2013年左右，华为海外技术服务工程师，还在社会招聘吗？
2013年左右，华为海外技术服务工程师，还在社会招聘吗？
我在地级市移动公司网络中心，做基站，BTS等设备维护，还有应急通讯车保障和合同打杂等，想挣钱，但是紶敞官缎擢等规劝海滑现在是通讯业寒冬，在51job和华为官网上都没看见华为海外服务体系的招聘信息，希望知情人指点.问题补充：
还有华为的技术服务和销售岗位的招聘要求和面试流程？谢谢
治疗+环境 总部设在深圳，华为的员工秘密处理：员工约30000人，32.7亿美元在2003年的销售额为46.2亿美元，在2004年，该公司销售额和利润的10％左右。
笔试和面试书面基本上都是一些技术基础，检验你的逻辑推理能力，可能是最后一个问题，判断等几个人FuErMoSi侦探谁在撒谎，学会了离散数学会有点帮助。通过笔试面，作为项目经理，问了一些工作经验，并打算（也可部门的经理talkwithu）。最后，人事部的头问一个技术问题，如：生活中最成功和最引以为骄傲的任何事情，因为无关。本科生[治疗]现在进华为待遇并不高，而且很可能是持平或稍低于市场价格，3500左右，即将到来的硕士4000左右，社招本科，社会笔画硕士。正有薪水的机会，50人，或不超过500元，如果你不是巨牛，就甭的期望。每半年或一年部门的薪酬调整指标，有可能是20，大概有几百，不超过1000，如果你不是牛，不要幻想工资在一年或两年内改变，三至五年员工工资没动无处不在。当然，在1999年的老员工已经不关心工资，他们的股票大部分是在今年下降了10万的工资只是一般的口袋里的钱数以十万计的股息。 2001年后是不是股票，待遇也低，感觉华为在国有企业的发展模式。在该部门的员工工资据说是华为已经放下了大公司的架子，不想打肿脸充胖子，不再重视员工的待遇的优越性，但要根据市场定价，人员的流动，体现了思想，提高效益降低成本的公司，当然，也没有倒霉的，并进一步促进了大量的人员变动。 2003年新的战术现在华为4000人左右。人才缺口仍然存在。 年进华为的基层员工的工资在范围内于2003年，现在进华为的基层员工。 工资在范围内。住房公积金每月800-1000（总部设在深圳，1000）补贴发放给工人卡里，在公司的食堂和超市的消费者，要转换成现金，以支付20％的税。的年终奖20万，10万，30万不等，视所在产品的利润大小而定。工作多年，在今年年底到明年第三季度结束前发出的裁决，让所有的。辞职不会影响未来的一年，年终奖的总金额。这基本可以放心，华为是一家大公司，很多事情都是制度化的，不象一些规模较小的公司。华为工资上涨50％到100％也不是什么大问题，主要有三种，我的华为的朋友已经切换到一家外国公司，有100％的上升，其他两个已经增长了50％，这是奇怪的。他们不是什么外语（即4级，口语基本为零）到国外同类技术做支持工作。 [工作环境] 总体而言，更舒适的工作环境，每人至少2台电脑，通常为3和办公室使用，两个实验室使用。弹性工作时间，早上上班最新的总部10时其他学院为9:30，中午休息一个半小时，晚餐半小时，1小时的午睡传说中华为床垫派上用场，此时的。华为的信息安全抓得很严，不能上网，机器是密封的，它是不可能复制任何信息。 20:30紶敞官缎擢等规劝海滑，你可以挑选了7元的夜宵。上午和下午的班车自己花钱，免费班车21:00。 [加班] 确实多，特别是项目的进展情况是很紧的（不是时间紧的项目几乎是不存在的，在华为）一般周末会要求统一加班一天，华为规定必须是上月的一个星期六照常上班，计算一月可能只有3或4天的休息时间。春加班的概率，公众假期早大年28 67开始加班。平时工作累了，是否晚上也各不相同，从人都要加班，如果你的能力，2,3个星期到一个月的生活完成，那么没有人会强制你晚上加班（除非最关键的几个月可能统一要求）。当然，这样的人是少数，大概有几十个，大多数人仍然需要为了完成任务，在晚上或......
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你要到国外去，对不对？华为工作的巨大力量。在国外，后来越来越多。只要拿钱。但运动确实是很不错的。不过看你这个样子。喜欢是重要的。 。 。只是拒绝向华为提供了漂流。 。
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告诉你所不知道的华为内部工资待遇秘密
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完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9，三级城市0.8其它的0.7，15级3-4w多期权。今年每股分红1块多。还有若干奖金、**分红。
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　　在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B，普通工程师B的等级为15A–16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级18B-19B。高工A或技术专家19B–20A（华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），三级部门主管19B。A，二级部门主管20A，一级部门主管21B，A–22B最高等级22A。
　　里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万。这个差距是**和奖金造成的。
　　拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。
　　华为：任正非
　　如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B，但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价1 之间），工作六年的可以去应聘15A，B（工资开价1之间，如开价16级肯定不会给）。若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。
　　如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高（17a以上者）大多数会赶到海外。
　　04年进入华为的本科生目前大多15A，B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般，基本能胜任工作普通社招员工，大多15A，B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B，16A。如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。如果原公司（在业界有所闻名的公司）担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理（部门主管）职务的经历，有管理团队工作的业绩，或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予18A– 17A。给予签字费，**。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理（部门主管）则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。（这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。）
应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。
　　签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。（华为挖骨干员工的手段）。
　　特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管，（干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社招，考核员工等。），用人部门主管和技术骨干面，大领导。特招以面谈为主。主要考察你领导团队能力，项目能力。
　　华为：孙亚芳
　　孙亚芳是最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22B，C–21C之间，二级部门总监20A- 20C，三级部门主管19A–19C。（刚开始定级时三级部门主管大多18A，B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。大家的级别也有升高）
　　新入职的应届本科13C，一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为 6A》6B》6c》5a》5b》5c》4a》4b》4c》…。.1c），形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。不一而同。因人而异。
　　华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。规定是这样，也有不匹配。
　　七千人离职事件发生在07年。2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。**较多，年终奖也高，2000年以前进入华为的工作都超过十年了，所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A的三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。
　　如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他们有**，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相应的**，年终奖三年才能和同级别的相同。刚进去年终奖很低，**也配给的少。**要达到饱和有三四年的过程。
　　因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，**也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘 0.8系数。
　　胜任的工资要乘以0.8的系数。至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL。（基本上无法求证），三级部门主管才有公司发文。如果有四级部门，有的PM可能也会有发文。
华为研发体系层级如下：普通研发—PL—PM—-四级部门有的是PM为部门负责人（很多研发部门有四级部门，也有的没有）–开发代表（三级部门主管）—-总监（二级部门主管）。
　　如果他工作六年多，任职资格15A。入职时以应届生为例，入职工资00，他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样，工资为00，此外，他是15a，即便是 15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准。所以他15A不到10000的工资是特例。很少见。
　　以他工作六年多，15A为例，他的**应该在8万股左右。年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8万以上。
　　若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。
　　至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。
　　华为员工：估计50%员工达不到28万元年薪水平
　　又到华为发年终奖之际，在论坛上晒工资、秀分红，也再次成为部分华为员工的娱乐项目。
　　华为2010年年报显示，去年公司在雇员费用这块的支出是306亿元，以华为11万员工计算，其员工平均年薪近28万元。
　　“估计华为50%的员工都达不到28万元年薪的水平，最近华为的内部论坛为这件事炒得沸沸扬扬。”华为一名内部员工昨日表示。
　　从年报看，这306亿元并不包括**分红。据本报记者计算，华为去年的分红应为118亿元。
　　大规模员工持股被认为是华为取得成功的一种公司治理模式，事实上，除了员工激励，这也是华为的内部集资行为。不过，华为的员工持股究竟是什么性质，是否可以一直持续地向员工配股，这都是不少分析人士疑惑之处。
等级分明的薪酬体系
　　“我们上半年的工资整体水平确已上调10%。”华为生产部门一位内部员工表示，每个员工调薪的幅度与过去一年的工作绩效直接挂钩。但如果员工去年绩效考核在倒数5%以内，此次就失去获得上调薪水的机会。
　　近日，华为公开对媒体披露，今年上半年华为4万多中基层员工工资已上涨11.4%，占总员工数的36%，下半年还将继续对中高层员工薪酬进行调整，预计工资涨幅5%~10%。
　　上述内部员工指出，华为每年都会根据公司业绩普调员工薪水，调整幅度一般也在10%，这次调薪也与国内CPI指数持续攀升有关。不过，今年员工配股还没有开始实施，所配**数量在几千股至几万股之间，也与去年工作绩效直接挂钩。
　　“其实华为员工的薪水与自身在什么体系和什么级别直接挂钩，等级非常分明。”上述内部员工说。
　　上述内部员工透露，华为员工按生产、研发、市场销售和客户服务划分四个体系，其中，研发和市场销售体系的薪金水平明显高过生产和客户服务体系。刚毕业的本科生进入华为的起薪标准为6000元/月左右，研究生为8000元/月左右，这种区别随着工作年限加长而越来越小，主要比拼的是工作业绩和能力。
　　天涯论坛华为专区上广泛转载的“华为内部工资和待遇详解”的帖子显示，华为员工薪水级别从13级起到22级，共10级。
　　上述内部员工表示，该帖子内容基本属实，一般在市场销售和研发部门工作5年后，每月薪水加上年终奖和**分红，一般都会在20万元左右。但在华为工作相对更辛苦，员工经常为完成工作而自发加班，但没有加班费，所以每年都有4%的员工离职。
　　一位华为手机研发人员也证实，一般工作5年的研发人员年薪在20万元左右。
虚拟**是否算真持股？
　　华为市场部一位中层表示，工作5年以上，20万元年薪在华为研发和市场部门算是中等水平，而华为员工的工资水平也比中兴通讯（000063.SZ，00763.HK）等竞争对手差不多多了20%。更为重要的是，华为有六成员工持有公司**，可以享受公司业绩增长所带来的盈利。
　　财报显示，华为现有11万员工，其中6.5万人持股。
　　对于华为员工工资比中兴通讯高的说法，中兴通讯一位内部人员表示，中兴通讯在奖金方面比华为高，但该人士不愿意透露，中兴通讯员工的年薪水平和结构。
　　但来自华为生产部门的内部员工表示，刚进华为时，起薪标准的确很可观，但工作一段时间后，其工作时长和辛苦度与得到的薪水并没有成正比，造成华为员工薪水优越性相比前几年，下降很多。
　　第三方验证权威机构挪威船级社注册主任审核员吴迪昨日对本报记者表示，公司业绩的增长与员工薪水增长其实并不直接挂钩，只是代表了员工薪水会增长的趋势，而华为员工持股的方式，也将公司利益与员工利益直接挂钩，自然提高华为薪水竞争力。
　　或许正基于此，中兴通讯也在加紧实施股权激励。6月14日，中兴通讯第一大股东深圳中兴新通讯设备公司减持4849.5万股，套现12.55亿元。该举动被业界猜测，中兴通讯通过迂回的方式实现员工激励。中兴通讯方面并没有对减持作任何说明，也不愿意透露减持的原因。
　　然而，作为上市公司，中兴通讯要实现持续的员工股权激励存在不小难题——用于激励的股权来自增发还是大股东转让？一般而言，大股东减持作为激励股权池的做法更为普遍。
　　那么华为几乎年年向职工配股，**又从何而来？事实上，从2001年开始，华为实行名为“虚拟受限股”的期权改革。虚拟**是指公司授予激励对象一种虚拟的**，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
　　这就是说，假如华为向一名员工配“虚拟受限股”一万股，这或许并不表明华为需要增发一万股新股供认购。此外，“虚拟受限股”是否对应着华为相同数量的股份，这都是未知数。此前就有律师认为，华为的员工持股计划并不规范，而更像是内部奖励制度。
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破天武神/book/974.html 绝世武神/book/1076.html&
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助理工程师
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是不是真的啊
助理工程师
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钱钱啊。。没能力去要。。。
助理工程师
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高薪自有高能力
高级工程师
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助理工程师
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助理工程师
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助理工程师
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Powered by本科生拿到了华为技服offer,不知道值不值得去呢？能对自己的职业发展有多大作用呢？
怒答：华为技术服务工程师，08年入职到15年?华为服务团队里面所有职位我都做过了?组织架构是：交付/培训/服务行销/服务渠道/项目管理/服务部行政管理?其中交付在服务部地位算最低，因为资源池工程师数量多，而且你很难接触上层??体验最好的是服务行销（虽然工作毫无技术含量，但是升迁快，领导面前混脸熟?你懂的）??华为服务团队所有工作经验对你跳槽的作用意义不大，同行业没有比它钱多的?另外其实服务团队大部分职位挺闲的?比如交付工程师会遇到数月没项目的情况然后各种逗比（自己给自己找活伪装忙或赖在一个项目组拖时间），服务行销就是剽窃一下友商策略，在百度，Google如此发达的今天，会点VBA，python不会耽搁太多时间，然后可以说这胶片写了一周！其实华为真心好混的说?以上仅代表服务情况，答主在华为国内，海外服务均呆过，都差不多，总之在华为一个重要工作技能如何是让别人给自己干活，手机码字，累??
在海外做的好的话可以混个研发的pdt经理当当，混的差什么岗位都一样，没差，收入海外要高，国内要低。主要就是服务客户，在华为，把客户照顾好了回报是很高的，当然，如果级别低是不会让你接触到客户的。&br&比较适合技术渣，能言善辩，喜欢出去走走的人
在海外做的好的话可以混个研发的pdt经理当当，混的差什么岗位都一样，没差，收入海外要高，国内要低。主要就是服务客户，在华为，把客户照顾好了回报是很高的，当然，如果级别低是不会让你接触到客户的。 比较适合技术渣，能言善辩，喜欢出去走走的人
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