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《今日早报》专访中电海康集团董事长陈宗年：我们看重什么样的人才？
杭州滨江区。中电海康集团有限公司旗下的海康威视，是国内安防行业第一品牌，也是全球最大的视频监控设备生产企业。2 N# b1 y( z0 ^1 x$ Z
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5月26日，正在浙江考察的习近平总书记到访了这家企业。为什么选中海康威视？连日来，很多杭州人热烈讨论着。股民们更是兴奋地交流，哪些人抢到了002415（海康威视的证券代码）的涨停板？& w" Y/ Q&&I- \- `% j4 h9 x4 Z% ]: @9 j
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昨天的海康威视办公区域，看上去一切如常。可电梯间里滚动播放的录像，员工之间的交谈，都提醒着来访者：习近平总书记刚刚来过这家企业，这让员工们人心大振。
董事长陈宗年前几天出差在外时都听说了，见到总书记的员工们，办公桌上都放着那张珍贵的合影。0 a4 S' M# u, y" G! M* \- [" e
昨天，刚从北京回来的陈宗年一早就出现在中电海康集团有限公司的办公室。时隔一周，终于有机会坐下来跟记者回顾那天的场景，他依然难掩兴奋之情。
为什么有底气人才源源不断，不怕遭遇增长“天花板”5月26日下午5点，习近平总书记来到海康威视研发基地。在智慧安防展厅，近距离观看、实地感受到海康威视在视频监控、智慧城市智能型基础设施、基于萤石云平台的全球视频物联网等方面的系统解决能力与布局后，习近平给予了高度肯定。# W1 |0 b+ R0 Z+ ~$ _% b
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陪同考察的中电海康集团董事长陈宗年和总裁胡扬忠，向总书记详细汇报了海康威视的发展历程。&&Z4 {' J4 e( ^: A
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2001年底，中电海康（原五十二研究所）抓住视频监控由模拟向数字转型的历史机遇，在长期探索企业化运作的基础上，以创业者的心态集合28位骨干员工，设立了海康威视。“时光荏苒，一晃，14年过去了。海康威视保持了持续发展的良好态势！在以技术创新为核心的战略驱动下2003海康威视板卡产品市场份额全国第一2005其核心产品DVR的市场份额全国第一2010企业成功上市2013销售收入过百亿，位列全球视频监控第一品牌方阵2014销售收入172亿元，利润总额52亿元" c# Z4 l- l2 E&&[
更令业界赞叹的是，海康威视过去五年间主营业务和营业利润均实现了50%的年复合增长。陈宗年告诉记者，总书记视察那天海康威视的市值，刚好是IPO上市当年市值的5倍。
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与数据同步增长的是团队，从最早的28人创业团队发展到今天1.2万名员工、5300名研发人员的高科技企业。海康威视为什么发展得那么迅猛？陈宗年无数次问过自己。他很谦虚，“这些年海康威视做了两件事，一是持续改革，二是持续发展。骄人业绩离不开党和国家鼓励万众创新的‘引擎’驱动，离不开省市区三级政府创造的良好发展环境，离不开中国电科的关心、指导和支持，同样也离不开人才的支撑。”& t' V* _0 c, b
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“一个企业发展得好不好，看看企业的人数是不是在增长。一个企业的人数不增加，企业的成长性就不会高。”陈宗年告诉记者，海康威视现在每年要招进大量的新员工，有本科生，也有硕士、博士。目前，硕博人数达到1200人。不断补充的新鲜血液让企业始终涌动着年轻人的冲劲。
说着，他起身走到会客室的白板前，画起了图形。“所有的企业都有自己的成长曲线，每个产品也会有自己的曲线。海康威视最早的板卡产品到现在已经卖不动了。但后续的产品一个一个不断地研发出来。产品叠加，海康威视的曲线始终是上扬的。我相信后面还有发展，没有必要担心遭遇天花板。
看重什么样的人才具备5种思维，定能成大事2008年，海康威视开始校园招聘，加大应届毕业生比重，去年一口气招了六七百人。
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在完全放开的竞争领域，海康威视面临的不止是国内的优秀同行，还有无数的国际劲旅。安防市场的“第一”是如何争取到的？这些怀抱理想的年轻人是如何快速成长的？目前，海康威视已经构建起完整的人才培养体系。“新人训练营”、“鹰系列—飞鹰计划、鹞鹰计划”、“孔雀翎—翎眼、翎心、翎羽”、核心人才培养机制……构成了全方位立体化的培训模式。2014年，公司在培训上投入了600多万元，培训总时长9万多小时。4 @& o( C. r$ B7 X
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对不同的员工，海康威视设计了不同的成长计划，专门组建了一个“人才品鉴发展中心”，通过对每个人的分析，寻找有核心发展潜力的员工。: ~( R! H( ?! I+ w6 m
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“品鉴发展中心由公司高层领导、人力资源专家、高级顾问组成，他们相当于伯乐，为公司‘人才池’储备核心人才。”找到人才后，有“鹰系列-飞鹰计划、鹞鹰计划”、 “孔雀翎-翎眼、翎心、翎羽”等人才培养机制，尤其对核心人才，还进行一对一教练辅导和培养。除了人才培养，公司还有人才保留激励机制：股票期权制度和薪酬对标制度（与同行高端企业进行薪酬比较）。海康威视在2012年度和2014年度，曾两次向高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员、核心技术和骨干员工实施限制性股票计划。
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学习一个人，要先学其思维方式。陈宗年熟读了《习近平总书记系列重要讲话读本》，对他提出的5种思维方式十分推崇。“战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维，具备这5种思维的人一定能成大事。”
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陈宗年说，“全国人民都在创业。大公司同样需要创业。我理解的创业，就是自己闯事业、自己想干事。没有创业心态，激发不了事业。新兴技术管理是一个创新分支，公司正在考虑通过内部机制，把员工的潜能激发出来。我们将以习总书记指示为新的发展起点，在今后的工作中，持续创新，持续改革，通过人才支持来努力实现新的战略目标。”
专家说：创新型企业需要“技术派”企业家2012年，在今日早报主办的浙江经济年度人物评选现场，看到陈宗年走上领奖台，时任浙江工业大学浙商创新发展研究院院长程惠芳欣慰地笑了。3 i* @7 Y, ]3 C' i$ g& p1 v
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她亲眼见证了海康威视从一个很小的办公室起步，发展到今天拥有一个大面积研发、生产基地的大企业。&&[2 l( G( L% y5 [1 N
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程惠芳在总结海康威视成功经验时认为，企业家很重要。海康威视的董事长和总裁都是懂技术的。在浙江，企业家队伍大量出自农民，对技术欠缺把控能力，懂技术、科班出身的有，但是太少了。全球的成功企业，无论是微软的比尔·盖茨，还是苹果的乔布斯、FACEBOOK的扎克伯格，无一不是技术专家。创新型企业必须由这样的企业家带队，懂技术，就会站在前沿。
↑海康威视总裁胡扬忠对此，陈宗年谦虚地说，总裁胡扬忠也是技术高手，比他的技术还强。但一家大型科技企业，光懂技术是不够的，也要懂市场。海康威视不光有6000多名研发人员，还有4000多名市场人员，他们分布在全国35个分公司、境外18个子公司。没有他们，再好的技术也是一盘散沙。4 I' d- A) O+ S5 {; X" c" F; p+ H
本文转载自《今日早报》，原文标题为【海康威视后劲何在？研发团队已现“90后”】编者略有删减，记者章卉
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不管服务怎样，的确做的很强！
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快速崛起的典范！
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强，啊， ，强，支持海康！
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安防偶像, 积分 1816, 距离下一级还需 1184 积分
很好，嗯嗯，顶一下
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顶一个&&很强 很棒
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从报警监控看《余罪》有哪些安防漏洞？
来源:安防知识网
[摘要] 剧中的这些安防漏洞在现实生活中也时有发生，事后追述常常因为无法通过监控查看视频而断了线索，让案件更为扑朔迷离。针对现实中的安防漏洞，辉锐天眼视频报警器起到了很好的治安作用。
　　正所谓一入神剧深似海，近期网络剧《余罪》频上热搜，妹子们是不是被张一山饰演的&**余&迷得不要不要的，又贱又痞还有点小坏，正义感爆棚还特别仗义，这不正是妹子们喜欢的&坏小子&类型嘛。
　　讲真，一千个人眼中有一千个哈姆雷特。这样一部网络**片，妹子们看到的是张一山的颜值和演技，警务人员看到的是作为警察的艰辛。
　　大家感受下，真是每一根青筋都爆发着演技啊！恐惧的眼神被他演绎得这样生动而真实。
介么帅气又有内容的脸简直能秒杀宋仲基
　　刑侦处许处长在指挥作战时因胃癌吐血，却仍然坚持战斗在一线岗位上
因为被大毒枭傅国生怀疑，卧底警察余罪被打得血肉模糊
　　而作为半个安防人，小编看到的却是剧里的安防漏洞：
　　一、第一季第七集，余罪假意要抢劫收费站，让严德标（鼠标）穿上雨衣雨帽，先把监控线路剪断
天啦噜，监控线路就这样被大镰刀剪断啦&&&&&&
[责任编辑：water]
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