万帮新能源力陈当前充电设施运营模式四大弊端--百度百家
万帮新能源力陈当前充电设施运营模式四大弊端
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第二届中国电动汽车百人会论坛在北京钓鱼台国宾馆举办，邵丹薇董事长强调，充电桩建设没有开始只有进行时。她从现行充电桩运营的四大弊端开始分析，引发出未来充电桩将会发生的技术分化：出现移动充电桩。
1月23日-24日，第二届中国电动汽车百人会论坛在北京钓鱼台国宾馆举办，诸多新能源汽车人齐聚一堂，共议构建竞争、创新、可持续的新能源汽车产业生态。
800余位产业相关嘉宾与会
十一届全国人大常委会副委员长，中国科学院原院长路甬祥、全国政协副主席、科技部部长万钢、财政部部长楼继伟、工信部副部长辛国斌等多位部级领导以及诸多行业知名专家出席论坛并发言。
50余家媒体在现场进行集中报道
作为我国新能源汽车及配套领域的龙头企业，万帮新能源董事长邵丹薇也受邀参加本次论坛并做主题发言。会议第二天，邵丹薇董事长与国家能源局电力司副司长童光毅、中汽协副秘书长许艳华等新能源领域的专业人士共同就“基础设施与互联互通”展开了讨论，引发了各界人士的广泛关注。
万帮新能源董事长邵丹薇
新能源设施建设的两大难题——场地难、盈利难一直是国内产业界人士关注的核心，万帮开创性的发明“众筹模式”实现了场地难的破题。那如何破局“盈利难”？邵丹薇再次以“四个分化”展望了2016年的充电设施建设领域：
一、投资格局分化
邵丹薇提出，2016年的充电设施市场，应该是“强龙与地头蛇同在，全国运营商与区域运营商并存”的大格局。全国目前有10家主流运营商，加上现在各地交投和国企都在积极参与新能源充电设施，投资格局注定多样化。
万帮正联合北汽新能源合作建设我国第一所新能源领域的培训大学，帮助各地运营商避免走弯路和重复投资。
二、区域模式分化
当前我国不同城市的新能源汽车、充电设施建设发展在不同城市呈现出三级分化——政府驱动、政策驱动、市场驱动。与之匹配的建设模式也完全不同，万帮因地制宜的选择推进方法，比如北上广我们推众筹，其他政府、政策驱动的地方大胆采用PPP、BOT、直营以及投资众筹等多种模式。
三、技术分化&&
邵丹薇力陈当前产业四大弊端——待机电损高、维护成本高、投资成本大、用户体验差，并针对性的提出以移动充电桩、移动储能充电和移动救援储能车三个技术分化来改善这些问题。其中移动充电桩方案将经过三个进化：充电桩做在线上→充电桩做到车上→充电插座可以像WiFi一样地普及。
四、商业模式分化
邵丹薇对商业模式分化的解读让百人会现场所有人都感受到，在建设思维之外，万帮对于充电桩平台的开创性应用。
邵丹薇表示，互联互通不仅包括运营商，也需要跨行业的互通。基础设施不仅仅是物理空间上的基础设施，虚拟空间和平台同样是基础设施。所以万帮选择把平台当做基础设施，成为全国第一家开放控制端口的充电运营公司。
目前万帮共有两种接入方式——App通过API接入、微信公号可通过H5接入，接入后，合作商的平台也可以实现客户的自主定义充电、充电行为掌握、用户粘性的提升、现金流才沉淀以及导流入口的增加：
例如分时租赁公司与万帮合作就变成了运营商；
智能停车场与万帮合作，消费者可以分享停车场的充电桩和停车位，智能停车公司就变成了运营商，万帮就变成了智能停车公司；
新能源品牌主机厂与万帮合作，主机厂的公众号就成为了具备充电刚需功能的活跃社群；
万帮马上还要搞投资众筹，完全输出经验和平台，为合作方做App并接入到万帮平台上真正地实现互联互通，把所有城市地区性的运营商纳入到一个大平台来，这样就变成了万千化身，撒豆成兵……
邵丹薇董事长强调，充电桩建设没有开始只有进行时。在介绍了万帮星星充电与其它各个机构进行合作的模式之后，她表示“无论哪一种模式，星星都将以极其开放的姿态与伙伴们携手共进。”
邵丹薇董事长表示&：“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”充电桩是新能源车主高频、刚需的智能硬件载体。以它为一，才能生出二，生出三，以至三生万物。但是，充电模式没有终点，没有beginning只有becoming。不断自我修正，才能给用户惊喜！&
万帮新能源投资集团是我国新能源汽车及配套领域的龙头企业，2014年万帮车业紧贴产业发展机遇，成立万帮新能源投资集团大举进军新能源领域，并形成了万帮特色的新能源全产业链。目前，万帮新能源已经实现了多个国内领先。
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观看更多百家精彩新闻【教你用WIFI万能钥匙给WP手机免费上网】
大家都知道WIFI万能钥匙现在很火，但是WP没有，这是因为WP的安全机制造成的。我给大家讲讲万能钥匙的原理，一台手机装上万能钥匙后默认是会上传所有链接过的WIFI密码到他们的数据库，你家的和你朋友家的只要你链接过都会被共享出去。
经过这半年的发展，现在随便找一个地方你都可以用万能钥匙找到多个可以用的WIFI ,你家网络只要有装过万能钥匙的用过就会自动共享。所有万能钥匙其实算是一个病毒软件，WP现在没有以后也不会有。
很多人都想要用免费的网络，我教你两招给WP用免费的无线网，前提是你有电脑或一台安卓ROOT掉后的手机，没有可以借一台，反正只要用一次就可以了。
1、用电脑安装电脑版WIFI万能钥匙，然后用手机打开网络共享给电脑，你就可以搜到免费的无线网，连上以后打开网络和共享中心/点击已连接的WIFI/点击无线属性/安全/给显示字符选项打勾，你就可以看到这个网络的密码了，记下来，以后不需要电脑就可以直接用wp手机上网了。
2、用ROOT过后的安卓手机，同样下载万能钥匙链接网络后，我们可以下载一款《R.E管理器 》的软件，打开软件后，逐层打开以下目录 /data/misc/wifi,在这个目录项下我们会看到一个wpa_supplicant.conf的文件，我们点击打开你就可以看到你链接过的所有WIFI和他们对应的密码了。
再过一段时间万能钥匙用得人越来越多，几乎大部分无线网密码都会被它上传，而用户一般都不会知道自己密码被泄露了，很多人都不会再联网专业憎网了，过之则不及，病毒式发展是把双刃剑。还有安卓手机装了WIFI万能钥匙的不要去朋友家链接网络，你一链接就把你朋友的密码共享出去了。
【作者：彬彬来说】
【Via：酷七网】
08-18 18:03
08-18 18:28 / 1楼 / 共有0回复
那我连其他的wifi不是照样连接不上
08-18 18:48 / 2楼 / 共有0回复
昔日的繁华
我设置过滤，知道密码一样让你上不了
08-20 03:45 / 3楼 / 共有0回复
万能钥匙可以选择不分享啊
08-20 15:44 / 4楼 / 共有1回复
你太天真了
Frozen_冰雪奇缘
08-21 19:39 / 5楼 / 共有0回复
静观世界、、
不是恶意的，共享也未尝不可，手机也占不了多少流量
08-21 20:14 / 6楼 / 共有0回复
微疯客女仆
这个已经用过了
08-21 22:40 / 7楼 / 共有0回复
电脑那个版本，打开手机的3g网共享给电脑的时候，密码是自己设置的呀，为什么要记下这个密码？
08-22 19:55 / 8楼 / 共有0回复
原本以为你是大神，原来你不过也只是二逼。
08-27 17:28 / 9楼 / 共有0回复
huhongfeng
对不起，该条内容已被删除。
09-09 09:05 / 10楼 / 共有0回复
真的狠实用。谢谢大师。
09-22 18:15 / 11楼 / 共有0回复
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这家公司每天给100万厂哥厂妹提供免费WiFi服务
来源：新浪科技作者：
原标题: 这家公司每天给100万厂哥厂妹提供免费WiFi服务
　　来源：界面
　　小市场的大商机。
图片来源：视觉中国
　　在珠三角招募蓝领工人的HR可能经常会被应聘者提出这样的条件：宿舍要装空调，因为南方的夏天太热；宿舍要装Wi-Fi，因为工厂的生活太闷。
　　这些条件几乎已经成为当下年轻的蓝领们选择工厂的重要标准。但除了空调之外，许多工厂主并没有太多意愿去为工人提供免费Wi-Fi服务，因此这个空白的领域开始被一些公司盯上了。
　　深圳网联科技正是其中之一。这家公司从2013年切入这个领域，针对厂区宿舍推出免费网络服务产品“Magic
Wi-Fi”，并在短短两年内在全国搭建了六万个热点。富士康、比亚迪、TCL等近百个大型集团工厂都在使用这个产品。
　　如今Magic
Wi-Fi每天活跃用户达到100万，每月营收额能达到1000万元，经历了四轮融资，获得了包括腾讯、广发信德，招商银科总共3000万美元(约合1.94亿元人民币)的投资。
　　根据国家统计局数据显示，中国蓝领的人数超过2.7亿，有50%集中在制造业，其中大概有1亿集中在珠江三角洲和长江三角洲。
　　“蓝领的垂直市场基数很大，人群也相对固定和聚焦，工人一般在宿舍停留的时间很长，特别是在睡前、睡后这两个时间节点，这又是整个移动互联网的高峰期，因此我们选择做这块市场。”Magic
Wi-Fi创始人林海对界面新闻记者说。
　　在商用Wi-Fi领域，已经有多个公司在不同的场景里面推出产品。比如专注地铁等轨道交通的Wi-Fi运营商南方银谷、主打购物中心、机场等商业场所Wi-Fi的迈外迪、建飞，瞄准中小商铺的Wi-Fi
song和潮Wi-Fi，公众出行的华视传媒、16 Wi-Fi、taxi Wi-Fi等。
　　林海说，相比其他的商用Wi-Fi而言，厂区Wi-Fi最大的优势就是用户停留的时间很长，平均时间可以达到将近2小时，其他Wi-Fi可能只在30分钟之内。其次用户群固定，工人住在园区宿舍，几乎每天都用这个产品上网，而其他的场景的用户则流动性比较强，这会给产品后续运营带来很大的难度。
　　一般而言，一款互联网产品如果用户达到一个亿就可以开始运营变现，因为这个时候月活跃用户数字大概在1000万，日活则可以到100万。但Magic
Wi-Fi目前总用户可能也就300万左右，但因为用户群集中和聚焦，现在日活跃用户已经达到100万了。
　　因此这家公司开始进行变现模式上运营，目前营收的模式主要是应用分发和内容分发，ARPU(即平均每用户贡献收入)大概在3块多左右。接下来还会推出秀场、金融、社交方面的业务，2016年预计能够实现1.5亿的收入规模，2000万左右的利润。
　　前期投入和技术维护成本也是Magic
Wi-Fi的优势。园区Wi-Fi的铺设相对简单，仅需要并发数在二十人左右的家用型路由器，每三四个宿舍之间设置一个即可。但相比而言，地铁，公交却需要平衡波峰和波谷，同时场景也是移动的，所以整个布设的成本会比厂园Wi-Fi高十倍。因为工厂园区本身也需要免费Wi-Fi的关系，Magic
Wi-Fi并不需要跟工厂主进行分成。
　　“我们每个用户每个月都会投入超过一块钱的流量成本，从洽谈工厂到正式搭建完成，一般只需要三四个月时间。”林海说，为了保证网络的安全性和稳定性，公司用云管理平台的方式对全国几万个热点进行管理，其次使用自己定制的路由器和内部软件，每个园区的维护成本也只是在一两个人左右。
　　从Magic
Wi-Fi的发展路径来看，这似乎是一个极其简单的创业项目。找准市场，推出产品、获取用户后进行运营变现，整个链条并没有太高的运营难度和技术门槛。
　　所以，这也可能是这家公司最大的危机，如果行业壁垒太低，当其他公司也发现这个市场之后，这个领域的竞争可能将变得极其激烈。
　　但林海看起来并不担心，“这个市场前期是资本驱动型的，在后期则考验公司的运营变现能力。许多公司开始投入两三百万在几个园区内进行开始启动Wi-Fi项目，但很快就会发现资金不够，后期运营也没有实现营收和利润。”林海说，相比起90后产品创意型的创业，他算是典型70后的资源整合型的创业。
　　林海曾是港股上市公司A8音乐的CEO，2010年辞职后，林海多次创业但并没成功。现在“Magic
Wi-Fi”项目中的创始人团队，几乎也都是A8音乐前员工。
　　“四个合伙人里面三个是70后，优势就会体现在从合作方资源的获取、找到投资方、运营变现。”林海说，除此之外，市场规模足够大也是其中一个原因。Magic
Wi-Fi已经是全国份额最高的厂园区Wi-Fi服务提供提供商，但也仅仅占到全国蓝领工人的1%。
　　据界面新闻了解，Magic
Wi-Fi已与广发证券签约，今年6月已启动新三板挂牌进程，9月底完成股权重组，预计很快将完成新三板挂牌。
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