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院领导班子考核材料公示
　　安徽六安技师学院2014年工作总结
　　2014年，在市委、市正确领导下，在主管局的关心支持下，班子带领全院职工，认真贯彻落实党的教育方针，按照办人民满意职业教育的目标，紧紧围绕创建“国家职业教育发展示范学校”和“国家级高技能人才培训”两大项目，创新办学模式，推进人才培养模式，加强师资队伍建设，完善内部管理机制，取得了良好成效。2014年学院被人社部授予“国家高技能人才培育突出贡献单位”称号。现将学院年度工作总结如下：
　　一、锐意，教学工作再上新台阶
　　由于招生规模不断扩大，学院筹备组建了机电工程、数控技术、建筑工程、商贸旅游、汽车工程、信息技术六个系和基础教学部，由教务处牵头协调开展工作，研究制定各系部发展规划和现阶段工作。2014年建成了8个专业一体化教室，组织教师编制一体化教学课件，推进一体化教学。同时，学院投资近100多万元为每间教室配备了电子白板，并为每位教师配备了笔记本电脑，积极推进一体化教学，增强教学的实效性。
　　狠抓教学管理。利用系统对课堂教学进行有效监管，安排督导组进行巡查，并适时反馈整改情况。此外，每月对教师进行月度考核，学考勤、课堂管理、学生评价等方面对所有任课教师实施教学量化管理，起到很好效果。每周一期教学督查，、公开地通报一周教学情况，表扬先进，指出不足，并对后5名的教师由院长亲自诫勉谈话。这些措施的落实，使课堂教学的管理上了一个台阶。
　　实习教学是学院教学工作的重头戏。一是校企合作得到进一步巩固和发展，2014年，分14批次将760名学生送往企业按不同专业进行为期13个月的顶岗实习，聘请企业技术人员参与实习教学和管理，效果良好。二是编写实训指导书，进一步规范实训教学。首批5个重点专业，从中级工、高级工到预备技师三个层次的实训指导书于6月份完成。此外，学院与4家企业开展技术合作，承接了8000多件外协产品加工，使生产性实训得到进一步加强，实训效果明显。三是利用视频对实习教学现场进行安全检查，确保全年无安全生产事故发生。
　　师资队伍建设是教学工作的重中之重。二年来，学院选派1名教师到；选派15名教师参加国家级和省级培训；选派43名教师到企业和高校学习交流；选派2名教师到企业挂职；安排22名专业教师到企业进行生产锻炼。这些举措，有力促进师资队伍建设。经过两年多的努力，两个国家级项目建设取得预期成效，培养出一批专业带头人和教师，锻炼了教师队伍，积累了大量的文字、数字资料，极大地丰富了教学资源，编撰校本教材40余本。不仅五个重点建设专业极大地增强了内涵和实力，通过项目辐射，引领其他专业积极探索现代职业教育人才培养模式的，深化校企合作，建立与自身实际相适应的运行机制，整个学院出现了崭新的教学氛围。目前，我院综合实力在同类技工院校中达到全市最强、全省一流的办学水平。
　　二、积极进取，德育工作取得新成绩
　　学生管理有特色。多年来，学院文化育人和养成教育，成才先的教育，构建了全时段、全方位、无间隙学生管理网络。安排老师晚自习坐堂和行政值班，校园内实行24小时巡查，值班老师与学生同吃、同住，时时督促学生，时时处置学生问题，收到较好的效果。继续每周一举行升国旗仪式。我院篮球代表队在全省首届技工院校三人篮球赛上荣获三等（第6名）；参加省技工院校文艺展演活动荣获三等。一年来，共举办了120场次近8000人次参加的各类文体活动，丰富了第二课堂，陶冶了学生情操。
　　三、多措并举，招生工作取得新突破
　　招生工作一直是我院年度重点工作，2014年继续全员参与、区域包干的招生方式，并适时调整招生思和宣传策略，召开阶段性招生分析会，督促和带领全院职工跑县（区）社保平台、跑中学。经过努力，2014年招生总人数达2585人（其中春招598人，秋招1987人），创历史新高，目前，学院在籍生规模6670多人，在校生人数5612人，教育本、专科生达2526人。招生和办学规模的扩大，为学院健康快速发展奠定了基础。2014年共安置毕业生12批次800多人，自主择业600多人，对年度符合安置条件的、需要就业的毕业生，全部得到稳妥就业。当前，我院毕业生供不应求。
　　四、开拓创新，举办各类培训显特色
　　学院在办好学制教育的同时，精心组织师资，精选培训内容，积极承办各种社会培训。2014年，我院共完成各类培训37592人次。其中：建筑行业培训15102人次，交通行业培训14809人，各类驾驶员培训3202人，完成专业技术人员培训396人、退役士兵技能培训271人、SYB创业培训1229人、创业模拟实训418人。完成职业技能鉴定2165人次。
　　五、加强调度，重点工作有序推进
　　1、2014年6月，根据市委、市的统一部署和要求，按照三校合并工作方案，完成了皖西交校、皖西建校顺利并入技师学院工作，实现了人财物充分融合，有效扩充了学院的办学实力和综合竞争力。
　　2、按照项目建设任务书的要求，在时间内完成相关建设内容，我院“国家示范校”和“国家高技能人才培训”两个项目顺利通过省级专家组验收和教育部专家组的抽检。
　　3、2014年，学院与多家企业合作，利用周六、周日时间，安排专业课教师，带上多教学设备，采取大班授课、小班、分组的方式进行理论教学。完成了三个班次的“企业班”教学任务，安排了871名企业员工的高级工、技师层次培训，培训效果明显，参加全省技能鉴定统一考试，取证率达90%。
　　4、学院与市畜牧水产局合作，成功创办了“六安市首届现代渔业养殖技师班”。
　　六、抓好党风廉政建设，落实好“一岗双责”
　　2014年，我院继续以学习为抓手，以构建党风廉政建设长效机制为着眼点，建设惩治和预防体系，切实抓好作风建设。
　　一是加强组织领导。学院成立了“党风廉政建设惩治和预防工作领导组”，院长任组长，三位副院长任副组长，部门主要负责人为，分工具体，任务明确，各司其职，各负其责。
　　二是抓好学习贯彻。学院每月一次的集中学习，并利用院务会、院长办公会，组织学习党的、十八届三中、四中全会和习总系列讲话，以及中央关于改进作风八项、省委改进工作作风30条和市委实施意见。要求班子和中层干部带头遵守，并实施动态管理，发现问题及时整改。
　　三是健全工作机制。学院制定了《2014年党风廉政建设和预防工作要点及责任分解》，严格落实“一岗双责”，明确部门责任，进一步完善各项规章制度，规范办事流程，理清权责义务，有效监督办事过程，全力推进依校。学院每月评出15名教学新星和10名月度优秀班主任，对考核排名靠后的教师和班主任，由院长亲自进行诫勉谈话。着力推进教育教学工作动态管理，安排院领导和中层管理人员深入到工作一线进行巡视检查，让规章制度从墙上走下来，让管理机制活起来。这些举措的落实，为推进校风建设和教风建设打下了的基础。
　　四是狠抓作风建设。从严执行中央“八项”，院领导没有一人配备专车，严禁公车私用、吃喝现象。为促进师德师风建设，学院组织40名到舒城县望阳村结对帮扶，送去慰问金1万元，学院支援15万元用于村级道建设。每年组织义务献血、慈善一日捐活动，全院67名在职干部深入所在社区，为民服务。每周6天工作日，班级管理每天死看硬守，寒、暑假期间学院行政人员正常上班等，在学院快速发展的同时，着力打造一支作风过硬的教职工队伍。
　　五是推进反腐倡廉制度建设。为更好地推动党风廉政建设，学院建立健全管理制度，2014年，修订了《日常用品采购管理办法》、《公务接待暂行》、《工程建设管理办法》、《聘用人员管理办法》、《校外实习学生管理办法》等制度，积极推进学院各项事务制、规范化。
　　一年来，由于措施得力，执行到位，全年没有发生违规违纪违法现象，教职工“凝心聚力干事业，一心一意谋发展”的责任意识进一步加强，团队意识、进取明显提高，这为学院的建设和发展打下了的思想。
　　2014年，我院各项工作取得了新的成绩，在科学发展的道上又迈出了新的步伐。但我们认识到：在办学模式、提高办学质量、提升办学实力的道上我们还有很长的要走，我们的办学经费还十分紧张，师资队伍建设还需要加强，尤其是精品专业建设还需加倍努力等。我们将问题，锐意进取，敢于担当，加快发展，相信在市委、市和主管局的坚强领导和大力帮助下，我们一定能把六安技师学院建成全市最强、全省一流、全国知名的品牌技师学院，为六安经济社会发展培养更多的技术技能型人才。
　　工作总结
　　六安技师学院院长许涛
　　一年来，在市委、市的坚强领导下，在市人社局的大力支持下，我与班子和同志们一起，以科学发展观为统领，团结协作、密切配合，紧紧围绕学院中心工作，科学安排，加强调度，认真履行职责，完成各项目标任务，现将个人的思想、学习、作风、工作和廉政建设情况报告如下：
　　一、注重业务学习，提高解决问题能力
　　当前，职业教育既迎来发展机遇，也面临严峻形势，特别是三校合并后，保持好学院良好的发展态势和稳定局面，是我需要研究思考的问题。为更好地指导工作，做职业教育的内行，增强研究问题和解决问题的能力，我始终把业务学习贯穿于工作的始终。1是注重研究学院管理、教育教学、招生就业、后勤保障的动态，注重工作细节和工作效率，及时解决运行中的困难和问题。2是注重了解兄弟院校的办学经验和方法，定期到发达省份技工院校参观学习，总结成功的做法和，针对自身教育教学工作中存在的不足，调整思，学习借鉴。3是注重总结同志们工作中的创新举措，形成办法后加以推广。参加了市委举办的和习总系列讲话和市委市召开的有关会议。平时读书看报，及时学习中央、省、市有关，学以致用，努力将学习为谋划学院工作的思想、促进工作的措施和创新工作的行动。
　　二、一年来履行岗位职责情况
　　作为技师学院主要负责人，深感做好学院工作光荣而艰巨。一年来，我带领教职员工，开拓进取，扎实工作。
　　（一）教学工作取得新业绩。为适应学院发展的新形势，拓宽专业面，完善课程体系，结合三校合并的实际情况，学院筹建了六个系和基础部，督促开展工作，制定各系部发展规划，研讨各专业设置标准，充实和完善教学内容等。近两年来，我们充分做好优势专业教学的同时，拓展了学前教育、建筑施工、宾馆服务与旅游管理、电子商务、物流管理、计算机动画设计等新专业。还开展了与企业合作的定向班、能力提升班教学，与民政部门合作的退役士兵培训班教学，与农委合作的现代渔业技师班教学，丰富了学院的专业结构和教学内容，表明我院服务于经济社会发展的能力在提升。面对理论和实习教学班级增多，日常管理难度大，研究出台了课堂教学全管理措施，通过视频时时检查老师和学生上课状态，这对课堂教学起到了良好的监督作用。本人日常教学巡查，发现问题，及时向教务处提示、提醒，帮助想办法，研究解决在教行环节中出现的新情况和新问题。一年来，共举办了6场次1143名学生参加的学科竞赛，推荐16名老师参加国家级、省级培训。我不定期找青年人交流、谈心，鼓励青年教师在教学上刻苦钻研、尽快成长。积极协助分管院长抓好示范校和高技能人才培训项目建设，参加有关工作会议，分析研究解决项目推进过程中出现的问题。2014年学院有4名教师荣获省级一、二等；学生有25人次获得省级、市级一、二、三等。我院篮球代表队在全省首届技工院校三人篮球赛上荣获三等（第6名）；参加省技工院校文艺展演活动荣获三等。一年来，共举办了120场次近8000人次参加的各类文体活动，丰富了第二课堂，陶冶了学生情操。
　　（二）行政管理有新举措。引导教职员工树立为教育教学一线服务的思想，带领职工积极参与到教学管理、学生管理和行政后勤管理工作中去。定期召开院务会和教职工大会，通报学院阶段性工作和存在的问题，进一步提升工作质量和效率。2014年研究制定了中层干部、行政人员、实习指导教师和理论课教师年度量化考核办法，以及教师和班主任月度考核办法，进一步推动各岗位工作人员做好本职工作的积极性和主动性，稳步推进学院各项工作科学化、规范化和精细化管理。
　　（三）后勤服务和资金保障工作。2014年完成了新校区一期工程后续建设和资料整理工作，已申请工程决算审计。新建了（30个坐位）第二教师办公室；回购计算机教室4个；新建一个琴房和形体训练房；完成了示范校项目设备采购和安装调试工作；完成了学院第二食堂招标，并于秋学期开始营业；完成了校区水增压设施的安装和校园绿化养护等，为学院教育教学工作正常开展，提供了及时服务和可靠保障。2014年学院总收入7260万元；总支出6000万元；资金结余1260万元，各项财务支出符合有关和财求，在年度财务和专项资金检查中，给予肯定。
　　（四）切实做好三院校整合工作。根据市委、市统一布署和要求，在市人社局的指导下，精心组织、把握原则、以人为本、各负其责，在时间内，完成了三校人、财、物的完全整合，确保三校人员思想不散、工作不断、秩序不乱，较好地完成了各项工作的衔接，较好地处理了原三校遗留问题。目前，合并后技师学院各项工作平稳有序、态势良好。
　　三、勤政廉洁，树立良好的思想作风
　　一年来，我一直把作风建设与学院工作同部署、同检查，并带头真抓实干、敬业奉献、严格自律的良好风气。
　　一是带头加强党风廉政建设，确保形成风清气正的干事氛围。我自觉遵守上级组织有关，加强廉洁自律，加强思想作风建设，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己。首先，加强廉政教育。认真学习《两个纲要》等党风廉政的有关，认真学习贯彻党的十八届中央纪委二次全会和省纪委九届三次全会、市纪委三届三次全会；认真学习贯彻中央“八项”和省委、省“三十条”以及市委实施意见，带头纠正自身存在的“四风”问题。其次，集中制。严格按照“集体领导、集中、个别酝酿、会议决定”的原则，自觉将自己置于集体领导之下，“群言堂”，不搞“家长制”。一切重大问题，先请示主管局领导，再集体研究决定，做到敢于拍板、敢于担当，在我院形成了议事、科学决策、团结共事的良好氛围。在干部选拔中，严格按照推荐、组织考核、院长办公会研究和局党组研究决定等程序。在物品采购和工程建设中，均通过院长办公会议讨论研究，成立领导组，交由相关处（室）具体办理，达到招标金额的项目，严格按招投标规范程序运作，从不个人关系和个人利益。再次，严格遵守廉政。牢固树立正确的观、地位观、利益观，增强廉洁从政意识，抵制运动中的各种利益。我没有配备专车，个人私事，我也不用学院车子，做到公车公用。同时，全年我也没有报销过公交车票和打的票，没有超标准领取过相关补助费、津贴费等。在公务活动方面，严格贯彻执行“八项”，厉行节约，来人尽可能安排在学院食堂，或小排档就餐，严格执行招待标准和要求，严格控制招待和办公费支出。要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们的自己首先。
　　二是带头真抓实干，确保形成求真务实的工作作风。扎扎实实工作，不做表面文章是我一贯的工作态度。每天深入教育教学一线，发现解决出现的新情况和新问题，积极推进学院制度完善和创新。同时注重工作方法，形成全院一心的攻坚合力。日常工作抓效率，注重发现处（室）工作的薄弱环节和着力点；重点工作抓落实，特别是事关全院的“大事”，重点督办，一底，抓出成效。如调整招生策略、加强课堂管理，深化校企合作等工作，进行重点调度，重点推进。注重支持助手们工作，调动班子、中层干部和教职工的积极性、主动性和创造性，立足各自岗位、工作目标，解放思想、开动脑筋、创新举措，形成推动全院工作的合力。
　　总结过去一年的工作和取得的成绩，归功于市委、市和主管局的坚强领导和大力支持，归功于班子团结协作和教职员工的共同努力，归功于有关部门和社会的大力配合和帮助。我本人做了自己应该做的事情，尽了自己应尽的责任。回顾总结工作，本人存在一些不足，主要表现在：关于构建现代职业教育理论学习不够；面对招生市场的不规范性、不确定性和行业，创新举措和方法不多；学院教育教学工作量大，而编制人员少的状况，一时难以解决；学院债务负担沉重，而短期内难以化解。举债建设新校区，累计欠债约1亿元（以审计为准），2个老校区已收储，但土地没有变现，到期的各类贷款和欠款，是学院一个沉重的思想包袱和经济负担；对学院发展定位深度思考不够等。这些都有待于今后加以推进和提高。
　　我将把这次述职评议作为推动工作的新起点，结合正在开展的“三严三实”专题教育活动，决心在市委、市和主管局的坚强领导和大力支持下，在同志们的大力帮助下，认真解放思想，创新工作思，为学院又好又快地发展，推动教育教学工作再上新台阶，创造新业绩，做出积极的贡献。
　　述职述德述廉报告
　　六安技师学院副院长徐诗安
　　2014年，在上级党委的领导下，本人认真学习党的十八届三中、四中全会，积极参与党的群众线教育实践活动，努力贯彻落实六安市关于《皖西建校、皖西交校整体并入六安技师学院方案》，积极投入到新的中，当好助手，做好工作。现将一年来的情况汇报如下：
　　一、积极参与党的群众线教育实践活动，认真查摆自身存在的“四风”问题
　　2014年2月起，皖西建校党支部按照市委、市住建委的统一部署，认真、严肃的开展党的群众线教育实践活动。学校党支部拟定了活动安排，组织全体15次集中学习，以提高他们对党的群众线教育实践活动的认识。我作为支部既要组织好学习，同时又以普通身份参加每次的学习。通过学习，我深深地感到，这次党的群众线教育活动是党在新时期党要管党，保持党的先进性、性，提高党的执政能力，永保党的执政地位的重大举措，对个人而言，是一次用群众观点、群众立场审视、解剖、提高的机会。根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，按照“群众提，自己找，上级定，互相帮”的总思，我对自己在“四风”上存在的问题也进行了认真的查找和剖析。“四风”上存在的突出问题是：（一）是形式主义方面。1、学习的主动不强；2、工作布置的多，检查落实的偏少；3、求于稳妥，创新不够。（二）官僚主义方面。1、与学生直接交流的少；2、深入教学一线不够；3、和教师谈心的机会不多。（三）主义方面。1、钉字不足，深入调查研究不够；2、吃苦耐劳不够。（四）奢靡之风在我身上表现不明显。存在以上问题的原因是：1、理论学习不足，理论联系实际不够。2、理想有所淡化，党性不够深入。3、主观世界不主动，客观能力提升不刻苦。根据存在问题的原因，提出了自己今后努力的方向:1、进一步加强理论学习，努力提高自身素质。2、进一步加强自律意识，自觉接受群众监督。3、进一步密切联系群众，始终保持务实作风。通过教育活动的开展，的确使自己思想有收获，作风有加强。
　　二、扎实工作，认真履行自己的职责
　　2014年对皖西建校是个特殊的年份，是个值得纪念的年份。就我的工作而言，全年应该分为三个阶段。4月24日前为一阶段，4月24日至6月30日为一阶段，7月以后又为一阶段。4月24日前市尚未明确三校合并。开学初我就召开班子会，确定了年度的目标任务，在教职工大会上要求同志要一颗红心两种准备，即：一方面做合并的基础工作，另一方面做不合并的思想准备，学校各方面的工作不放松，教学和管理要一切正常，招生和培训工作要一切正常。经同志们共同努力，2014年春招生201名，截止6月30日培训8000人次。了教学工作正常进行，了无安全事故的发生。4月24日市召开第一次关于三校合并的协调会，正式拉开了三校合并工作的序幕。在两个多月的时间里，学校全面进行了帐务的清理，资产的盘存、移交，人员的安排，多余聘用人员的清退等工作。由于工作做得较为细致，没有给合并的工作带来任何的后遗症。
　　7月份，我搬至技师学院办公。虽明确是班子，但我深知角色已发生了变化，现在的任务是当好助手，做好分管工作。根据院长办公会的决定，我分管建筑分院、实训处、技能鉴定所三部门的工作。对这三个部门的领导我分别采取个别谈话，召开会议等形式对他们的工作提出要求。半年以来，这三个部门的工作都取得了可喜的成绩。建筑分院完成了各类人员培训7102人次；办理了国家资助工作365人，其中免学费302人，国家助学金63人，制定了函授班主任管理办法等。技能鉴定所历时两个月，完成247人企业提升培训，鉴定工作，完成九月、十一月两批国家职业资格鉴定工作，涉及三个工种，三个级别，完成17家528人次建筑企业的鉴定工作；完成校内三个春季班毕业生的鉴定工作。实训处在2014年第二学期开创了学院历史的先河，在完成校内实习的同时，大幅度地安排学生校外实训进行工学结合，全学期安排12个班级，约500人次到校外实习，取得了很好的效果。竞赛成绩是反映职业院校教学质量一个非常重要的方面，也是宣传学校，扩大影响的一个有效途径。2014年实训处积极组队参加省、市级各类技能竞赛，取得了多项项，受到相关单位的好评。这些成绩的取得，得益于上下协调的工作，得益于同志们的齐心协力。
　　三、廉洁自律，自觉接受群众监督
　　一年来，本人在平时的工作和生活中，能严格执行党的纪律，在上始终与保持一致，从不发表和党的线、方针、政策不一致的言论，从不做和党的要求不一致的事情，严格执行提出的领导干部廉洁从政五项，不为子女、家属、亲戚谋取不正当的利益；严格执行中央的八项，杜绝一切违反的行为，严格遵守《廉政准则》，不利用职权谋取，不小便宜，不做假公济私、的事情，不做自己形象，给党的事情，公正做事，清清白白，并自觉接受群众监督。在我主持建校工作的十几年间，从未出国（境）考查过，在三校合并过程中，从未突击花钱，没有通过非法手段自己，而是把学校剩余的几百万元钱如数带至技师学院。
　　2014年，本人为了党的事业，为了学校（院）的工作在脚踏实地地履行自己职责，尽自己的能力，虽然做了些工作，取得了些成绩，但由于主、客观因素的影响，感党步子迈得还不大，存在问题还不少，这些都将在我以后的工作中加以改进和完善。
　　述职述德述廉报告
　　六安技师学院副院长孙跃进
　　2014年上半年担任皖西交通技工学校党支部、校长；市决定“三校合并”后，2014年下半年担任六安技师学院副院长，分管驾校、交通分院、运输企业安全考评所等工作。
　　一、完成办学任务情况
　　1、全日制中技（中专）班教学、管理情况
　　2014年春学期原皖西交校全日制各专业班在校生415人，2月20日开学，6月12日学期结束，其中2011级汽制、农机等专业学生98人完成了学习任务，成绩合格，已颁发中专（中技）毕业证书。
　　2、驾培完成任务情况
　　年初驾校制定了驾培安全、培训人数、燃材等定额管理年度考核目标。2014年计划培训驾驶员4000人，实际招生培训驾驶员3202人，占年计划的80.05%。同时做到安全无事故，节能降耗定额管理效果明显，全年驾培节油4884升。
　　3、各种短训开展情况
　　在市交通、人社、物价等部门的强力支持下，全年举办各种短训班培训、鉴定汽车维修人员、驾驶员等14809人，其中
　　（1）普通货（客）运从业资格证换证、继续教育培训4899人
　　（2）危运从业资格证换证、继续教育培训4913人
　　（3）非转营、增加客（货）从业资格证培训1509人
　　（4）新办危运从业资格证（驾、押）培训1353人
　　（5）驾培教练员继续教育培训1700人
　　（6）申报驾培教练员从业资格证培训255人
　　（7）申报汽车维修、检验从业资格证培训180人
　　二、2014年上半年组织开展的主要工作
　　1、皖西交校上半年在积极深入开展党的群众线教育实践活动中，遵照市交通运输局党组所制定的《实施方案》，结合实际制定了《皖西交校深入开展党的群众线教育实践活动实施方案》。在市局督导组的悉心指导下，明确了目标任务，掌握了指导思想，熟知了方法步骤。学校将组织开展教育实践活动同本校各项管理工作紧密结合起来，针对学校工作特点，教育实践活动的基本环节不能少、不变通，“动作”做扎实，“自选动作”有特色，组织大家学习，写，谈认识，广泛征求意见,认真查摆问题,撰写对照检查材料,召开专题生活会开展与,领导班子深刻进行了解剖。把活动中激发出来的工作热情和进取为做好工作的动力，切实做到“两手抓、两不误、两促进”，达到了全面提升干部综合素质、进一步加强教职工队伍建设的基本目的。
　　2、全校“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真做好学校安全工作。学校编印了《安全管理职责选编》、修改了《安全管理及相关管理制度选编》等，完善了学校的安全管理制度。先后召开“教练员安全教育及优质服务再动员大会”，发放了两个《选编》、《皖西交校驾培管理制度选编》等，同时教练员与学校签定了安全、优质服务承诺、书。
　　3、学校积极争取“中央财政支持职业教育实习建设项目”和省财政补助职业教育实习设备购买项目，同时得到了主管部门的支持，2014年我校共争取上级专项补助资金270万元，全部用来购买了汽修专业实习新设备；更新了31辆教练车和了驾培科目二考场提高了教学质量和考试合格率，其中，大货车驾驶A2证科目二考场为全省第一家。从14年12月我校驾培科目二考场已有9216人参加考试。
　　三、2014年下半年在六安技师学院分管工作情况
　　1、2014年6月市作出了皖西交校、皖西建校与六安技师学院三校合并的决定，我在“三校整合”工作中自觉做到：（1）纪律，确保稳定。自觉遵守纪律，思想上与市和“三校整合”工作领导组保持高度一致，认真做好各项移交工作。（2）尽职尽责，无缝衔接。坚守岗位，以高度负责的态度，做到思想不散、工作不断，秩序不乱，加强管理，确保完成驾驶员培训3200人，其他各种短训14000人的办学任务（3）顾全大局，服从安排。牢固树立大局意识，适应新的办学模式，服从新的管理要求，端正态度，团结同志，谦虚谨慎，在新的岗位上履新尽责。
　　2、积极向省交通运输厅、省运管局争取引进两个办学项目，一是在六安设立全省大型车辆教练员考点，2014年10月，省运管局在我院组织全省大型车辆教练员考试425人，其中到我院参加培训的有255人，提高了我院在全省交通运输系统的办学名声；二是开展大客驾驶人职业教育试点工作。为解决高素质客运驾驶人短缺问题，全国在安徽、江苏、云南等三省开展大客车驾驶人职业教育试点工作。经安徽省交通运输厅、、教育厅和人力资源和社会保障厅等部门批准，选定六安技师学院等三家职业院校为“大客车驾驶人职业教育”试点单位。我院从2015年秋学期开始招收新生。
　　3、积极争取“省就业技能培训机构实训设备资金竞争性分配项目”。原皖西交校14年5月，通过市采购中心招标，先后采购汽车驾驶、维修实训设备价值348.6672万元，所购设备全部到位，运行良好，在就业技能实训教学中发挥重要作用。经省市相关部门审核、检查和视频答辩，获得省财政实习设备补助资金200万元。
　　四、本人的、遵崇、反腐防控、廉洁自律情况
　　1、积极带头参加党的群众线教育实践活动，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，我在学习文件、谈心交流，征求意见的基础上，仔细查摆，深刻对照自身作风建设特别是形式主义、官僚主义、主义和奢靡之风等“四风”和“三严三实”方面存在的突出问题，认真撰写剖析材料，写了体会和工作调研文章，提高了认识，思想上紧密地与上级党委保持高度一致，公开做出承诺，定出整改措施，振奋，进一步明确了努力方向，自己在活动中受益匪浅。
　　2、个人德的表现情况。我是一名已有30多年党龄的老同志,从不做违纪的事情,在品德上，立场坚定，组织观念和旨意识强，关键时刻能够住。在遵崇师德上，爱岗敬业，真抓实干。在遵守社会公德上，，诚实守信，注重社会形象。在家庭美德上，家庭和睦，孝敬母亲；邻里和谐，情趣健康。
　　3、自觉遵守向上级党组织和全院教职工作出的廉政承诺，做到法律、坚守纪律、遵守制度。行所当行，止所当止，认真履行岗位职责。在单位不搞任人唯亲，能做到严格要求自己的家人、亲朋好友。能自觉接受党组织和群众监督，从不巧立名目收钱，从不参与任何形式的赌博或变相赌博活动；没有建私房、多占住房及买卖住房；本人从不炒股、不经商。能做到自重、自省、自警、自励，发扬艰苦奋斗，不奢侈浪费、享受，自觉抵制各种思想的。
　　4、本人存在的突出问题和整改措施。通过查摆，自身存在的主要问题：一是自觉开展与不够。在单位管理制度上，顾虑多，讲情面，甚至怕得罪人，深层次管理不到位，违反制度的人和事力度不够。有时虚心听取意见不够，少，凭经验办事多。二是与过去相比，发扬艰苦奋斗和严格要求自己不够，考虑个人进退的多了。
　　在学院新的发展阶段，我进一步体会到：作为单位班子之一，必须模范遵守，清正廉洁，忠于职守，兢兢业业做事；必须党的优良作风，求真务实，艰苦奋斗，正正。单位群众看重的是领导的具体行动，对讲一套，做一套的领导，群众意见最大。一要带头承诺，践行诺言。按照标准严格要求自己，增强旨意识和意识，勇于和带头、带头反思自律。二要带头自觉遵守“中央8条”、“省委30条”、“市委20条”要求，改进工作作风，自觉奉献。三要自觉加强党性锻炼。党性锻炼是一个过程，绝非一日之功，贵在、贵在自觉，也不是空发议论所能奏效，需要在刻苦学习和勤奋实践中脚踏实地下去，常修，常修旨，常修，常修，常修，自觉增强忧患意识，端正风气，同心同德，又好又快地发展六安技师学院。
　　述职述德述廉报告
　　安徽六安技师学院副院长马萍
　　2014年，我与分管处室同志们一起，紧紧围绕学院的中心工作，倾力履行自己的岗位职责，明确岗位，强化责任意识，推动所分管工作以符合学院发展大局的需要，想尽办法为学院谋发展、尽心力、创业绩。现将个人思想、学习、、工作和廉政建设报告如下：
　　一、加强学习，提高综合能力
　　始终把学习放在第一位，注重学习新知识。在日常工作中，我理论学习，加强理论，利用党课、会议、自学等形式，较系统地认真学习了党的十八届四中全会，加强党性知识的学习，认真学习贯彻落实上级各项，严厉铺张浪费，严格执行廉洁自律；认真学习国家法律法规，执行党的线方针政策以及上级党委的决定和。通过学习，更加地判断当前加强技能型人才培养的工作定位及重要性，正确把握发展趋向，科学选择工作着力点，从而更加坚定做好分管工作，实现工作目标的信心。
　　二、团结协作，开创工作新局面
　　我分管招生、就业、培训工作，在全体教职员工全力支持、共同努力下，我以更加饱满的热情、坚定的信心、求实的作风和创新，以勤补拙，尽职尽责，尽心尽力，认真做好各项工作。
　　1、招生工作
　　生源是学校和发展的基础。2014年，我院招生面临的困境更多，招生形势尤为严峻，我和班子审时度势，在巩固传统的生源渠道基础上，创新工作方法，迅速调整工作机制，变被动招生为主动招生，对招生工作采取一系列措施：一是争取市人社局、市教育局的支持，将我院秋季招生指导性计划下达分解到五县三区，使我院教职工能进入各生源学校进行宣传；二是学院继续成立招生委员会，院领导负总责，组织了9个招生小组，分别对应包干六安市的8个县区及外区域。90多名教职工全员参与，使每人有招生区域，每人有招生任务。暑期不休息，对各组招生工作实行周调度。我带领招生小组与各乡镇社保平台联系，跑乡镇、进学校，甚至入户上门进行宣传，取得了很好的成效，在招生形势十分严峻的情况下，鼓足干劲克服困难。通过教职工的不懈努力，2014年招生2585人，是2013年招生人数的1.24倍，实现教育专本科269人，在全省乃至全国职业院校招生普遍难的情况下，赢得了满堂彩，实属不易，创历史新高。目前学院在校生人数已达5000多人。三是新增设了市场营销与物流管理专业及“天师大”、“体大”预科班、预备技师等7个专业，由2013年的30多个专业增加到40个专业，可供考生们进行更好的选择。四是带领各招生组负责人积极参与每年一度市举办的“春风行动”大型招聘会，现场宣传安徽六安技师学院的亮点和特色，扩大了社会对我院的认知度和影响力。
　　2、就业工作
　　一年来，通过不断地研讨和工作实践，新的就业机制，就业观念正在我院形成。为促进就业工作，为树立良好的社会形象，学院认真做好2014年度学生就业工作。早在年初，学院派出专人加强与合作单位联系，积极开发新的合作单位，就业建设得到较好的发展。探索新的校企合作模式，在组建企业定向班的同时，利用暑假时间组织学生到企业实习，提高学生的应知应会能力。2014年度成功组织了多场次、多方向、综合和专业类结合的院内人才市场，继续挖掘潜在的就业市场，向机电、信息、化工等行业拓展，向外企、民营企业推进，同时加大与当地人社部门联系，营造成规模的区域就业，扩大学院影响，提高学院声誉，进一步拓宽了就业领域。2014年共安置毕业生12批次800多人，自主择业600多人，通过服务就业稳定。特别是学院支持本土企业的力度进一步加大，毕业生中有超过50%被安置到星瑞齿轮、长江精工、永达机械、长安电子等企业就业，有力地支持了地方经济社会发展。
　　3、培训工作
　　一是超额完成创业培训任务。学院严格按照创业培训的要求，高标准完成了SYB创业培训12期41个班次的培训任务，共培训1229人，超额完成培训任务，受到了上级充分肯定。
　　二是积极开展创业模拟实训。我院为更好地发挥省创业模拟实训师资培训的作用，于2014年8月培训全省模拟实训教师70多人，其中我院送培5名模拟实训教师，选派5人分两批次参加省创业模拟实训师资提高班培训。一年来，我院共开办创业模拟实训14个班次，培训418人，为他们创办企业打下了良好的基础。
　　三是认真做好退役士兵职业技能培训。2014年我院共培训合格城乡退役士兵271人，经考核于当年5月份顺利结业，并推荐到相关单位就业，收到很好的社会效益。
　　4、其他工作
　　我始终以事业为基础，以工作大局为重，工作中自觉摆正自己的，大事讲原则，小事讲风格，与同志之间以诚相见。认真抓好分管工作，主要负责人的权威，班子的团结。积极参加推进城乡共建工作，多次赴帮扶村宣传政策，组织带领医院医生为村民开展义诊，慰问困难群众，积极为帮扶村及群众解决困难；积极参与学院校园建设的相关工作，进一步完善了新校区功能；积极联系新闻单位，通过电视、报刊宣传六安技师学院的亮点；积极联系市直有关单位争取资金帮扶我院贫困学生顺利完成学业；积极参与和推进我院“国家中等职业教育发展示范学校”、“国家高技能人才培训”两个建设项目的实施并完成省级验收。积极参与推进皖西建校和皖西交校并入我院工作，三校合并于2014年7月顺利完成。
　　三、廉政勤政，严格要求
　　我严格遵守纪律、组织纪律和群众纪律，强化管理意识、责任意识和服务意识。
　　1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。自觉遵守改进作风的“八项”，把“三严三实”作为正心修身的新标尺，牢固树立良好形象，改进工作作风，纠正“四风”，加强廉政风险防控，按照运行流程和外部职权目录，明确责任，加强监督，确保防控措施落到实处。正确使用手中的，严于律己、、兢兢业业、干干净净地做好各项本职工作；在平时工作中自尊自重，不在人际交往中低级庸俗，不在处理个人和他人利益时只考虑个人，珍惜教职员工的名誉，不忘群众重托。用党的纪律和国家的法律法规约束自己，自己，不越轨、不妄为。从自身做起，反对和克服“四风”，以身作则，率先垂范，带好队伍，时时自励，始终以良好的面貌投入到学院工作中来。
　　2、在勤政上，努力做到以身作则。认真执行学院的各项规章制度，严格纪律，遵守工作纪律，引导分管部门的教职员工爱岗敬业、乐于奉献，形成积极向上的整体氛围。注重发挥牵头抓总的作用，要求分管的处室认真谋划好工作，做到年有计划、月有安排，确保各项工作有序进行。为更好地开展工作，本人积极与中层干部加强沟通，无论是协调工作，还是局部突出问题的落实等方面，始终积极面对困难，冷静应对矛盾，排除阻力，主动与大家一道研究谋划，解决问题，钝化矛盾，攻克困难，工作效率和工作成效都有较大幅度的提高。各处室的同志都、勤勤恳恳，做到敬岗、敬业扎实工作。
　　3、严格遵守《廉政准则》各项。我严格执行党风廉政建设有关制度。自觉执行干部廉洁自律各项，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事营利性活动；没有违反假公济私、化公为私；没有违反选拔任用干部；没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取；没有讲排场、比阔气、挥霍、铺张浪费；没有违反干预和插手市场经济活动，谋取；没有脱离实际，弄虚作假损害群众利益和党群干群关系。没有其他违反领导干部廉洁自律的情况。
　　4、立身，廉洁自律。一是严格遵守党风廉政建设，全心全意。奉行“清清白白，勤勤恳恳为职，老老实实守纪，正正干事”的原则，不该做的事情不做，不该去的地方不去，的底线，做到清正廉洁，不为追名逐利而了自己的人格。二是低调，高标准处事。做到严于律己，专心谋事，正确对待个人得失，不计名利、不图虚名、不事张扬，始终对工作充满热情。对内尊重领导、团结同志，对外热情周到、公平，做到诚实、、诚恳、诚信，如一。一年来，在本人分管的处室人员中，没有发生违规违纪行为。我本人始终按照工作权限和工作程序履行职责，公平、不徇私情，做到自觉、自省、自警。自觉加强党性、党风、党纪及廉政教育和学习。自觉接受广大教职工的监督，做到清清白白，踏踏实实做事。以普通人的思想心态对待自己的名和利。生活上向低标准看齐，工作上向高标准看齐，争做一名好、好干部。
　　回顾过去的一年，虽然在本职岗位上做了一些工作，取得了一些成绩，但仍然存在着诸多不足。主要表现在开拓性的工作开展的不多，对招生就业工作缺乏深层次的研究，培训渠道还有待于拓宽。对此，在今后的工作中，采取针对措施，及时加以改进。我将以此次述职为推动力，继续加强学习，努力提高思想和综合能力，不断开创工作新局面。
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