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据新华社电在六一国际儿童节即将到来之际，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平5月30日上午来到北京市海淀区民族小学，[]盘点：那些年慢慢消失的民族品牌
改革开放30多年以来，中国品牌亦同中国社会改革一样，30多年的风雨历程擦拭出了像海尔、康佳、红塔山、美的、TCL、中国银行、李宁运动服等一批闪亮的知名品牌。然除了这些知名品牌，那些我们曾经耳熟能详，亦或现在仍旧耳熟能详的品牌，有的已经销声匿迹，有的在大浪淘i
　　以为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知得失。任何决策的做出，都应以史为镜，避免再走前人的错路，亦如此。　　　　改革开放30多年以来，中国品牌亦同中国社会改革一样，30多年的风雨历程擦拭出了像海尔、康佳、红塔山、美的、TCL、中国、李宁运动服等一批闪亮的知名品牌。　　　　然除了这些知名品牌，那些我们曾经耳熟能详，亦或现在仍旧耳熟能详的品牌，有的已经销声匿迹，有的在大浪淘沙中变了主人，本期新零售（微信号：ixinlingshou），我们就来看一看那些变了的民族品牌。　　　　经营不善而消失　　　　爱多：“爱多”公司成立于1995年，年轻的爱多在年仅26岁的胡志标带领下迅速崛起。公司以“务实、团队、专业、创新”的企业理念，先后获得中国最具有竞争力民族品牌影类第一名，全国城市市场占有率达第一名。　　　　1998年，爱多便开始出现财务危机，到了1999年上半年，公司危机终于总爆发。随后，胡志标被迫去职。2000年4月份，胡志标因涉嫌犯罪被拘捕，后终审数罪并罚判处有期徒刑8年，并处罚金25万元。“爱多”商标被拍卖，“爱多”品牌彻底覆灭。　　　　健力宝：“健力宝”诞生于1984年，含有“健康、活力”的意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。1994年，健力宝隆重庆祝创业10周年，产品销售超过18亿元，名列全国行业的首位，1997年产品销售额突破了50亿元大关。之后健力宝公司发生归属权问题，创始人李经纬遭免职逮捕。几经转手，公司一直不能处于一个正常机构应有的状态，后来虽有几次起复动作，仍旧挽救不了健力宝衰亡的命运。　　　　三鹿：“三鹿”品牌的拥有者石家庄三鹿集团是集饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团。三鹿、被确定为国家免检产品，2006年被《福布斯》评选为“中国顶尖企业百强”乳品行业第一位。　　　　2008年6月，兰州市解放军第一医院收治了首宗肾结石病症的幼儿，随即展开调查，并报告部。随后短短两个多月，该医院收治的患婴人数迅速扩大到14名。随着事件的深入调查，事件渐次显露，三鹿奶粉被检出三聚氰胺超标，且全国有6个婴儿死亡，逾30万的幼儿患病都可能与食用三鹿毒奶粉有关。“三鹿毒奶粉事件：导致三鹿集团粉碎性崩塌，如今已消失不见。　　　　巨能钙：日，北京巨能经贸发展有限责任公司正式成立。不久，公司便与中国原子能研究所合作，率先开始开始在北京闹市区进行免费骨密度仪测试活动一炮打响，开创了巨能钙营销新纪元。　　　　2004年，《河南商报》在显要位置刊登了“巨能钙含有”的大幅文章。事件发生后，巨能钙销量一落千丈，并波及到了其他补钙产品，巨能钙开始陷入亏损状态。2005年1月，巨能实业总部不得不大量裁员，各销售分公司因销量严重下滑、资金周转困难而纷纷倒闭，“巨能”覆灭。　　　　五谷道场：2005年10月，“五谷道场”正式上市。“我不吃油炸食品”、“拒绝油炸，留住健康”的语在业界引起轩然大波。“非油炸”独特的产品定位颠覆了传统的油炸市场。五谷道场上市当月即获得600万元的销售额，之后一路猛增，2006年上半年的销售额超过了3亿元。　　　　快速扩张，再加上疯狂的，截至2006年6月，中旺集团在五谷道场项目上总共4.7亿元，却只产生了3亿元的现金流。2007年年底，因欠下供货商近1000万元货款和银行4000多万元贷款，五谷道场房山基地被迫停产，全国货源难以保障，销售资金更是无法回流，使得五谷道场资金链彻底断裂。　　　　日，五谷道场正式提交破产重整申请。10月30日，房山法院依法裁定受理五谷道场破产重整案。同年11月7日，北京市房山区法院发出债权申报公告。　　　　熊猫(PANDA)：熊猫集团有限公司始创于1936年,被誉为中国电子工业的摇篮，是一个具有71年历史的国有综合性大型电子企业，“熊猫-PANDA”是我国电子行业第一个“中国驰名商标”，也是中国电子产品第一个进入的注册商标。　　　　熊猫给我们许多人留下了美好的回忆，儿时的电视的回忆大多数都能带上熊猫电子的影子。随着近年，电子行业的突飞猛进，昔日的绝对龙头老大，已经疲态尽显，跟不上时代潮流，慢慢淡出了我们的生活。也许有一天，他真的就消失了。　　　　春都火腿：春都前身是成立于1958年的洛阳肉联厂，因一则“会跳舞的”广告，春都火腿肠红遍大江南北，当年的春都几乎成为了当时火腿肠的代名词，轻松取得80%的市场占有率。　　　　日，因生肉的冷库突然起火，存放在冷库里的2600吨原料被毁，损失达4000万元。大火过后，冷库里被烟熏火燎过的生肉，按规定应全部废弃，但春都集团的领导觉得可惜，就把熏烤得不太厉害的一些生肉，混进了生产火腿肠的合格肉里。随后遭竞争对手造谣陷害，进货商纷纷退单，春都集团元气大伤。　　　　后市场新秀崛起，竞争激烈。随后几年春都持续亏损，为了保壳，2017年春都在第二次资产重组时，食品产业完全从上市公司剥离，春都火腿品牌消失。　　　　凤凰：创建于1958年，半个世纪前成为国内自行车累计产销量第一的民族品牌。90年代初，国内(大陆)出口的自行车有三分之一都是凤凰生产。1986年凤凰开始扩张，扩张后，凤凰被眼前形势大好的假象蒙蔽。凤凰没有增强自身竞争力，而是逐步收回品牌使用权，使自己逃离数量竞争。　　　　经过多年的联营，那些小型制造商都具备了相当的生产能力，在脱离凤凰之后，纷纷成立自己的品牌，与凤凰展开激烈的竞争。同时，台资和外资自行车公司抓住混乱局面，打入大陆市场。2001年，公司决策者在探索电动自行车生产上畏首畏尾。新战场开拓不尽如人意，传统市场又面临蚕食。凤凰始终未能一飞冲天，打开新局面。　　
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大家还关注讲好民族品牌的“中国故事”
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　　近日，国产服装品牌大放异彩，股市上服装板块出现罕见的活跃表现，多只纺织服装股涨停。不仅在服饰上，乘用车市场也传出好消息――刚刚结束的两会，上汽自主品牌轿车成为媒体指定用车，随后中央部委和十余省份大批采购红旗轿车，自主品牌未来将在公务车行列中占据越来越大的比例。　　不管是服饰还是汽车，近年来民族品牌的品质都得到了大幅提升，有的已和国外品牌不相上下。尤其是服饰，许多知名品牌都是在中国这个“世界工厂”贴牌生产的，可以说，从原料到加工都是地道的“中国货”，只是贴上了外国牌。　　品质差不多，但消费者在选择品牌时就有差别了，有的花大价钱买国外奢侈品，有的为了面子选择国外品牌。有些品牌则选择了“洋为中用”，明明是中国设计加工的“纯国产”商品，非要取个外国名。如此就形成了一种“恶性循环”：消费者越不用国产品牌，国产品牌就越难以生存发展，越没有机会提升和完善自己，与消费者的距离感就越大。消费选择的背后，是深层次的社会心理在起作用，表明消费者对民族品牌还不够放心、不够信任。　　同样品质的产品，为什么国外品牌就“含金量高”，能卖出高价？除了设计和销售的技巧外，“文化”的营销功不可没。国外很多品牌的汽车、服装、香水、红酒在销售时，都力图营造一种优雅的文化氛围，形成一种潮流和时尚，让消费者心甘情愿地花钱追捧，为“文化附加值”买单。国产品牌也要善于抓住消费者的心理，自信地去发掘“中国文化”，讲好“中国故事”，提升民族品牌的价值，不能让民族品牌缺乏“文化”基因，成为“山寨”和“二流产品”的代名词。　　说起对民族品牌的崇尚，近邻韩国经常成为大家举例的代表，从农产品到化妆品，从电器到汽车，韩国社会都推崇民族品牌。如今，中国的政府部门和高端人士也作出表率，自信地用起国产品牌，表明对国产品牌的认同，无疑将提振人们对民族品牌的信心，引领更多的本土消费者。这样也有利于更多的民族品牌发展壮大，最终打入国际市场，赢得国外消费者的认可。　　民族品牌是一个国家核心竞争力的表现，其本身就包含着民众的信任、支持和感情。国产品牌要不断提高品质，回馈本土消费者；社会则应通过自上而下的引领，发出认可民族品牌的积极信号，让人们改变消费观念、转变购物习惯，培养更大的国产品牌消费市场，这样才能形成民族品牌发展的“良性循环”。
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