美团外卖配送员商户打开自动配送是什么意思

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-22 20:49 标签： 美团配送招募加盟商
美团外卖配送费是什么意思？？_百度知道美团外卖上线商家自入驻功能 帮助商户便利开店
近日，一个名为“我要开店”的功能按钮在美团外卖PC端悄然上线。据了解，这是美团外卖新增的“商家自入驻功能”，商户可以通过这一功能实现自主、快速开店，在国家大力倡导“互联网+”的背景下，用最便捷的方式实现互联网数字化转型。
据了解，使用“商家自入驻”功能，商户在美团外卖上开店流程非常便捷。商户登录美团外卖官方网站，点击主页最下方“我要开店”即可进入流程，按照提示填写店铺基本信息并上传相关资质材料，三个工作日内后台审核通过后，美团外卖官方将和商户联系填写收款信息并签约上线。而对于自身不具备配送条件的商户而言，美团外卖也会根据实际情况为商户安排“美团专送”或美团众包等第三方物流配送，用高效、专业的配送帮助商户更好地运营生意。
美团外卖相关负责人表示，美团外卖自2013年底至今，已经上线两年有余，在实际的业务开展过程中，正值国家发展“互联网+”大背景，希望与美团外卖深度合作、实现互联网化转型的传统商家数量众多，合作需求旺盛。“商家自入驻”功能的上线，简化了合作流程，既能够有效消除商户开店壁垒，又提高了信息审核速度。而美团外卖对于商户资质的审核的严格风控体系，在审核效率提升的同事，也能保证审核质量。
据了解，美团外卖是国内最大的外卖平台，日订单量超过300万单，覆盖全国305个城市，市场份额排名第一。近期美团外卖更是在业务延伸、城市拓展方面动作频频，通过品类拓展，美团外卖实现了鲜果、甜点、饮品、鲜花、蛋糕、药品等全品类的业务覆盖;通过物流配送的打造，“美团专送”提升了配送速度与质量，12月上线的美团众包，则用共享经济的方法解决物流配送中的“最后一公里”问题，上线仅14天就实现了日订单20万的突破。
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·作为美团的商家，客户订餐后是美团的人送货，还是自己送？_百度知道美团外卖四步走 第三方配送成不可控因素
作者: 飘行天下来源: 亿欧网 17:55:30
2014年注定是O2O硝烟四起的一年。团购的竞争基本结束，又一个O2O马拉松的赛点，已经到来：外卖。5年创业洗礼的“饿了么”已获得C轮融资，易淘食立志要做中国的Opentable，京东领投到家美食会布局订餐物流，淘点点意欲打造本地服务的“淘宝”，这些玩家们，不仅是跃跃欲试，已经刀光剑影了。而已在团购行业取得领军位置的美团网，现已高调切入外卖领域，通过其不断吐出猫眼电影、美团酒店，甚至曾经提供的美团云，以及正在研发的新产品等，美团正逐步向O2O平台服务商在不断探索前进。
1、美团第一招：趁“火”打劫
互联网改变生活，O2O这个万亿级别的市场，已经诞生了诸如搜房网、汽车之家、58同城，甚至刚传出的美国在线订餐巨头GrubHub融资估值18亿美元的消息。从2010年起，一直定位做O2O的美团网，当然不会错过这个风口浪尖。雷军说过：在风口，猪都可以飞起来。更何况已在团购行业取得第一把交椅的美团网。
然而，群雄逐鹿，且移动电商的故事才刚刚刚开始，尚未出现巨头，并且有如此之多的高手过招，时不我待，但危机重重。美团外卖如果不找准定位，趁火打劫的结果可能是烧了自己的眉毛。
2、美团第二招：抛“砖”引玉
自2010年3月起，美团先后在团购、电影、酒店、云服务、美团wifi、订餐等领域先后发力，很重要的一点：因为做团购，商家认识了美团。通过团购这一领域，美团为商家带去了客流、现金流，以及部分信息流，这对于长期未曾受到互联网影响的传统行业多少有些着迷，这一步建立了信任，在原有服务的基础上，美团为其提供增值服务，可谓是水到渠成，一气呵成。而且，增值服务的这些“帮”与原有的团购业务相辅相成，为消费者也提供更全面的消费体验，同时，因为数据的前期积累和技术服务的逐步完善，操作起来更简单，用户和商户的粘度都提高了。
然而，移动互联网的异军突起，以及微博、微信的风靡，让本地服务的众多从业者，开始关注和学习互联网营销，当商户端积累了足够的数据和经验时，他们完全可以自己来做O2O，皇太吉、阿虎烧烤等就是一个很好的例子，那么技术服务和用户体验的比拼将会是重要的环节，美团外卖这个由美团团购引出的“玉”，正应了那句古话：玉不琢不成器，需要更精心的雕琢。
3、美团第三招：以“点”带面
根据之前数据显示，美团外卖70%订单来自移动端，而饿了么等移动端占比30%，可见在运营模式的侧重上有很大的不同，美团充分发挥之前积累的口碑，进行线下宣传，更注重地推和校园推广，其页面也显示：以校园和商厦作为其突破点，因为外卖的需求者往往两类人：大学生与白领，更有深层次的意义，那就是大学生几年后将变成白领。用美团网副总裁王慧文的话说：外卖正好满足了这部分人“懒”的餐饮消费需求。此外，除了通过校园和商厦的地理位置的以“点”带面之外，看得出来美团未来将会以外卖为“点”带面，切入订座、订餐、点餐等领域，这正和通过团购以“点”带面切入电影、酒店和外卖，如出一辙。
然而，由于外卖的需求是即时的且LBS的属性非常强，这就造成了流程和效率提升的难度系数要高很多，此外美团将送餐这一环节，交给了当地的第三方外送团队，具有不可把控性，与到家美食会、饿了么的模式竞争究竟谁与争锋，将会是一场好戏。
4、美团第四招：聚“人”制胜
王慧文说：“人将是美团外卖的根本优势”。从目前美团外卖的现状来看，正在大力组建优秀的团队，也在校园招募“CEO（Campus Executive Officer）”，其他岗位涵盖了产品、研发、商业分析、市场、销售、运营、客服等等，此外，美团外卖也在各地招募城市经理组建当地团队，可见其对团队组建的重视，力争在全国各地，广泛撒网，未来三年投资10亿，预计覆盖100个城市。从王兴的美团创业团队来看，整个团队延续了稳健而狼性的文化，这正是在团购竞争中胜出的关键。
然而，不仅是外卖这个刚开始火热的行业，即使是整个O2O行业，找到接地气的运营人才或团队，对于这场O2O行业的竞争都至关重要，当然，美团具有强大的培养人才的体系，这也将为其发展注入更强劲的动力。
现在看，美团外卖不仅是美团的突围，更是整个O2O行业对于传统行业的颠覆，未知的世界，总让人期待，所有O2O行业的创业者，都在纵情向前！
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