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映客2016 BIGBANG北京演唱会 门票将于6月22日13：30大麦网+APP同步开售
数万VIP粉丝的热切期盼
映客2016 BIGBANG MADE 「V.I.P」TOUR北京站
日与7月17日
北京乐视体育中心(原北京万事达中心)
演唱会门票将于
6月22日13：30
大麦网网页+APP同步开售
今年开年，BIGBANG就与北京的VIP共渡浪漫跨年之夜。当晚，BIGBANG除了为粉丝带来回归新曲及众多热门金曲外，更是悉心为粉丝制造惊喜。给VIP们留下了浪漫而幸福的回忆。
据悉此次的北京见面会，成员们为了感谢歌迷朋友们的支持，献唱多首热门曲目当然是必不可少，也在见面会中精心准备了[蚧ザ方诩&Today&s Big Fan&活樱敕鬯拷嗬虢哟ハ嘈呕崛么蠹腋惺艿BIGBANG与平时不一样的魅力。怎么互动，跟谁互动这些都为此次的北京演唱会增加了神秘感，想必BIGBANG也会不负众望，精心准备之后会把更好的舞台带给广大歌迷。
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《映客2016 BIGBANG北京演唱会 门票将于6月22日13：30大麦网+APP同步开售》
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Android客户端乐视体育不想只做冠名商，他们能给五棵松带来多大的改变？|界面新闻oJMedia禹唐体育注：自日起的未来五年内，乐视体育将取代此前的冠名商万事达卡，冠名华熙国际旗下五棵松体育馆为&乐视体育生态中心&。但乐视体育并不满足于只当个冠名商，估值已过了百亿的他们将与华熙国际一起，将五棵松体育馆升级成为智能化场馆。此外，双方还将整合资源，在赛事和演出活动上推出创新增值服务。
那么在新的合作中，五棵松场馆群的运营方向会有大的改变吗？场馆运营的利用率和附加值如何提高？智能场馆又可以怎么玩？
运营方向会有大的改变吗?
在华熙国际（北京）五棵松体育场馆运营管理有限公司总经理韩立锋先生看来，场馆在整个体育产业链条当中不是IP，也不是中间，它是一个终端。这个终端很容易被多数人所忽视，而根据他多年以来的切身经验，终端是行业最基础和重要的问题之一。同样地，在乐视体育CEO雷振剑看来，体育场馆是链接体育和个人的重要节点，它也将成为乐视体育生态链的重要一环。
众所周知，北京的五棵松与上海的梅赛德斯-奔驰中心绝对称得上是国内顶级的场馆。之所以称其为顶级，除了场馆本身的设计与硬件设备外，先进的经营管理模式、较完善的人员培养计划也是其能被称为&顶级&的意涵之一。
之前，五棵松场馆群几乎所有的收入都来自于场地租金，而在2014年，五棵松场馆群的赞助商、广告、包厢的收入占到了55%，在租金收入中下降了18%，另外一部分则来自于他们自己投资的活动。
在韩立锋先生看来，这里边表现出两个变化，一个是五棵松场馆群的总收入始终在增加，另外一个变化就是他们的租金比例在下降，而在将来，五棵松场馆群的租金在总收入中所占的比例会被控制在10%以内。我们知道在国外场馆运营中，三分之一左右的收入来源为餐饮收入，但因为政策维稳的关系，北京的场馆中不允许酒水售卖，所以这块收入所占的比重相对较低。
那么在乐视体育冠名五棵松后，五棵松场馆群的赞助收入必然会得到进一步的增长，而他们的投资活动的资金量也会得到进一步的保障。从这点上来看，乐视体育携手华熙国际可以对五棵松场馆群运营模式的优化升级形成强有力的助推，但既定的发展方向不会有大的改变。
场馆运营的利用率和附加值如何提高？
据雷振剑介绍，在场馆内容方面，乐视体育会引入体育赛事、音乐演艺等更多资源，利用大数据开发赛事周边产品和延伸活动，并提供推广、传播、营销、视频直播等方面的强势支持，为商业客户提供更多价值回报。这也是五棵松体育馆选择乐视体育合作的重要原因。
&No Events No Arena&，在这样的信念指引下，保证活动引进的数量与质量对于场馆运营方而言就是他们的生命线。根据最近的统计，五棵松场馆群今年举办活动数量超过420场，事实上今年全世界没有一个场馆群能够举办这么多场次的活动。它可以给五棵松带来很大的人流量，而人流量除了传统的票房收入外，更重要的是可以给他们带来更多招商引资的资本与底气。
有了数量的保证后，我们也应注意到五棵松场馆群活动的多样化构成。在五棵松场馆群过去的活动中，演唱会、音乐活动大概占到70%以上。而到了今年，体育类活动所占的比重已经到了42%左右，明年这个数字可能还会增加到55%左右，也就是说整体活动类型构成将变得更为均衡。
依据依据大麦网、永乐网的网络数据统计，在今年北京大型（观众数量）的营业性演出活动，万事达中心（将来的乐视体育生态中心）的市场份额占到了45%。而在国际标准为60%的场馆使用率指标上，如今的万事达中心（将来的乐视体育生态中心）也已经达到了72%。
在乐视体育加入后，一方面自然是会引进更多体育赛事、音乐演艺的活动，另一方面，他们也将利用乐视体育母公司丰富的产品版图进行推广、传播、营销方面的支持。
值得注意的是，乐视体育将转变传统活动运营模式。以演唱会为例，他们会试着以乐视体育中心为线下支点举办线下演唱会，将演唱会带入互联网+时代，并在业内首创线上付费直播演唱会的模式。
在这点上，禹唐将进行持续关注&&毕竟赛事、音乐会能否真正在线上获得足够好的体验仍有待观察，一旦这种模式可以取得理想中的效果，那么对于场馆运营而言，是有革命性的意义的，场馆的利用率和附加值必然会得到进一步提升。
智能场馆怎么玩？
场馆的智能科技化是如今的大势所趋。我们先来看一下国际场馆中以智能化著称的李维斯球场（旧金山49人队主场）。它被称为全世界最高科技的球场，毕竟李维斯球场位于科技世界的中心&&硅谷。
李维斯球场可以同时让7万球迷连接WiFi和4G网络，它的带宽高达40GB/s，为美国其它球场的40倍。除了一般的引导路线、查找停车场入口、座位， 预定失误饮料等功能外，李维斯球场APP还能实现比赛期间的最多4次的重放、数据分析、以及其它媒介内容，连接一切应用。它也成为了高科技球场的黄金标准。
而MLS圣何塞地震队的新球场Avaya Stadium则设有北美最大的球场内酒吧，圣何塞地震足球俱乐部主席Dave Kaval曾向禹唐介绍说，&在球场的一面还有一个巨大的电子显示屏和记分牌，我们对它周围的区域做了进一步的升级，有流动餐车，配上建好的大屏幕，我们就可以组织起观看世界杯的派对。&在增强观众的现场体验的同时，Avaya球场利用科技让观众一起参与、聚会，真正拉近了场馆与观众间的距离，使传统场馆得到了功能上的新生。
在两个月前，韩立锋先生就告诉禹唐，&在未来，针对互联网、移动化与高科技的时代需求，五棵松方面也将进一步探索提升其服务的可能性空间。如今，五棵松场馆群已经全面覆盖了WIFI服务，而在未来，他们也将推出更多与科技相关的服务内容，将万事达中心打造成一个智慧型场馆。&
而如今联手乐视体育后，他们将进一步提升通讯物联技术的升级，满足全场18000人的无缝覆盖，保证观众和智能设备无论在场馆内任何角落，都可以实现1M上传/下载上网。在全球拥有18个研发中心的中兴通讯将提供技术支持。
明年，支持360度全景/VR实时直播的乐视体育云以及移动APP也将被应用到场馆服务中。具体包括获知场馆最新活动，买票取票；通过室内导航寻找座位和车位；收看赛事即时数据和精彩回放，与明星和球队互动；现场订购食物饮料送货到位；竞猜游戏等衍生产品等。
坦白地说，这些智能化服务的内容说不上&酷炫&，其功能主要还是在于优化观众赛前、赛中与赛后整体的观赛体验。虽然具体效果还有待观察，同时许多增值服务功能在落地时会有不少的问题有待去解决，但无论如何，这都是五棵松场馆群与乐视体育在更好地服务观众方面做出的改变与努力，值得大家的肯定。
体育场馆是体育赛事运营的重要载体，也是体育产业发展的物质基础。近几年来，体育场馆数量规模双线增长。据估算，2025年我国场馆运营的市场规模将达到约人民币3500亿元。五棵松场馆群在其中自然是重要的组成部分，在与乐视体育的创新合作模式下，他们将达到怎样的成绩，禹唐也将与大家一起关注。
0界面JMedia联盟成员每天禹唐体育奉送体育方面的新鲜资讯、数据发布、产业趋势、专题解读、案例分享。平心静气的深入洞察，只为你提供最具价值的体育营销解读。相关文章您至少需输入5个字评论()曼市德比取消 乐视体育为外地球迷提供路费补偿_凤凰资讯
曼市德比取消 乐视体育为外地球迷提供路费补偿
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7月25日，2016国际冠军杯北京站曼联VS曼城的德比之战因连续强降雨导致的场地问题被迫取消。继比赛取消当日发布退票方案之后，主办方乐视体育在26日晚出台了针对非本地持票球迷的补偿措施，购票球迷可通过有效凭证报销来京的交通费。具体报销流程如下：
原标题：曼市德比取消 乐视体育为外地球迷提供路费补偿7月25日，2016国际冠军杯北京站曼联VS曼城的德比之战因连续强降雨导致的场地问题被迫取消。继比赛取消当日发布退票方案之后，主办方乐视体育在26日晚出台了针对非本地持票球迷的补偿措施，购票球迷可通过有效凭证报销来京的交通费。具体报销流程如下：1、上传1张照片至“乐视赛场”微信公众号，照片须包括：1)本人身份证正面照片;2)7月22日(含当天)—7月25日(含当天、19:00之前到达)、目的地为北京的实名飞机票或火车票照片;3)2016国际冠军杯中国赛-北京站比赛门票(订单、球票、退票凭证至少2项)照片;4)个人手机号码(工作人员初步核验后通过短信方式告知邮寄地址)。2、收到确认短信，邮寄路费凭证原件及收款账户信息至乐视体育，包括飞机票行程单或发票原件、火车票原件;2)收款银行账户名、开户行、银行账号(须与乘机人、乘车人名称一致)。3、报销路费转账汇款。乐视体育将在收到路费凭证原件及收款账户信息并核验无误后7-15个工作日，将报销款转账至球迷预留账户。报销受理(即上传路费凭证至微信公众号时间)截至日18:00。同时，针对此次赛事取消，相关的退票工作也在有序进行中。非会员球迷可持购票凭证及完整球票直接联系原购票渠道退票，相关工作人员会第一时间办理手续;通过“购买乐视体育会员送球票”活动而获得球票的球迷，有两种退票方案可供选择：一是直接退票返现金800元;二是以票换800元的法雅代金券。据了解，从25日下午起，乐视体育会员客服已经通过群发短信和拨打电话的方式，通知会员办理退票。附退票相关渠道：购票渠道　　永乐票务　　大麦网　　微赛票务　　美团　　新影联票务　　水鸟票务　　懂球帝　　乐视体育
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乐视体育27亿摘中超网络版权
来源：每日经济新闻作者：张斯
乐视体育27亿摘中超网络版权
（原标题：乐视体育27亿摘中超网络版权 今明两年联赛直播将尝试收费）
　　◎每经记者 张斯
　　传言已久的中超联赛转播权归属终于尘埃落定。2月23日，乐视体育宣布与体奥动力正式确立全面战略合作关系，以27亿元获得中超联赛两个赛季的独家新媒体转播版权。“联姻”后，乐视体育将在新赛季高清直播全部240场比赛，并将在美国、印度、新加坡等30多个国家和地区转播。至此，中超转播正式进入“互联网”时间，并将中超全面带入收费时代。
　　数据显示，到2025年中国体育产业将形成5万亿元以上的大市场。业内分析人士对《每日经济新闻》记者表示，中超是国内体育赛事中的优质体育赛事IP，而乐视体育是目前赛事版权最多的公司，高价拿下自然是战略布局重要的一步。
　　乐视体育战略资源副总裁于航表示，赛季将尝试包装一些重点比赛，进行收费直播，不是纯粹观看比赛，而是提供一站式的解决方案。乐视体育CEO雷振剑则透露，今年会推出乐视体育独立计账的付费体系。
　　27亿值不值？
　　去年9月，中超公司宣布体奥动力以5年80亿元的价格拿下了年的中超独家版权，平均每年16亿元的版权费较之2015年的8000万元上涨了20倍之巨，这一出价令业内众多资深人士连呼“太疯狂了”，也被业界称为中国职业足球的里程碑事件。
　　资料显示，体奥动力是一家从事电视版权销售及信号制作的专业公司，既是国际足联、亚足联在国内长期的合作伙伴，也是中超联赛、中国足协杯赛、中国足协超级杯赛的长期转播合作伙伴。值得注意的是，其背后的投资方直指华人文化产业投资基金。
　　华人文化在体育方面具有很多前瞻性布局，而且是以大传媒为核心向多个方向铺开，涵盖文化、娱乐、体育等方面。此次顺利拿下中超版权亦意义非凡，对于旗下其他板块将起到连带效应的作用。
　　据悉，乐视体育与体奥动力在资本层面相互战略投资，其中体奥动力参与到乐视体育的B轮融资。而其他合作还包括整合共享双方现有体育资源，联手获取未来核心战略资源，创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等。
　　作为国内体育赛事中优质体育赛事IP，中超联赛上赛季场均观众人数高达22580，是亚洲第一联赛，在国际上仅次于德甲、英超、西甲、墨西哥联赛与意甲，位列全球第六，商业潜力巨大。
　　业内认为，乐视获得中超独家新媒体转播版权，对于中国球迷而言更是一件幸事。从商业角度，此前由电视台主导的中超转播在版权上始终未能反映出联赛的真实价值，随着网络的普及，即使是在价格大幅上扬的2015赛季，版权收入也只有上千万元量级。因此，中超版权再创新高对体育产业意义重大，这意味着赛事将真正作为体育产业的核心形成黄金产业链。
　　于航表示，未来五个赛季将分为“前两年，后三年”的模式。前两年，赛季将尝试包装一些重点比赛，进行收费尝试，不是纯粹观看比赛，而是提供一站式的解决方案。从2018赛季开始，其目标是向用户全面付费过渡，因此提供优质的付费产品是其目前最重要的努力方向。
　　变球迷为会员
　　由于中超公司规定每赛季必须保证至少两家新媒体平台对全部比赛进行直播，所以乐视此前进行了一系列动作。
　　据财新网报道，1月27日，乐视体育宣布以3亿元对价收购体育主播直播平台“章鱼TV”的全部股权，这样乐视体育便拥有了两个新媒体平台，因此顺利揽获中超联赛全部240场比赛独家播出权。
　　目前，乐视体育的赛事版权在业界是最多的。截至2016年1月，乐视体育已经拥有300多项、12000多场赛事的版权，同时也是全球体育版权资源最为丰富的公司，其中80%是独家版权。
　　雷振剑在接受包括《每日经济新闻》在内的媒体采访时表示，乐视体育瞄准了发展迅猛的UGC（用户生产内容）直播，在完成对章鱼TV的收购后，进一步巩固了乐视体育在体育视频内容和直播方面的优势。
　　“乐视体育打通了从最上游到最末端的完整体育产业链，让更多用户参与到体育和运动中来，赛事节目是所有用户最基本的需求。”谈到乐视体育生态，雷振剑表示，通过丰富的赛事内容，能激发用户参与体育赛事、购买智能产品以及更多衍生服务，如体育彩票、体育游戏、培训旅游等。反过来，这些行为也会进一步刺激用户收看赛事，或是分享体验，形成正向循环。
　　既然前两年选择尝试性收费，自然涉及到27亿元购买中超版权的投入和产出问题，雷振剑表示，对于中国体育产业，中超是排名第一的资源，是市场的最大引擎和原动力，“此外，中国足球一定是我们耕耘体育产业的一个非常重要的撬动点。当我们拿下中超以后，可以看到我们之前一系列的布局和中超都是息息相关的，无论是冠名北京国安，还是收购搜达足球和章鱼TV，以及前期差不多全国拿下了近150块左右的足球场，我们非常需要中超这样的入口型IP去打造一个基于足球产业的垂直生态链。”
　　值得注意的是，搜达足球是数据企业，雷振剑认为，中国体育产业已经步入大数据时代，在搜索、社交和电商之后，运动健康有望成为互联网大数据最具价值的第四极。
　　业内认为，乐视体育正在通过互联网创新突破产业传统瓶颈，并正在构建一个无人能敌的版权帝国。乐视也将通过这次中超背后中国庞大的足球群体，将他们转化为乐视生态会员，从而获得巨大的收益。
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。加多宝转战互联网营销结盟乐视体育_凤凰财经
加多宝转战互联网营销结盟乐视体育
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(记者张钦)一直在电视广告营销上大显身手的加多宝开始转战互联网电视，加多宝集团日前与乐视体育达成全面战略合作，一举与乐视体育的中超、足协杯、超级比赛日、温网、斯诺克、国际女子职业网联、北美职业足球大联盟共七大赛事全面合作，开启体育营销新模式。这也使得加多宝成为乐视体育迄今最重要的合作伙伴之一。
一直在电视广告上大显身手的加多宝开始转战互联网电视，加多宝集团日前与乐视体育达成全面战略合作，一举与乐视体育的中超、足协杯、超级比赛日、温网、斯诺克、国际女子职业网联、北美职业足球大联盟共七大赛事全面合作，开启体育营销新模式。这也使得加多宝成为乐视体育迄今最重要的合作伙伴之一。
(记者张钦)一直在电视广告营销上大显身手的加多宝开始转战互联网电视，加多宝集团日前与乐视体育达成全面战略合作，一举与乐视体育的中超、足协杯、超级比赛日、温网、斯诺克、国际女子职业网联、北美职业足球大联盟共七大赛事全面合作，开启体育营销新模式。这也使得加多宝成为乐视体育迄今最重要的合作伙伴之一。
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