如何进行产品需求分析概念

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-08 06:44 标签： 产品需求分析概念
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浅析如何进行用户需求分析？
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　　许多产品依靠创始人的灵机一动或是个人兴趣做起来，但更多成功的产品是需求分析后有的放矢的产物。根据统计，产品开发中40%-60%，的问题都是在制定需求方向阶段埋下的&根&。
　　在测试及运营阶段发现需求方向的问题，解决的代价是制定需求方向中发现问题的68～200倍。让产品与市场契合，归根到底就是产品提供的服务能够切实满足用户的某方面需求。
　　如何进行分析呢？一个适合作为创业项目的需求来源，需要考虑如下这些因素。
　　1、需求是真实存在的还是伪需求
　　需求应当源自客观实际，而非主观臆断；相比产品经理灵光一现的锦上添花，扎实地满足既有需求的雪中送炭或许更为可贵。
　　2、判别需求是否属于刚需
　　需求有真伪，而真实需求里也分为刚性需求和非刚性需求(弹性需求)。在互联网世界，最基本的需求可归纳为对信息的收集、对生产生活资料的获取以及与他人的沟通交流，于是你可以看到国内的
　　三大互联网巨头百度、阿里巴巴、腾讯，正是在这三个领域内分别雄踞一方。选择刚需作为产品切入点，能够减少前期项目风险和后期推广阻力，但面临的竞争也更为惨烈。
　　3、研究需求量是否够大，市场是否够肥
　　初创企业的价值取决于自身成长性，也就是&能不能做大&。雷军在中国企业领袖年会上曾经总结多年经验，称创业&就是要做最肥的市场&。他投资的w最早做的是游戏门户，但雷军觉得这个东西最多只值一亿美金，后来劝李学凌改做直播平台，果然一炮打响，从游戏媒体的红海游向了前景更为广阔的视频直播蓝海。
　　如何判断需求是否够大通常可采用两种方式:一种是先估计目标用户的基数、消费能力、意愿预算，再把这些数字通过相乘等方式得出一个大概的数字，并与该行业或近似行业的公开报告进行比对验证；另一种则是评估打算进入的市场原本具有多少产值，而你的产品通过提供更低的价格、更长的使用周期等，能提升多少效率、节省多少成本，从而折算出相对于原产值的全新规模。
　　除了从常识和公开数据出发外，借助网络上的各类排行榜、人魅榷鹊龋材芏允毕麓笾诘男枨蠓缦蜃龀銎拦馈＠绨俣认吕颉Ａ硗猓俣人阉鞣缭瓢窈桶俣戎甘彩橇私夤谕裥枨蠓植嫉姆缦虮辍
　　4、衡量需求的变现能力
　　不管三七二十一，先火速笼络一批用户进来，至于盈利模式暂时搁置一边，是许多早期团队的态度、可惜门庭若市的表象下却不一定都能赚得盆满钵满。即使市场上一些用户量较大的产品，也不得不通过各种手段苦苦探寻变现方法。
　　例如，坐拥数亿用户的搜狗输入法，作为工具型产品的变现能力有限，主要是通过高价关键词植入和弹窗广告来获得收入。为增幅营收，搜狗公司提出了&三级火箭&的产品战略，即先通过输入法来推广搜狗询览器，再在浏览器中布局搜索和导航入口，继而提高市场占有率和收入规模。
　　优秀的团队找到匹配自己基因的市场需求，在需求分析中寻找适合的市场机会，以此拟定产品方向和发展策略，应当成为每位创业者准各大施拳脚前的第一要务。
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如何进行UML需求分析及其意义解析
如何进行UML需求分析及其意义解析
zhutianxiang
UML建模语言相信大家应该有所了解，那么你对UML需求分析是否熟悉，这里就向大家介绍一下什么是UML需求分析以及如何进行分析，相信通过本文的介绍你对UML需求分析步骤一定会有所了解。
本节向大家介绍一下UML需求分析，主要包括为什么要用UML进行需求分析和，如何进行UML需求分析，以及用例图绘制等内容，希望通过本节的学习你对UML需求分析有全面的认识。
1.UML需求分析培训
1.1为什么要用UML进行需求分析
什么是UML？
UnifiedModelingLanguage(UML)又称统一建模语言或标准建模语言,是始于1997年一个OMG标准，它是一个支持模型化和软件系统开发的图形化语言,为软件开发的所有阶段提供模型化和可视化支持，包括由需求分析到规格，到构造和配置。
我这里就不讲需求分析在软件产品开发中的地位了,我从项目开发的实际情况讲一下为什么要用UML进行需求分析
1:UML需求分析是一项重要且贯穿整个项目开发的过程,这样就需要一份很好文档提供给每一个阶段的开发人员,包括:测试人员,维护人员
2:需求分析文档是要给需求管理人员,项目经理,用户,测试人员,项目开发人员看的,如何把需求分析人员所知道的需求很好描述出来也是一件很重要的工作,因为需求分析出来的主要是给别人看;这是仅仅用文字描述是不够的,还需要用图表等多种情形展现需求
1.2如何进行UML需求分析？
UML的展现形式有多种,如:类图,用例图,顺序图,活动图,状态图等,要跟具实际情况进行选用,我一般在做需求分析时选用&用例图&和&活动图&
1:用例图中清楚的、简要的用例描述每个角色能够使用的功能,方便在用户确认需求时很清楚有哪些功能及每个角色的权限.
2:活动图反应的是一个业务的工作流程,使用活动图有以下好处:
(1):方便用户确认需求,因为用户最了解工作流程,在确认需求时,用户通过我们的活动图,就很容易发现是否满足需求.
(2):有利于于开发人员对整个业务的了解,知道自己在做些什么及如何做.提出不同的解决方案
1.2.1用例图
用例图的作用及描述
UML需求分析中用例图说明的是谁要使用系统以及他们使用该系统可以做些什么?(用例图说明的是业务需求)它描述了系统提供的一个功能单元。
====主要目的
用例图的主要目的是帮助开发团队以一种可视化的方式理解系统的功能需求，以及系统内用例之间的关系。用例图一般表示出用例的组织关系.
反应每个角色的权限,清楚的、简要的描述每个角色能够使用的功能,方便在用户确认需求时很清楚每个角色的权限.
用例图的画法
参与者不是特指人，是指系统以外的，在使用系统或与系统交互中所扮演的角色。因此参与者可以是人，可以是事物，也可以是时间或其他系统等等。还有一点要注意的是，参与者不是指人或事物本身，而是表示人或事物当时所扮演的角色。比如小明是图书馆的管理员，他参与图书馆管理系统的交互，这时他既可以作为管理员这个角色参与管理，也可以作为借书者向图书馆借书，在这里小明扮演了两个角色，是两个不同的参与者。参与者在画图中用简笔人物画来表示，人物下面附上参与者的名称。
用例是用户期望系统具备的动作.创立一个用例名时,要尽量使用主动语态动词和可以描述系统上执行的功能的名词.
箭头用来表示参与者和系统通过相互发送信号或消息进行交互的关联关系。箭头尾部用来表示启动交互的一方，箭头头部用来表示被启动的一方，其中用例总是要由参与者来启动。
UML需求分析中角色之间的关系：
由于角色实质上也是类，所以它拥有与类相同的关系描述，即角色之间存在泛化关系，泛化关系的含义是把某些角色的共同行为提取出来表示为通用的行为。
是一种用于表示UML中项目的继承的技术.泛化可以应用于参与者和用例来表示其子项从父项继承功能,而且泛化还表示父亲的每个孩子都有着略微不同的功能或目的以确保自己的惟一性.
泛化关系的含义是把某些角色的共同行为提取出来表示为通用的行为。
◆只要能说出&A项是B项的一种&,你就找到了一个泛化.
UML需求分析中用例与用例之间的关系
2:包含关系：
基本用例的行为包含了另一个用例的行为。基本用例描述在多个用例中都有的公共行为。包含关系本质上是比较特殊的依赖关系。它比一般的依赖关系多了一些语义。在包含关系中箭头的方向是从基本用例到包含用例。在UML1.1中用例之间是使用和扩展这两种关系，这两种关系都是泛化关系的版型。在UML1.3以后的版本中用例之间是包含和扩展这两种关系。
◆当一个用例要一直使用另一个用例时就确定为包含关系.
3:扩展关系
扩展关系的基本含义和泛化关系类似，但在扩展关系中，对于扩展用例有更多的规则限制，基本用例必须声明扩展点，而扩展用例只能在扩展点上增加新的行为和含义。与包含关系一样，扩展关系也是依赖关系的版型。在扩展关系中，箭头的方向是从扩展用例到基本用例，这与包含关系是不同的。
◆当一个用例可能使用另一个用例时就确定为扩展关系.
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