
（哈哈 大纵腾也上榜啦）以上的只是列举部分，部分可以参考以下资料：商业模式，我研究不深，不太清楚，就出口电商玩家，我所认为有两张模式
简单说下：1：自建平台建立自己的独立网站，我认为这难度相当大，不是普通公司能搭建起来，建立起来后，引流也是个关键。2：在现有的平台上销售国内的卖家主要在现有的平台上销售，Amazon，ebay ，SMT , WISH
这几个平台是中国卖家最集中的平台， 每个平台都有自己的游戏规则和所适合的卖家群体，关键是清楚自己公司的实力适合哪个平台，以及抓住平台的风口。如果能抓住平台早期发展的风口，猪也能飞翔当然商业模式这个概念很深，大家可以百度下。跨境电商，风起云涌，变化很快的。就看谁能把握好机会了。
饿了 。回家哈，第一次回答的这个问题，来继续补充下前几天，乘动车去参加 Aliexpress 2015“中国好卖家”助力计划深圳峰会
。到场的人很多
。五千多人在端午节的时候 欢聚一堂。想想还是有些小激动 大会的主题： 中国质造，货通全球平台强调 一个字 ： 质
其实入行以来，我一直在想，如何玩转跨境电商，如何不陷入永不见底的价格战。 大家都在说质量，都在说要做品牌。 可以很多年过去了，不管是 Amazon还是 ebay ,还是后来的速卖通 Wish 价格战一直都存在着，产品同质化还是很严重。
曾经简单的倒货 ，卖差价的玩法已经过去了。如果只是做货物的帮运工，我觉得肯定走不了太远。
如果想要长远发展的话，肯定得从货源，品牌营销，物流，客服等各方面规划好。如果凭自己目前对各平台的粗浅认识来说：
Wish 因为是推送机制，只要你的产品转化率高，物流水平跟上，那么平台会主动帮你推送给买家。
另外Wish是移动端的APP ，基本无店铺概念，比价方面弱化很多。所以wish的话，最主要的产品。你不必以精品线那样的运营，只要你有眼光，懂得数据分析，能开发潜力 爆款就OK了。而速卖通更侧重的店铺模式，注重精品线，未来的产品搜索排序规则也会更注重产品的质量。所以运营速卖通，一定要避免杂货铺形式。 做精做深。 何为精品线，举个例子，你到一家店铺去，这家店铺主要卖的是女装类目下的连衣裙。各种风格，各种款式的连衣裙。 Amazon。我就不是非常懂。像我们公司Amazon的主要销量都是跟单，抢buy box。跟单而产生的销量占据整体的百分七八十以上。标类产品的比例会更高。 而自建单产生的销量不是太高。按他们所说，Amazon所说的建品牌，主要是防止跟单。但我想自建品牌，应该不止这样，还有更深含义ebay了解最少 了。 先不说 。等以后再多了解后，再回来补充完善
小卖家很多 比如去亚马逊 ebay开店
跨境出口基本为小额B2C或者C2C为主基本模式为1.自建站销售2.在亚马逊eBay速卖通等卖家平台销售3.dropship模式 也就是给老外弄淘宝一件代发这样的模式比较大的商家有 中的兰亭集势 DX FOCALPRICE tomtop 等等
【黑五过后，谁会是第一个跨境电商巨头？】瑞瑞，黑五买东西了吗？娜姐，黑五买东西了吗？娴姐，黑五买东西了吗？来！你在黑色星期五买东西吗？国内的双11结束了，天真的以为能够在1212到来前让钱包君有个满血的空窗期。可真相却是，又一次被那些高举“同一个世界，同一个梦想”的跨境电商剁了手。如果你不知道跨境电商是什么鬼！可以简单粗暴的理解为：能够帮助我们不出国就能买到国外商品的电商平台，相比海淘来说，它服务好速度快。经过一年的市场培养，今年跨境电商比起去年热闹得多，略有赶超互联网金融的势头。上周跟腾讯做投资的朋友聊到跨境电商，加上自己在小红书搬砖，对这个方向的话题还蛮有兴趣。今天就写点这个行业的分析，透过昨天的黑五聊聊这片渐渐变红的跨境电商市场。今年的黑五由亚马逊在18日打响第一枪，各家平台紧跟着陆陆续续投入到了教育市场的战斗中，往流量渠道开始倒钱让下载量飞起来。包括地铁、电视、分众广告，光是几百万的一次朋友圈广告就有洋码头、小红书、萌店等平台做了投放。撸完黑五营销的背景铺垫，大家可以先酝酿下那股关注双十一数据的好奇劲。来看看各家的推广数据对比情况，到底哪家的“黑五割肾大促”营销给力，是每一位看热闹群众最关心的。从媒体指数与搜索指数来看，洋码头的“黑五割肾大促” 提前传播策略起了效果，在11月20日的各项数据均到今年洋码头的黑五大促峰值，可惜后力不足，在11月23日被小红书完成搜索指数上的赶超，并于27日达到了51000是了6月6日的周年庆1.6倍。再看看搜索指数略显低调的另外几家，蜜芽宝贝、网易考拉、天猫国际、京东全球购在今年黑五的营销表现过于低迷。搜索指数折射出的是营销广度，营销的穿透力也就是流量转化继续分析各家在应用市场的下载情况重点围观下各家跨境电商在相对公正客观的app store中国总榜表现（虽然也可以涮榜，但至少没有运营干预）。从11月1日-11月27日的近一个月的总榜趋势上来看，波罗蜜全球购的市场成长速度最快，洋码头与小红书的最为胶着。相比于萌店高走波动不定，号称要把黑五涮红的小红书市场推广策略性与稳定性更胜一筹。总的来说，跨境电商平台在整个11月份以非常迅猛的速度进行了用户覆盖，在11月27日当晚甚至出现小红书与洋码头两家平台长时间占据榜单前二，下载热点一举超过超级app以及娱乐、视频类app。为了榜单的可视性，根据搜索指数把几家打酱油的去掉，留下今年黑五的两位主角小红书跟洋码头，单从黑五营销的数据对比来看，这次小红书略胜洋码头。黑五其实他们都是赢家！因为今年的“黑五割肾大促”并不像是双十一零和博弈，目前跨境电商还属一个增量市场，早在13年祖国同胞们在境外shopping就花掉1000亿美金用，一举连超德美成为世界第一大海外消费国。从整个跨境市场的来说，今年黑五的两位主角是目前最大的赢家，小红书用社区模式积累的用户红利，洋码头在09年开始布局的跨境物流优势，都帮这它们获得了市场先发。当然只要是参与黑五割肾大促的小规模投入平台也算是小赢家。参考境内零售电商平台的发展，现阶段的跨境电商距离价格战还有相当长的一段时间，各个平台仍处于信息在整合能力、供应链能力、国际物流能力的综合蓄能期。谁会是第一个出线的跨境电商巨头！今年的“黑五割肾大促”只是跨境电商淘汰赛的开始，这个市场注定会是下一个互撕的红海，黑五只是短期的营销推广PK，谁会是第一个出线的跨境电商巨头还需观察它们在下面三个核心方向的长跑情况。跨境电商运营模式的较量“乱花渐欲迷人眼”，这是眼下跨境电商给我带来的最强烈感受。我根据不同的业务形态将进口零售类电商现有的主要运营模式分为如下五大类：海外代购模式;直发/直运平台模式;自营B2C模式;导购/返利平台模式;海外商品闪购模式。2015年，中国跨境电商一路狂飙，国内消费者对海淘已经不再陌生，市场越来越成熟，各个方向进口零售电商的运营模式都出现了领头羊，今年的黑色星期五就是以领头平台为代表的模式PK，比如自营B2C类模式的小红书VS直发模式的洋码头。跨境电商的哪种模式，更适合中国市场，率先出现跨境电商巨头，我们拭目以待。物流模式的较量不管哪个市场方向的电商做营销大促，在喧闹之后的最终较量落角点都会到了用户最关心的：物流快吗？售后好吗？根据目前各跨境电商平台给出的物流解决方案，我把它们分成两大阵营。（1）自建跨境物流+国内物流洋码头这边，独具一格的采用了自建跨境物流解决方案。在年初B轮融资拿到1亿美元，开始重点布局物流，为应对昨天的黑五订单激增，洋码头旗下自营物流贝海国际将全球每天包机直邮的数量提升到40架。洋码头“祭出”物流大旗，主要是为实现对平台上的买手商品和品牌做有效的背书，同时让用户的购物体验变得通畅。这跟做国内零售电商的京东自营商品通过自营物流类似，从目前京东物流体验来看，自建的确实会好些！（2）保税仓+国内物流这种模式是目前蜜芽宝贝、小红书、京东全球购等，绝大部分跨境电商所采用的物流解决方案。以今年黑五主角小红书为例，跨境直采，入库自营。先后在郑州、深圳、上海、香港布局了保税仓，用户下完单后从保税区清关发货，通过国内第三方物流将商品发至用户手中。说个与物流仓储有关的题“外”话。为降低物流资金成本，小红书会根据用户的购物笔记和这篇笔记的受欢迎程度来决定供应链：与哪个品牌签约、采购哪一款商品以及究竟买多少数量。通过 “少量精品+提前预测+快速销售”的短平快打法，实现去库存化。除此之外，为备战今年的黑色星期五小红书承诺30天无理由退货并且免运费。从参加黑五剁手的用户在社交平台（贴吧、微博）对各个平台舆论上来看，两种模式下的跨境电商用户体验都有待提升。可能还有其他更好的物流方案，希望物流专业的童鞋帮忙研究补充。垂直电商与联网巨头的较量“如果巨头进入了你所做市场怎么办？”这是一个创业者经常被投资人问到的问题，现在创业者也懂得了机智的回答“在垂直细分市场，自己能通过小而美的运营躲过巨头围剿”。跨境电商将会是鲜活的垂直平台与互联网巨头，围剿与反围剿的案例。随着跨境电商市场的政策与运作模式的明朗，从2014年底陆陆续续的开始有互联网巨头加入到这场长跑，也开始在关键的业务节点上进行卡位，略有一种黄雀在后的桥段。在“黑五割肾大战”的前几天，京东全球购就与中国邮政速递物流，就双方在全球范围内的跨境电商业务签订了战略合作协议，双方将在境外仓储、小包裹跨境直邮等方面进行深入合作。今年“黑五割肾大战”在跨境电商垂直平台与互巨头之间的较量中，从营销数据来说垂直平台略胜一筹。就看明年2016年，小红书、洋码头、蜜芽宝贝为代表的垂直电商平台能否扛得住天猫国际、京东全球购等大电商巨头的反扑与围剿。另外提一下，同样是直发模式的天猫国际，可能还没从双十一缓过神来，在这次黑色星期五并没体现出该有的战斗力，除挂出一个活动落地页面之外，天猫国际没有做过多推广。黑五验证了市场存量！最后回到黑五话题，它之于跨境电商更重要的意义在于，作为一年一度的跨境购物狂欢节它是观察消费者购物行为变化的重要途径，是市场存量的验证，也是培养消费者海外购物习惯的重要契机，跨境电商们需要一个类似双11的促销狂欢盛宴来引导消费，进一步扩大影响力。当然未来，会走到哪一步，哪个模式会笑到最后，是从社区到电商，还是从物流到电商，还是自营自采…还是买手平台…黑五过后，这个市场真正的厮杀才刚刚开始，出线跨境电商巨头是一个苦力活。学习电商运营，可回复以下关键词看干货！回复“天猫内容”，学习双十一内容运营回复“天猫活动”，学习十一活动运营回复“天猫品牌”，学习双十一品牌运营
作为电商之都的杭州，因为被电商巨头阿里巴巴的掩盖，很多电商都被外界忽略，今天我们来扒开面纱，盘点杭州跨境进口B2C。天猫国际，跨境电商富二代，以商品品类齐，入驻商家多，跨境保税仓广而文明，跨境进口电商排头兵，杭州保税区出货第一名
考拉海淘，后期之秀，背靠三石哥，母婴、美容、家居、美食、保健五大品类，杭州保税仓第二大出货商家
贝贝网，母婴大咖，贝贝跨境购虽然只是其中一个类目频
，但通过强大的流量渠道，7月大促跨境GMV过亿 街蜜，非标品海淘，聚划算原创始团队，IDG A轮，在杭非常低调，APP为主，营运策划非常阿里系海豹村，保健品跨境电商，APP为主，天使投资方为滴滴打车投资人王刚，定位于海外保健品相关的健康产品代购服务。
羊驼网，跨境O2O平台，主要为线下消费群提供跨境商品和服务，渠道以线下实体店铺，已覆盖山东、四川等省份，天猫国际创始团队，雷军系投资格格家，食品跨境电商，淘系第一燕窝品牌燕格格旗下产品，以进口食品为主要卖点，APP运营，已获投资
尿布师，母婴进口电商，以进口母婴产品为主，全渠道，知名VC投资
海蜜，跨境海淘平台，买手制，轻奢产品为主，来自杭州多麦旗下，贝贝网天使投资海带天下，跨境供应链，梅花投资，主要靠整合国外和保税区进口商品，为中小买家提供跨境商品服务。、零米海淘，海淘工具，提供插件，从国外网站翻译到订单跟踪等一套流程解决方案
蜘蛛供应链，跨境进口供应链，行业内资深人事组建，日系和德系商品优势明显，多家大平台合作伙伴
微店全球购，微店海淘，口袋购物旗下产品，集合千名买手，海外直接代购。
樱淘精选，进口微分销平台，建筑系美女CEO主舵，以日澳商品为主。
一品折，跨境母婴电商，主要以跨境母婴产品为主，限时特卖还有一些已经开展或正在开展的杭州跨境电商，我们后面再为大家呈现，杭州的跨境兄弟们，贵司如上榜，有叙述不适不实之处，请私信，多包涵。 PS：杭州跨境进口电商，三分之二和阿里有脱不掉的干洗，要么阿里系投资，要么阿里系创始。 关注跨境进口，关注微店开店小知识，关注村长微信
个人经验，如果对海淘、跨境电商不感兴趣的人，还是不要去进入这个行业了。或者至少你需要有一些电商基因和时尚嗅觉和一个强大的团队。看到前面的答案说99%的跨境电商会死，这个说法有点悲观，但是针对中国市场的进口跨境电商，不为过。主要的原因个人认为是：同质化竞争严重电商巨头跑马圈地，创业公司一没流量二没用户基础，前期靠推广要烧很多钱传统行业互联网+转型，比如奢侈品电商，很多奢侈品品牌开始试水电商了，个人认同现在大平台的旗舰店只是为了增加曝光、引流和一个过渡政策，如果传统品牌真的开始做电商了，一定会有自己的线上线下体系，不会把最好最新的产品放在跨境电商平台资本仍然追捧价格战、补贴战，没有很强的运营实力，比如uber（说实话，uber的强营销背后一定是大量资本输血的），没有雄厚的资金或者干爹，玩不下去。虽然有弱化价格的趋势，但是通过这个手段进行地推等市场竞争看来是绕不过去的坎儿在价值急于变现和需要有变现趋势的资本市场，平台是什么商业模式显然非常的重要。说重点，有哪些平台，事实上商业模式的总结类型的文章在很多科技媒体上都有，但是看了也并没什么卵用。我就按自己的理解简单说一下，比较跳的跨境进口就是亚马逊中国、天猫国际、淘宝全球购、京东全球购、考拉、唯品会、洋码头、海蜜全球购、蜜芽宝贝、蜜淘、小红书、走秀网、兰亭集势这些，不是很全面，请见谅。但其实商业模式说白了就是什么C2CB2C，有时候一个平台还有两种模式，关键是自己怎么去理解了。平台VS自营，主要是淘宝VS京东了，两家boss最近都在国外跑，建线下体验馆签各种协议。表面上淘宝主要是商家入驻无货仓整合菜鸟物流，京东是自建物流自建货仓，实际上重叠部分也很多，比如京东在国际物流这块也没啥成就，重点是在国内城市的“最后一公里”，开始采取众包模式。其他各家做平台的有亚马逊中国、唯品会、海蜜、小红书，等等做自营的有考拉、洋码头。社交导向VS电商导向，因为前面提到了小红书，所以不得不说一些从社区、导购转型的电商，多少都有涉及跨境部分。电商巨头因为有自身的流量和用户认知壁垒，在社交上下的功夫比较少，没有喜欢聊天=买东西，但是作为一个趋势，以及跨境自身的信息部队称性，怎么把消费购物的场景搬到线上购物来，是很多没有用户基数的电商提高用户留存的重要命题。综合VS垂直，跨境电商的火是政府放的，油却是拼价格的热门商品浇的，因为一些垂直母婴电商的价格战，跨境电商进一步走进了人们的视线范围。按照我的叙述顺序可以看出来，跨境电商的后端，包括供应链成本、流程效率、产品、模式应该是根本。而前端包括用户体验、社交应该是在差异化的定位和机具创意的运营上的锦上添花，而不是雪中送炭，但是现在有太多闻着肉味进来的创业狼根本不care这些。中国的电商环境决定了资本运转和用户流量是入门的第一道门槛，有利益就算已经完全竞争的市场了还是要踩一脚，不过的确为政府增加了就业率。差异化、资本、运营、流量、用户，以上所说的能力都没有，那么垂直细分是另一个突破口。可能垂直细分领域在获取新客成本和利润成本上不占优势，却是一个烧钱实践差异化的行为。如果在中国谈差异化有点扯淡，那么让用户能够马上知道或者感知到你的产品定位可能就更重要了。没怎么查资料，也没啥经大脑的观点，勿赞勿喷。
跨境出口可以简单做一下分类：1、B2B模式，也就是传统的外贸出口。一般的单笔订单成交额大，订单周期长，同时整个业务流程中会涉及到报关，退税，海外认证等各个环节。传统的业务来源是展会，国内的有广交会，上交会，国外的有法兰克福展会等等，另外一些国外的大商家也会有买手常驻中国。另外一块业务来源就是互联网，直接来源是Alibaba等B2B电商平台，另外随着Linkedin等社交平台的兴起，目前很多外贸公司会通过互联网去取得买家信息，从而开拓业务。B2B模式的主要玩家还是工厂和外贸公司。2、B2C / C2C模式，也就是直接将中国产品卖个国外的最终消费者。这种模式单笔订单金额小，但是订单数量多，主要的手段是通过跨境电子商务平台。整个业务流程涉及多语言产品描述，跨境支付，跨境物流，售后客服，平台运营等等，业务流程确实很长，但是核心是 产品+运营。几类主要的平台介绍：A、eBay，应该是最早的中国卖家进入的跨境电商平台了，受香港影响，2005年起就逐渐有深圳卖家进入，其最早的一批卖家基本都是华强北起家，产品集中在电子产品B、Amaozn，2013全球开店计划在中国推广之前，只有很少的卖家运营此平台，目前由于平台定位高，客单价高，吸引了很多ebay卖家的加入C、速卖通，阿里旗下的平台，目前在巴西，俄罗斯等第三世界国家发展迅速，对国内全麦等自营平台冲击极大，可以预见，速卖通的发展将进一步压缩以巴西等不发达国家为目标市场的自营平台的生存空间。速卖通入驻门槛低，目前江浙的卖家大量进入，平台销售额增长迅猛。D、其他的小规模第三方平台，如wish，lazada等，这类平台或者是抓住了移动端的机遇，或者是面向特殊的国家，发展速度也非常迅速。E、国内卖家的自营平台。其中代表是美国上市的兰亭集势，被百圆裤业入股的环球易购，汤臣倍健入股的有棵树，杭州全麦等等，基本上业务是在ebay，amazon，速卖通的市场份额中夹缝求生，目前发展势头不错的自营平台有，但是电子商务整体来看是马太效应显著的行业，而且自营平台在国外本地化运营的法务，税务合理性存疑（兰亭集势就是在这个方面吃了大亏），所以个人是谨慎看好这类平台F、另外还有很小众的分销平台，可以看做是淘宝分销的海外版，早期的借卖网，目前获得风投的赛兔云仓等等这一类业务模式的玩家最早是深圳华强北的档口（学自香港卖家），现在主流的大卖家集中在珠三角，大多都是单纯的卖家，并不涉及生产。但是目前随着对产品要求的提升，国内一些外贸工厂逐渐进入了这个圈子，这些工厂可能是未来很有潜力的大卖家。
如果是亚马逊平台，就有两种方式，一种是MFN自发货，一种是FBA仓储物流，亚马逊平台通过倾斜流量的方法，让更多的卖家选择FBA服务，不过FBA服务选择前还是要保证产品销量，不然滞销成本就比较高了，退回中国也很麻烦。MFN最方便就是用来做新产品测试，价格成本也更低。如果是其他平台如ebay、wish、速卖通等，使用的方式就是自发货方式。自发货方式（货物销售后卖家自己负责发货到买家）
1、国际小包：比如中邮，EUB，荷兰邮政，香港邮政，新加坡邮政，比利时邮政，马来西亚小包等等很多，小包适合低值轻小物品，到美国的话EUB是最便宜的，服务质量也稳定。邮政小包一般可以有平邮和挂号，挂号就是可以查询派送的轨迹，平邮就是没办法知道是否妥投。挂号服务要多个挂号费，略微贵一些，中邮的挂号费最便宜。只能发2kg内包裹，体积限制最长边不超过60cm，三边之和不超过90cm。
2、国际专线：出口易是国内首家提出专线概念的供应商，覆盖欧盟俄罗斯等全球主流跨境电商市场。特点是重量限制放宽，使用空运运至国外再交给当地物流派送，时效稳定，性价比高，全程详细跟踪。适合高价值，对时效要求高的包裹。
3、国际快递：DHL、UPS、EMS、Fedex等，这种还分香港和大陆的，香港的便宜一点。EMS是比价便宜的，限重30kg。快递适合高值的产品，时效快，一般3-5天，EMS大概7-15天。快递要计算泡重，一般20kg以上才便宜。需要收件人协助清关
4、海外仓储派送：提前备货至海外仓，待买家采购后再从海外仓发货，时效快，成本低，location标记为当地，与国外卖家同台竞争，买家体验好。出口易在英、美、澳、德、加拿大、俄罗斯有海外仓，海外仓已经成为跨境电商的标配和趋势，无品类限制，时效快可以空运补货，便宜可以选择海运补货。 派送时间比较：海外仓储派送&国际快递&国际专线&国际小包价格比较:国际小包&海外仓储派送&国际专线&国际快递说明：MFN方式中，在选择服务商时要匹配平台的物流考核要求（时效、上网、认可的派送商等）。出口易主要以海外仓和专线为主，在英、美、澳、德、俄都设有自营海外仓，国际专线覆盖欧美，有10多年的自营海外仓和跨境物流经验。可以了解一下，出口易 FBA仓储派送服务（提前将货物备至亚马逊指定的仓库，货物销售后，亚马逊负责拣货和发货），但由于亚马逊不解决头程问题，卖家要自己负责亚马逊FBA头程这一段。FBA仓储派送的费用可以在亚马逊后台试算FBA头程，亚马逊是不负责清关和中国派送至亚马逊仓库的服务的，FBA头程服务就是指从中国将货物运至亚马逊仓库，有专门的服务可以实现这个需求，比如在华南、华东都有服务的出口易。FBA头程，市面上应该是有4种发货方式：
1、直发快递;DHL、UPS、Fedex之类的，一般20kg以上价格还是不错的，时效快，适合紧急补货。而且快递都是免预约入库的，但是要注意亚马逊不作为清关主体，不负责清关和缴税，一定要做好申报和关税预付并且提前准备好当地清关进口商。一般出口易是可以提供税号借用的
2、FBA空+派：使用空运先运到当地，再使用当地快递派送至亚马逊仓库，时效快，略比直发快递慢一些，快递是免预约入库非常方便。现在市面上的空+派一般是双清包税的，也不需要支付关税预付费用等，费用也很便宜，大概20-30元/kg.出口易也有
3、FBA海运头程：海运+当地清关+目的国派送，时效略微长点。全程价不含税，差不多1000多一点一个方。美国和英国便宜一点，加拿大就贵一些。这种海运头程时效长，一般要一个多月，当时是拖车送去亚马逊，一般需要入库预约，操作比快递麻烦。但是价格便宜，如果按照1CBM=167kg来算，就是几块钱1kg了，比快递的30多1kg要便宜。10箱20kg的货，快递成本大概是6000，但是海运估计就是不到2000吧，但是时效长，适合不紧急的补货。出口易是可以解决清关和全程服务的。
4、海外仓调拨：把货放在出口易海外仓，一个可以做亚马逊FBA，另外可以在其他平台卖从海外仓发货，一般海外仓调拨去亚马逊的选择很多，可以选择快递免预约入库，也可以选择拖车送货。方式灵活简便，也可以多频次补货，补货时间也短。而且货物到仓前已经解决了清关问题，后面从仓库派送去亚马逊就没有什么大问题了。尤其是亚马逊明年FBA要涨价，也要多试下其他平台，比如自建平台、wish，还有很多新平台。
价格比较：海外仓调拨&海运FBA头程&FBA空+派&直发快递；
派送时间比较：海外仓调拨&直发快递&FBA空+派海运&FBA头程。建议选择热销品做FBA，以免仓库出现库存滞销，产生呆滞和资金压力。如果是前期刚开始做FBA，建议少发一些热销品过去，可以用快递和空+派方式，最快，20kg以上的价格还可以。等做顺了，量大了，再用海运补货，降低成本。当然比较赶时间的有季节性的产品还是有用空运或者快递最快。
一、大公司大公司的优势在资金、流量和供应链，有资本去囤货，打价格战。除了传统电商巨头，物流公司、电子支付公司、互联网公司、甚至部分传统企业都来了。1、电商类淘宝全球购：2007年，跨境C2C平台，海外买手制；京东海外购：2011年，差不多是全球购的前身；苏宁易购全球购：2013年12月，自营跨境B2C模式；天猫国际：2014年2月，M2C平台，平台招商，最大的跨境电商。阿里旗下的上线了全球货源平台；亚马逊海外购：2014年8月，海外电商直邮，SKU最多；1号海购：2014年9月，入驻上海自贸区，M2C+B2C自营；聚美海外购：2014年9月，自营跨境B2C模式，日韩品牌直供；唯品会全球特卖：2014年9月，自营跨境B2C模式；京东全球购：2015年4月，自营跨境B2C+M2C模式；国美海外购：2015年，自营跨境B2C模式，目前线下以零售商为主。2、物流类丰趣海淘（顺丰）：2015年1月，自营跨境B2C平台。另有转运平台海淘丰运；韵达UDA（优递爱）：2015年1月，M2C模式；一城一品（圆通）：2015年1月开始海淘业务；3、大型互联网公司网易考拉：2015年1月，自营跨境B2C平台，100%自采4、支付类银联：银联海购。融合跨境物流、电商、保险等第三方服务机构的开放平台。5、传统行业转型云猴全球购（步步高）二、创业公司乐蜂网：2008年，唯品会控股，跨境C2C平台，海外买手制；什么值得买：2010年6月，导购平台；洋码头海外购平台：2011年6月，自营跨境B2C模式；洋码头扫货神器：2013年，跨境C2C平台，海外买手制。另有服务于洋码头卖家、天猫国际、京东、苏宁等跨境电商的贝海国际物流；55海淘：2011年，导购返利平台。小红书：2013年8月，自营跨境B2C模式，社交分享起步，粘性强；跨境通：2013年10月，上海自贸区官方平台，M2C模式；蜜芽宝贝：2014年2月，垂直型自营跨境B2C模式；贝贝网：2014年4月，垂直型自营B2C+M2C模式；西集网：2015年3月，跨境B2C自营平台；蘑菇街：2015年5月，跨境C2C平台，海外买手制；波罗蜜：2015年，视频直播。自营跨境B2C平台，日韩品牌直供。
现在出了一个名单，我直接截屏晒名单给你看好了！
以上，清楚了吧！（图片来自网络）
以上，清楚了吧！（图片来自网络）
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