920怎麼截屏
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要有root權限嗎？
网友的回答&(共2个回答)
回答于: 17:44
很简单啊，同时按住音量向下键+电源键 ，就可以截图了。或者也可以利用豌豆荚的截图功能啊，下载：/windows截图教程参考：
回答于: 13:34
不用root，不用安装软件，直接截屏。同时短按电源键和音量“-”键2s，即可保存截图，图片保存路径为：/sdcard/pictures/Screenshots/ 或者也可以考虑QQ软件呀，QQ软件的辅助功能里有个截屏功能，不过这个截屏是有局限性的，没有root就只能在QQ聊天的时候截屏。
网友正在问
积分排行榜　　在里约奥运会百米飞人大战上，牙买加“闪电”运动员博尔特以9秒81的成绩，迎来了他的奥运百米三连冠，同时也点燃了所有人的热情。博尔特回头看对手的魔性表情还迅速登上微博热搜，引得众多网友纷纷比心点赞。而在刚刚结束的里约奥运会男子200米决赛中，博尔特再次惊艳全场夺得冠军，成功跑出19秒78的成绩，创造了个人的赛季最好成绩，也实现该项目的奥运三连冠。　　作为普通的运动爱好者，或许我们没办法拥有博尔特一般过人的运动天赋，但分分钟Get比肩博尔特的综合训练方式却是一切皆有可能——联想ZUK Z2手机的U健康体系，为运动者提供专业的数据分析和健身指导，让大家痛快地运动，成就更好的自己。　　联想ZUK Z2手机搭载了骁龙820处理器，并内置三位一体高性能异动旗舰平台，将骁龙820的潜力100%挖掘，其急速的运行如同跑道上飞奔的博尔特，快到飞起。而U健康体系的搭建，更是让运动爱好者体验到贴身私教的感觉。　　联想ZUK Z2手机的U健康体系通过内置的加速度、陀螺仪传感器辅助计算完成精准的运动轨迹，实时监测运动者的运动情况、卡路里、活动时长等数据，而在信息显示方面，U健康结合手机内部的传感器，可以精准读出运动者的运动时间、步数、距离等。经过U健康体系的特殊算法，运动者的高阶运动数据一览无余，在精准的数据之下，实时掌握跑步节奏，并根据运动姿态自适应调整上报频率，为用户提供对应的数据分析，让运动健身不再盲目，有计划，更专业。　　除跑步之外，U健康还能实现竞走、骑行等多种运动模式自识别，根据内部6个传感器对日常运动数据进行精准统计和系统管理，并形成专业运动建议和健康指导，提升运动者的综合性专业运动素质，让体内的运动基因燃烧得更猛烈些。　　运动健身，坚持是王道。U健康会根据运动者每日的运动情况，记录下对应的数据，形成专业的曲线分析图，清晰的呈现运动者的运动状态。当身体机能不断提升，肌肉线条更加明显时，运动者还可以通过联想ZUK Z2手机的1300万像素防抖摄像头，将运动状态分享至微博、微信，晒出自己的健身成果。此外，运动往往伴随着大汗淋漓，也使得指纹解锁很不方便，联想ZUK Z2手机通过U-Touch2.0精准快速指纹识别功能，在湿手状态下也能快速解锁，让你在运动时也从不失手。　　每一位奥运冠军的诞生，荣光背后都写满了台下的努力与坚持，而对于一名运动爱好者来说，虽然无法站在奥运赛场上证明自己的实力，但却可以凭借联想ZUK Z2手机的U健康功能，实现专业的训练与指导，在自己的“奥运世界”中摘取金牌。　　目前，正值联想818年中大促，在8月19日24点前，联想ZUK Z2系列手机在官网、天猫联想ZUK官方旗舰店、苏宁易购、天猫苏宁易购旗舰店四大平台均推出大力度优惠，购买Z2手机送一年碎屏险，3+32G版更是直降100元，仅售1499元。　　分享到：　　0 个人觉得赞好文章 点个赞您已经赞过了+1竭力摘去联想标签 ZUK是否走对了路？|联想|手机|联想集团_电信_新浪科技_新浪网
竭力摘去联想标签 ZUK是否走对了路？
　　赵陈婷
　　从命名神奇工场到推出了一个并不太好理解的手机品牌ZUK，CEO由陈旭东突然变成了常程，去年10月宣布成立至今的联想集团旗下互联网子公司在经历了10个月的各种“折腾”之后终于在8月11日把手机捧了出来。
　　不算长的发布活动由CEO常程一个人讲了全程，整个发布会现场都是ZUK的人在忙活，看不到一个联想集团的人。
　　和陈旭东的缺席也是有原因的，因为一个重要会议那个时间点两个人都还在美国忙活。只不过，这似乎更符合ZUK一直在淡化联想集团痕迹的想法。
　　“我们不希望成为一个富二代，因为我们‘爹’有多好。联想投资了70%，但更多身份是投资人。我们平时就算是要借联想的资源也要明算账。”常程在接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时这样解释道。
　　尽管没有亲自到场，杨元庆还是在发布会当天下午短短的几个小时内发了3条给ZUK手机“造势”。
　　给90后讲故事
　　当身着黑色紧身T恤、蓝色牛仔裤这样标准“某布斯”打扮的常程出现在大屏幕前的时候，看起来并没有什么不一样。
　　但等到常程一开腔，在坐的不少媒体却不习惯起来。
　　没有公布太多的具体参数，没有跑分，没有同行“撕逼”，这更像是一场故事会。在最后的致谢环节，向来以冷静直率形象示人的常程竟然忍不住泪洒现场。
　　“之前彩排了好几次了，但真没想过自己会哭了。讲故事是我能想到的最好的表达，其实做手机真的很辛苦，我们只是想把我们这种纠结通过这个平台呈现给所有人。”今年6月因为联想集团人事变动被推到台前的常程，依然习惯在自己座位旁边走来走去，即使工作人员再三提醒，他都不愿意坐下，还是坚持站着回答问题。
　　“如果媒体感觉不习惯没关系，我只取悦我的用户，而你们现在还不是ZUK手机的目标受众。”在常程看来，中国手机3000元以上的都很危险，因为在很多人心目中，价格过3000元的手机第一选择都会是，这个门槛很弱。
　　而按照ZUK首款手机Z11799元的定价，其定位更多是三、四线城市泛90后的目标用户，主要的竞争对手被锁定在OPPO和VIVO。
　　为了拉拢这一批用户，与粉丝的及时沟通和互动是常程每天工作的重要组成。而更新微博已经成为了他每天工作的开始。据了解，每天上午5点~9点期间，常程都会及时回复粉丝的相关评论。
　　“我们早在去年10月就已开始用户体验调研：把粉丝召集起来做游戏，所有的配置由他们来选，让他们自己打造一个心目中的神机，打造完后标一个价钱，实际那次活动决定了今天Z180%的设计。”常程解释道。
　　“我们现在还是光脚的”
　　在ZUK的手机正式亮相之前的10个月里面，ZUK做了很多事。
　　据本报记者了解，虽然还在联想研究院办公，但ZUK的办公场所已经竖起了的牌子，具有独立的门卡和门禁系统；此外，加入ZUK的原联想员工均与联想签署离职协议，重新编排工号。
　　“我们现在只有一半的人是从联想过来的，主设计师还是从挖来的。”常程告诉《第一财经日报》记者。
　　而这背后，ZUK的首款手机Z1没有使用联想的代工厂，转而选择了比亚迪的代工厂，这个工厂曾经给做过代工。
　　常程对此的解释是，联想的供应链依旧是ZUK的备选之一，但是联想目前更多是在忙着摩托罗拉手机的业务。
　　在手机销售渠道上，ZUKZ1将以线上为主，会最先在发售，然后再向其他平台推广。本报记者了解到，ZUKZ1今年10月份会有海外销售计划，届时可能会考虑进行一部分国内线下销售。
　　按照常程的规划，ZUK不会只是一个手机品牌，ZUK的其他产品计划会等新一轮融资到位之后进行公布。而最有可能涉足的还是可穿戴领域。
　　在接棒陈旭东之前，常程的角色是负责移动互联产品软、硬件开发。他曾自诩是联想里面最叛逆的。“这个业务的玩法跟PC玩法不一样，必须用土匪的打法。PC是以运营为主，手机是产品为主，天壤之别。在MBG(移动业务集团)每个月上市的产品最后经常拿到桌子上，我说这谁做的，多到我已经看不过来了。而现在最大的好处是说改就改，有更好的东西就改。”
　　“光脚不怕穿鞋的，我们现在是从零开始，是光脚。”当被问及ZUK未来在联想集团中的位置，常程给出的回答是先活着再说。
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娶了摩托罗拉的联想怎么过日子
上周五在北京的联想望京大厦，老冀等数十位意见领袖与联想集团执行副总裁刘军做了一次交流，主题就是联想的移动战略。
依靠收购摩托罗拉移动，联想稳稳守住了智能手机全球老三的位置，但是面对小米、华为等诸多国内强手的挑战，也不敢掉以轻心。这种挑战不仅仅体现在市场层面，也体现在商业模式上面。
在老冀看来，如今联想在智能手机市场的状况，很有点像十年前在PC市场的状况。当时戴尔依靠直销模式在海外市场罕逢对手，杀入中国市场之后也对联想产生了冲击。当年，也是在刘军的领导下，联想进行了一次深刻的商业模式变革并推出了“双模式“，最终才得以击败戴尔。
老冀也注意到，正是在十年前的2004年年底，联想宣布收购IBM
PC业务，将Think的品牌和业务也纳入了“双模式”，从而极大地增强了在全球的竞争力。
如今，收购了MOTO之后的联想，同样也需要迎接与十年前相似的挑战。
刘军透露，10月30日联想收购摩托罗拉移动获得批准之后，他立即将双方的销售和供应链团队进行了整合，这也是为了尽快获得协同效应。
而最难整合的，恐怕是产品、品牌、渠道。老冀也注意到，摩托罗拉移动被谷歌收购之后，由于担心其他手机厂商不爽，谷歌对于摩托罗拉的支持并不多，不仅谷歌自己的Nexus产品没找摩托做，还让摩托退出了很有前途的中国、欧洲和中东市场。
联想迎娶了MOTO之后，必然会重返这些市场。那么，面对全球最大的中国手机市场，摩托到底应该怎么做呢？老冀自己瞎琢磨了一番，供大家讨论：
在此之前，摩托在中国一直有着很高的人气，“HelloMOTO”那段广告音乐广为人知。即使退出中国市场已经好几年了，摩托的智能手表Moto
360也压根就没在中国上市，但是在中国的激活使用量竟然仅次于美国。
而此前，联想手机在中国又是什么样的情况？据老冀观察，联想手机在国内市场一直都是名列前茅，这一成绩归功于强大的运营商渠道，不足在于平均价格依然略低。
老冀认为，回归中国市场之后，MOTO品牌应该尽量避免与Lenovo品牌的冲突。既然联想品牌的手机在运营商渠道已经很强了，MOTO也就没有必要再去锦上添花了，而应该主打那剩下的60%，也就是公开市场。当然，MOTO在海外的渠道策略肯定不会跟中国一样，由于之前在欧美运营商渠道都有很好的覆盖，MOTO在这些市场上还得坚持走运营商路线。
中国的公开市场又分为两部分：一部分是线下渠道，这块我们看到虽然过去几年联想做得不错，但中国的消费者至今仍不太习惯去PC渠道购买手机。另一部分是电商渠道，这部分联想的声音也不是很大，考虑到联想传统渠道的绝对强势，电商渠道之前被相对忽视也可以理解。
然而，摩托有着很丰富的产品线，完全可以同时覆盖这两大渠道。老冀认为，针对线下渠道，联想完全可以在Nexus
6这款“机王”的基础上，打造真正的精品手机并主打高端市场。这款手机完全可以将价格定在2500元甚至3000元以上，成为联想智能手机的制高点。当然，这个价格区间，也是众多国产手机品牌都迫切希望攻占的战略高地，联想也不可失去这个战略高地。
除此之外，摩托大部分的机型可以尝试走电商渠道，一来电商是最近几年增长最快的市场，二来也避免与Lenovo在运营商和线下渠道出现“左手打右手”的困境。
中国电商渠道的特点，一个是网民喜欢并愿意尝试新奇的产品，另一个就是更加青睐高性价的产品。如果Moto
360放到电商渠道销售，肯定会拥有极高的人气，从而带动MOTO其他产品的销售。
另一个特别适合电商渠道的产品就是Moto
X。它也是全球率先推出“可定制手机”概念的一款产品，摩托为此还在美国创建了一个网站，用户可以通过该网站定制机背和机面颜色。
老冀觉得，在中国市场，Moto X完全可以将定制概念发扬光大，不仅仅定制机身颜色，还要定制手机材质，定制屏幕、处理器、摄像头等所有能够定制的地方。老冀认为，未来“可定制手机”一定会大有可为，要知道现在无论是什么手机，一律都是模仿iPhone4/5/6，消费者早就看烦了。
而做“可定制手机”也是联想独有的优势——由于背后有着联想巨大的采购量，加上联想自己在武汉还有能够年产1亿部手机的工厂，摩托要做可定制手机比其他手机厂商要容易得多。
当然，可定制的还不仅仅只是硬件。被谷歌收购之后，摩托的智能手机已经完全采用了安卓原生系统，“硬件
服务”也是所有的安卓手机品牌中最好的。但是，由于谷歌已经退出了内地市场，安卓原生系统中的很多谷歌移动服务（GMS）无法在中国使用。老冀也就这个问题请教了刘军，他觉得比较好的办法就是在内地市场保留谷歌原生UI，替换掉那些在内地无法使用的GMS，用联想自己的应用来代替。
在软件和服务方面，联想也做了不少的布局，包括成立了由原联想集团CTO贺志强领军的移动互联网部门，这个部门有很大一块业务就是开发各种移动互联网软件和应用，已经推出了包括乐安全、乐商店、VIBE
UI、茄子快传等产品。老冀也建议，联想应该将更多的资源放到VIBE
UI上面，因为手机ROM不仅仅在硬件和软件的沟通中起到了关键作用，而且自身也起到了移动互联网入口的作用，最典型的就是小米的MIUI。
除此之外，联想集团也专门成立了乐基金，其中很大一部分资金都用于投资移动互联网生态。联想还成立了一个智能硬件众筹平台“新板凳”，与众多创业者一起开发智能硬件。
当然，除了MOTO品牌之外，Lenovo品牌也要有所变化。首先，Lenovo品牌也要有自己的高端机型，不能只是一味走量。毕竟从长远来看，Lenovo品牌才是联想的根基。
如今，我们看到联想已经推出了VIBE子品牌，力求打造精品手机的形象。而对于剩下的K/S/P/A/MS/TD诸多系列，老冀觉得还是太多了。下一步，Lenovo品牌也必须缩减机型，除了定位于高端的VIBE之外，再打造1-2个面向不同消费者群的子品牌就可以了。三星全球第一的手机出货量，叫得响的子品牌也只有Galaxy和Note两个。
此外老冀获知，联想也在尝试更激进的改革。目前，联想已经成立了一家独立的子公司，由联想集团高级副总裁陈旭东担任CEO，完全用互联网模式去做智能手机和移动互联网业务。这也是联想为了摆脱哈佛商学院教授克里斯滕森所说的“创新者的窘境“，勇敢走出的一大步。老冀猜想，未来这家子公司也会引入第三方的投资，并以更加独立的策略来进攻智能手机市场。老冀从刘军那里得知，这家子公司将启用全新的品牌，而不再打联想的Logo，完全是创业的感觉。
以前老冀也曾经说过，联想这家公司做事情经常是谋定而后动：当面对大的商业环境变化的时候，联想一定不是那家反应最快的，它往往是站在一边，认真地观察和学习。一旦觉得自己看清了方向，就会毫不犹豫地动员所有的资源，从后面强行超车。
如今，通过这次与刘军的交流，老冀感觉联想在移动市场上基本想清了方向，下一步就看执行了。老冀也很看好刘军领导的这支团队，要知道，联想历史上的第一台家用电脑也是刘军主持开发的，加上这么多年全球市场的历练，他一定已经想清楚了。
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