苏宁易购后台装修教程地推后台系统

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摘要:4月以来,苏宁易购推出了以青春为主题的系列活动,周度销售同比去年同期增长超过300%。
4月以来,苏宁易购推出了以青春为主题的系列活动,周度销售同比去年同期增长超过300%。接下来的两周,苏宁易购将迎来“青春三部曲”活动高峰期,全品类50亿货源将全面投入市场,超级0元购等大型让利活动也将再次全面登场。
据了解,除了数码产品、电脑、手机及大家电等生活“大件”外,苏宁易购已经覆盖百货、日用品、机票、酒店、充值、母婴、美妆等日常生活的各个领域,而此次苏宁易购“青春风暴”将主要针对小件生活用品来展开,备货量达到平时的十倍。4月1日开始,红孩子母婴网正式并入苏宁易购平台,其近千万的优质会员也同步到苏宁易购的会员系统中,整体会员数达到3000万。
对于即将到来的订单高峰,苏宁易购将重点利用门店优势来缓解。与此同时,新增的商品维修咨询服务将可以在店面受理网购消费者的维修咨询,同时针对部分商品承担替代顾客办理送修送检的职能。
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苏宁易购全面推进平台开放重磅推三免政策
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前苏宁易购员工亲历: 悲催的家政O2O地推
来源:互联网 更新时间: 18:49:06 责任编辑:李志喜字体:
  正所谓不入虎穴焉得虎子,家政O2O这一行业,虽然刚刚起步还未有&虎狼&之气,但因与在线打车模式相像,从刚一诞生便颇具争议。于是,在好友的帮助下,我决定走进这个躺枪的行业,做一天在线家政行业的线下推广员。
  家政O2O的线下推广与在线打车类似,分为两个部分,一块是小时工阿姨,另一块是普通用户。在这之前我了解到,一般情况下,推广普通用户采用的方式是在居民集中的地方进行搭台宣传,用户当场下载即可得到礼品。
  而小时工的推广则相对麻烦,推广员首先需要确定地点,这里要符合两点因素,1、该位置距离目标用户群居住地在5公里范围内,2、该地点是小时工的聚集地以产生群体效应。
  然后推广员需要在&小时工&可能出现的地方寻找并搭讪,有意者便可开始收集信息,包括身份证在内的证件都需要备案并传至数据库,最后一步就是送手机,和配发物品,最终通过审核的小时工将得到一部装有该软件的智能手机,以及工服、工作牌等。
  在真正走进这个行业前,我预想了很多情景,包括推广如此一款贴近日常生活的产品可能会比在线打车要容易等。但事实上,作为传统产业的一种新模式,创业者的艰辛无以言表(致敬...)。
  在此,我简单归纳了一下推广当中所发现的问题,当然,作为创业者遇到问题很正常,我个人很看好这个领域:
  1、在推广当中价格是吸引用户的亮点,&即时&家政的概念尚未被目标用户接受。
  2、传统社区似乎不适合这类产品生存,较年轻的社区是才是这类产品的沃土。
  3、小时工与用户双方能否良好匹配,是推广的难点所在。
  4、在线家政推广模式相对较重。
  5、部分小时工对这类产品较为警惕。
  呃,背景交代完了,各位请将手机保持静音,故事开场了......
  7月6日,晴,气温34&
  早上我接到推广负责人陆鑫的电话(他将是我这次推广之旅&向导&),从我家附近坐上了一辆&创业版&赛欧(见花絮)前往了第一站柳芳南里&车里算上我和陆鑫总共三人,另一位是陈丹,他是身边家政的产品负责人,人少的时候也来搭把手。在这一天,我们将进行三段推广之旅,在这个过程中我发现了线下推广存在的大量问题,用陆鑫的话说:不该让你看到的,你全看到了(笑)。
  Step1:柳芳南里&&传统小区推广的实验田
  在这之前,我采访了身边家政的创始人郑磊,她透露,柳芳南里实际上是身边家政的一个&试点项目&,他们正在与生鲜电商优菜网进行深度合作。(这里不过多介绍了,近期附文送上)
  与传统地推模式相同,我们印制了传单和易拉宝,三个人分工,我与陈丹负责&展台&,陆鑫负责拉人及散发传单。
  被拉到展台的&潜在用户&在被陆鑫忽悠一遍后,会被我们再忽悠一通,如果忽悠成功了,并当场下载软件者会得到真空包装的杂粮一包(有黑米、小米等)。在这里我发现,与对手e家洁类似,身边家政对用户的主要吸引力还在于&低价&,至于之前宣传的&随时家政&事实上并不在宣传语之列,与之相比,用户更希望得到廉价的服务。聊天中,多位小区居民说:&家里很少用小时工,所以在选择小时工的时候很谨慎,即时服务应该不会用到。&
  即使用大爷大妈最爱的&杂粮&作为&诱饵&,整个一上午前来询问的人仍不多,实际下载的人也只有两个。陆鑫说,这可能与今天天气太热而且又是周末有关。
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