以下是 Source: 919乐迷节，会有什么大事？据接近乐视高管的知情人士透露，919乐迷狂欢夜上，乐视公布的信息或许是收购亚马逊中国。因为，在中国电商已被阿里、京东唱主角的时代，乐视只有将发展一直不顺的亚马逊中国收购，才有可能藉此与阿里、京东形成三足鼎立格局。这也是张志伟微博上“大事”。在中国，外来巨鳄的水土不服继续延续：从当初的阿里收购雅虎中国，到eBay将易趣网业务转给TOM实际退出中国，再到8月份滴滴宣布收购优步中国，可以说，中国的互联网企业正在完成一次次的逆袭，将希望逐鹿中国的国际互联网巨头们逐一击溃或是吞并入囊，而乐视的收购豪举，正是中国互联网企业崛起并挺进全球的又一力证。
乐视就是下一个百度，都是纳了投名状的，黑社会会重点扶持。
这是我在另一个问题“乐视是否是个庞氏骗局”里面的回答，可能不是很切题：&br&链接：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&乐视控股是一个庞氏骗局吗？ - 起个啥名儿好呢的回答&/a&&br&来源：知乎&br&著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权。&br&&br&今天传出了乐视收购亚马逊中国的消息，所以随手百度了一下乐视的财务数据。看到的是如下这样的结果：&br&&img src=&/ceb410ff912de228f26db2_b.png& data-rawwidth=&737& data-rawheight=&503& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&737& data-original=&/ceb410ff912de228f26db2_r.png&&&br&因为对TMT行业典型业务的盈利能力比较了解，所以看到乐视这种公司居然可以盈利，而且净利润还能够保持增长，宝宝的内心是十分好奇的。于是宝宝发挥刨根问底的决心去下载了乐视公告的审计报告。有兴趣的同志可自行下载研读：&a href=&///?target=http%3A//.cn/information/companyinfo_n.html%3Ffulltext%3Fshmb600373& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&公司资讯-巨潮资讯网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&反映一个公司盈利能力的主要是利润表，由于报告篇幅较长，我给大家分五步归纳一下乐视的利润表：&br&第一步：营业收入130.2亿-营业总成本（成本和三项费用等）130.3亿=-0.1亿（亏损）&br&第二步：-0.1亿+投资收益0.8亿=0.7亿（盈利）——这个叫“营业利润”&br&第三步：0.7亿+营业外收支净额0.04亿=0.74亿（盈利）——这个叫“利润总额”&br&注意高潮来了：&br&第四步：0.74亿-&b&所得税费用（-1.4亿）&/b&=2.2亿（盈利）——这个叫“净利润”&br&第五步：我已经看不下去了，给大家直接上图：&img src=&/b47a3fc5cf298d1234ae73_b.png& data-rawwidth=&420& data-rawheight=&83& class=&content_image& width=&420&&&br&简单说就是刚刚在第四步不是算出净利润盈利2.2亿吗，第五步归属于乐视网这个集团母公司的有5.7亿，归属于七七八八少数股东的：亏损3.5亿（呵呵哒）~&br&&br&下面我给大家解读一下：&br&&br&&b&第一、二、三步：&/b&&br&第一步的营业收入减营业总成本其实最能反映一个企业营业能力（某种程度上说就是盈利能力），因为（抛开其他业务不谈）一个企业的主营业务往往决定了企业目前的状况和未来的走向。很少有公司依靠除主营业务收入以外的科目去赚钱。所以在极端情况下，对于初创型企业，你会看到投资者更加关心他们主营业务收入的增长而不是净利润。因为有苗不愁长，有了收入，未来一切都会有，就算目前暂时亏损也不要紧。&br&&br&&img src=&/b7ba36fa57214aff047b_b.png& data-rawwidth=&637& data-rawheight=&297& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&637& data-original=&/b7ba36fa57214aff047b_r.png&&&br&&br&通过上表我们看出，乐视网主要由终端业务（销售手机与电视）、会员及发行业务（乐视网会员付费及发行影视剧作品）、广告业务三大块构成——这三者占据乐视95%以上的收入。这个营业收入的数据怎么样呢？当然是吼看啊！相比去年增幅达到90%。如果是初创公司，分分钟让机构追着屁股投。&br&&br&然而宝宝要说，严格意义上讲，乐视并不是一个初创公司。原因非常简单，你见过哪个初创公司的营业收入能达到130亿的？这个体量的公司，如果不是亚马逊、滴滴这种能够给投资人无限遐想，让他们愿意放长线钓大鱼的行业No.1，应该是具备基本的盈利能力，各项利润指标不会出现负数的。反观乐视，回到第一步：营业收入130.2亿-营业总成本130.3=亏损0.1亿。在营收超过百亿量级时依然无法盈利——是不是和某个穷途末路的行业特别相似？&br&&br&那么乐视有可能成为如亚马逊和滴滴一样被投资人供养的行业巨婴吗？细分来看，乐视的主营业务无非是乐视电视/手机的销售和借助乐视视频这个平台发行影视作品。就电视与手机的销售而言，外有苹果三星内有华为OPPO小米，乐视绝非第一阵营；就乐视视频而言，优酷土豆爱奇艺尚未盈利，乐视则显得更加前路漫漫。&br&&br&&b&所以根据第一步的分析，我们可以大胆地得出结论：乐视不盈利、不赚钱，而且未来也很难看到赚钱的迹象。结合第二步第三步，我们发现乐视在主要业务亏损的情况下还能有盈利，是由于投资收益和营业外收入等非常规业务导致，这种收益是不能持续的。&/b&&br&&br&&b&第四步：&/b&&br&在分析第四步“净利润”之前，我要给大家普及一下所得税的确认与计量。&br&举几个例子：&br&A. 如果一个企业业务模式非常简单，买货卖货并且全部在一年完成：本年收入300万，成本100万，净利润200万。那么这个企业按照25%的税率缴纳营业利润200万*25%=50万的所得税。借所得税费用50万，贷应交税费50万；在利润表上就是营业利润200万-所得税费用50万=净利润150万。所以大多数情况下，一个企业的利润表上“所得税费用”是正数。&br&&br&B. 如果一个企业在本年是亏损的，比如营业利润-1000万，根据税法是不需要真金白银去缴税的，而且如果未来有盈利需要缴税了还能用这1000万的亏损去弥补。然而根据会计准则，在企业预计未来有盈利能够弥补亏损的情况下，因为未来的利润可以先弥补这1000万的亏损，相当于未来少缴税，是一种变相的资产（预计未来能产生经济利益的流入）。你这1000万就要确认递延所得税资产，借递延所得税资产1000万*25%=250万，贷所得税费用250万。简单说就是在利润表上“所得税费用”出现了负数-1000万*25%=-250万：营业利润-1000万-所得税费用-250万=净利润-750万；然而如果企业的管理层认为未来这家公司仍然会继续亏损不会有利润，那么这1000万就始终无法弥补未来利润，也就不能确认为递延所得税资产，从而不会出现所得税费用的负数：营业利润-1000万-所得税费用0=净利润-1000万。&br&&br&宝宝们懂了么？如果你想让所得税费用出现负数从而增加你利润表上的“净利润”，就预计未来这个企业可以盈利；如果你不想增加利润表上的“净利润”，就预计这个企业未来无法盈利而不确认递延所得税资产——完全取决于管理层和审计师的判断。&br&&br&我们来看下乐视在2015年确认了多少这种性质的递延所得税资产：&br&&br&这是2015年公告：&br&&img src=&/ad46bb912a4bc_b.png& data-rawwidth=&698& data-rawheight=&395& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&698& data-original=&/ad46bb912a4bc_r.png&&&br&2015年“可抵扣亏损”对所得税费用的影响是4.2亿-1.8亿=2.4亿，负数。回到第四步，所得税费用是-1.4亿，把这-2.4亿扣除，还原回去是-1.4-（-2.4）=1亿，正数。也就是说，乐视管理层和审计师认为乐视的一些公司（因为所得税补亏是基于单家层面而非合并层面）未来有可能产生盈利去弥补以前的亏损，从而将所得税费用进行了-2.4亿的处理。请注意，这是一个非常关键的判断，因为这一判断及其所对应的会计处理，直接导致乐视的净利润由亏损0.26亿（+0.74亿-1亿= -0.26亿）转变为如当前第四步所示的盈利2.2亿。&br&&br&那么管理层和审计师的判断是否正确，这些公司未来究竟有没有可能盈利呢？&br&答案是：没有。&br&&br&一切以审计报告为准，这是2014年的：&br&&img src=&/625d2ab39c54a3a0d81aca2_b.png& data-rawwidth=&695& data-rawheight=&304& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&695& data-original=&/625d2ab39c54a3a0d81aca2_r.png&&&br&我们发现，在2013年末至2015年末这三年年末的时间结点上，乐视下属子公司中可弥补亏损分别为0.8亿，7.2亿和17亿，没有好转的迹象。而且就整个合并层面来看，乐视2015年的利润总额只有0.74亿，主营业务呈现亏损状态，也是没有可能大规模盈利补亏的。&br&&br&&b&就第四步的分析，我们可以得出这样的结论：乐视的管理层和审计师对所得税费用-递延所得税中可弥补亏损的处理是不恰当的。在以往三年子公司亏损持续扩大的情况下，依然认为亏损可以由未来的盈利弥补，这样的会计处理是有虚增资产与粉饰报表之嫌疑的。&/b&&br&&br&&b&第五步：&/b&&br&在分析第五步之前，我要给大家普及一下合并利润表中少数股东损益的产生：&br&&br&A. 有个集团，母公司下面有个子公司A，母公司持有公司A 60%的股份，另外的40%由母公司高管的二舅的小叔子持有。如果母公司没有业务，A公司亏损100万，那么在合并利润表中，净利润就是-100万，其中归属于母公司所有者的净利润是-60万，归属于少数股东的损益就是-40万。这就是少数股东损益的来历。&br&&br&B.同样是这个集团，下面有个子公司B，B公司由母公司持有100%的股份，B公司盈利100万，则B公司归属于母公司所有者的净利润就是100万，归属于少数股东的损益就是0。&br&&br&合起来看，这个集团的净利润是0，然而归属于母公司所有者的净利润是-60+100=40万，归属于少数股东的损益就是-40万——这就是百度搜索结果第一张图“凤凰科技”中5.73亿元的由来。顺便给大家科普一下，财务报表舞弊分为两种：“虚增资产”和“粉饰报表”，宝宝才疏学浅，觉得……可能……这种……连“粉饰报表”都算不上，就是很单纯的“伎俩”。毕竟，谁的二舅没有小叔子？&br&&br&乐视旗下的非全资子公司见下图，有兴趣的同学可以自己去工商局网站上查查，看看二舅的小叔子都是谁：&a href=&///?target=http%3A//gsxt./& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全国企业信用信息公示系统&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/31916ffb9f096f6d2665_b.png& data-rawwidth=&686& data-rawheight=&634& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&686& data-original=&/31916ffb9f096f6d2665_r.png&&&br&&b&综上所述，宝宝认为，乐视网2015年财报有被管理层粉饰的嫌疑，审计师发表意见的合理性值得怀疑。这样的公司能够如跳梁小丑一般将所谓的“互联网”概念持续性自编自导自演，同时使得证监会、中介机构和各路媒体默不作声甚至捧其臭脚，是中国资本市场的悲哀。&/b&&br&&b&============================================================================&br&&/b&看到有评论提出了乐视网自上市以来经受的几次比较大的质疑，宝宝也是受益匪浅，毕竟2012年的时候宝宝尚且不能完全看懂财务报表。这里给大家放上链接，不作评价，仅供大家研读：&br&&br&1.2012年中能兴业发文《乐视网幻象》指出乐视网存在“重大疑问”甚至“涉嫌造假”：&a href=&///?target=https%3A////& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&//2&/span&&span class=&invisible&&1714811&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&2.乐视网发布公告回应上述质疑：&a href=&///?target=http%3A///12/VQJ1NBF.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&乐视网发布公告回应涉嫌操纵业绩相关质疑&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&3.中能兴业对于上述回应的回应：&a href=&///?target=https%3A////& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&//2&/span&&span class=&invisible&&1722423&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&4.2014年刘姝威多次发文质疑乐视、乐视回应及吃瓜群众态度：&a href=&///?target=http%3A///stock/special/leshiwang/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&乐视网遭刘姝威质疑&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&宝宝其实并不是很关心乐视未来的股价走势，因为你总可以说“股价是反映市场对企业未来的预期”的。但是，基于历史数据的财务报表应该客观地反映一个企业的经营状况，如果管理层、审计师、甚至市场监管层都对虚增资产、粉饰报表的行为予以纵容和默许，那么我们的商业环境就是没有未来的。&br&&b&==========================================================&/b&&br&宝宝曾经天真地以为乐视及媒体们将“归属于母公司所有者的净利润5.73亿” 说成是“净利润5.73亿”只是为了吸引眼球，因为根据财报来看“净利润”2.2亿是千真万确的，5.73亿的学名是“归属于母公司所有者的净利润”。做财务工作的应该很清楚“净利润”与“归母净利润”的区别——我们心中的“净利润”就是唯一的那个“净利润”，是利润总额减所得税费用的那个“净利润”，不可能有其他指代与含义。&br&&br&然而，直到宝宝查看了《深圳证券交易所创业板股票上市规则》，宝宝才恍然大悟：&a href=&///?target=http%3A///link%3Furl%3DBdJKXHbDSiIJEsUOCaTtbqfgWux7rns30ZPqQQUL_2ct8lx_G_JuElS6ojCc_DhV7TwBoRp0V8rwV9xgQYccdZiDnb64ce-pF6lTi_dzK-m& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&深圳证券交易所创业板股票上市规则(2014年修订)_百度文库&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&img src=&/b9c3b147537fcbab386ecac0a3f5557d_b.png& data-rawwidth=&622& data-rawheight=&67& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&622& data-original=&/b9c3b147537fcbab386ecac0a3f5557d_r.png&&&img src=&/1873bbafb47f07ed8d531d_b.png& data-rawwidth=&606& data-rawheight=&200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&606& data-original=&/1873bbafb47f07ed8d531d_r.png&&&img src=&/0edfa4c7f860f3ae76075_b.png& data-rawwidth=&678& data-rawheight=&141& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&678& data-original=&/0edfa4c7f860f3ae76075_r.png&&&br&不知大家能否通过上面的截图发现些许监管层留下的灰色地带，我们回到上述第五步 A B的例子：一个集团合并净利润是0，然而就是因为母公司高管找了二舅的小叔子作为亏损企业的少数股东，这个集团的“归属于母公司所有者的净利润”（就是《上市规则》释义中“归属于公司普通股股东的净利润”）是盈利40，“少数股东损益”是亏损40。如果该集团是创业板上市公司，并且连续多年采用这种内部利润安排，你也不能利用《上市规则》13.1.1& 13.1.2及释义部分让他暂停上市。这么任性的规则，宝宝还真是瞎了狗眼了呢~&br&&b&========================================================================&/b&&br&再来说说非常高能的第四步，根据公开财务数据，乐视在2012年之前，是不确认一分钱可抵扣亏损造成的递延所得税资产的，而在2013年则对这部分进行了确认，这样的会计政策从2013年一直沿用至今，其结果就是导致2014年和2015年的净利润由亏损转变为盈利。有的同学可能会说，那是因为2013年成立或收购了新的公司，然而有兴趣的同学可以看下乐视对2013年递延所得税资产的说明：&br&&img src=&/ef4ef8f42_b.png& data-rawwidth=&689& data-rawheight=&313& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&689& data-original=&/ef4ef8f42_r.png&&&br&&img src=&/af3ba1d60b003eb06ad5b_b.png& data-rawwidth=&634& data-rawheight=&33& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&634& data-original=&/af3ba1d60b003eb06ad5b_r.png&&&br&那么“乐视致新”这家公司在2012年是否存在，如果存在它是否亏损，如果亏损它是否确认了可抵扣亏损造成的递延所得税资产呢？&br&答案是：存在，亏损，却没有在2012年确认递延所得税资产。&br&以下出自2012年审计报告：&br&&img src=&/001dece135dedebaee91f2_b.png& data-rawwidth=&684& data-rawheight=&474& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&684& data-original=&/001dece135dedebaee91f2_r.png&&&br&&img src=&/fb6e35d2a0d9dd6e_b.png& data-rawwidth=&676& data-rawheight=&89& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&676& data-original=&/fb6e35d2a0d9dd6e_r.png&&&br&&b&同样的一家公司，在不同年度采取了不同的会计政策，关键是这种政策的转变对净利润产生了根本的影响。你说这不是管理层的阴谋，宝宝不信，于是宝宝又发挥刨根问底的精神去查证了一下。你说巧不巧，A股市场上恰巧有一家叫做“贵糖股份”的公司在2014年就是因为这如出一辙的事件发布了一份公告：&/b&&br&&br&&img src=&/640a72b6eb2a45af8411504_b.png& data-rawwidth=&726& data-rawheight=&465& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&726& data-original=&/640a72b6eb2a45af8411504_r.png&&&br&&b&贵糖股份还算比较有节操，在1231年审之前发布公告称会计政策会有改变。然而对于这份简短的声明，证监会没有选择置之不理。于是在我们监管部门“选择性”干预下，贵糖及其审计师就这一事件又连发多份公告进行十分详尽的说明：&/b&&br&&img src=&/3c2fdb12fafae25c3c89dd_b.png& data-rawwidth=&1091& data-rawheight=&228& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1091& data-original=&/3c2fdb12fafae25c3c89dd_r.png&&&br&宝宝想问，如果乐视真能坦荡荡拍着胸脯说“我改变会计政策是合情合理合法的 ”，那为什么不选择如贵糖股份一样用公告的方式昭然天下呢？你可以为一个又一个的故事召开一次又一次的发布会，而不肯为对财务报表有重大影响的会计估计变更进行公告吗？宝宝还想问我们的监管层，为什么在同一事项中，可以对不同上市公司有这样差别的对待，为什么对一个如此高调一轮一轮融资烧钱的公司没有进行过彻底的调查？我们的监管层难道就没有职业怀疑的态度么？
这是我在另一个问题“乐视是否是个庞氏骗局”里面的回答，可能不是很切题： 链接： 来源：知乎 著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权。 今天传出了乐视收购亚马逊中国的消息，所以随手百度了一下乐…
&p&谢邀，&b&公关，鉴定完毕&/b&。&/p&&br&&p&如果说特殊的地方，就是：这次公关，可能是乐视为了919造节的临门一脚吧。&/p&&p&至少，不得不承认，前几天听说这条消息时，我还真觉得有鼻子有眼的。毕竟，一个是水土不服的跨国巨头，另一个是有钱任性的A股上市公司，两者不缺一拍即合的动力。于是立即和乐视的朋友问了一下……然后才得知：&/p&&br&&blockquote&&b&“这是我们为了配合919乐迷节的公关”&/b&&/blockquote&&p&公关……公关……公关……贾老板你为了公关炒作，居然号称要收购一个年销售额百亿的公司，真是土豪啊……&/p&&br&&p&不过后来想想，最近乐视关于“乐迷节”的营销非常多，确实也不差这一个。毕竟，电商造节，无论是天猫双十一，京东六一八，还是乐视919，本质上都是“无中生有”，也就是创造一个并不存在的“纪念日”，而这个过程中最重要的，其实就是“概念”二字。&/p&&br&&p&天猫双十一，概念就是“价格”。秒杀，满减，领券，红包，想办法让你觉得你买到的东西是最便宜的；&/p&&p&京东618，概念是“物流”和“正品”。天猫拼价格，京东说自己当天配送；天猫拼秒杀，京东保证全部正品；靠这种方式，至今在3C和大家电占据优势；&/p&&br&&p&而&b&作为中国互联网公司里边概念玩的最好的乐视，打出的牌是&/b&&b&“生态”。在用户注意力越来越稀缺的今天，不放过任何营销机会也就能理解了。而之所以要提前一天放出“收购亚马逊”的风声，不过是乐视919&/b&&b&预热的一小部分而已。&/b&&/p&&br&&p&&b&想理解这个问题，也只能再复盘一下乐视的整个套路了。&/b&&/p&&br&&p&&b&1.提前半年：做产品，做服务，做仓储&/b&&/p&&br&&p&国内的互联网公司里，乐视绝对是一个异类。不说其他，自从进军硬件之后，包括小米在内的友商基本上就没安生过……套路很简单，硬件负利润，用内容做生态，实现生态反补硬件负利。基本上有一点是肯定的：价格永远比同等硬件配置的竞品便宜。&/p&&br&&p&而乐迷节当天，硬件价格一般又在这个价格的基础上降低了一块，同时赠送了会员服务。实际上，当天最畅销的X40/X43S电视，乐2，乐Max，基本上都是发布了半年的产品。把发布一段时间的产品用来大促，既能保证价格够低，又可以符合降低库存的原理，可以说是一举两得。&/p&&br&&p&乐视搞大促，最常用的套路就是：“买会员送硬件”。不得不说，这是一个很微妙的心理学技巧。既利用了国人不愿意为内容付费的心理，又给了人白拿硬件的“满足感”。当然，这件事的前提是把内容做好，让人感觉会员这种东西“有价值”。而实际上，对比了几家视频网站之后，可以看出的是：乐视的内容确实是物有所值的。&/p&&br&&p&当然，这个过程中乐视投的钱也不少，各种做内容砸钱，就是功夫在诗外了。另外就是乐视体育，高年费的背后是高附加值，盯的是细分人群，而且价格上比起当年英超的收费频道也算是良心。&/p&&img src=&/145a5fbc6a6ed1b9a1704caf2fb41514_b.png& data-rawwidth=&557& data-rawheight=&326& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&557& data-original=&/145a5fbc6a6ed1b9a1704caf2fb41514_r.png&&&br&&p&另外一个问题就是备货。基本上天猫商家双十一的备货基本上都是至少提前一个月备货，对于乐视这种自营的电商时间只会更长。对于整体供应链，也是一种考验。&/p&&br&&p&&b&2.提前一个月：做营销，玩概念，圈用户&/b&&/p&&br&&p&这一块基本上就可以用“不惜血本”形容了。&/p&&br&&p&&b&线上：&/b&微信买了一群大号，集体做投放不亦乐乎；&/p&&p&各种APP开屏广告，只要有的我全都要；&/p&&p&从我自己的体验来看，只要登录微博，粉丝头条的广告位永远是贾跃亭……&/p&&img src=&/9c872d844c859a2ba464b43c015bc815_b.png& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/9c872d844c859a2ba464b43c015bc815_r.png&&&p&&b&线下：&/b&&/p&&p&分众框架+电视、商场天井空地搭台，另外&b&乐视可能是买公交站牌和地铁大屏幕花钱最多的企业之一。&/b&&/p&&br&&p&&b&3.提前一周：拼公关，造热点，干竞品&/b&&/p&&br&&p&听传统家电厂商的朋友说，他们第二不爽的公司是小米，而第一是乐视。&/p&&br&&p&“尼玛，我们好好的利润，这货非得不赚钱！”&/p&&br&&p&所以基本上，每年小米、乐视搞大促，都会有几家企业提前办发布会狙击一下。今年小米势头弱，乐视势头猛，所以基本上狙击乐视就是重中之重了。&/p&&img src=&/72dbacdb63bc_b.png& data-rawwidth=&552& data-rawheight=&888& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&552& data-original=&/72dbacdb63bc_r.png&&&br&&p&对手集体定档发布会，对于乐视当然不是好消息，有种被抄了后路，联合包夹的感觉。&/p&&br&&p&&b&前期铺垫已经做到位，临门一脚怎么能输？这时，本题中的关键点来了：靠着“一件足以改写中国电商行业的大事将被宣布，将真正奠定乐视商城中国第三大电商节、全球首家生态电商的地位”这句嘴炮，以及在各种新闻媒体的软文轰炸，乐视成功地让“收购亚马逊中国”的消息吸引了行业人士的视线，无形之中降低了竞争对手的关注度。&/b&&/p&&br&&p&当然，后来的事情也就清晰了。乐视当天确实搞了个大新闻，单日44.8亿确实仅次于天猫京东，比起双十一12.5亿的冠军小米高了几倍。虽说没收购亚马逊，不过也算是没白炒作了。而最惨的莫过于亚马逊，公关部躺枪，自然要处理各种媒体采访，而且白白给乐视做了嫁衣裳。&/p&&br&&p&所谓商场如战场，商业的大戏也就不过如此吧。&/p&
谢邀，公关，鉴定完毕。 如果说特殊的地方，就是：这次公关，可能是乐视为了919造节的临门一脚吧。至少，不得不承认，前几天听说这条消息时，我还真觉得有鼻子有眼的。毕竟，一个是水土不服的跨国巨头，另一个是有钱任性的A股上市公司，两者不缺一拍即合的…
已有帐号？
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创业者，目前市场占有率全国前八| 时间排序
既然用回本这个词，我觉得你是在说服自己以性价比高来买这个电子产品。&br&从这个角度看，没有必要买1000多的那个，买个最基本款的更经济。&br&而且，如果把它刷成安卓系统，可以扩展安装多看阅读、豆瓣、安卓读书等软件，回本率可以提升百分之三十。还能装个象棋五子棋之类，附加值应该也可以再为回本率提升至少百分之十。&br&然后就是统计的问题，如果只是回本的50本书，建个表格自己纪录比寄望于亚马逊强。
既然用回本这个词，我觉得你是在说服自己以性价比高来买这个电子产品。 从这个角度看，没有必要买1000多的那个，买个最基本款的更经济。 而且，如果把它刷成安卓系统，可以扩展安装多看阅读、豆瓣、安卓读书等软件，回本率可以提升百分之三十。还能装个象棋…
无论怎么看，乐视都缺少收购亚马逊中国业务的时机
无论怎么看，乐视都缺少收购亚马逊中国业务的时机
自从买到开胶的火柴棍还不能退之后，我就再也不用中国亚马逊了。垃圾
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感谢乐视?&img data-rawwidth=&750& data-rawheight=&1334& src=&/c50ee3f1cffe_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/c50ee3f1cffe_r.png&&
touch用户已经绝望的打算买paperwhite了....&br&多看平台书少到发指……&br&正版都在amazon cn……&br&只有美版帐号……完全不能切换中国市场……ˊ_&ˋ
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刚刚被骗了五万块，看到回答心都凉了。
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这样炒作，给人的感觉很LOW。
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一达通拍档，提供专业国际物流，报关，退税，融资等服务，有兴趣可咨询QQ：
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乐视还是不能太小看的，之前无感，买了个乐视电视用了几个月。如果你让我说对乐视的感觉，那就是也许它是个吹牛的公司，但更可能它是当初那个从造织布机到开始造汽车的丰田。&br&&br&乐视这种把电视当成广告发布终端的卖法，其他厂商貌似一直没有正面对的办法，小米本来有希望竞争起来，可惜没做起来。不要小瞧广告，google, facebook都是广告公司，都是世界市值前十，你要这么比，可能乐视股票就不是那么贵了。&br&&br&从手机来说，乐视现在也是重要玩家之一了，对华为，oppo打不过，但吊打联想一类貌似已经轻松了。还有一个电动汽车，当年丰田就是从做纺织机的插一脚去做的汽车。乐视至少这个选点策略和眼光还是值得肯定的，不论成败，13年就能看到趋势，大胆进来，比长子，二子那种耐得住寂寞20年的还是好的多的。&br&&br&莫欺少年穷，往前个7,8年，今天这个帖子里嘲笑乐视的话全可以直接套马云头上去。
乐视还是不能太小看的，之前无感，买了个乐视电视用了几个月。如果你让我说对乐视的感觉，那就是也许它是个吹牛的公司，但更可能它是当初那个从造织布机到开始造汽车的丰田。 乐视这种把电视当成广告发布终端的卖法，其他厂商貌似一直没有正面对的办法，小…
面试过非日语的，一般不会当天出结果。
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乐视说收购亚马逊这么多人骂。&br&老罗说收购苹果怎么那么多人捧呢。
乐视说收购亚马逊这么多人骂。 老罗说收购苹果怎么那么多人捧呢。
如果对这个职位感兴趣，工作干的都一样，干嘛不做正式员工呢？ 就是和亚马逊直接签，也是楼上有人说的蓝牌，外包的公司压榨的更严重福利待遇也不好，建议大家可以在dajie上投或者一定要提前问清楚是不是外包公司。&br&=====-===================================================&br&石家庄site是新增的，北京知春路附近还有一家外包，加上在同一大楼内办公的外包，知道的就一共有三家外包公司了，如果决定要做这个，我建议直接去和亚马逊签，干的是一样的，干嘛做外包&br&基本英文的卖家支持，基本可以拿到6K，小语种可能会更高吧，看怎么和HR姐姐谈了。&br&&br&个人认为毕业后的第一份工作很重要，亚马逊是个大公司，但是卖家支持这个岗位就是客服基础岗，除非你愿意熬且能竞争得过可以升职，不然考虑其他的吧，太累。&br&=========================================================&br&貌似还真有之前是卖家身份的人来应聘，感觉是来打入内部后去开店的哈哈哈&br&=========================================================&br&（以下是之前在dajie上写过的评价，就直接搬过来了= - =）&br&职位卖家支持，每次被卖家称之为客服总是觉得有些不舒服，但是工作本质上就是客服。不过是服务对象是在亚马逊平台上开店的第三方卖家；要求掌握的知识相对比针对买家的客服而言要多一些复杂一些。 &br&目前买家支持按照市场可以分为CN/JP/NA/EU，CN当然就是&a href=&///?target=http%3A//Z.cn& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 亚马逊中国市场萎缩，辞职的人很多，老人基本没有剩下几个。中国站的第三方卖家基本也都是老油条，素质有待提升。JP是服务于在日亚上开店的中国买家，开放中文服务不久，需要会日文。NA就是北美市场，其中US美国站是业务量是最大的，需求量很大，所以加班很频繁。北美市场还包括加拿大和墨西哥，这部分在逐步上线，如果有西语人才可以考虑。EU目前是欧洲五国 英法德意西，目前英国团队量大人多，其他4国涉及到小语种，目前工作量还没有那么大，但是不管是哪一个站点，工作量会逐步增大，不知道是不是中国人把自己的价值贬低，显得廉价劳动力不花钱，感觉这些服务迟早会从国外都转到中国来。 &br&内部晋升的渠道相对狭小，可供选择的职位有限，狼多肉少。相对比而言，涉及到小语种的站点人少，相对竞争压力小一点，更容易出头。之前有些转岗有level的限制，但是最近貌似是取消了，但形式依然严峻。 &br&谈谈工作本身，会有电话、聊天、邮件三种形式和卖家联系，具体的搭配涉及到排班，站点和站点不同。上班的时间也是各个站点不同，举几个例子；白班9-18点、有的还有8-17点或10-19点；夜班14-23点有些还会有15-24，美国站还有通宵到第二天早上的夜班。周末班次也会有白班夜班，夜班和周日可以在家办公。具体情况具体分析，仅做参考。法定节假日也会有排班。业务知识的部分入职之后一般会有大概一个月的培训时间，要学习的内容比较多。后续还会有不同的培训。亚马逊系统更新或者有新功能上线还会有培训，基本的培训后，知识点也是要不停更新的。卖家支持的工作本身说外语的情况有，但是毕竟少。更多的是读写英文，后台还有很多部分都是英文的，所以读写能力一定要有。听说能力，自己也要留意培养，这个部分是对自己有好处的，有时候会接到外国卖家的电话，不要慌张。 &br&工作氛围，都是年轻人还有很多应届生，小伙伴玩的都很好，底层一派和谐。再往管理层看的话，有些TL很不错，懂业务也很理解大家，但是有些的确是不懂业务盲目护犊子。但是组与组之间还是会存在竞争，时不时会撕一下，不过大家可能看不到罢了。再往高了看，领导们就是各种看数据说话了，卖家支持或者客服，说到底是call center呼叫中心。卖家支持考核的指标2016年有更新，具体指标会在培训一个月后有专门的一天有人来给大家讲。万变不离其宗，无非就是数量和质量的两个维度。但是个人认为现在有些为了指标而指标，并没有真正的为卖家考虑。制定考核指标的人如果可以多听听卖家支持的反馈就好了。有些指标数据上漂亮甚至是在all hands上拿奖的人，本身的服务质量或者业务水平有待商榷。数据不一定真实，这个道理大家都明白。 &br&工资水平看你怎么和HR谈了，小语种貌似高一些。每年4月会调薪以此，但是调整的实在是有限，还不如房租的涨幅。没有十三薪，没有年终奖金，逢年过年看其他人拎个粽子月饼啥的就凸显了亚马逊的‘勤俭节约’，没有，我们没有。忘了，还有个鸡肋的福利，有员工折扣码，仅限亚马逊自营享受9折还有额度限制。基本上都帮朋友买kindle用了，感觉是为了刺激&a href=&///?target=http%3A//z.cn& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的销量。因为我们只有工资，所以工资的起点很重要，要好好谈。加班，只有TL上报的加班才能算加班费的，自己CASE没有做完下班没走的那种，不算加班，那是自愿的了。加班的问题，希望大家理性看待，见仁见智。 &br&五险一金都是必须的，还有平安的补充医疗保险，平时看病可以通过平安的APP自助报销，个人觉得这个不错，很方便。假期的话，基本上从入职起，每个月算是一天的年假。所以同年一月份入职和十月份入职的人，第一年的年假数量是不一样的。带薪的病假也是，一月一天。对于女孩子还不错，可以留给大姨妈。年假病假在第二年的3月底会清零，所以大家要提前计划好。因为工作性质，涉及到排班，所以最好提前请假。关于病假假条的问题，可以具体问自己的老板或者问排班的人。周围就有人因为没有休完病假，又赶上高峰期不让请假，白白浪费了假期，这个部分只能自己想着算好，这是自己的权力，公司没有人会为你考虑。 &br&工作环境方面，9号线丰台科技园站D口出来直走，汉威国际9号10号楼，办公装修风格还比较简约，餐厅有冰箱微波炉和冷饮机。可以自己带饭，也可以去旁边地下的美食广场，也可以去不远处的永旺商场，这个时间对于一小时的午休时间就紧张了。或者大家组团点外卖。现在工位有些紧张，甚至需要share desk，见缝插针，或者拼桌。听说今年可以鼓励大家在家办公，但是还没有实行吧，也是体现了‘勤俭节约’。地下有俩乒乓球台子，还有一个踢足球的桌游，有个淋浴间。周五有时候有街舞的活动，是小伙伴自己组织的，大家可以去活动活动身体。因为工作性质的问题，活动一般都是在下班之后进行。住附近的小伙伴可以多参加参加，家远的就不是很方便了。工作性质的问题，女孩子很多，也有内部谈恋爱的，公司到是没有限制。 &br&以上供大家参考。
如果对这个职位感兴趣，工作干的都一样，干嘛不做正式员工呢？ 就是和亚马逊直接签，也是楼上有人说的蓝牌，外包的公司压榨的更严重福利待遇也不好，建议大家可以在dajie上投或者一定要提前问清楚是不是外包公司。 =====-=================================…
这回香水也给我买到高仿的！买了三年了，不相信某宝某东，一直只喜欢买亚马逊自营，看到z秒杀浪凡的玫瑰传说香水30ml才不到百元就秒回来玩了，结果！发现香水瓶上没有正版有的丝绸结！瓶子给我丑成这样！我拆的时候是有外包塑封的！你说不是高仿假的要么就是浪凡厂家不行要么就是这瓶香水二手被重新塑封了，呵呵。打电话给亚马逊客服他们就说买的自营一定是正品。我还能说什么呢，专柜是肯定没法验货的，总之便宜贪了总有不走运的时候就是，给你们看看丑得不行的香水图。。&img src=&/da73cddd1d44_b.png& data-rawwidth=&984& data-rawheight=&554& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&984& data-original=&/da73cddd1d44_r.png&&
这回香水也给我买到高仿的！买了三年了，不相信某宝某东，一直只喜欢买亚马逊自营，看到z秒杀浪凡的玫瑰传说香水30ml才不到百元就秒回来玩了，结果！发现香水瓶上没有正版有的丝绸结！瓶子给我丑成这样！我拆的时候是有外包塑封的！你说不是高仿假的要么就…
收了没，在线等挺急
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谢题主邀，同情题主，但这种情况确实没法退换…
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看来Kindle可以看视频了啊 期待期待(?`ω??)
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