网卡驱动不小心卸载了把哈药码上有卸载了,积分怎么找回

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【圈子你我新闻播报】哈药“码上有”APP遭抵制
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&& & & & & 圈子你我9月8日讯,日前,记者从广东省医药零售行业协会获悉,该协会已公开发布《关于抵制强行注册安装哈药APP的倡议声明》,而哈药集团则回应称,要求药店安装哈药APP是基于《关于加快推进重要产品追溯体系建设的意见》(国办发【2015】95号),此举有规可循,有法可依。有专家在接受南都记者采访时认为,看似简单的药品追溯体系之争,其实关乎药品工业和商业切身利益。
哈药动了谁的奶酪?
&我们确实发布了关于抵制强行注册安装哈药 码上有 APP的倡议声明。哈药动了整个药店行业的奶酪。&广东省医药零售行业协会副会长刘桂春在接受南都记者采访时如是说。据其提供的材料,该协会公开抵制主要原因是:&哈药这种经营方式完全破坏了药店的经营体系和薪酬模式。任何一个药品零售企业,都应该以顾客的需求为导向,哈药以极端的销售奖励手段影响产品销售架构的合理性,不仅对其他药企不公平,更是伤害了病患者。&
这还不是首个医药零售行业协会的公开抵制动作,医药零售上市公司一心堂总裁赵飚更是撰文直指哈药此举是&不可以接受的不良示范&。
为何哈药的这一经营政策会遭遇业内如此大的反弹?
据了解,上述被抵制的政策包含四大内容,一是所有零售药店必须安装哈药的A&P&P&码上有&,不装这个APP,哈药则要求上游批发企业不给零售药店供货;二是零售药店销售哈药产品要扫码,并上传销售数据;第三,哈药集团可通过A&PP进行采购积分返利、门店员工销售积分奖励;最后是哈药的产品全线提高供货价。
据此,药店要得到原有的销售毛利,只有通过A&PP统计的销售,以返利的方式把被提高的这部分供货价差返回给药店,但不是全返,还留了一部分给哈药自己进行零售门店的店员奖励,从而提高门店激励。这在不少连锁药店看来,此举目的是&让哈药可以全面控制整个中国药品零售业营业员的销售导向&。
哈药:此举&有规可循有法可依&
哈药集团回复称,&码上有&APP有规可循,有法可依。哈药集团依据国家医药行业的政策,创建了哈药集团药品信息全程追溯体系。&码上有&是构成哈药集团药品信息全程追溯体系的重要环节,可实现哈药集团全产品的&来源可查、去向可追、责任可究&。
为此,国药控股高级研究员干荣富分析认为,哈药的做法有其道理,连锁药店的抵制也有他们寻求发展的内在需求。据其介绍,目前零售药店正在试图寻找新的发展契机,分级诊疗带来的社区、新农合和县级医院的用药结构变化,以及由此带来的药品新品类需求,扩展对零售药店来说是机会所在。因此,对于连锁药店来说,肯定是希望把主动权掌握在自己手里。而哈药此举是自建药品追溯体系的需求,也是其销售渠道下沉,布局未来的需求。
干荣富还认为,工业巨头自建追溯码体系,对药品连锁企业来说,并不一定都是冲击,也存在强强联手的可能性,以共同去完成药品销售的&最后一公里&。
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qzlife.net , All Rights Reserved 东莞市圈子你我电子商务有限公司2016年1月,陕西省药品零售行业协会发出倡议书抵制哈药集团强推“码上有”APP,一时间此事件在行业内掀起了不大不小的风浪。&此类APP的诞生背景对于此事件,先不要急于评论谁是过错方,而是应该先分析一下这款APP产生的背景。为什么这样的APP会诞生于此时的医药行业?&1.品牌厂家对于控销和维价的迫切需求。品牌厂家的商品在药品零售终端被当成特价药“祭旗”早已不是新闻,越是广告做得响亮的药品,价格就越拼得火爆,一元两元,甚至一毛两毛都有。虽然说在一二线城市,近几年药品价格战有所缓和,但是在三四线城市,“战局”依然紧张。而窜货更是行业内公开的秘密,所以一直以来,品牌厂家为渠道控制和价格维护投入了大量的人力物力,而即便如此,控销和维价做得特别到位的企业依然是凤毛麟角。&2.移动互联网逐渐兴盛,各行各业都可以节省一部分人力成本。工业企业有一种渠道策略被称为“人海战术”,即大量招聘OTC代表,高频次拜访连锁总部、店长、店员,而在移动互联网时代,就类似于火车票代售点的逐渐稀少一样,OTC代表的数量也必然会大大减少,而他们的工作则会被此类App代替。&3.店员对于培训占用业余时间的抱怨与日俱增。虽然药品零售业在近十五年内出现了爆发式增长,但是店员的收入并未有实质性改善。对于占用业余时间的培训,尤其是厂家培训,店员的抵触情绪十分严重,所以厂家必然会寻求线上手段来解决这一问题。手机APP可以利用碎片时间对店员进行培训,而且还可进行线上考核和激励,无疑是首选。&此次抵制的核心点——“带金销售”看完这些背景因素,我们再来看一下此次争论的“七寸”所在。&此次陕西药品零售协会抵制哈药集团“码上有”APP的核心点,就是此类APP会直接将礼品给到店员手中,也就是变相的“带金销售”。&商品带金销售是市场竞争的必然产物,虽然可能处于灰色地带,但其长期存在必然有其合理性。&对于药店总部来说,厂家直接对接店员,无异于架空药店管理层,由此带来的恐慌是可以理解的。不过,这种现象在所有与销售相关的行业里多年来就一直存在,非医药行业独有,更非药店行业专利,也与工具——APP无关。只要厂家下决心做,OTC代表、微信群、APP,总有办法可以对接上店员。&所以说,阳光下并无新事,市场的运行规则绝不会因为任何新工具的诞生而改变。本文转载自江苏医药圈第一事件(diyishijian111) 
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分类名称:行业新闻 发表于: 15:23:59 阅读(817)
赢在移动9月6日最新消息:最近,关于哈药集团强势推销码上有app这一事件,在业界引起了轩然大波。哈药集团这种要求零售药店必须安装他的码上有app的强势营销,的确引起了不少零药店的不满。不过,也有业内人士认为,开发哈药码上有app能实现销售追踪,支持监管,杜绝假货,应该给予支持。
对于哈药开发码上有app,我们先别着急下定论,不防先来分析一下这款APP产生的背景,为什么这样的APP会诞生于此时的医药行业?为什么其他品牌商也想效仿,开发哈药码上有app,玩码上送积分?原因不外乎这几个:
1、品牌厂家通过码上有app防窜货。
品牌厂家的商品在药品零售终端被当成特价药“祭旗”早已不是新闻,越是广告做得响亮的药品,价格就越拼得火爆,一元两元,甚至一毛两毛都有。虽然说在一二线城市,近几年药品价格战有所缓和,但是在三四线城市,“战局”依然紧张。
而窜货更是行业内公开的秘密,所以一直以来,品牌厂家为渠道控制和价格维护投入了大量的人力物力,而即便如此,控销和维价做得特别到位的企业依然是凤毛麟角。
2、店员线上积分兑换,降低成本,提高销量。
工业企业有一种渠道策略被称为“人海战术”,即大量招聘OTC代表,高频次拜访连锁总部、店长、店员,而在移动互联网时代,就类似于火车票代售点的逐渐稀少一样,OTC代表的数量也必然会大大减少,而他们的工作则会被此类App代替。
3、通过码上app进行线上考核
虽然药品零售业在近十五年内出现了爆发式增长,但是店员的收入并未有实质性改善。对于占用业余时间的培训,尤其是厂家培训,店员的抵触情绪十分严重,所以厂家必然会寻求线上手段来解决这一问题。手机码上有APP可以利用碎片时间对店员进行培训,而且还可进行线上考核和激励,无疑是首选。
对于药店总部来说,厂家直接对接店员,无异于架空药店管理层,由此带来的恐慌是可以理解的。不过,这种现象在所有与销售相关的行业里多年来就一直存在,非医药行业独有,更非药店行业专利,也与工具——APP无关。只要厂家下决心做,OTC代表、微信群、APP,总有办法可以对接上店员。
从哈药码上有app的模式来看,无非是实现了产品销售全程追踪(渠道管控)、采购积分兑换、店员积分兑换、质量追溯、防窜货等功能,其实赢在移动基于一物一码技术一早就推出了一码通系统,通过二维码标签,就能实现渠道管控、质量追溯、店员扫码送积分、店员绩效考核等一系列功能。
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