【科技速递】华为P8曝光 小米入股漫步者手机数码-在线观看-风行网
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小米vs华为：今时不同往日 海外境遇差别“天与地”
在中国国产手机品牌布局海外扩张方面，小米与华为差异的关键就在于雄厚的自主研发背书下的专利技术。
　　OFweek网讯：此前引&钢板的艺术之旅&引发诟病的小米再遭重创&&近日，印度德里高等法院裁定，由于小米侵犯了爱立信的专利，禁止小米在印度销售和进口手机，联想到今年7月，爱立信就要求小米为侵犯的专利支付费用一时，小米的&借鉴和复制&的传统模式以及在专利诉讼上的&拖延大法&终于使其品尝到了自酿的苦果。　　小米的遭遇也为整个中国手机行业敲响了警钟，与小米同样情况的也有联想、魅族等一大批国内厂商，技术实力薄弱、专利技术匮乏造成的负面影响正在扩大，尽管小米对外宣称国内第三，而其&内战内行、外战外行&的特征也很难早国际上立足。而与之形成鲜明对比的是，作为H.A.S(华为，苹果，三星)三分天下之一的华为则与小米的境遇截然相反，来自华为资料显示，华为单P7一款产品，已行销欧洲、亚太、拉美等110多个国家和地区。自国内首销以来，首日出现排队抢购、卖断货，销售热度一直居高不下，华为商城、京东、天猫等手机销售平台对P7购买评价高达100%好评率，并迅速跻身各大手机排行榜的前列。在中国国产手机品牌布局海外扩张方面，小米与华为差异的关键就在于雄厚的自主研发背书下的专利技术。　　出海折戟VS无限风光　　众所周知，相比较国外较为完善和健全的法律保障，对专利具有严格的保护措施，仿制伪造品很难存活。以小米此次在印度遭禁售为例，就是缺乏专利技术积累的典型表现，爱立信印度公司对其的专利诉讼显得&理直气壮&，而小米却只能&哑巴吃黄连&。事实上，早在几年前，国内一些专家就担心小米树立的一个&坏典型&，这种用&借鉴和复制&方式获得的成功，是毫无忌惮的窃取他人知识产权的行为，对这种行为的鼓励，对中国的创新和中国的形象都是一种极大的破坏。
责任编辑：Angela
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陕西省/西安市小米深陷美国专利泥潭 被“专利流氓”紧盯
（原标题：被“专利流氓”紧盯 小米深陷美国专利泥潭）
持续的、疯狂的专利诉讼证明了一件事，Blue Spike通过专利诉讼获得大量回报。眼下，距离专利短板的曝光已时满一年。但最近，小米又在美国惹上新的官司。日，美国知名Patent Troll（）Blue Spike向马歇尔分院起诉小米大量产品侵犯其专利8，930，719，这是Blue Spike在2015年初最新得到授权的专利。一同被起诉的，还有在美国市场销售小米产品的海淘平台——TOMTOP（深圳通拓科技）。11月20日，法院已经向小米、通拓发出传票。21世纪经济报道记者截稿时，法院尚未得到二者回复。小米对记者的采访要求表示“不予公开回应”，而深圳通拓科技告诉记者“已经收到法院传票，将对该事件作出回应”。早在2014年12月，在印度起诉小米专利侵权，这是小米首个被公开的专利案。但近日，21世纪经济报道记者独家获悉，小米首个专利案的时间点还要再向前推一年以上，地点并非印度，而是美国。日， Blue Spike就已经起诉小米，称小米的米1、米2、米3等产品侵犯了该公司，专利号5，745，569。其后，小米收到来自德州东部联邦地区法院马歇尔分院的传票并应诉，该案件持续至今尚未有结论。不过，值得一提的是，该案件中，小米聘请了美国大牌律所Fenwick（泛伟律师事务所），Fenwick在美国科技界颇具盛名，一路辅佐Fcebook、Apple、Uber等公司从创业到壮大。当然，Fenwick也拥有与之相匹配的“贵”：律师每小时收费数百美元，一次诉讼案最少百万美元。疯狂的“专利流氓”2014年底的印度专利案中，小米最初因侵犯爱立信专利被法院禁售，但小米凭借的专利授权以“每台手机向法院预缴100印度卢比”的条件获得了部分产品的临时解禁。专利诉讼并未扼杀小米的印度市场。不过，美国的专利市场远比印度成熟，大量类似Blue Spike的专利公司期待小米的莅临。国内知名专利咨询机构七星天咨询总裁龙翔向记者介绍，Blue Spike是一家专利授权公司，主要发展电子商务、在线利用程序、音乐、数据库等约100项美国专利的授权。龙翔持美国律师执照，主要负责专利诉讼最尖端领域的337调查。龙翔介绍，Blue Spike在美国近几年的专利诉讼中十分活跃，先后起诉过华为、Google、Yahoo等数十家公司，并曾创下过两周内接连提起45个专利诉讼案的夸张纪录。持续的、疯狂的专利诉讼证明了一件事，Blue Spike通过专利诉讼获得大量回报。根据BBC之前报道，美国专利诉讼60%由专利流氓发起，而70%的专利赔偿也落入其口袋之中。事实上，本次起诉小米之前，Blue Spike在11月18日以同一个专利在同一个法院控告了华为侵权。小米尚未在美国开展业务，目前在美国起诉小米的公司也只有Blue Spike。但龙翔告诉记者，一旦小米开始进入美国市场，大量的专利流氓将蜂拥而至。华为、中兴、联想都遭遇过这一局面。进入美国市场以来，三家公司在美国被起诉均超过100次以上，而最早进入美国的联想，被告次数接近300次。2015年10月，小米总裁林斌参加了华尔街日报ive大会，并在与会期间透露“小米考虑在美国销售小米Note和小米Note Pro手机”，此前，小米副总裁雨果·巴拉也曾表示，小米会把越来越多的产品拿到美国市场卖。记者查阅FCC（美国联邦通信委员会）认证发现，2013年以来，小米共有小米盒子、红米2、小米4等4款产品通过美国FCC认证，其中，红米2、小米4的认证日期分别为日、11月20日。小米并未因为专利困境放弃美国市场，相反小米还在加快进入美国市场的节奏。但小米是否有能力应对即将到来的专利风暴，尤未可知。从小米目前的专利储备而言，它还远远未做到能够进入美国市场所需的程度。根据七星天向21世纪经济报道记者提供的数据，截止到12月2日，小米在美国的发明专利申请量仅为150件，获得授权的为6件，而且这些专利还并不单纯是智能移动产品的相关专利。这些专利即不能阻挡大量的专利流氓，更不足以支撑小米形成与Apple、三星、LG等竞争对手对等的话语权。凶险马歇尔比专利流氓更凶险的是——马歇尔法院上的专利流氓。北京知识产权法院审判员、华东政法大学知识产权法博士生蒋利玮在其一篇未公开发表的论文提到：“马歇尔市，是专利律师的圣地，他们到了马歇尔，就好比软件工程师到了硅谷。”2015年上半年，全美专利一审案件收案3122件。其中，德州东区联邦地区法院专利诉讼案件1387件，达到全美一审专利案件44.4%，是排名第二的特拉华州联邦地区法院（254件，占比8.13%）的5.46倍。而其中，德州东区的专利案件大部分又集中于马歇尔分院。在美国，专利诉讼耗资巨大，每个案件的花费都要在600万至1200万美元以上，而马歇尔分院平均每天都要消耗200万美元的诉讼费用。根据普华永道的数据，1995年到2014年，德州东区法院原告胜率达到55%，排名第1，而美国的平均胜率只有33%。除此之外，德州东区法院专利侵权平均赔偿额度是894.9万美金，远超美国平均赔偿额度。值得一提的是，该法院还诞生了美国历史上最高的专利侵权赔偿金额。2009年，德州东区法院曾就侵权判决16.7亿美元的赔偿额。马歇尔的原告拥有比其他联邦地区更高的胜诉率以及赔偿金额。蒋利玮在其文中指出，“究其原因在于，当地经济发展长期受益于大量的专利诉讼，已经不是司法为经济保驾护航，而是司法拉动经济发展。”也正是因为这一原因，当地制定了更有利于专利流氓的诉讼规则，而陪审团、法官倾向于专利权人。这种规则下，大量专利公司涌入该地区带动经济发展，而被告公司也想尽一切办法“讨好”陪审团。蒋利伟举例表示，三星公司是当地各种庆祝节日的主要赞助商，并且在马歇尔分院对面建起整个德州东区唯一的溜冰场。美国专利漏洞被业内诟病已久，但这种专利机制与经济发展形成强耦合，很难改变。此外，公司也是马歇尔法院的诉讼常客，最早起诉华为的诉讼就发生在马歇尔。双十一前夕，也在该法院被起诉专利侵权。商业传奇：国产手机 谁的天下？
手机行业创业已不是什么稀罕事儿，上周范冰冰被曝投资做手机，虽说予以否认，但却牵出了那些做手机的“创业者”和创业公司，比如林志颖做“黑米”手机，韩庚做“庚Phone”，比如小米、锤子、魅族……如此这般，让人禁不住感叹当下国产手机创业市场愈发活跃，内行外行都投身其中。如今的中国手机市场，三星衰落，苹果乏力，国产机日渐崛起。数据显示，国产智能手机销量占国内手机市场份额从2010年的16%上升至2013年的72%，占全球市场份额从2010年几乎为零跃升至2013年的33.8%。面对如此庞大的市场，中国的创业者和公司自然按捺不住，投身其中。于是，智能手机市场竞争自然会日益激烈，小米、锤子、中兴、华为、酷派、联想……几乎全都开启了国产手机行业的“争战”模式。最终，哪个国产机会打下国内市场的天下？本期商业传奇创业公司系列，我们将带您一起走进那些投身手机行业的创业公司代表，去看他们的成败得失，并从中找寻中国手机市场创业公司的未来轨迹。
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小米成立 高配低价开辟市场
小米公司正式成立于2010年4月由雷军创办，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
小米成立的这年，苹果发布iPhone 4，上市即引起全球手机用户疯抢。彼时，在中国市场，以诺基亚为代表的功能机还处于黄金时代，智能手机高达数千的售价决定了其只能被少数人士拥有。
结合多年的互联网特别是电子商务从业经验，雷军看到了智能手机和移动互联网在中国的广阔发展空间，如果将手机的研发、销售全部都用互联网模式，特别是销售方面不设实体店，将大幅减少成本，就能以极低的价格快速占领市场。
经过一年准备，2011年8月，小米发布小米手机第1代，售价1999元，配置却堪比当时市面上元的Android手机，一经上市就开创了中国互联网销售论秒售罄的先河。小米最初开创的高价低配开创了国内手机生产先河。
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小米“粉丝经济学”
真正推动小米继续做大走向神坛的，是小米公司苦心经营的以手机粉丝为基础并全程参与手机研发、制造、营销和销售的米粉文化，这就是小米的社会化营销，也可以视为雷军的“粉丝经济学”。他充分的利用微博、论坛等社交媒体，进行线上营销推广和品牌构建、维护等，为公司节省大笔成本。此外，雷军模仿乔布斯，小米产品学习苹果等方法，无不为其产品推广带来一定好处。
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网上直销 制造“饥饿”
小米手机入市初期，为节省中间渠道的管理、维护成本，抛弃了传统消费品销售中的渠道分销商，依托电子商务开辟了一条厂家直达消费者的网络销售方式。在这个过程中，值得其饥饿营销声势浩大，这为以后的持续热销打下基础，并在一定程度建立了死忠粉丝。不过，如今却被广泛诟病，后被曝出有四家隐秘的线下出货商，其只走线上渠道的谎言被揭穿。
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全球第三大智能手机制造商
2014年10月，小米公司凭借小米手机产品，超过联想公司和LG公司，一跃成为全球第三大智能手机制造商，仅次于三星公司和苹果公司。如今，受米4畅销带动，小米第三季智能手机出货按年增211%，高于联想和LG，其在全球智能手机市场上的份额占到5%。
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欲赴美上市？估值过高有风险
尽管雷军一再表示5年之内不会上市，但近日媒体报道，小米开始煮成“熟饭”，市传小米科技内部正在商讨明年上市，而其估值将超过索尼联想总和。小米拟以估值400亿美元进行融资”这个消息最初在国外传出，之后国内也有消息表示，小米公司正在展开新一轮融资谈判，对该公司的估值大约在400亿至500亿美元之间。有业内人士认为，尽管增长快，但鉴于摩托罗拉和HTC在智慧手机市场上大起大落，以及亚洲其他厂商推出价格更低手机，以如此高的估值投资小米风险极高。
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围剿者出动 魅族“干掉小米”
小米的成功正在招来诸多狙击者和模仿者，“中华酷联”等老牌国产机之外，还有锤子手机、小辣椒等等。我们先来看其宿敌魅族科技。就在小米1S在印度大卖的当天，魅族正式发布新品MX4，这是该公司CEO黄章回归魅族后的首次新品发布会。除了“放低身段”走“高配低价”路线之外，这款手机在社会化营销方面也是煞费苦心，官方称百度指数有望“干掉小米”。
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魅族：放弃MP3转向智能机
魅族科技是中国智能手机发展史上的重要一笔。家在2003年成立的公司是以MP3播放器起家的，创始人黄章以产品为导向，让魅族成为国产MP3中的佼佼者。2006年，魅族的销售额超过10亿元，无论是外观的生产工艺还是声音质量，都达到了国产MP3的项峰。到了2007年，MP3行业的风向发生了变化，由盛转衰，魅族转型迫在眉睫。这家在中国MP3市场上做得风生水起的公司意识到了智能手机未来巨大的空间，开始转型，专注研发智能手机。
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山寨iPhone 国产第一智能手机
2009年，魅族推出第一款智能手机M8，这是一款著名的“山寨版iPhone”，苹果从iPod到iPhone 演进，为魅族提供了一个可复制的“从MP3过渡到智能手机”的样本。M8的成功甚至招致乔布斯的公然批评以及苹果的法律诉讼，一度陷入不能发售的尴尬。M8引起国内市场巨大轰动，但彼时波导、科健、夏新等第一代国产手机厂商经过高速发展，正面临低潮期，魅族顺理成章地登上“国产第一智能手机”的宝座。魅族推出的第二款手机M9，是魅族的第一款安卓系统手机，开始有了自己的机身设计风格和系统风格，摆脱了山寨iPhone的痕迹。
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魅族“起个大早赶个晚集”
分析认为，魅族在中国智能手机行业内无疑是先行者，却悲剧性地起了个大早，赶了个晚集。魅族曾被认为是最具iPhone气质的手机，黄章也被认为是最具乔布斯气质的智能手机企业家。可是魅族如今却与小米等竞争对手的距离越拉越大。如今，魅族在中国手机市场上逐渐被边缘化，在节奏变换异常快的手机市场上步调迟缓，也一度措施了移动互联网发展机遇。
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魅族孤芳自赏 一个人的公司
目前小米的市值比魅族高出9倍，相对于快速前进的手机第一阵营，魅族渐行渐远，这与创始人黄章的固执不无关系。黄章曾经说过，他做手机的最初目的是“做一部让自己满意，觉得好用的手机”，每一款产品的设计都贯彻自己的思路和意志。直到今天，魅族仍然是国内最固执的智能手机商。魅族最固执，因为黄章是国内最固执的手机企业家。比如，在显示屏比例16：9已成为行业标准的今天，魅族仍坚持使用16：10，因为黄章认为“更接近黄金分割”。
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黄章“改革”
2010年，以偏执和低调著称的黄章淡出了魅族的日常管理，把公司交给搭档多年的伙伴经营。4年后，紧迫的市场让黄章不得不重回战场。日，黄章出人意料地出现在珠海魅族大厦，不少魅族老员工头一次见到传说中的黄章。黄章选择以改革者的姿态重新出现，承认营销做得烂，将对手锁定小米，也放弃100%控股，开始融资，他认识到，在智能手机竞争激烈的今天，继续依靠有限的利润来奖励分配，对于企业和员工都是输家。
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错失了移动互联网和资本运作机遇的魅族和黄章，如今不得不放下身段涉足低端，一向一年只出一款机型的魅族加快发行节奏来对抗竞争对手，形成更加完整全面的产品体系，覆盖从中低端到高端的不同市场。在今年9月的新机发布会上，当小米4手机以1999元价格出售时，魅族MX4打出了1799元的售价，直指小米。在舆论造势上，与小米争得最凶的也是魅族。今年年初，魅族CEO黄章宣布复出，在第一条微博公开喊话，“要告诉更多人知道，除了小米手机之外，还有更好的魅族手机可以选择”。在随后的电商销售、手机布局等方面，魅族一直向小米看齐，并经常会对小米的一些做法发表观点。
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小米被魅族盯上 如何走出困局?
单从产品来看，小米4无论是制造工艺、网络制式还是价格，都全面落后于MX4，小米4的下半年出货量受到了严重的威胁，一时间陷入了被动。无奈之中，小米不得不仓促抛出1499的红米旗舰应对魅族的攻势。但魅族的野心还不止于此，它希望像小米一样，打造一个完整的生态系统。为发烧而生的小米，终于开始在2014年降温。这自然不是小米主动的，不论是外部竞争还是内部，小米似乎都在出现困局，它该如何走出？
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陈彤加入 小米攻克难题?
陈彤加入小米之后将担任内容副总裁，主要负责小米内容运营，而原副总裁黎万强则远赴美国硅谷“闭关”研制新产品。这一系列的举措或许与小米疲乏的业绩有关：手机销量增长速度放缓，单机价格有所下滑；由于资源不足，电视端销量也不理想。在这个阶段，小米正在思索如何突破，更扎实地走好下一步。而这一系列的动作都昭示着其将全面建立起内容资源来打开目前被资源困住的局面。
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10亿美元+陈彤 打造一体化内容
近日，陈彤加盟小米，任职副总裁，主管负责内容投资与内容运营。雷军表示，小米未来会投入10亿美元用于内容建设，而内容的重点是在电视领域。
分析认为，以雷军目前对小米塑造的意图，未来必将是以小米手机为载体，勾连其他的智能家居环节，通过小米电视，包括盒子、路由器、无线WIFI，智能手环等产品，构筑属于自己的移动一体化内容，而其中的端口内容需要不断地夯实。目前请来陈彤，先行打造的就是小米电视的内容框架。当然，有10亿美元垫底，陈彤或许也会给小米内容构建拉来一些好的资源，包括收购。
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小米告别饥饿营销
10月16日，小米公司董事长兼CEO雷军在微博上宣布，目前小米绝大部分产品已保证供应，小米网随时有货。这被业界视为小米告别“饥饿营销”模式的一个信号。在与黄牛的关系方面，小米该如何进行对待和处理恐怕也是一个问题，品牌打造完毕，告别饥饿营销，小米的营销也将进入一个新的阶段。
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突破产能未必能突围创新
小米正在谋求改变：用充足的货源保证米粉们不至于投入到其他手机公司怀抱之中，除了这种应对策略外，小米还在力图通过拓展海外市场来寻求迂回突破。然而，创新依然是小米的隐痛。从小米发布会彻头彻尾苹果范儿，再到小米各种产品模仿苹果，小米似乎在创新上并没有给用户带来特别多想象。
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智能机增长趋缓 锤子面困局
步入2014年后，智能手机增长明显趋缓，三星、索尼增长速度都放缓，小米的高增长也不可能持续，魅族的突围也还在继续，一个门外汉的手机之旅开始便遭遇了折戟，这便是锤子科技和罗永浩。锤子科技SmartisanT1产品发布之后难抵困局，在10月底宣布降价，引发网络哗然，锤子科技创始人罗永浩陷入网友“打脸”的指责声中。他接受采访时表示，要淡化个人品牌，以后自己会少说话。
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锤子困局缘何而起?
从2011年11月底，罗永浩应邀去小米总部和雷军会面，发现自己的一些理念和雷军有冲突，遂萌发自己做手机想法之日起，罗永浩这个门外汉所谓的“工匠精神”便屡被质疑。2012年4月宣布做手机，2014年推出锤子手机，产品质量却仍被质疑，罗永浩没有成为中国的“乔布斯”。为何？战略层面看，锤子手机的核心能力与产品定位之间的脱节，产品本身不足以支撑中高端的定价。运营层面，过度营销与产品流程控制、后续服务的脱节，透支了消费者热情和信心，事实证明，忽悠改变不了世界。再看组织层面，罗永浩个人角色定位混乱，缺乏懂商业、懂运营的“左右手”的辅佐。罗永浩“好战”，与又能怎样？约架王自如，与黄章口水战，这些尽管有炒作成分，但是炒作背后也已见得锤子和整个国产机面临的形势并非乐观。
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行业见衰 国产机品牌竞争
在锤子、小米、酷派之外，国产机并不少，比如中兴、华为、联想，华为卯足劲进军国内国外，联想收购摩托罗拉也要参与争战，加之苹果、三星外来品牌的强劲竞争力，国内智能机的创业企业，所面临的并非是坦途，内外竞争日益激烈的情形下，未来，究竟是谁的天下，恐怕是创新、营销和体验等各方面的竞争。
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华为联想等抢食市场 搭车营销
资料显示，“锤子”开卖之际，中兴、华为、酷派、联想、oppo等国产手机，便进行了各种方式的围追堵截。内人士分析认为，抢食市场，搭车营销，是行业里一贯的做法。比如，酷派在锤子搞线上活动时也推出万人免费试用4G天翼手机，风头不逊于锤子；中兴也几乎同时推出新品。华为、联想、OPPO则更早出台狙击锤子手机的计划。OPPO则一口气推出4G手机新品，联想通过机海战术抢市场。华为在报纸上刊出一则被指打罗永浩耳光的广告，更被业内称为是搭车营销。
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联想继续扩张 财大气粗
自2005年收购IBM的个人电脑业务以来，联想品牌在全球的认知度和地位一直不断提高。在手机业务领域，如今的联想又收购了摩托罗拉移动智能手机业务，通过收购摩托罗拉移动，联想智能全球手机市场份额总计将达到6%，成功跻身为第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。财大气粗的联想，如今不仅要面对国内市场竞争，还将开展利用摩托罗拉进军国际市场，野心不小的状态下，搅动国内市场也将是必然。但是，能否搭好摩托罗拉这张牌，却对联想是一个考验。
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华为瞄准全球 更重视国内市场
中兴和华为这两个从深圳走出来的有全球影响力的全球通信运营商，如今在移动终端设备方面的野心也不小，特别是华为，不仅在一如既往的瞄准国际市场，其在国内手机市场的探索也从未停止，如今中兴、华为与联想、小米等国内厂商一道，同为全球十大智能手机生产商。不过，华为却一直面临西方政府质疑，担心其会危及其安全利益，除了国内市场的感召力，或许这也是他们日益重视国内市场的原因之一，在国内市场，华为新品推出频频，风风火火，任正非、余承东等领军人物也开始走向开放，诸见报端。
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中兴复兴艰难 谋求改变
作为第一代国产手机厂商，中兴一路走来可谓几经沧桑，从刚开始的鲜为人知到山寨泛滥时的中流砥柱，从智能机时代的国产四大巨头到上市后首次亏损。从少壮派执政终端事业部开始，中兴打出了复兴的旗号，但一年之后复兴之路却越发显得艰难。
中兴的公关能力在国内无人能及，先是国母出访专用手机，而后被习大大当做国礼送予他国元首，更是传出普京是其忠实粉丝的消息。借助政治人物的巨大影响力，中兴在造势上不输于其他国内品牌，蹩脚的销量却反映了中兴的营销之痛，其在整体上给人低端品牌的印象难以扭转。面对小米、华为等竞争，虽然中兴一直在谋求改变，但是从其产品来看，的产品很多，在高中低市场都有布局，可从外观设计到系统优化都谈不上有什么特色，缺乏创新，看上去更多的是跟随。
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国产手机争战 “苹果”在哪里
从最近国产手机风头来看，华为在国内市场风风火火，联想收购摩托罗拉后雄心勃勃，小米开出天价估值，魅族、OPPO等新也并不少见报端，国产手机争战在所难免，但是问题在于虽然有炫酷的产品，却难有像苹果一样的经典。中国会不会产生“苹果”，它在哪里？这恐怕是一个严肃的问题，也可能会让人感觉悲观，心生失望。
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国产手机停留在“价格战”
分析认为，移动互联网时代的最终赢家，一定不是靠垄断市场、打压竞争对手而获胜，而是有可持续发展盈利模式。国产手机目前停留在“价格战”，“恶性竞争”阶段，难以可持续发展。小米、锤子以及形形色色的互联网手机，都是突破了一种传统品牌模式，但都终止于眼球疲劳和审美疲劳，不会持久。
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学习苹果创新
别光急着赚钱
有评论指出，学习苹果，其实更多的应该是其创新精神，虽说小米酱苹果的玩的那一套饥饿营销模式发挥到了极致，但是，需要注意的是，产品背后应该有足够强大的产品支撑。所以，类似联想、中兴、华为这样研发和财力以及专利都有积累的手机厂商，还是别急功近利，最好用创业者的思维去做产品。
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本文来源：21世纪经济报道
作者：陈宝亮
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不做嘴炮 只管约到
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