8月13日晚间消息，已经成为这场精彩大战中的主力媒体平台之一。在昨日举行的中国与西班牙男子篮球大战中，中国在一度领先15分的优势情况下遭遇奥运最大逆转告负。在网直播间里引发强烈反响，百万手机用户通过手机新浪网(用手机访问)观看了比赛直播，最高峰时创纪录的达到185万人同时在线。
　　在昨日下午进行的中国男篮在奥运男篮第二场比赛中，中国队以75比85惜败2006年世锦赛冠军西班牙队。中国男篮在比赛中一度领先15分，但当带着14分优势进入第四节的情况下仍然被对手实现逆转。这也是中国男篮在奥运比赛中遭遇的最大逆转，此前在2000年悉尼奥运会上，中国男篮曾在领先13分的情况下被法国队逆转。
　　手机新浪网成为这场比赛中尤为重要的直播平台，这一突来的大逆转也激发了手机用户热情，据统计，当天下午上百万用户通过手机新浪网观看了比赛直播，最高峰同时在线人数达到185万人，创下无线互联网直播史上的历史纪录，直播间的留言数在1个多小时之内达到了4970条，与比赛同步进行的投票有27085人参与。
　　手机新浪网执行主编陈丽娜表示，除了直播中国男篮这场比赛外，手机新浪网在本次奥运期间，在WAP行业中第一个提供24小时不间断播报体育赛事，很多赛事的直播都创下了百万网友同时在线的纪录，“这说明手机新浪网已经成为手机用户关注奥运的首选网站。”
& &&& 北京时间8月14日消息，据国外媒体报道，周三表示，计划从韩国网店运营商Interpark手中收购少量股份。如交易成功，eBay将控股Gmarket。
　　Gmarket是韩国第二大网络零售商。华尔街分析师认为，eBay此举是接管Gmarket的第一步，最终目的是消灭韩国市场上的竞争对手。
　　eBay发言人何塞·马拉博(Jose Mallabo)称，正与Interpark及其董事长Ki Hyung Lee商讨收购Gmarket股份事宜。Interpark是Gmarket最大股东，持股29.3%，而Ki Hyung Lee持有7.3%。
　　这笔交易还需得到韩国公平贸易委员会(以下简称“KFTC”)的批准。马拉博称：“目前无法确定双方一定能够达成交易，或一定能获得KFTC批准。”
　　如果该交易获得批准，那么eBay将控股Gmarket。RBC资本市场分析师斯蒂芬·朱(Stephen Ju)称：“韩国市场相对成熟，可以说是亚洲乃至其他市场的风向标，因此对eBay极具价值。”
　　斯蒂芬称，由于代理费较低，Gmarket正在蚕食eBay的市场份额。目前，两家公司在韩国的市场份额旗鼓相当，均为20%左右。斯蒂芬还认为，eBay还可能收购Gmarket所有剩余股份，从而实现全盘并购。
　　此外，持有Gmarket 10%股份的雅虎很可能出售其亚洲资产。Stifel Nicolau分析师斯科特·戴维特(Scott Devitt)认为，eBay最可能接手这10%的股份。如果eBay全盘收购Gmarket，那么可刺激公司股价涨至35美元左右。
　　Gmarket市值为12.6亿美元，有1000多万注册用户，占韩国人口1/5以上。Interpark今年三月曾表示，由于国内外金融市场动荡，计划出售所持Gmarket股份。
　　&老大&如今再次站到了风口浪尖上。
　　日前，在香港举行的万科中报发布会上，万科董事局主席王石说：&下半年的形势可能比我们想象的更严重，为此万科做好了最坏的打算。&媒体称万科相关人士表示，万科仍将进一步下调房价。
　　在圈，凡是国内几大品牌房企的掌门人出来发言，业内和媒体就会风吹草动好一阵子。果然，随后全国大多数媒体都刊登或转载了王石的观点&&似乎大家等待他出场已经很久了。
　　这一现象，也就是地产圈的&意见领袖&现象。所谓意见领袖，是指活跃在人际传播网络中，经常为他人提供信息，观点或建议，并向他人施加个人影响的人物。
　　那么，我们应该如何正确地看待意见领袖的意见？这些意见能为购房决策提供什么价值？8月9日，地产同学会激情开讲，本期话题，直指王石及地产意见领袖应如何行使其意见。
　　主持人：敖玉琴 同学会现场：重庆饭店10楼埃菲尔咖啡 独家网络支持 重庆搜房网
　　正方 重庆搜房网主编 石茜
　　嘉宾 资深地产观察人士 网友 骆驼1977
　　反方 同创集团营销总监 王加利
　　嘉宾 迈德地产顾问机构总裁 赵宜胜
　　主持手记
　　北京奥运会开幕了，有媒体评论说，&欢迎贵客，稀客，和&刺客&。&何谓&刺客&？当然不是锦衣夜行，暗扣武器的坏人，而是喜欢挑刺的客人&&列位看官，不由莞尔一笑。
　　王石是一个&刺客&么？这位因爱好登山而满脸沧桑的老男人，的确一直在用手中的一枚绣花针，轻轻拨弄着中国地产脆弱的神经。这些话，是真实声响也好，是好事媒体的放大也好，我们都该报以更多宽容和兼听。
　　因为，地产业追求&大音稀声&的境界，而非&大音失声&的无奈。
　　多年后，地产历史（野史）或许会这样叙事&&&公元2008年，拐点若隐若现。石一语成谶？石人心惟危？然时光滔滔，自有公正评说也。&不是吗？
　　王石发话，该还是不该？
　　经典语录：
　　&王石的立足点是市场实情而非个人好恶，所谓&鸡叫了天亮了，不是鸡的原因，是天本身就亮了。&&
　　&迅猛发展，出现了意见领袖，但王石只能算伪意见领袖。&
　　主持人：从去年发表拐点论，到日前指出今年下半年楼市状况会更差，各位认同王石先生这样的做法吗？
　　石茜：王石的观点抛出后，在网络上引起了很大的反响。他比别人更敏感地察觉到了市场的变化。他的立足点是市场实情而非个人好恶，所谓拐点论，也是&鸡叫了天亮了，不是鸡的原因，是天本身就亮了。&
　　王石做了好多人做不到的事情。他不端着，他对说实话，他还有点地产人的良心。
　　骆驼1977：现在中国地产好比在高速路上开车，如果不超过60码，你可以踩刹车；但是超过160码了踩刹车还有用么？王石的话，就是起到踩刹车的作用的，给市场一剂清醒剂。
　　王加利：王石这样做只是个人行为，缺乏数据支撑。他的观点只对部分地区准确，对重庆来说是错误的。
　　赵宜胜：王石的权威，应该体现在万科技术层面上的权威，而非随意地发表意见。中国缺少意见领袖的土壤，房地产迅猛发展，出现了意见领袖，但王石只能算伪意见领袖。
　　王加利：去年7月，重庆的房价是3042元每平方米，今年6月是4242元，他的拐点论对重庆而言就是失效的。我认为任志强说话就比他理性，虽然任志强说话没他讨好。
　　石茜：那么，如果他的拐点论对重庆是失效的，为什么我们看到了今年重庆楼市前所未有的打折和降价？
　　王石代表了谁？
　　经典语录：
　　&人们总是愿意相信自己愿意相信的东西。王石的屁股在哪里？在万科的板凳上。&
　　&一个行业绝不是被人说就能死掉，一定是自己不争气做死的。&
　　主持人：应该如何看待当前重庆楼市的打折、优惠现象呢？
　　王加利：打折只是一种方式而已。城市化，换房需求和自然增长，我们要看到整体上涨的趋势。前面的数据已经说明了。
　　赵宜胜：刚性需求支持着房价上涨，不断上涨的支持着房价的上涨。这些年宏观调控尽是下猛药，配套的政策没有跟上，却把银根紧缩和限制第二套房的政策加进去了，这时开发商必然短时间内自救。大家都不要只看暂时现象。
　　石茜：那你觉得王石也是只看到了暂时现象吗？
　　赵宜胜：人们总是愿意相信自己愿意相信的东西。王石的屁股在哪里？在万科的板凳上。
　　王加利：这是万科品牌的一种方式，有作秀的嫌疑。因为民众喜欢听这个。
　　骆驼1977：一个行业绝不是被人说就能死掉，一定是自己不争气做死的。
　　石茜：可能这会触及到很多企业的痛处。
　　赵宜胜：王石说这些话的真正背景是，中国地产正处在从自由竞争向垄断转型的时期，以前万科在土地上从不投机，可是现在呢？万科有很扎实的基本功，可以在任何房价下做出赚钱的产品。所以他现在讲市场不好，他自己能抗击这个风险，而其他技不如人者则会死得更快。
　　买房，听谁的意见好？
　　经典语录：
　　&他已经超越了万科老总的角色，敢于直面市场，如果人人都噤若寒蝉，那这个行业就不可能阳光和透明。&
　　&谁来为消费者买单负责？意见领袖应该在一些中立的专业人士和机构中产生。&
　　主持人：赵总的意思是，王石这样做是为了加快垄断？房地产是一个区域性很强的行业。万科能垄断吗？
　　石茜：实际上王石这样做，引起的不仅仅是中小型开发商，还有很多大企业的反感。他的出发点就是说出更多真相，而非其他目的，当时万科提出超过25％利润不做的时候，不是也一样受到了攻击和非议吗？
　　赵宜胜：房地产跨区域的垄断，也是有可能成为现实的。作为个人，肯定都希望房价会降，可以多买房，但是如果不结合实际做研究，就很有可能事与愿违。意见领袖的背后应该有一个团体来为他的发言提供支持，应该是审慎的。
　　主持人：这样的意见领袖有吗？买房到底该听谁的？
　　骆驼1977：前几年一直很活跃的那些地产圈的意见领袖们已经失语了。
　　石茜：这正是王石的价值所在，他已经超越了万科老总的角色，敢于直面市场，如果人人都噤若寒蝉，那这个行业就不可能阳光和透明。
　　赵宜胜：中国的房地产研究相对其他领域，研究得相当不好。要么一味地说涨，要么一味地喊等。等吧等吧！等着房价又涨了，那个时候，谁来为消费者买单负责？意见领袖应该在一些中立的专业人士和机构中产生。
　　相关链接
　　王石&意见&回放：
　　&我觉得这次是不同的，要清醒认识，这个是两方面原因，一个方面是消费者已经承受不住了，第二个是国家的调整不仅仅是对房地产，还是对整个通货膨胀的压力。&
　　&很多人都问我说现在该不该买房子？我说你三四年之后再买吧。我不是从价格角度来看，我是从性能价格比上来讲。&
　　2008年8月&&&下半年的形势可能比我们想象的更严重，为此万科做好了最坏的打算。&
　　场外连线
　　网友 余丰慧：
　　中国楼市之所以问题多多，与竞争不充分关系密切。在土地资源、楼市经营等相对垄断情况下，高房价、暴利以及腐败等都产生了。如果万科通过再次降低房价，从而发动一场中国楼市的&价格战&，将十分有利于中国楼市向充分竞争方向迈进，从而降低高房价、消除暴利，对房地产行业的长远健康发展以及广大百姓都有益处。最终，可能出现中国家电行业的良好状况。
本报讯昨晚，香港会展中心可以容纳数百人的会议厅座无虚席，他们都在等待一位创造历史的人物。聚光灯指向大门的那一刻，全场所有听众不约而同起立、鼓掌，他们欢迎的是公司创始人比尔·。在半个小时的演讲中，比尔·盖茨重点阐释了电脑、以及网络对改变大家生活所起的神奇作用，以及未来这三者将会带给大家的更多神奇。
安保检查达级别
昨日下午5时，大量记者已经出现在会展中心的大门口，他们听说将会有大量媒体前来，如果来晚了可能没有位置坐。当本报记者汇入人流来到会议厅入口处时，有多名安保人员正拿着手电筒进行安全检查，所有进入会场的人都要打开随身携带的皮包、塑料袋接受检查。会展中心人士表示，由于此次论坛是在奥运期间举行，而且有重量级人士出席，因此安保检查也同样按照奥运级别配备，没有预约取证的人士都不得入场。
记者从论坛主办方———微软亚洲研究院获悉，报名参加昨日论坛的共有全世界150多家媒体，会场预设的20个摄影采访证早在一个月前就已经预订一空。提前数小时到场等候的记者们开玩笑说，已经退休的比尔·盖茨仍然具有超乎想象的号召力。
微软亚洲研究院发展超想象
据了解，此次能让处于私人活动时间的比尔·盖茨出席论坛，活动主办方付出了很大努力，也显示盖茨对于总部设在北京的微软亚洲研究院的重视。回顾微软亚洲研究院的成长，比尔·盖茨感慨道，“过去的十年，微软亚洲研究院的发展速度远远超出我的想象，该研究院为微软公司、乃至整个计算机产业做出了巨大的贡献；一些创新技术的应用为微软产品在市场上立于领先地位起到了至关重要的作用。”
今年是微软亚洲研究院成立十周年，这个总部设在北京的研究院，在十年间已经发展成为微软在美国本土以外最大的研究机构，该研究院致力于尖端科研，以实现微软公司对未来计算机发展的远大愿景。目前已经拥有350多位优秀的科研技术人员。
在主办方提供的资料上显示，这是比尔·盖茨卸任后首次访华，以“开展下一个十年的创新”为主题进行精彩演讲，并与香港中文大学、香港科技大学、香港大学三位校长一起，就“科技与社会”这个话题，与三所高校的师生分享见解。
就在下载逐渐成为年轻人的时尚时，日渐兴起的下载服务机却试图回归传统方式。
最近，在上海地铁沿线，开始出现一座座“多果”。走近嫩绿色彩的一米见高的触摸屏，用手轻轻点击，包括图片、铃声、、电子书等在内的各种内容便依次显示出来，只要按照规定一次性支付2元到十几元不等的费用，便可在指引下通过蓝牙传输，将玩乐站里的内容下载到手机上。
与此同时，在上海的家乐福、易初莲花等超市以及商业聚集区，类似的手机玩乐站也雨后春笋般悄悄兴起。
增值服务渠道商
缔动(上海)信息技术有限公司是这些手机玩乐站的运营者，这是家成立不久的小公司。
不通过、无线互联网，而是依靠传统零售业模式销售手机娱乐内容，缔动称自己首创了“手机增值内容服务渠道商”概念，在手机增值服务产业链中是最特别的一家。
“定位增值服务渠道商的想法，与创始人从事传统零售业的背景有关。”8月7日，缔动公司营运副总裁吴洁告诉记者。
缔动创始人和CEO 是美国人Jonathan Serbin(中文名为沈桥)，他最早是纳斯达克上市公司Hana Biosciences (NASDAQ: HNAB)的首席财务官，参与了公司从创立到上市的所有资本运作，随后加入雷曼兄弟，负责娱乐、媒体等产业并购；缔动成立之前，沈桥是国内唯一上市的手机零售商广大通讯(LSE: EBT)的首席财务官兼首席策略官，在其任首席策略官期间，光大通讯的店面从50家发展为170家，并全程参与了光大通讯的上市。
“我们看到了手机增值内容与服务市场的潜力，所以想能否结合自己做传统零售的经验做些事情。”此前同样就职于光大通讯的吴洁说。
在得到国际基金公司JANA Partners LLC的支持后(该基金公司透过美国d-mobile公司投资上海缔动)，2007年1月，缔动在上海成立。根据前期规划，缔动将在上海主要的商圈、地铁沿线以及传统大卖场等繁华地段设立地面店，推广“多果手机玩乐站”。
“我们的目的是建立一个零售平台，像销售手机那样销售手机铃声、游戏还有图片等娱乐内容。”吴说，目前缔动已经在上海拥有20多家手机玩乐站，计划年底发展到80家-100家，并逐渐从上海辐射到江浙地区的一线城市，到明年底达到500家门店的规模。
在寻找零售渠道合作伙伴开设手机玩乐站的同时，为充实上面的内容，缔动与国内外主要的唱片公司、手机游戏公司等CP厂商进行了接触。
据吴洁介绍，通过一次性买断、先付部分保证金再分成等方式，缔动与CP厂商达成了内容授权协议。目前，全球四大唱片公司除索尼之外，其余三家全部与缔动达成了授权协议，在手机游戏领域，Glu、in-fusio、India Game等国外公司也都成为缔动的合作伙伴。
“我们可以保证所有的手机增值内容全部都是正版。”吴洁说，通过授权方式，手机玩乐游戏站可以提供大量正版娱乐内容，用户每下载一次，都需向多果支付一定费用，这笔费用将是缔动的主要收入来源。
逆势而为？
与透过互联网进行下载的方式相比，缔动的地面店看起来似乎毫无优势可言，既无法与互联网的快速便捷相媲美，又无法与无线互联网的随时随地相抗衡；而从企业运营角度考虑，缔动不仅要与网络公司一样为获取内容支付高额的版权费，还要额外支撑起数量庞大的地面门店运营成本。“逆势而为”的缔动究竟靠何取胜？
事实上，在手机增值服务产业中，用户向来通过互联网(如门户网站)获取手机增值服务内容，而在3G启动建网的大趋势下，透过WAP网站获取增值服务亦是大势所趋。这两种方式占据了手机增值内容下载几乎全部的市场。
“设计这个商业模式的出发点是提供良好的客户体验，我们认为没有哪种模式比面对面服务效果更好。”吴洁说，手机玩乐站的体验式营销，可以帮助用户在最短的时间内找到自己最喜欢、最合适的下载内容。
在缔动看来，传统电信运营商或WAP提供的手机增值内容下载服务，依靠的是速度和便捷性，但在服务本身尤其是客户体验方面存在缺陷，比如支付不明确，常常出现没有下载内容却产生费用现象；此外，也会有无法提前试玩手机游戏，等到下载后才发现并不喜欢的情况。
缔动表示，公司成立前，曾委托咨询公司进行市场调研，结果显示80%-90%的受访者表示不排斥地面购买增值内容的方式，“这些人的主打诉求都显示，他们希望能有更加个性化、更贴近需求的人性化服务”。
与此同时，缔动专门培训了80多名手机玩乐顾问，帮助有兴趣的顾客在最短的时间内找到最合适的玩乐内容。缔动表示，这种服务模式模仿了欧洲的carphone wear house，这家手机零售商最近在出售手机的同时，也开始提供面对面的手机内容下载服务，而欧洲电信运营商沃达丰也开始在零售门店提供类似的服务。
“现在手机增值内容不是太少而是精品太少。”吴洁说，全球手机增值服务产业发展的重点正在逐渐从追求“量”向追求“质”转移，一个值得注意的现象是，中移动自8月1日起将移动梦网旗下的游戏频道和百宝箱的手机游戏进行了大幅缩减，只保留质量较好的部分游戏，缔动认为，自己的模式在一开始就对手机增值内容作了严格筛选，能够保证内容的品质。
吴洁表示，缔动重心将放在手机游戏等领域，不会与传统电信运营商服务产生直接竞争，此外，还将引进一些学习类软件，捕捉电信运营商找不到的客户群，从而与互联网下载形成互补，她表示，目前缔动每月的销售额都呈两位数增长，预计明年有可能盈利。
正当、财务通、贝宝（pay-pal）等第三方渠道，借着C2C电子商务逐渐被中国网民所熟悉，甚至对普罗大众而言“支付宝”就是电子支付的全部时，国内另一家第三方网上支付服务商CEO却向记者表示：“电子支付远不止C2C，如果这样想就是严重低估了电子支付。”
电子支付应重新定义
关国光日前在接受记者采访时表示，目前国内很多人都曲解了电子支付的概念，包括一部分的风险投资商、媒体甚至电子支付的同行都认为电子支付就是美国的“贝宝模式”。他认为需要重新给电子支付做一个新的定义。
关国光所指的新定义，其实是指电子支付将涵盖人类社会生活的方方面面，它的市场范畴不仅包括人们的网上交易等日常应用，也涵盖企业信息化不仅包括目前的电子商务领域，也将渗透过钢铁、机械制造等传统领域，不仅应用于商业领域，也将广泛渗透到公共事业、公益慈善等领域。他认为，包括信用卡、借记卡、线上网关支付等一切非现金、票据支付的方式，都应该称作电子支付，这也是央行所执行的定义，也是快钱强调的“大支付”。
他介绍，按照美国的发展经验，从60年代末期到90年代中期，美国花了三十年时间建立整个信用支付系统，目前美国零售市场中超过70％的交易是通过电子支付途径的，反观中国目前还没有完全建立这套系统。但关国光认为这并不能成为局限电子支付发展范围的理由
传统行业市场更广
关国光认为，目前支付市场最大的历史发展机遇，存在于我们国家从现金经济转向电子化经济转变的过程中，这一阶段将涌现出庞大的结构性变革，包括基础建设，基础应用，增值业务等相关的产业都为第三方支付行业提供了前所未有的发展空间。
关国光同时认为，做好传统企业的电子支付生意并不容易。其中一个主要原因是找到适合传统行业的电子支付解决方案很难。“各个行业都有自己行业的特点，比如佣金是在前端付还是在后端付，一个行业不会改变自己的行业规则去适应电子支付的方案，而是必须制定一个能够适应行业规则的解决方案，这一点很难”。
关国光向记者提供了两个数据：2007年中国社会消费品零售总额是8.9万亿元，2007年GDP现价总量为25万亿元。2007年中国第三方电子支付市场的1000亿元交易额比起前面两组数据可谓“冰山一角”。他认为，电子支付市场仍然需要精心培育，在使用习惯、支付安全等多个方面提升用户的认可度。
针对低迷的股价，巨人网络
8月11日，巨人网络宣布公司董事会已经批准了一项总价值为1.5亿美元的美国存托凭证回购计划。
巨人方面表示，回购将在纽交所的开放市场交易中进行，方式为市场外的谈判交易、大宗交易或按10b5-1计划实施，遵循数量、价格和时间的相关限制。巨人计划以可用运营资金融资来完成回购计划。
该回购计划的消息公布后，巨人股价在纽约证券交易所常规交易中报收于9.63美元，较上一交易日上涨0.23美元，涨幅为2.45%。
巨人董事长兼CEO称：“董事会批准回购计划，表明当前股价并未反映巨人网络的潜在价值。除了股票回购计划以外，我们还将继续实施主要增长计划，通过加强社区和提高忠诚度的方式拓宽玩家基础。”
事实上，这已是巨人第二次启动股票回购计划。去年12月底，巨人曾宣布启动价值约2亿美元的股票回购计划。消息一出，巨人网络股价从10.27美元涨至11.5美元。
巨人网络于去年11月登陆纽交所上市，股价一度达到20.46美元的高位，市值超过50亿美元。
尽管巨人的产品《征途》不断为其带来充足的和利润，但仍抑制不住股价的一路下跌。如今，巨人网络的市值已较最高峰时缩水一半以上。
特别是从今年5月开始，巨人的股价从17.16美元一路走低。7月底，市场传出巨人收购久游网传闻，8月3日，史玉柱在参加第二届亚太中小企业峰会时正式否认了这一消息。随即巨人网络的股价在8月4日继续下跌5.56%，报收于8.66美元，创下新低。
对于股价一路走低，史玉柱对外表示，作为一个企业不应该太关注股价，应该把业绩做好，“目前的重点是把企业做好，把现在的效益做好，让企业健康发展”。
事实上，股价受到影响的不仅仅是巨人网络。尽管九城给出了漂亮的第二季度财报，净营收6630万美元，较去年同期增长69%，但是一些分析师对其并不看好。美国证券公司Brean Murray对九城的评级从“买入”下调至“持有”，花旗则是将评级下调为“卖出”。
受此影响，九城股价在8月8日大跌6.24%收报22.83美元，盘中跌幅一度超过10%。对此，九城总裁表示，“这个结果也出乎我们自己的意料，华尔街的分析师并没有真正了解中国网游市场。”
陈晓薇认为，在股价过低时回购是很自然的做法，“之前九城也宣布过回购，现在差不多还有1000万美金没有完成”。去年11月20日，为了抑制连续数个交易日的下跌，九城宣布将从股市回购总价值为5000万美元的股票，当日股价反弹2.38%。
实际上，受美国次贷危机冲击及全球经济走弱的影响，众多IT巨头都在纷纷大规模回购股票。2007年11月，思科将其股票回购总额增至620亿美元。同年，IBM回购了125亿美元股票；今年2月，又批准回购150亿美元股票。日开始，连续数十次回购股票。
价值重估？
陈晓薇表示，中国领域可以盈利的模式并不多，目前看到的最主要有广告和网络两种，“我觉得相对于网游而言，华尔街更青睐广告模式”。
业界普遍认为，海外资本市场之所以不看好网络游戏概念，主要是无法判断一款网络游戏的寿命和盈利周期，无法预测下一款游戏是否依然受欢迎，因此不信任网络游戏运营商的持续盈利能力。
据易观国际发布的《2008年第1季度中国网络游戏市场季度监测》研究结果：2008年第1季度，中国网络游戏市场收入规模季度增长14%，达到39.85亿元，继续保持快速的增长势头。从市场格局来看，盛大、网易、九城、巨人网络位居行业排名前四位。
但是，与网游企业良好的现金流和盈利能力相比，其市盈率一直在10倍左右徘徊。
易观国际CEO于扬认为，中国网络游戏行业保持长期增长的能力不用怀疑，“因为网游作为一种主要应用，主要受到互联网渗透率的影响，而目前我国互联网的渗透率还处在一个比较低的水平，因此未来还是有很大的增长空间”。
于扬说，“根据监测，尽管短期的雨雪、地震、奥运等大事件造成了MMORPG游戏的平均在线时长的下降，但是网游行业还是实现了较快的增长，从长期看，网络游戏的增长仍会维持在一个较高水平。”
不过，史玉柱曾表示，国内网络游戏行业依靠免费模式的创新，每年的增长速度能高达70%-80%。而今年国内网络游戏行业依靠免费模式创造的高速增长期即将结束，网络游戏行业必须寻找新的商业模式来推动整个行业的高速发展。
寻找新增长点
尽管全球经济衰退的大背景或多或少波及到了中国，网络游戏的增速也正在放缓，但网游业界人士普遍认为，“相对于其它行业，网游产业受到的影响会小很多，未来年增长率至少能保持在百分之三四十以上。”
也有观点认为，经济走弱反而能促进网游市场的发展，其理由是：网游作为廉价娱乐，其发展是反周期的，经济环境一旦恶化，人们也许无法进行奢侈型消费，但却会更愿意进行廉价的娱乐。
易观国际近期发布《中国网络游戏市场用户调研报告2008》数据显示，尽管目前每月花费在10元以内的用户比例有33.9%，但当对下一年每月的花费做预期时，32.4%的玩家愿意每月多花10—50元，显示了玩家付费意愿的上升趋势。
除了已有的付费模式，各家网游企业都在寻找未来新的增长点。
陈晓薇认为，未来带动网络游戏发展的可能有两方面，“一是社区化给网游带来的效应，二是游戏内置广告”。
易观国际分析师易飞凡认为，中国的网络游戏生命周期较大程度上受到社区化因素的影响，对于一款在线人数较高的游戏(例如PCU超过20万)，如果游戏运营商能够控制外挂等技术问题，并且经常的更新游戏内容，那么网络游戏玩家就不会轻易的离开这款游戏，这样游戏的生命周期往往能够得到延长，从而为游戏运营商贡献更多的收入。
而具备自主研发实力的网络游戏运营商在控制游戏内容更新、治理技术问题等方面显然更加灵活，更具备优势。
同时，游戏内置广告也要求网络游戏运营商能直接对游戏进行修改和更新，因此，自主研发能力也显得尤为重要。
与阿里巴巴集团依托电子商务平台向互联网平台布局相反，依托的则开始向电子商务方面进行布局。
8月6日，百度正式推出按效果(Cost Per Action，CPA)的广告平台，此前该平台已经经过了两个月的低调试运行。
“互联网不仅是一个广告平台，也可以是一个销售平台。”8月12日，百度联盟发展部总监周品在接受记者采访时表示，未来电子商务将有一个大的发展，而百度此次推出CPA广告平台就是向电子商务转型中的一次重要探索。
按效果付费
“CPA是对按照点击和展示付费的传统模式的改进和补充。”百度商业市场部有关人士表示，所谓CPA，就是按照广告的实际效果来付费，也就是说，仅仅浏览广告所产生的点击是不付费的，只有互联网用户浏览广告之后产生了购买、注册、下载等行为，才会进行收费。
周品则向记者表示，互联网广告客户已经越来越成熟，知道自己需要的是什么，其中一部分厂商仍然需要展示性广告，另一部分厂商则从效果出发来看待广告。
“销售型的厂商发现，如果广告带不来真正的消费和购买，点击率只不过意味着广告支出的增加；相反，如果真的卖出了东西，而且如果的确是在广告的指引下找来的，他们是愿意为带来这个客户的广告支付一定的费用。”周品表示，强调效果的CPA模式，对于擅长电子商务的广告客户来说，非常适用。
在周品看来，百度正是看到了这样的趋势，才相应推出了CPA平台。
作为CPA项目的负责人，百度联盟发展部高级经理王菲向记者介绍，在试运行期间，百度已经和当当网、中华英才网、MySpace、Skype、金山毒霸、风行网络电影、酷我音乐盒等厂商展开了合作，目前合作厂商数目已经达到十几家。
而根据不同的客户需求，其按效果计费的方式也是多种多样的，比如，风行网络电影关心的是其软件终端的普及率，因此下载和安装该软件是一次有效行为；而对于MySpace这样的社交网站来说，则看重用户的数量，每一次通过广告带来的用户注册就构成了一次有效行为。
百度联盟的CPA平台就是要找到每一个广告客户认同的有效行为，并且能够记录下这些行为。
王菲表示，百度从技术上已经可以解决记录问题。据了解，百度联盟和广告客户网站之间通过数据接口相联接，通过植入一段百度的JavaScript代码来统计流量、有效行为等数据，在统计收费的同时，还便于百度为客户进行数据分析。
“比如，一个客户可能想知道，把广告投放到何处更加有效，我们可以监测这方面的数据，去发现那些类型网站带去的有效行为更多，这样就减少了广告投放的盲目性。”王菲说。
王菲称，CPA平台目前的推广还只针对于成熟、高端的广告客户，这是由于CPA模式的特殊性，其对于广告客户一方的技术要求比较高，只有那些已经拥有了较完善网络设施的客户才容易和百度的平台对接。比如，电子商务平台当当网就已经拥有了一个成熟的平台，可以方便地提供统计数据，并具有足够的影响力。
技术和环境制约
据记者了解，按效果付费商业模式的关键在于，对广告客户付费的行为(即action)进行确认，确保其能带来广告客户期望的效果。而要达到这种效果除了上文提及的技术条件外，还有赖于整个商业模式的诚信环境。
实际上，CPA在业界的运营并非一帆风顺。全球知名互联网搜索引擎商谷歌刚刚宣布，将于今年8月底停止其AdSense推介业务。该业务通过推介其他网站加入谷歌AdSense广告业务而带来收入，被看成是CPA的一种应用。业界认为，AdSense推介的停止也凸现了当前互联网广告遇到的诚信问题，即个人网站可以通过作弊的手段获得收入。
周品认为，一个联盟能否约束联盟网站的行为，成为了业务能否持久存在的基础。
此外，一些电子商务网站也在尝试着各种各样的CPA业务，如叮铃铃、白兰鸽等网站利用搜索引擎平台推出的电话业务，通过400等免费电话来作为计费的标准。单纯浏览网站不需要广告主付钱，只有当用户和广告主之间有了电话联系才进行收费。
一位风投行业人士对此指出，这些模式实际上谷歌都已经在国外做过尝试，但效果都不理想，一是无法解决便利性问题，第二还是面临着诚信问题。
“百度联盟之所以能够成功推出CPA平台，是因为在构建联盟的诚信体系上获得了成效。”王菲向记者表示。周品亦强调，百度的大联盟认证体系是该业务成功展开的基础。
2007年7月，百度正式推出大联盟认证计划，由百度根据联盟合作伙伴的绿色安全性(不含恶意广告插件、病毒、垃圾信息)、知名度、流量、口碑以及百度联盟贡献度等指标进行综合认证评估。
王菲认为，对于联盟网站而言，认证评级和积分高就可以得到最高达到80%的广告分成，这又造成了许多网站80%以上的收入来自于百度的广告分成。
“对于网站而言，作弊的代价越大，就越不敢作弊。这有利于培养出一个良性的环境和产业链。”王菲认为，恰是该认证保证了百度联盟的诚信，成为了推广其他业务的保障。
周品向记者表示，与国内其它动辄上百万级会员的广告联盟比起来，百度联盟的20万家合作伙伴并不算多，却集中了国内较为优秀的网站资源，以及运营商、网吧、软件商等，少而精的策略可以提高每个网站的贡献率，同时保证了投放广告的有效性。
在保证了广告联盟的诚信的同时，百度联盟对于广告客户也提高了要求。
“我们要求广告客户支付2万元到10万元的预付款，保证广告联盟的成员能够及时拿到钱。”王菲告诉记者，广告客户通过种种借口拖欠广告费的事情在百度联盟的CPA平台得到了很好的解决，通过百度联盟的统计系统，联盟网站能够在3天之内查到联盟成员的收入情况，并通过广告客户预付款的方式，使得联盟网站能够在每个自然月都得到付款。
布局电子商务
王菲表示，当在成熟客户方面取得成功后，百度的CPA平台会逐渐向中小客户转移，而等百度的C2C平台建立起来之后，CPA也可以很容易地和百度C2C平台进行对接。
“百度联盟不只是个搜索联盟，或者广告联盟，它同时还是一个依托于电子商务的销售联盟。而不管是CPA平台，还是C2C平台，都是百度迎接电子商务布局中的步骤。”周品说。
周品称，在1998年到2003年的窄带环境下，百度的定位是一个传统的搜索引擎商；2003年到2008年，百度的广告收入呈现了高速发展。但从2008年开始，中国已突破2.53亿，随着物流、支付手段等的发展，网络购物日益兴盛，电子商务成为了大的趋势，在这种情况下，百度于是开始重点关注电子商务领域。
百度的2008年第二季度财报显示，期内其总营收为1.17亿美元，同比增长100.0%；净利润为3860万美元，同比增长86.7%。但瑞银的一份报告称，百度品牌广告营收强劲的增长势头将会结束。
百度商业市场部人士向记者表示，虽然尚处于探索阶段，但CPA平台已经不单纯是一个广告平台，而是带上了明显的销售特征，通过这个平台，也不是简单地在百度联盟上打广告，而是在百度联盟上开了一个销售窗口，引导顾客去购买产品，产生具体的交易。
“以后在淘宝、当当上开的网店也可以通过百度联盟来做生意。不管在互联网上的哪一个角落，只要开一个网店，百度联盟就能够让网店的产品在互联网上任何的角落进行销售。”该人士说。
周品表示，在广告客户、用户和联盟成员三者的关系中，百度仍然把自己定位成平台和连接者，即渠道的作用，百度最擅长的仍然是搜索和广泛的渠道，只有利用好自己的优势，才能够为三者提供良好的沟通和服务，从而搭建起一个稳定的产业链。
据百度内部人士透露，2007年，百度联盟伙伴的分成已经高达2亿元，其增长速度高于百度的盈利增速。
“目前我们需要解决的问题，是平台的对接问题。”王菲告诉记者，由于这方面还缺乏标准，因此要把整个互联网变成一个大的统一的商务平台，首先面对的是数据格式问题。而百度CPA平台的推出则是在此方面做出的探索。
　　的这次超常之举，除了各种利益考虑，也可能是他面对的一个过激反应。
　　最浪漫举动
　　&最土&的中国大陆首富杨国强，干了一件他这一辈子&最浪漫的事&，以致暂时陷入四处借贷、见钱眼开的境况中。
　　日，随着在香港联交所正式上市，&潜伏&了十数年的顺德地产大鳄杨国强终于无所遁形，以高达4500万平米的土地储备量和一度超越1300亿人民币的个人身价（其女杨惠妍为家族股权代持人），一跃成为中国大陆最大的&地主&和最富有的人。
　　一年之后，杨国强却突发异想：希望通过邵逸夫所持有的邵氏兄弟约75％的股权，从而&迎娶&华语电子媒介中的&靓女&、全球最大的上市中文传媒集团？？香港电视广播有限公司（TVB）。对于一直低调谨慎的杨国强，此次收购因其行业跨度和地区跨度之大，再加上高达上百亿港元的巨额&聘礼&，无疑成为他商业生涯中最浪漫、最出奇同时也最冒险的一次举措。
　　因为上市公司的相关规定，杨国强无法方便地动用碧桂园更多的资金，只得四处求贷以解燃眉之急。其中，与他私交甚笃的香港恒基地产主席李兆基答应为其提供30亿港元贷款；另外，杨国强还通过花旗组织的银团希望贷款78亿港元。但此事进展却不太顺利，各个银行财团对杨国强的&浪漫冲动&抱持谨慎的态度，78亿港元只有一半金额被承销，贷款计划一度受阻。
　　山穷水尽之际，却突然柳暗花明？？日，香港报道，看好杨国强的邵逸夫，以&卖家融资&的方式，向杨国强垫借35亿港元，帮助其完成收购。
　　TVB似乎唾手可得。
　　收购TVB的考量
　　五十而知天命！杨国强为什么还有如此异想天开之举？
　　事实上，碧桂园一直是TVB的重要广告客户，近年来投入的广告费已经过亿。作为&反外包&的坚决捍卫者，杨国强自然希望通过收购TVB来延展自己的价值链条。
　　具有美好前景和高速成长性的传媒业，也深深吸引着杨国强。日，国务院发布《关于促进节约集约用地的通知》，重点打击以土地闲置为特征或分批开发等方式变相囤积土地的行为；在政策调控压力之下，国内银行也开始普遍慎贷。在未来房地产业发展前景不明朗的情况下，大一些的房地产商很可能通过增加经营领域来寻找新的利润增长点。
　　而未来五年，亚太区仍是娱乐及媒体业增长最快的地区之一。作为全球最大的上市中文传媒集团，因为后继无人，已届百岁高龄的邵逸夫才会痛割所爱，近年来一直沉浸香港市场的杨国强，决不会轻易放过这个跨行业发展的良机。
　　熟悉地产行业的人则指出，杨国强此举是&明修栈道，暗度陈仓&。因为，邵氏在香港清水湾有一块上百公顷的土地，大福证券和法国巴黎银行分别给出了55亿港元和60亿港元的估值。而该地块周围已发展成熟，若能改变用途开发高档住宅物业，回报将很可观。杨国强很可能在收购邵氏公司后，与李兆基等当地房地产业大佬共同开发清水湾土地，并把TVB分拆后高价售与接踵而至的眼热者。
　　更加阴谋论的判断是，杨国强此次收购，涉及到名震香江的TVB及名满天下的邵逸夫，深深触动了公众的兴奋点和媒体的追踪欲望，成功当然最好，即使最后功亏一篑，也是提升碧桂园在海内外的企业知名度的一次绝佳机会。
　　危机中的过激反应
　　当然，杨国强的超常之举，更可能是源自于遽然而至的巨大危机感。
　　去年11月，一篇关于碧桂园涉嫌&零地价拿地&的重磅报道，让笼罩在首富荣光中的杨国强顿时陷入危险的漩涡之中。而早在10月底，国土部已经开始着手调查碧桂园在重庆长寿区的项目。新闻曝光后短短的一个月内，碧桂园在湖南张家界、内蒙古乌兰浩特等地零价拿地的情况又被公众所关注。者的信心也遭受重创，11月初碧桂园计划发行15亿美元的债券计划因此被无限期搁置。杨国强四处圈地的行为与国家现有土地法律法规的冲突开始凸现。
　　面对突然爆发的&地价门&，杨国强的第一反应是沮丧。他曾经向身边的人抱怨道：自己一直认真做事，为什么会招来这么多人的不理解？最后在反复劝解下，杨国强才慢慢释然，开始强打精神进行危机公关。
　　第一招是未雨绸缪。饱受声名之累的这位中国大陆首富，对所有的负面新闻保持着足够的警惕，他为此专门成立了媒体监测部门，随时将任何负面报道报告给所有执行高管，即使深夜也不例外。
　　第二招是果断阻击。负面新闻一出来，涉及的相关当地政府迅速作出反应，否认零地价拿地的事实，而杨国强则亲自率领大批人马赶到北京进行紧急&灭火&，约见各大平面和网络媒体的负责人。
　　第三招是淡然处之。在高调回应的同时，杨国强极力淡化那些&挑衅&自己的媒体的敌意。对报道中提到的拿地秘密协议，杨国强选择闭口不提，同时也没有对造成巨大伤害的&敌对媒体&进行剑拔弩张的指责和回击。
　　第四招是声东击西。在2007年12月举行的&中国房地产企业社会责任论坛&上，杨国强宣布：将在&十一五&期间，每年捐资2500万元，以超亿元免费培训1万名（累计5万名）退役士兵，承诺学员毕业后可由碧桂园集团安排就业。杨国强希望通过一系列的公益慈善行为，来改善企业受损的形象，从而扭转局势。
　　第五招是围魏救赵。在杨国强眼里，TVB是他围攻强取的&魏&，而处于舆论和政策调控双重压力之下的碧桂园却是他急待解救的&赵&。此招具有一箭双雕的效果？？既可转移媒体的视线，又可利用多元化扩张减少自己企业的经营风险。
　　恐惧感一直深潜心底
　　这位出身贫寒的首富，此次表现的危机感和激烈反应并非突然降临，其实生存的恐惧感一直深潜于他心底深处。
　　因为家境赤贫，杨国强在17岁之前都没穿过鞋。而具讽刺意味的是，现为全国最大的&地主&的杨国强，年轻时却难有立锥之地，甚至因为没有好一点的居身之所差点没有讨到老婆。
　　在做泥水匠的那段艰苦日子里，杨国强也遭受了人生中最早的一次厄运：大女儿持续发烧，但囊中羞涩的他根本无钱医治，以致于烧坏了头脑、影响了女儿的智力。自幼贫寒，加之无钱治病的刺激，恐怕成为他对挣钱最直接、最原始的巨大动力。
　　在长达10年&唯利是图&的经商生涯里，杨国强一直罕见地低调做人。当日碧桂园在香港联交所上市后，当时拥有数百亿身价却默默无闻的他却和世人开了一个&惊天玩笑&？？把自己所有财产转移到年仅25岁的二女儿杨惠妍名下。曾经最贫穷的父亲，却能拥有全世界最富有的女儿。有人甚至说，杨国强正是希望凭借此种极端的戏剧性的方式，彻底击溃心底深处因为贫穷留下的恐惧和阴影。
　　但随着财富轰然而来的名声甚至非议，却又让杨国强难以适从。登上首富宝座后，杨国强不堪&为富不仁&的指责，于2007年5月接受了某周刊的采访。该周刊之后撰写封面文章：《中国首富保守十年的秘密》，文章称：新一任中国内地首富、碧桂园老板杨国强&十年斥资数亿低调做慈善&，&在首富光环背后隐藏着一个低调富豪的十年慈善秘密&。广东省几家主要的媒体，都在很重要的位置同时转载了这篇报道。
　　杨国强后来十分得意地宣称：&现在有人骂我为富不仁，我才站出来。我想让大家知道，这个树林不是所有（鸟）都是乌鸦。&
　　在2007年的&零地价&风波中，杨国强或者前所未有地感受到了媒体呼风唤雨的巨大威力，因而他也希望改变企业长期以来不善进行危机公关的&短板&，这或许是他今天收购TVB的重要诱因之一。
　　&事实上，真正的才刚刚出现。&8月8日下午，面对记者&专业博客网站出路何在&的提问，Blogbus办公室内CEO窦毅神情淡定。
　　15个字，颇值得玩味，此时，距离互联网圈内那场声势浩荡的大讨论正好一个月。
　　7月初，博客精英之一、蚂蚁网创始人&麦田&写了一篇名为《博客已经过时了》的博客。顿时，一石激起千层浪。尽管反对者众多，但圈内思考已从博客属性、博客用户黏度一直到SNS替代论。换言之，博客是否有商业模式再次成为关注热点，而背后直指的是专业BSP的转型问题。
　　中国第一批专业博客网站的淘金之路始于2004年底。其时，耕耘数年的博客网、中国博客网和相继获得，并开始进行有意识的商业化操作。
　　不过，此后随新浪、腾讯、百度等老牌互联网的背后包抄，他们凭借品牌和原有用户优势后来居上。据CNNIC《2007年中国博客市场调查报告》调查数据：综合门户市场占有率已全面超过独立BSP（博客服务运营商）。&概念（应用）+资本&似乎未能战胜&品牌或用户&。
　　时逢国内专业SNS网站良机，也使博客的商业价值老话重提。记者采访中，博客网、中国博客网纷纷表示将向SNS的&交互性&转型，以增加用户黏度，不过他们希冀的商业模式突围仍主要为互联网、无线和增值服务（包括虚拟物品的销售）。
　　这使收益重点为&整合营销&的Blogbus成为异数。据窦毅透露，Blogbus&2007年2月已开始盈利，目前收入过千万元，利润达数百万元&。与其它专业BSP袒露&目前收支与成本尚不能持平，投入主要靠风险资金维持&相比，Blogbus由此成为一个古怪案本&&其500万博客用户数并非业界翘楚，何以能如此奇幻地捣弄出现金流？
　　3个BSP 3条路
　　&目前，我们注册用户在2500万左右，活跃用户在36％至40％间，日增长注册用户数1500个。&中国博客网副总经理方怀锋表示，从其新用户增加数和活跃度看，不赞同&博客已经过时&。
　　这也代表了大部分专业BSP的态度。
　　此前，业界&博客过时论&的逻辑主要为：从博客&自&和&交互&属性看，新浪与腾讯已分别做到老大，战争已经结束；而从&博客僵尸&问题与用户注册数增长放缓看，博客正迎来衰退期，同样包含日志功能但具备更好交互性的SNS或将取而代之。
　　作为国内IT业发展的独特生态系统之一，互联网爱好者的博客讨论富有意义。不过，据2007年CNNIC报告&过去5年博客一直保持高速增长趋势，但随着博客普及度越来越高，这种增长率绝对值也在降低&，&博客衰退&的说法可能更应理解为博客已成为网民最基础的Web2.0应用。
　　但这是一个很富现实意义的追问：在老牌互联网公司与具备更好概念的SNS的双重围剿下，率先搅动国内博客一江春水的专业BSP们，究竟如何从资金收益面真正受益以维持可持续发展的模式？
　　事实上自2005年底始，三大专业BSP的运营方向和商业模式探索之路已趋向差异。
　　经过几番改版，博客网思路转向门户模式，近日结合SNS思路后最终将（精英博客门户）和（社区）分开运营；中国博客网则以&life in blogcn&为核心向用户提供个人与交互服务。由于都重视市场推广，双方用户数皆位专业BSP前列。
　　从商业逻辑看，追求用户规模没有错，因为庞大用户数将带来目前互联网公司最主要的商业模式&&页面广告、无线和增值服务等收入。也由此，BlogBus似乎走得怪异。
　　此前，BlogBus运营重点一直聚焦纯粹、专业BSP的服务拓展和改进上，如第一个推出Tag（标签）、&群组&、&博客搬家&、&博贴&、&RSSeed&等服务。这使BlogBus在产品设计和技术整合上具备优势，不过仅靠用户口碑传播实现的营销，也使其市场占有率&相形见绌&。
　　这也正是该案本的有意思之处：厚积薄发的BlogBus走出了一条&商业收益不由用户数规模决定&的道路？尽管其也是国内最早向用户收费的一个BSP，2004年6月开始对一定文件、图片进行空间收费，此后推出的各项服务也陆续收费。目前，已有4万多博客用户贡献资金。
　　但上述，都非BlogBus现金流魔方的关键。
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　　魔方转动
　　撬动魔方的日子，始于2005年秋某一天。其时，窦毅与联合利华旗下洗浴品牌&多芬&的品牌经理走进了一个咖啡馆。
　　当时定位面向中高端人群的多芬正遭遇难题，其创意广告在欧洲获得大奖，不过向中国市场投入数千万元后却没太大反应。
　　多芬广告是这样的：画面上三个不同年龄的女性皆自信、健康，旁白则分别为&这是人老珠黄还是风韵犹存？&、&这是男人婆还是女强人？&、&这是飞机场还是阳光女孩？&
　　多芬用意在使大众认识何为美与丑，以传递重在内涵的品牌定位，不料这需静思一秒的创意并未博得疲于奔命的中国用户的注意。
　　考虑到目标用户趋同，多芬与BlogBus坐在了一起。三小时后，合作思路出炉：只要BlogBus用户博客中写到与美丑相关的字眼，其会自动显示为&粗体+超链接标识&。而一旦有用户因好奇点击该超链接，页面即出现多芬三张女性脸（不出现广告）。
　　与此同时，页面旁边是BlogBus邀请用户去街上抓拍最美丽面孔的旁注。此时，创意还没完，参与用户可能由此留心街道上的笑脸，而一旦发现此前多芬遍布地铁和户外的广告，他们可能即刻明白原虚拟空间中三张笑脸的用意。
　　&这种回味是很有意思的，可以让人们加深对品牌价值的认知。&窦毅说。但因联合利华新创意需审批导致时间来不及，此次合作胎死腹中。不过，也正是这次碰撞，奠定了此后BlogBus进行品牌整合营销的思路。
　　BlogBus开始思考：相比把用户作为资产吸引页面广告、无线和增值服务等收入模式，是否可能让用户参与作为BlogBus的&Partner&共同向品牌广告商要好处？
　　此时，博客用户仍是BSP最大价值，但这是另一种以用户为核心的思路。
　　换言之，博客用户不再是单纯的内容贡献者，而切切实实成为品牌体验的行动者。他们可以通过BlogBus平台走进品牌广告商的活动获取免费体验或产品；而品牌广告商的实力和大方也将保证BlogBus的主要利润来源。
　　&跨界&的整合营销
　　此后，BlogBus开始在实践中摸索这种线上、线下媒体的整合思路。以下是其执行于2007年的&伏特加酒&案例。
　　2007年6月，除推出以Absolut大酒杯为模板的创意首页外，Blogbus随后于线下举办了Ice Bar博友会。
　　&我们邀请了78个用户去体验&冰吧&活动，他们认为这是Blogbus聚会而乐于参加。&窦毅透露，但活动出资方实为伏特加，此后这些用户在参加最顶级的免费活动后，纷纷回去写博客：&当时广告商用Google搜索，可以看到描述伏特加的用户博客位于搜索前列。&
　　这是营销成功的无声告白，也是广告商收集用户信息反馈的良好模式。之后，伏特加案例迈出第三步&舞动世界&：Blogbus继续利用线上媒体资源与每个伏特加线下搞的营销活动结合：亚洲、美洲、欧洲等，每个新加入城市在Blogbus地图上逐次点亮。
　　伏特加酒何以愿为此付费？伏特加品牌总监Maggie认为，时下市场环境日趋变化，广告商正处于传统营销阵痛中如难实现精准、有效和互动传播，Blogbus这种整合线下、线下媒体资源的做法，是一种有意义的尝试。
　　而当整合营销的创意规模化后，Blogbus对博客商业价值的挖掘流程就成了这样一个模式&&其将与网站产品相结合的创意方案打包交由拥有品牌广告资源的广告代理商，各品牌代理商再根据自己需求选择套餐服务。
　　目前，该模式似乎已得到一定市场验证。根据Blogbus提供的数据：其合作的品牌广告商已由伏特加、别克君越汽车、欧莱雅扩展至铂利德钻石、潘婷、诺基亚、雪佛兰、舒肤佳、肯德基、丰田，羽西、北京现代等。
　　2008年中，已富有经验的Blogbus甚至玩起了这样的玩意：雇用网络名人&北京女病人&庄雅婷在Blogbus上写长达十万字的《阿尓法女郎》小说连载，其以千字500元的报酬买下版权，然后向品牌广告商兜售：&小说中将植入大量品牌广告，你们是否要一个位置？&
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　　《阿尓法女郎》是中国一部网络版的《欲望都市》，时值《欲望都市》电影版正海外热播。但线上小说，其实只是&阿尔法女郎&整合营销系列的一个开始。随着小说的连载，Blogbus陆续推出12期话题，让用户参与写、发表看法并赢取奖品。
　　Blogbus计划今年9月中小说将集结后半部未透露内容出版上市；12月，相关Web2.0话剧也将上演。此前2007年中其已在全国&操练&过以都市白领和互联网为主题的《我的绅士男友》话剧，这是Blogbus另一个君越汽车整合营销的案例。
　　于是有关《阿尓法女郎》的一切都成了Web2.0时态：一边是庄雅婷写，一边读者阅读和参与，而幕后的Blogbus则马不停蹄与品牌客户接洽如何展开一系列的品牌植入营销。
　　其中，一个刚进入中国市场的美国女性护理品牌&夏依&支付了价格不菲的品牌植入费，仅为取得&阿尔法女郎&整合营销系列中一个符合其品牌形象的现代女性名字&&&夏依&。
　　而据窦毅透露：&截至今年8月，《阿尓法女郎》已植入价值超过100多万元的广告。&
　　突破在，而非产品
　　此时，Blogbus恐怕已是一个四不像的公司：既非网络公司，也非科技公司，既非广告公司，也非媒体公司。于是2007年，Blogbus也适时将公司更名为&博识传播&，不过并未向外界公布。
　　有意思的是，2008年中，博识传播上线了一个新网站&吆喝城&。窦毅称，这正是博识传播正式成为&跨界&新媒体公司的标志。
　　&吆喝城&作用在：此后所有与博识传播有品牌合作的品牌广告商都将聚集于此，而博识传播将通过与老Blogbus用户后台管理的互动，帮助品牌广告商在目标人群中发放产品试用或调查、实时获得试用反馈并互动、制造和管理口碑传播，并在线收集和分析调查数据。
　　窦毅透露，为打造一个真正跨界的新媒体平台，博识传播还在酝酿一份名为《倾城》的都市杂志，甚至可能觊觎SNS和网页游戏市场。
　　据BlogBus提供的数据：BlogBus用户中，月收入超过3000元的比例接近40％，超过中国互联网的整体水平（不超过20％）；此外，他们整体年龄偏成熟：24岁以下的用户占45％左右，25至30岁、31至35、36至40岁、40岁以上分别占25％、15％、10％和5％，共占总用户数的55％.
　　同时与整体中国互联网人口教育水平相比，BlogBus用户教育程度较高：大学本科用户占37％，硕士及以上占5％，而中国互联网人口中大学本科比例为21.9％，硕士及以上人口占1.9％.
　　上述种种，使BlogBus用户具有消费能力的同时，也符合品牌广告商的推销重点。而对于此前BlogBus基于差异化竞争沉淀下来的都市用户群来说，相关线下产品的叠加也赋予了他们获得更高价值的可能。
　　如果一切运转得当，手握500万用户的BlogBus似乎已可以为所欲为。不过，正如某风险投资商与记者私下讨论时指出：用户言论不可控，如果其负面言论得罪了品牌广告商，向品牌广告商拿钱的网站平台该怎么办？
　　&每个品牌广告商都有一个专门、集中的创意首页，博客中的负面信息不会在其中显示，但我们与广告商也有协议，不可干涉不在其中的用户言论。&对此，Blogbus市场副总裁陈涓玲向记者强调：&所有营销不能影响博客用户体验，是我们自始至终的原则。&
　　据记者了解，目前中国博客网收益中也有部分来自这种&新型广告&，如与某些旅游景点合作，发动用户参与，网站获得收益，不过还尚未成为中国博客网的收益重点，仅占其主要商业模式广告收入中的&一小部分&。
　　或许，BlogBus的收益数字已给专业BSP无商业模式的观点做出有力反击。但其转向跨界新媒体平台的思路背后，是一些更值得回味的东西。
　　事实上早在几年前，曾成功预测个人计算机将迅速普及、虚拟社群将大规模出现的网络学者霍华-莱葛就已在美国、日本等市场观察基础上提出&Smart Mobs&族的预言。
　　他认为&这群会用网络、等科技互相沟通、串联并参与特定族群活动、做出实际行动的人&即将引发全球新一波消费文化革命，而对于正陷入疲软的IT产业来说，下一次高科技的突破靠的是&社会运动&，而非&产品&。
　　实际上，BlogBus正是本土&社会运动&理论的一个真实案例。那么，其它中国网站是否可能从中学习？
　　有史以来规模最大的一次“”正在奥运期间的中国互联网上发动，北京奥运会女子10米气手枪，在赛后透露，希望寻找消失了10年的父亲。随即，此项“人肉搜索”迅速在互联网上拉开。
　　“人肉搜索”是指通过网络来发动网友在线下的人际搜索力量，寻求某个问题的信息，如某些人的真实身份等。帮助郭文珺寻父的帖子，已经在各大网站传播开来，包括天涯、猫扑和新浪社区等，至昨日，总点击已经达数百万。
　　在人肉搜索空前发动的背后，是奥运给互联网创纪录流量的支撑。“流量新高”是所有互联网站在奥运期间公告的共同关键词。
　　新浪昨日披露，中国与西班牙男子篮球比赛让新浪网友留言创下新的纪录：比赛结束不到两个小时，留言数便迅速突破3万条大关，最高峰时期达到平均每秒20条留言。新浪体育总监陆洋表示，新闻与互动方面的结合，让新浪在北京奥运创造了新的历史。
　　在无线互联网平台，据无线互联网门户——CEO邓裕强透露，奥运第一天，在3G门户上通过手机新媒体观看奥运会开幕式的网友就超千万，频道点击量是平时的六倍以上。
　　据ChinaRank北京奥运流量实时监测平台的数据显示：从8月4日至9日，奥运站点的流量，无论是独立访问用户数还是页面曝光量一直呈现增长趋势，但如果将8日对比7日流量增长率与9日对比8日流量增长率相比较，就会发现，开幕日当天的流量增长幅度并不是最高的，相反，9日的流量增长幅度最大，相比前日，独立访问用户增长幅度达到了37.56%，页面浏览量增长幅度达到了92.29%。
　　因为相比电视收看行为，网民的网络浏览行为更为复杂，网民浏览网络则是主动和被动相结合的行为，相比收看电视而言，网民的自主性很高。奥运期间流量变化与赛事进度息息相关。
　　互联网数据中心(DCCI)对外发布的数据显示：获得视频授权合作的奥运网站/服务商(新浪、央视网、搜狐、腾迅、网易、PPStream、酷6、PPlive、悠视网等)成为互联网流量激增的领跑者。DCCI表示，中国互联网奥运频道受众未来数日有望突破1亿人。
　　根据腾讯披露，腾讯网接连刷新奥运视频同时在线收看纪录，视频直播的观看人数每天都突破1000万次。8月11日的奥运开幕后的第一个工作日，点击量接近3000万次。激动网披露，奥运开始以来，流量都呈数倍于平时的增长。
　　据PPS的收视数据显示，8月8日，奥运开幕式当日，PPS用户增长超过60%，达到1800万，开幕式直播同时在线最高峰值更是高达428万人，创造了纪录。之后的周六、周日每天独立用户数都比平日高出50%以上。PPLive更是对外宣布，8月8日当天0点至24点，PPLive相关平台的用户浏览访问量达到了史无前例的5000万。
　　AC尼尔森最新发布的调查数据也显示，电视和互联网成为社会大众获取奥运第一手信息的两大最主要途径。18～30岁的主体网民对于互联网的依赖程度更重，他们中48%第一时间获知奥运首金渠道是互联网。
　　北京时间8月14日消息，据国外媒体报道，证实正在网站主页上小型视频广告。该广告由Facebook开发员杰森&贝克尔曼(Jason Beckerman)昨天嵌入主页，他向AllFacebook博客提供了如下截图：
Facebook在主页测试视频广告
　　测试的目的可能是要出售视频广告，目前Facebook运营的是文本和图片广告，价格低于视频广告。
　　但Facebook面临一些挑战，首先是如何引起用户的注意，因为这些视频广告处于主页右手边容易被人忽略的位置，而不是在News Feed中；其次是如何吸引用户点击。《商业周刊》今年早些时候宣称，Facebook的广告点进率为万分之四，仅为业内平均值的1/5。
　　Facebook拒绝透露更多细节，如何时开始出售视频广告位及其价格等。此帖于 9:37:13 被作者编辑过！
　　指对方实时转播奥运圣火登顶珠峰的情况侵犯其权利
　　因认为网未经许可实时转播了“奥运圣火传递”，央视国际网络有限公司(以下简称央视国际)一纸诉状将深圳市迅雷网络技术有限公司(以下简称迅雷)告上法院，索赔210万。
　　日前，上海市第二中级人民法院已经受理此案。这是涉及2008北京奥运会的第一起知识产权案件。
　　昨天，央视国际还在广东中级人民法院提起第二起涉奥知识产权侵权诉讼，被告方为世纪龙，索赔金额为410万。
　　央视国际：对方未经授权转播奥运
　　央视国际在诉状中称，日，迅雷网()的“迅雷看看”直播频道在线实时转播了中央电视台“CCTV-奥运频道”的“体育中心特别节目：与圣火同行”，播放内容为吴忠市奥运圣火传递活动。迅雷公司的网站服务器由上海网宿科技股份有限公司提供。
　　央视国际代理律师、天闻律师事务所的戎朝表示，去年12月，央视国际成为北京奥运会官方互联网/移动平台转播机构，独家拥有内地和澳门奥运新媒体转播权利。该节目只由中央电视台独家授权央视国际通过信息网络向公众传播、广播、提供，且央视国际也从未将网络转播权授予迅雷。
　　“迅雷的浏览量很高，因此它侵权实时转播奥运圣火传递的影响不言而喻，给央视国际造成了巨大的经济损失。”戎朝律师表示。为此，央视国际请求法院判令迅雷及其服务器提供商立即停止侵权，在其经营的网站主页及《中国电视报》上发表声明，向原告公开赔礼道歉，赔偿原告经济损失等人民币200余万元。
　　迅雷公司：是否存在侵权还在核实
　　迅雷侵权事实是否存在？昨天，迅雷公司副总裁罗为民接受采访时称，“目前我们正在进行追溯调查，还没有结果。”
　　罗为民表示，得知央视国际指称迅雷侵权后，公司立即进行了调查。“在我们的服务器上并没有相关记录，由于‘迅雷看看’直播频道的特殊性，导致调查难度很大。”
　　“早在奥运开始之前，迅雷就对涉及违反奥运版权的内容进行了清理和实时监控。”在罗为民看来，由于网络的特殊性，任何网友都可以上传内容，迅雷只能尽可能清理、屏蔽或者删除这些内容。“我们已成立专门的奥运监控小组，24小时实施监控，对可能侵犯奥运版权的内容进行处理。”
　　昨日，《每日经济新闻》获悉，娱乐旗下的，魔兽争霸III：混乱之治，魔兽争霸III：冰封王座，以及为上述游戏提供在线多人互动服务的战网平台在内地的独家运营权，将授予的关联公司上海网之易网络科技发展有限公司。
　　“网易和暴雪娱乐将成立合资公司，主要负责在中国多城市内搭建服务器，为国内玩家提供游戏的战网，并提供游戏运营的技术支持等服务。”昨日，网易互动娱乐有限公司一位市场部公关经理在接受采访时表示，出于商业原因考虑，他暂时不能答复合资公司注册资金等敏感问题。
　　但据行业内消息，按照双方协议，网易公司必须在第一年完成2000万美元的销售额，双方的分成比例大约是5：5分成。不过，网易和暴雪并没有对这个传闻进行证实。网易方面仅表示，网易对星际争霸II的运营权，将从其在内地正式商业运作开始，为期3年。另外双方可以自愿续约1年。并且上海网之易公司将在3年内支付依收入额计算的版税，而网易公司将分阶段支付一笔运营费，并且为与合资公司有关的特定付款以及经营支出提供资金及担保。
　　据瑞信报告分析，合资公司将提供长期的积极的回报；其次通过合资公司，网易将学习到暴雪的经验，并改善自己的游戏开发团队；另外暴雪的游戏将为网易的门户、博客、电子邮件带来新的用户，并为网易的广告业务起到推动作用。
　　作为目前全球最著名的游戏生产商之一，暴雪娱乐还提供世界上规模最大的在线游戏服务战网。但在中国，本土战网巨头浩方公司的对战平台似乎更合玩家的胃口。
　　与网站们两个多月前就热衷于各自报道的炒作不同，全球最大搜索引擎一直在奥运报道中表现低调。12日，在中国击剑队24年来拿下首枚金牌后，百度贴吧的“仲满吧”立刻人气暴涨。奥运开赛后，新媒体之间吸引眼球的竞争就不断升温，不仅网站报道奥运赛事的速度比拼到“秒”，网民们在百度上创建“吧”的速度也创下了纪录。
　　“陈燮霞吧”夺金前建立
　　记者查询数据发现，百度贴吧上的第一位中国体育代表团奥运冠军吧，是在8月9日上午10点22分创立的“陈燮霞吧”。当时，比赛还没有结束，而密切关注奥运的网民已经急不可待，在百度贴吧上建立了体育明星的讨论区。
　　“由于百度贴吧是完全开放性，所以网民能够在比赛结束前就参与明星的讨论。”百度贴吧有关负责人透露，在奥运开赛后，贴吧最重要的两大板块——“今日活动”和“今天你需要关注的贴吧”里出现最多的主题，都与“奥运”二字紧密相连。以“陈燮霞吧”为例，该贴吧在百度首页链接的推广下，迅速火爆起来。此外，在板块“今日需要关注的贴吧”里，则是当日参赛热门的中国选手们的贴吧。
　　3个月开发新系统
　　奥运开赛5天以来，新浪、搜狐、网易和腾讯四大门户将竞争的焦点集中在时间比拼上。但记者发现，搜索引擎的奥运报道却另辟蹊径。
　　以百度为例，奥运期间，当你在首页的搜索框输入 “陈燮霞”、“庞伟”、“张怡宁”等本届参赛运动员的名字时，会惊喜地发现，百度的搜索结果中，最显要的位置是该运动员的“奥运专区”——个人介绍、最新新闻、个人贴吧、项目赛程表。每一个专区不是以枯燥的文字摘要和链接展示的，而是融合了图片、视频等多种元素。百度相关人士介绍：这套系统是百度花费3个月的时间开发完成的，这大大地提升了用户体验。一位错过观看比赛的受众，只要在百度输入夺金运动员的名字，只需几秒，所有相关的信息就能够轻松掌握。
　　北京时间8月13日《商业周刊》文章指出，由于具有内容翻译工具，Facebook在用户增长速度方面已经超越竞争对手。
　　在说明Facebook的影响力时，Facebook的首席执行官Mark Zuckerberg讲了一个关于几位年轻的黎巴嫩卫教士通过Facebook与其他用户交流从而改变对西方文化的看法的故事。这个故事的含义是说通过自由地表达思想可以填补不同文化之间的鸿沟。 我们知道，这是奥林匹克运动会背后的主要宗旨之一。但是我们不知道的是，Facebook就在黎巴嫩。
　　实际上，Facebook正在迅速向其他地区发展。据comScore在8月12日发布的研究报告称，它已经是全球最大的社群网。 Facebook一共有1.32亿用户，其中有63％的用户在北美洲以外的其他地区。该网站已经被翻译成20多种不同的语言。Facebook国际业务经理Javier Olivan最近在接受采访时说：“通过翻译，我们将在许多国家发展壮大。”
　　螺旋式增长
　　Facebook并非唯一一家专注于国际扩张的社群网。随着Facebook和MySpace等社群网的国内市场日趋饱和，它们开始将寻找增长点的目光投向国外市场，那样它们才能吸引更多的广告客户、用户和潜在投资者。 例如，MySpace在过去几年里已经进入包括印度和韩国在内的29个国家。
　　据8月12日发布的一份研究报告显示，MySpace已经是最流行的社群网之一，美国、波多黎各、澳大利亚、英国和马来西亚等国的用户经常访问MySpace。 Pingdom主要是根据社群网站被谷歌搜索的次数作为统计的依据。例如，对专业技术网站LinkedIn最有兴趣的国家依次是印度、荷兰、丹麦、比利时和美国。
　　但是从用户访问量的角度来说，Facebook一直比较。6月份新增用户的数量比去年同期增加了153％，新增的用户主要来自欧洲、亚洲、中东和拉丁美洲。 Pingdom称，某些特定国家如土耳其、加拿大、英国、南非和哥伦比亚对Facebook的兴趣最为浓厚。相比之下，6月份新增的Facebook北美地区用户只比去年同期增加了38％，同期MySpace的新增用户只比去年同期增加了3％。
　　对广告客户的吸引力
　　Facebook之所以能够取得这样的成绩，与它采用了技术驱动的国际战略有关。 Facebook并不会在新市场推出当地语言版本的网站，而是提供翻译工具，让用户在现有网站的基础上用自己所用的语言打造个性化网页。这个战略使得Facebook向新国家市场扩张的速度明显快于竞争对手，这样它就可以夺得市场先机，进而通过口碑相传壮大用户群。 ComScore高级分析师Andrew Lipsman说：“这是一个非常灵活的过程。它们的速度很快，用户数量也增长得很快。”
　　MySpace则采取了另一种不同的方式。它会在它认为具有发展潜力的国家开设办事处。 这个战略决定了它在开拓新市场时的速度比较慢，但是MySpace相信这种方式最终可以保证它的本地化服务可以更好地反映出那些国家的文化，从而更好地迎合广告客户。MySpace的销售与营销总裁Jeff Berman表示，来自非美国用户的收入很快就会占到网站总营收的50％以上。
　　Hi5则将两家公司的战略混合在一起。 它在5月份发布了一些工具，用户可以使用那些工具将网站翻译成任何一种语言版本。在那之前，它请第三方供应商Lionbridge帮它把网站翻译成不同的语言版本。 ComScore的Lipsman说，在多方努力之下，它的用户数量已经达到了5600万人。Lipsman说：“Hi5把重点放在了文化上，而不是翻译上。” Pingdom说，该网站是拉丁美洲地区最流行的社群网，它所在的五个国家中有四个国家的用户经常搜索它。
　　虽然Facebook将重点放在翻译工具上，但是它并不排除设立本地办事处来提高网站与当地文化的相关性以及方便销售广告的可能性。但是公司们认为，目前还没有必要设立本地办事处。 只要有用户，思想就会存在，广告客户就会紧跟而至。Olivan说：“平台是开放的，一旦广告客户发现它的价值，他们就会开始使用它。这是显而易见的道理。”
　　跟风万科者众，收缩开发战线将令两年内住房供应锐减
　　自&百日剧变论&应验后，SOHO中国董事长成为直面的开发商代表。日前，潘石屹接受上海证券报专访时称，造成房企资金链短缺的危险因素仍在恶化；为了规避风险，部分开发商跟风万科，采取缩小开工面积，收缩开发战线的战略，又会令未来两年住房供应量进一步减少；而鉴于依然严峻的CPI和PPI走势，政府收紧银根，治理通货膨胀，仍是国家首要宏观调控任务。这一大势决定了开发商&过紧日子&的局面短期内无法改变。
　　潘石屹称，危及开发商资金链的因素包括：国际经济形势不景气、国内银根收紧、房屋销售回款大幅下滑、去年开发商斥巨资争当地王。 &从8月情况来看，这些危险因素不但没有减弱、消除，反而仍在恶化。&潘石屹表示。
　　专家表示，国际经济形势不景气将导致开发商在国际资本市场融资受阻，如此前的恒大地产。楼市购房观望情绪浓厚，加上限外政策的执行，住宅销售面积将在今年下半年持续低迷，尤其是北京、上海等一线城市。
　　而对于目前大量地王或高价地块纷传退地信息，潘石屹称，一些房企此前为增加土地储备盲目高价拿地，致使一些城市周边地块偏离客观价值曲线。而今年以来的退地就是开发商避免在上述地块上追加投资，同时避免更多资金浪费和占用的补救措施，&是对过去错误的修正。&
　　另外，一些开发企业为了安全渡过地产低谷，可能越来越多地采用万科战略，即尽快销售、回笼资金，缩减开工面积，以应付可能出现的更为严峻的金融环境。&如果大家都采用相同策略，未来两年市场上的房子供应量会减少。&潘石屹称。
　　11日，国家统计局发布7月PPI（工业品出厂价格）同比上涨10.0％，创12年来新高，股市应声大跌5％.对此，潘石屹称，中国经济的通货膨胀压力很大，决定了政府会把治理通胀放在经济调控的首位。&要治理通胀就要少发钱，货币政策就要从紧，这是要在两难中做出的选择。如何做出中庸的、适度的、平衡的选择，这确实需要经验、技巧和远见。&潘石屹称。
　　第一视频（00082，HK）昨天宣布，在继与、BIMC、新华社等机构建立了合作伙伴关系后，如今又与分众传媒达成战略性合作，利用双方的广告平台优势，共同拓展及推动中国新媒体广告市场的发展。　　据了解，是横跨互联网、通讯和传媒三大领域的新媒体集团，是中国首家专业从事网络视频广告发布及网络视频直播的新媒体。分众传媒则是中国最大的数字化媒体集团，在业界拥有极高的认可度，该公司在纳斯达克上市。　　第一视频认为，携手开拓市场不仅可以避免双方的潜在竞争，同时双方也可以更专注发展其优势领域，而对于分众传媒而言，与第一视频合作可弥补了一直以来在网路视频领域的不足。　　受利好消息影响，第一视频昨日盘中最高涨幅达17.07%至0.24港元。直至收盘，该股仍上涨8.78%，报收0.223港元。
　　8月14日消息，据国外媒体报道，近日表示，其开发者平台产品营销负责人·凌(Benjaming Ling)将于近期离职。这是近几个月中离开Facebook的第四个重要高管。
　　据国外媒体报道，本杰明·凌于本周二向Facebook的员工表示，他将于最近几周离开公司，并去寻求更广阔的发展机会。本杰明·凌于去年秋天正式加入Facebook，此前曾就职于谷歌。
　　Facebook对此发表声明：“公司承认本杰明即将离职并去寻求个人发展机会。公司非常感谢他为Facebook平台的推出和逐步走向成功而做出的贡献，并祝愿他能获得更好的发展。”
　　目前，Facebook的发展势头已经盖过，但越来越多的元老级高管却相继离职。上个月，数据分析团队负责人杰夫·汉姆巴赫(Jeff Hammerbache)已正式离职。其首席技术官亚当·安吉洛(Adam Angelo)和产品负责人马特·科勒(Matt Cohler)也相继办理了离职手续。
业非市场化的操作手法造就一批擅长“玩空手道”、靠炒地皮生存的项目公司。这些项目公司囤积土地隐忍不发，土地在商业开发中的价格变异往往导致“圈地”本身成为一桩有利可图的买卖。即使这些项目公司被，也很可能会选择成立一个新的项目公司来继续这种“游戏”。这也是近几年发生若干土地并购之后，房地产公司不减反增的原因之一　　　与家电、汽车等集中度较高的行业相比，房地产业始终如一盘散沙，分散于全国各地的几万家房地产公司也是鱼龙混杂。随着政府近年来对土地招拍挂和银行贷款“游戏规则”的修订，房地产业的并购整合呼声一直不绝于耳。最近，面对已经出现“拐点”的楼市，不少业内人士再次振臂高呼“房地产业大并购时代已经到来！”他们的理由是：产业低迷期正是整合机遇，地产大鳄可在众多中小开发商资金紧缺被迫转让土地、项目的背景下，加快并购步伐。　　然而，持上述观点的人忽略了重要一点：除万科、SOHO中国等少数几家企业目前手握大量现金外，多数大型开发商的日子并不比中小开发商好过多少。由于去年楼市高峰期时在土地市场上“狂飙突进”，一些地产巨头的资金链绷得非常紧。　　　知情人士透露，一家总部位于广州的大型房地产公司“目前十分缺钱”，由于资金周转困难，该公司不惜拖欠银行贷款，并因此进入了几家商业银行内部“黑名单”。该公司的资金困境其实只是揭开了大型地产商资金缺口的“冰山一角”。昨日，中粮地产宣布，拟向控股股东中粮集团以7.47%年利率申请不超过20.67亿元的借款，而前段时间不少大型开发商绞尽脑汁进行再融资，拖欠施工单位款项及政府土地出让金的现象时有发生。　　相比之下，一些在二、三线城市发展的中小开发商由于去年没实力和大开发商竞争比“面包”还贵的“面粉”（指土地资源），反而在今年“因祸得福”。一位知名房企的老总坦言，现在不少中小开发商没有到活不下去的地步，起码在市场上还没有看到愿意折价卖出的土地。　　据统计，目前我国有资质的房地产企业约为6万多家，建业住宅集团董事长胡葆森估算，其中有项目的只有2万家左右，且1万家左右是只有一两个项目的“单项目公司”。而华远房地产老总任志强此前则公开表示：“今年会死掉大约1万家”，乍一看这数字很吓人，但他随即又补充，按国家工商行政管理总局的数据，“每年大概都要死一万多家项目公司”，因为项目开发完了，该公司也就注销了。　　这也是房地产相比其他行业最特殊的一点：由于地方税收所限，同一个公司在各个地区都要成立项目公司进行开发，每块土地都得跟着一个项目公司。由于土地买卖一般以公司产权交易形式进行，因此房地产业大多数并购从表面来看是一种公司层面的收购，隐藏在背后的目的只有一个：收购方想获取土地资源。而真正的公司层面的并购整合迄今为止并不多，令人印象深刻的只有万科以近19亿元并购南都、泰达入主万通等少数案例。　　房地产业非市场化的操作手法造就一批擅长“玩空手道”、靠炒地皮生存的项目公司。这些项目公司囤积土地隐忍不发，土地在商业开发中的价格变异往往导致“圈地”本身成为一桩有利可图的买卖。即使这些项目公司被收购，也很可能会选择成立一个新的项目公司来继续这种“游戏”。这也是近几年发生若干土地并购之后，房地产公司不减反增的原因之一。　　此外，房地产业具有高度地域性特征，资本输出容易，核心竞争力输出难。同时，房地产业也具有很强的周期性，业界一直流传着“要么不赚钱，赚钱吃三年”的说法，这也导致地产公司的业绩像打乒乓球时的弧线运动一样忽高忽低。在房地产“黄金十年”基本宣告终结的今年，由于不少大型开发商手头拮据，收购兼并大幕的开启可能与此前一样只是“雷声大，雨点小”。
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