石家庄正时达达货主端有个新功能在发货的时候可以添加途经点了,最多能添加多少啊?有没有限制啊?

  河北省会石家庄,每个物流园区都长期驻守着一批货车司机。他们大都通过中介获得货运信息,但达成一笔服务需支付几百元的中介费。司机们需要到园区信息部排队领任务,往往要等上三五天,才能领到一次任务。而大部分时间,司机们满载而去,回程却要空驶到一两百公里外邻近的物流园,油费成为高昂成本。  很少有人意识到,我们每天的消费支出中,约两成在为低效而高昂的物流成本买单。普通货运面临的问题,显示出中国货运现状的落后。在“互联网+”连通各个行业的时代,货运O2O平台应运而生,以期撬动货物运输这个传统而稍显落后的行业。  河北正时达运输有限公司做了大胆的尝试。从2014年9月成立以来,正时达迅速在全国布局,树立了互联网货运典型,“56货的”亦被誉为“货车版的滴滴打车”。
很少有人意识到,我们每天的消费支出中,约两成在为低效而高昂的物流成本买单限制“三车” 正时达发掘商机  李晓龙是正时达公司的董事长,他的创业想法最初源自石家庄限制“三车”政策。  “三车”是指营运人力三轮车,电动、燃油三轮车,电动、燃油四轮车。  2013年底,石家庄发出“三车”限行通告,规定从日起,“三车”在市区二环路(含)以内道路及主街主路二环至三环之间延伸线24小时限行;对邮政速递、送水、送气、环卫等特殊行业的“三车”,则按照“统一颜色、统一标识、统一尺寸、统一编号”的原则进行规范。  限制“三车”,让勤于动脑的李晓龙觉察到了商机。“我们在此时推进统一规范的货运物流,既能提升城市美观度,减少交通压力,也能在一定程度上减弱限制三车可能造成的货运衔接混乱。”  投资者也嗅到了互联网货运蕴含的巨大商机。2014年,正时达刚刚成立时,就获得了本地投资者的青睐。  8月4日,商务部召开例行新闻发布会,新闻发言人沈丹阳表示,为促使物流标准在更广范围内实施,提高标准的通用性、协同性、一贯性,今年三部门围绕京津冀区域,选择了天津、石家庄、唐山作为试点城市,希望能促进提高京津冀区域物流标准化水平。  京津冀共同配送服务中心项目以“互联网+物流”及O2O模式,承接物流园区共同配送业务,依托天津市共同配送服务平台,进行合理优化组单,通过一站式服务,实现配送车辆的优化配置,从根本上降低物流成本、提高配送时效。  今年7月5日,国务院印发的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,也把“互联网+”高效物流列为11项重点行动之一。  “我们的初衷是为石家庄市分忧解难,后来发现,我们的做法和商务部的政策不谋而合,得到国家层面的支持,正时达一不小心站到了风口之上。”正时达总裁黄要鹏告诉《民生周刊》记者。整合资源盘活万亿资金池  一直以来,我国公路货运行业存在着“小、散、弱、乱”的问题,运力掌握在货运经纪人和个体车主手中,物流规模化、集约化程度低。物流行业的从业者,很多都是草莽英雄,十分看重自己的地盘。因此,货运行业缺乏话语权,没有议价权,处于整个供应链的最底层。车找货、货找车的程序繁琐,配货时间长,物流成本高。  29岁的王晓亮是一名货车司机,他起早贪黑地奔波于各大物流园区之间,只为多接几个活,多挣一些钱,经常在园区一等就是几天,吃住都在车上。  当王晓亮将货物送达目的地后,又经常需要空驶一两百公里到邻近的物流园区,与其他司机、货主挤在一个狭小嘈杂的空间里,通过黑板加粉笔来完成交易。  两会期间,政协委员徐冠巨提到,中国有3000万货车司机,95%都属于个体司机,承担着全国超过75%的货运量。他们多以家族或同乡、圈内朋友的方式闯荡江湖,70多万家物流企业往往局限于面对面的熟人交易模式,这便造成了“货找不到车、车找不到货”的矛盾, 导致全国货车空载率达40%左右,存在巨大资源浪费,物流成本偏高成为制约中国经济发展的一大瓶颈。  对于正时达来说,有痛点的地方就有机遇。面对低效的货运物流行业,李晓龙把目光投向了这片蓝海,他迅速布局物流、供应链的各个环节,寻找缺失的“最后一公里”,希望能够分享物流、供应链产业提升的红利。  物流行业的环节大体有3个:货主,包括物流企业、黄牛、各种信息中介;车主及货车司机;平台,有车货匹配平台,也有物流环节连接平台。车主是其中重要的一环。“我们的理念是,正时达开到哪里,哪里就有车主的家。”黄要鹏说。  黄要鹏曾在基层打拼多年,深知底层司机生存不易,创办正时达公司,他也希望能为改善货运司机工作环境献出自己的一份力量。  据了解,物流行业网络布局和整合完成后,我国企业的物流成本将平均降低20%以上。更重要的是,因为车货匹配的效率提升、货车空载率的降低,互联网激发出的一个万亿级的货运金融池将被盘活,工业企业效益将提升。  除此之外,货运整合隐形的社会效益还包括很多方面,包括减少尾气排放、减轻道路拥堵等。绿色漆皮、整齐划一的正时达新能源车,已经成为一道亮丽的风景线  电商与物流是未来推动经济发展的两大主要动力,是国家大力鼓励支持的新兴产业。现代物流的主旋律是绿色物流,国家部委早已多次发文鼓励支持发展绿色物流。  2013年,交通部即开始在全国开展“城市绿色货运与配送示范工程”试点项目,项目核心内容就是新能源物流车的广泛应用,明确新能源汽车特别是新能源物流车市区道路通行权,鼓励支持物流配送企业大量使用新能源物流车。  11月27日,河北省召开全省新能源汽车发展和推广应用工作领导小组(扩大)会议,将城市物流配送车、出租车、邮政车等9个方面的新能源汽车纳入公共服务领域,规定新增或更换城市公交车以及上述九类汽车时,必须换成新能源汽车。  正时达积极响应政策,与重庆瑞驰汽车实业有限公司签订了新能源协议,共同推进绿色物流产业。  李晓龙谈道,新能源车的推广将提高城市配送车辆的通行效率和节能减排效率,也将大大缓解城市交通拥堵问题;将为经济社会的发展,满足城市居民的生产生活需要,保障城市功能的正常发挥,提供更加有力的保障。绿色漆皮、整齐划一的正时达新能源车,将成为城市一道亮丽的风景线。京津冀全面布局  虽然同为运输O2O平台,正时达却与滴滴模式有很大不同。  滴滴打车和专车做的是标准服务提供,无论是车、乘客还是价格都相对标准,而货运在货车、货物和价格方面都是非标准的,其间信任成本更高,流程更复杂。同城货运相对简单,城际货运更加复杂。这都给正时达开发App时带来了不小难度。  中国物流行业最缺乏的是诚信机制,不仅货车司机害怕被“放鸽子”,货主亦然。因此,正时达必须建立标准的诚信体系,用户才能放心地将货物交于陌生的司机。再加上石家庄大部分的货车司机都为私有,其所挂靠的中小型运输企业也非常分散,满地都是物流公司,一盘散沙,资源整合异常复杂。  “公司成立之后,很多人过来参观考察,照搬我们的创业模式,基本上都没有成功。货运物流O2O学问很深,需要高度配合的团队及强大的资源整合能力。”黄要鹏说。  目前,正时达除了App外,还推出了“56货的平台”、微信公众号等,用户可以在几种平台中随意选择。“56货的做线上,正时达做线下。我们有巨大的车辆资源支持,服务有保证,用户还能从平台上查看行驶轨迹。”黄要鹏介绍道,“我们从一开始就把正时达定义为科技型企业,利用互联网思维做货运。”  和大多数O2O平台一样,正时达也不以货车司机为主要营收对象,培养足够的用户之后,O2O通常可以有很大的发展空间。以物流业的巨大长尾,其涉及的许多环节都有值得改善之处。  除了车货匹配外,为司机提供车辆维修、保养、社交等服务亦值得开发。另外,以移动端电子支付为核心,提供金融服务,会是更大的收入模式。  目前,在“互联网+”的推动下,正时达迅猛扩张,截至2015年11月,已在国内设立了60家分公司,并完成了京津冀地区的全面布局。黄要鹏透露:“正时达将在2016年完成全国布局,2017年步入上市路径。” 正时达货的(gh_6abd6328ddb0) 
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