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2015年安徽工程大学引进人才联系方式
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网络招聘如何从幕后走向台前
日05:57 　
　　北京大学研究生陆旋（化名）这些日子为了完成硕士论文，天天奔走于北京郊区进行社会调查，因此错过了好几场现场招聘会。为了不错过招聘的黄金时光，他选择了方便快捷的网络招聘，并得到了几家国内知名企业的面试机会，虽然至今还没有找到合适的单位，但他对网络招聘充满了信心。“我会继续在网上找工作，投简历。这种方式省时方便，找工作的同时我还可以做点别的事情。”陆旋说。
　　来自艾瑞市场的《2006年中国网络求职者需求研究报告》显示，现在求职者对网络招聘的使用程度越来越高。求职者在求职期内每天至少访问一次招聘网站的占37.7％，55.7％的网上求职者认为网上招聘基本能让自己找到工作，25.3％的网上求职者认为通过网上招聘完全能够找到工作。
　　尽管网络招聘这种形式已经被越来越多的人认同，但现有的网络招聘方式也暴露出了一些问题。沟通不充分、定位不准确等，使网络招聘遭遇挑战。
　　网络招聘大行“牛市”
　　相关统计数据显示，到2006年年底，我国人才网站数量已经突破2000家，页面点击率达40亿人次以上，人才网站的专业化程度也大大提高。51job、智联招聘、中华英才网等作为中国网络招聘行业的领军者，各施绝技图发展，大有取代传统招聘之势。
　　目前供职于一家网站的王超（化名）笑称自己是网络招聘的受益者。他今年毕业于兰州大学，去年学校组织了双选会，但他当时因故没能参加，后来也参加过当地举行的一些招聘会，但招聘会上大都是当地的企业，而他更想在北京发展，做自己比较擅长且喜欢的网站工作，于是他就在网上搜寻招聘信息，选择了一些网络公司投了简历，最后通过面试，获得了现在的这份工作。
　　网络招聘有信息量大、效率高、成本低等许多优势，这对急于淘“职”的求职者来说，具有极大的吸引力。来自艾瑞市场调查数据显示，2006年中国网络招聘用户的规模统计达到1730万人，如果根据中国互联网协会统计的网民数据1．3亿网民来计算，网络招聘用户规模占网民规模比例为12.8％。据估计，到2010年，这一数字将上升至27.3％。到2010年，网络招聘市场的规模将占据整体招聘市场份额的54.3％。
　　中国青年政治学院负责就业的老师介绍：“企业到学校现场招聘越来越少了，除了大型企业校园现场招聘外，中小企业更愿意在学校就业信息网上发布信息，接收电子简历，进行简历筛选，然后通知面试，这样可以节约成本，效率也相对会高很多。”
　　“我们公司在网络招聘这块儿投资比较大，目前我们是中华英才网中级客户，在网上长期性地发布招聘信息以及企业广告等。网络招聘比较方便，可以省去跑现场的很多麻烦。”日前在中华英才网的“第四代产品发布会”上，来自北京某医药公司的与会者在接受采访时如是说。
　　现有的网络招聘遭遇挑战
　　面对海量信息的市场现状，网络招聘在发挥其优势的同时，也出现了某些不足和缺陷。
　　中国青年政治学院大四学生小潘“对于网络招聘不太相信”，要在网上投简历的话，也只去学校的相关就业网站，因为“在其他的一些网站自己的信息资料有可能被卖给别人，不安全”。
　　调查发现，网络招聘信息的真实性已经成为应聘者的最大顾虑。北京大学的杨同学上周参加了两次面试，发现实际情况和网上的介绍大相径庭，“两次都是被忽悠了”，杨同学有点无奈。很多应聘者反映，网络招聘可信度确实有待进一步提高。
　　除了可信度，网络招聘的职位介绍有时也让很多应聘者“找不着北”。“网上招聘职位的介绍太简单了，很多职位名称虽然一样，但不同的单位会有很大的区别。网上招聘很难找到非常详细的职位介绍，这在某种程度上造成了应聘者投简历时缺少针对性。”华南农业大学法律系黄同学说。
　　面对海量的网络招聘信息，北京科技大学的陈同学感到非常迷茫：“我觉得网上这些表格或是电子简历都大同小异，我希望展示自己的特色和能力，却感觉无从下手。”
　　部分应聘者反映，目前网络招聘很多是兼职招聘，专职招聘的成功率并不高。广东外语外贸大学的宋同学大学四年做过很多兼职，全部都是通过网上招聘找到的。但如今大四毕业找工作，网络招聘并没有给他提供太多的帮助。“我参加了两个面试，但面试的时候才知道是招兼职的。网上招聘专职和兼职都混在一起，不好区分。我觉得找专职工作还是得跑现场招聘会，这样目的明确些，也能现场了解更多单位的信息，成功率相对高很多。”宋同学说。
　　与应聘者一样，招聘单位在网络招聘中也遇到了类似的问题。据统计，超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人眩“我们最头疼的是简历的筛选环节。收到的简历很多，但是内容都比较简单，我们很难在很短的时间内选出合适的人才。”某化妆品公司的人事负责人张小姐说。
　　某机械公司的人力资源部经理抱怨自己虽然在网上发了招聘信息，但是收到的简历甚少，远远不够公司要求的招聘人数。他觉得他们这种中小型公司的招聘信息常常被淹没，无法引起应聘者的注意。
　　视频招聘尝试提高网上招聘效率
　　中华英才网日前就“如何提高网络招聘的有效性”的问题组织企业、专家进行了讨论。中华英才网产品副总裁杨海认为：“随着市场规模的增大，现有的网络招聘方式暴露出了一些问题，首先就是沟通不充分，比如简历和求职信息信度、效度不足，招聘双方不能很好地了解对方的信息；其次就是定位不准确，比如没有具体的职位定向，大量信息的准确求索遭遇挑战。”
　　据透露，中华英才网已经与美国网络招聘巨头Monster．com（巨兽）公司联姻，5000万美元战略投资使其进入了全新的国际化发展阶段。
　　中华英才网进行“第四代招聘产品”招聘体验时，整个现场被挤得水泄不通。“我们公司需要几名网络工程师，面试实际情况和应聘者所投简历往往存在某些差距，目前招聘情况并不十分令人满意。我们对视频招聘很感兴趣，希望这个产品能够在一定程度上提高我们的招聘质量。”现场某互联网企业的沈先生说。
　　针对目前网络招聘存在的问题，现场人力资源专家说，网络招聘公司应该集中力量进行网上招聘产品技术的进一步改善，在企业发布信息上设定专门的程序，确保信息的真实性。其次，在简历递交后，招聘单位和应聘者应该主动进行相互联系，进行面试前的必要沟通，增加相互之间的了解，提高网上招聘的效率。
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