快人HR沃克人力资源源管理软件和快乐沃克哪个好?

更多公众号:gh_6b8d3a044421上海最高逼格的众创空间|跨界联合办公|创业活动路演|创业辅导|天使投资|互联网+最新文章对这篇文章不满意?您可以继续搜索:百度:搜狗:感谢您阅读大咖分享| 互联网时代企业管理变革分享沙龙,本文可能来自网络,如果侵犯了您的相关权益,请联系管理员。QQ:加班≠刻苦,难道不是么?_快乐沃克-爱微帮
&& &&& 加班≠刻苦,难道不是么?
加班并不等于用功,难道不是吗?最近,很多人发来私信吐槽加班的事。要知道,有调查显示,72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。很多人都有过加班的经验,但要是遇到这种事,真是未主动加加班被辞退?也太夸张了吧!还有加班加到怀孕!加班加到孤独终老加班加到被退婚可是,如果去问一下大公司的管理层是否希望员工总是加班,他们大多数都会斩钉截铁地否认。我知道的一个500强公司的总裁更是身先士卒,每天下午5点半就离开公司,他的理由是:一、回家和家人共进晚餐很重要;二、如果他不走,员工也不敢下班。的确有些人加班是因为老板不下班、周围的同事不下班,自己也不好意思走。如果加班已经成了公司的文化,被提拔和奖励的总是一些“工作狂”,久而久之,自己也就会身不由己地加入加班的大军,除非换工作。但是,有些人加班真的是因为不管怎样努力,事情总也不能在工作的时间里完成。如果长期处于这样的状态,有没有想过鼓起勇气去对老板说:“我们应该增加人手了。”    还有些人长期加班是因为自己做这份工作真的比别人吃力、比别人慢。那么,有没有想过给自己放一天假,停下来,平静地反思一下,看自己是不是小材大用了。    大多数人拼命加班恐怕归根结底是为了升职加薪,为了更多的面子、更大的房子、更好的车子,可是,有没有算过为此搭进去的时间、精力,甚至健康,是不是能带来成比例的快乐与幸福?    第一,严格控制加班时间根据《中华人民共和国劳动法》的规定,企业应当控制劳动者加班时间,因此,在HR起草拟定企业加班制度时,以下两条必须写清楚:1、部门经理需要安排员工进行加班的,需要上报公司,并获得总经理审批,同时报备公司人力资源部;2、任何人如未经公司手续批准自行加班,则其考勤记录不能认定为加班。3、如果企业实行标准工时制,HR应该建议企业规定平时下班后不轻易延时、法定节假日和公休假日,不轻易安排上班。4、如果企业实行综合工时制,则加班一定要获得上级主管部门的批准,并做好倒班的考勤记录。第二,加班时间需要经过双方认定企业对员工安排加班之后,实际工作过程并不可能完全符合预期,因此,实际时间有可能大于或小于预计时间,在加班之后,企业和员工之间需要进行确认,另一方面,HR也能就此检查员工是否完成规定劳动量。可以采用签字确认、打卡确认等方式,真实记录员工加班时间,并保存好资料完整性,防止日后产生加班费方面的争议。第三,在确认加班时间后,及时支付加班费当员工签字确认加班时间后,HR要注意提醒财务部门,一定要在工资表的“加班费”上有所体现,不能在一个月的薪水总数上进行合并支付,更不能忘记支付。加班情况是由企业提出的,同样,员工的出差事务,也是由企业发起的,HR需要先制定员工的出差管理制度,通过以后,企业各个部门可以在日常工作中,按照制度,围绕出差的相关注意事项,去布置员工逐一遵守和执行。在执行出差管理时,应当注意下面几点:第一,出差员工考勤管理员工出差之前,需要按照规定,将出差审批表填写完整上交,HR批准之后,通知部门考勤员和人力资源部门开始按照出差情况处理考勤。员工出差结束回到公司后,HR需要及时通知部门和人力资源部门,按正常上下班方式进行考勤。第二,员工出差时的假日管理员工出差时间稍长,也会碰到周末休息日或法定节假日,HR要提前在管理制度中做好相应规定,并负责对员工进行解释、认定等工作。同时,如果员工在初潮过程中,坚持工作,没有休假,或者假期依然在途中,则应该考虑条件允许的情况下,在出差员工回公司之后,进行补休。第三,和出差员工保持联系如果条件可能,应该由HR或部门经理每天和出差员工联系一次,这不仅是工作业务上的需要,HR也能够由此了解到员工在外工作的情况,例如是否有什么意外、是否有什么需要,从而确保企业可以及时了解情况。尤其是长期在较远地区出差的员工,更是要注意联系的畅通。另外,如果出差员工长期在外,HR有必要偶尔代表公司以简单的问候电话或走访形式去慰问员工家人。想了解更多?那就赶紧来关注我们长按二维码 关注我们有问题请联系快乐沃克微信ID:kuailework_com想了解更多请点击【阅读详情】
点击展开全文
“快乐沃克”致力于打造一个为组织赋能的互联工作平台。“快乐沃克”是从HRM(人力资源管理),协同办公,管理培训三方面全面整合线上线下服务,为企业提升工作效率和组织效能的一站式SaaS服务平台。
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录,如需删除可进入
删除,或发送邮件到 bang@ 联系我们,
(C)2014&&版权所有&&&|&&&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34快乐沃克,为组织赋能的互联工作平台_第一资讯_IT产品和服务_赛迪网
快乐沃克,为组织赋能的互联工作平台
发布时间: 17:15&&&&&&&&来源:&&&&&&&&作者:
企业分支机构多,管理模式不系统,自主开发办公平台投入大&&您的中小型企业是不是也面临着这样那样的管理问题。一个公司,销售做的好并不代表着能赚钱,要发展还是注重人员管理。为组织赋能激发员工潜力,让工作更高效,让人事变轻松,让职场更有温度,让生活变快乐。这是快乐沃克的神奇之处。快乐沃克始终把客户的需求放在首位,从中小企业需求出发,紧贴企业的生存成长需要,解决客户最关心的企业发展实质性问题。
快乐沃克为中小企业而生,依托强大的产品技术能力和15年沉淀的深厚企业服务资源,打破了现阶段企业SaaS服务同质化的壁垒。&快乐沃克&始终把客户需求放在首位。从中小企业需求出发,紧贴企业的生存成长需要,解决客户最关心的企业发展实质性问题。快乐沃克将不断拓展更多企业服务,陪伴中小企业一起面对未来的挑战与机遇。
企业中HR往往被事务性工作占据大量时间,还往往效率低下。而快乐沃克打通人力管理的各个环节,智能化处理HR工作,科学系统的帮助HR处理事务性工作。工作效率与招聘效果大大提升,使人事从冗杂的工作中解脱出来,成为专业的HR助手,清晰的数据反馈与智能提醒,让HR更有目标有计划的去布局组织管理和构建企业文化。
90后越来越成为职场的主力军。快乐沃克为组织赋能正是视人为人的理念体现,更容易让90后接受,快乐沃克尊重个性的差异,为这样的团体创建有温度的管理模式,以及轻松有趣的职场社交方式,创造企业美好归属感与企业文化,产生企业与员工之间的文化共鸣。企业不光要有管理,还要有点情怀,让员工感受到温暖,才能从心底为激发每一个员工潜能,让员工在企业中成长,融入企业。
更好的企业文化打造与员工潜能激发让全员参与,自主管理。快乐沃克协助企业实现从自主管理的转变,让员工不再被动,让每个人成为自己工作的主人,认同企业的文化和企业的精神,以便打造更具凝聚力和创造力的团队。
快乐沃克,相比于市面上的同类产品,如钉钉,纷享销客等,最重要的优势不仅是提供了协同办公、文化打造、人事管理,还有HRO(人力资源外包)服务企业管理培训服务,真正站在企业生存与发展的角度为企业提供服务,共同面对挑战一同成长。他能带来潜能的激发,留住员工职场中的 快乐,伴随员工与企业的成长和发展。
关键词阅读:
1(共条评论)
2(共条评论)
3(共条评论)
4(共条评论)
5(共条评论)
据戴尔大中华区企业方案和联盟策略部企业技...
联系我们:
广告发布:
方案、案例展示:
京ICP000080号 网站-3
&&&&&&&&京公网安备45号 上传我的文档
 下载
 收藏
所发布文档来源于互联网和个人收集,仅用于分享交流和学习使用,请下载后于24小时内删除,版权为原作者所有,请支持购买原版。因上传文档受大小限制,部分文档拆分上传,请浏览确认后下载。如有侵犯您的版权,请通过站内信息告知,将立即删除相关资料.如有其它问题也欢迎联系,谢谢!
 下载此文档
正在努力加载中...
快乐学习HR《人力资源管理学》通俗易懂 图文并茂
下载积分:1000
内容提示:快乐学习HR《人力资源管理学》通俗易懂 图文并茂
文档格式:PDF|
浏览次数:46|
上传日期: 17:59:05|
文档星级:
该用户还上传了这些文档
快乐学习HR《人力资源管理学》通俗易懂 图文并茂
官方公共微信

我要回帖

更多关于 hr人力资源管理 的文章

 

随机推荐