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居家通小课堂丨为您详细介绍居家通家居五包服务
居家通物流
1一、家居五包，具体是什么？
家居五包，包含五项服务。分别为包物流、包配送、包上楼、包安装、包售后维修。即从开始收到货物到最后一公里的所有服务。
2与市场上提供的家居服务相比，我公司家居五包优势利益点有哪些？
a、高性价比的服务线路选择；
b、货物信息系统可视化全程信息可视跟踪；
c、家居五包项目专职客服，提供100%回访服务及异常处理；
d、为客户提供各种供应链解决方案的设计与实施仓运配一体化；
e、实现前端资源及后端资源的服务整合，干支装流程标准一体化管理。
3家具五包的针对的客户是那些，同时又在哪里？
家具五包产品客户主要有两种，家具生产商及家具电商。家具展览会、行业产品推介会、电子商务平台（天猫、京东、唯品会等）均是家居五包客户开发的重要渠道。
以上家居五包产品的介绍，大家都了解记住了吗？更多的产品资讯，我们下期再见！
4号外！恭喜居家通成为天猫家装2.0战略首批合作伙伴
6月初，天猫家装2.0战略发布会举行，居家通成为天猫家装首批家居服务类目战略合作伙伴。
值得一提的是，居家通在6月推出核心竞争产品&&&精品100&百城百元活动，家具商家和消费者们在全国314个区县能以百元的价格可以享受到100城市快速直达+24小时理赔+2年售后维修的服务承诺。相信天猫正是看到了居家通的服务诚意和整体实力才选择居家通作为天猫家装2.0首批战略合作伙伴。详情请咨询居家通天猫旗舰店客服。
居家通早在2012年就成为天猫指定的专业家居一体化服务商，为消费者提供家具三包服务。 经过三年的打拼，居家通网点覆盖全国625个城市，开通服务网点900多个，基本覆盖了全国95%以上的一二级城市。居家通依附互联网O2O模式实现了线上线下的无缝连接，为各种不同类型的消费者提供便利的、专业的家居服务，成为家居服务行业内领导者。
招商加盟热线：
家具合作：（）任先生
建材合作： （)张先生
居家通业务洽谈：（）张先生
天猫家装战略发布 携手居家通为消费者提供十星服务
居家通物流
近日，天猫家装2.0战略发布会在上海召开，宣布将整合家装供应链，联合商家、服务商进行战略合作，颠覆千变万化的家装江湖，让家装行业乘着&互联网+&的风口&飞起来&。
居家通作为天猫家装家具服务类目首批战略合作伙伴，应邀参加天猫家装2.0战略发布会，与天猫家装一起致力于解决网购家装的瓶颈，搭建大件商品的&长途运输线、同城配送、送货入户&一体化的服务模式，解决了消费者网购家装商品&最后一公里&的这一大难题。
居家通早在2012年就成为天猫指定的专业家居一体化服务商，为消费者提供家具三包服务。 经过三年的打拼，居家通网点覆盖全国625个城市，开通服务网点900多个，基本覆盖了全国95%以上的一二级城市。居家通依附互联网O2O模式实现了线上线下的无缝连接，为各种不同类型的消费者提供便利的、专业的家居服务，成为家居服务行业内领导者。&
发布会仪式上，居家通CEO蒋继东先生应邀参加了天猫家装2.0战略启动环节，上台按下了金色手模，为天猫与居家通战略合作留下了永久而深刻的印记。
据业内人士透露，服务确定性是天猫家装2.0规划中最关键的概念，未来品牌商的产品都要绑定相应的配送、安装服务。天猫此次合作的传统品牌都拥有线下服务能力，而互联网品牌也要达到相应的服务水平，品牌商可以通过和服务商对接，实现服务升级。
值得一提的是，居家通在6月推出核心竞争产品&&&精品100&百城百元活动，家具商家和消费者们在全国314个区县能以百元的价格可以享受到100城市快速直达+24小时理赔+2年售后维修的服务承诺。相信天猫正是看到了居家通的服务诚意和整体实力才选择居家通作为天猫家装2.0首批战略合作伙伴。
对于居家通而言，天猫家装的意义绝不仅仅是一个销售渠道，天猫家装在为居家通带来销量激增的同时，天猫成熟的运营模式与平台影响力也为居家通品牌运营带来积极影响，成为居家通品牌塑造的重要渠道。&
居家通CEO蒋继东表示，&在服务消费者需求的过程中，协同天猫逐步完善行业服务标 准，与天猫家装共同打造了线上成交，线下服务的整体闭环，放大了品牌的成交半径，同时提升了品牌在线下的服务能力，为消费者提供十星服务。&
天猫家装发展战略无疑会深刻影响中国家装行业，使之更加透明化、规范化，标准化，令消费者的选购更放心、更省心、更舒心。居家通作为家居服务行业的领导品牌定会责无旁待地与天猫一同推动天猫家装战略的落地，相互整合资源，优势互补，合作共赢。
居家通“精品100”幸运大转盘活动开始了 可抽取iphone6
幸运大抽奖&&
精品100&幸运转盘大抽奖活动 ，本次活动100%中奖，可抽取iphone6等大奖，总价值10万元礼品送不停。注明：参与方式请先关注微信服务号（扫下面二维码）在对话框内输入&大转盘&关键词即可参与抽奖。
1本期活动时间&
年6月日－8日
2活动内容&
一等奖 &ibody智能手环&&
二等奖 &圣铂双肩背包&&
三等奖&&闪迪&8GB&U盘&
3活动说明&
一个用户每天限参与3抽奖，每个用户最多可中奖次。、
为了保证能够收取奖品，用户在兑奖前请详细填写电话和收货地址。
3.详情请咨询居家通相关工作人员电话：。
4.可在居家通订阅号底部栏点对话框里输入关键词&大转盘&三个字也会自动跳出抽奖界面。
5.最终解释权归成都居家通物流有限责任公司所有。
4号外号外！会员卡处每日签到可兑换惊喜小礼品&
内容详情：首次领取会员卡可获得积分，每日签到也可以赚取积分，连续签到天可以获得额外积分奖励，积分达到既可以兑换惊喜小礼品。
详情请点击微信底部栏按钮会员卡功能查看。
居家通物流全国“精品100”城市
——网点家居美容维修培训武汉站盛大启幕
&精品100&网点家居美容培训首站&&上海已于上月完美落幕，上海网点师傅们对于这次&精品100&网点家居美容培训表示感谢，该次培训对上海各网点师傅的家居美容技能的提高有着十分重大的意义；不仅提高了他们的维修技能而且还让大家学习到了行业最新的维修知识和维修方法，同时也开阔了师傅们的眼界。
第二站已于六月在有着&九省通衢，东方芝加哥 &的美丽江城武汉盛大开幕。由居家通美容大师余德田老师领衔主导，给江城的师傅们带来了夏日火热的激情与家居美容的独特魅力。
&武汉各网点师傅抵达培训地点
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余老师是负责居家通全国网点家居美容修复的职业培训师，在全国最大的板式家具生产企业&&全友家居，从事10余年专业家居美容维修工作。在家居美容维修方面有着自己独到的见解和体会，曾到全国诸多大城市主导家居美容维修工作，深受广大客户的好评与信赖。&经他维修过后的家居简直和新的一样，且没有刺鼻的味道还经久耐用&客户如是说。
维修培训现
武汉培训余老师将给大家带来：漆面修复技术培训、皮革修复培训、油漆搭配与调色培训、行业最新动态与发展趋势知识。
& 余老师讲解培训课程
通过这一些列的培训让师傅们掌握更多更新的家居美容维修培训，不断提升各网点师傅们的维修技能和行业知识。以此来面对日益激烈的市场竞争，为居家通各网点的发展保驾护航，更好的助力公司&精品100&工作的开展。从而全面的提升居家通在武汉的竞争力和品牌效应。
现在微信服务号有抽奖功能观影扫二维码
天猫家装2.0战略发布 居家通成为天猫家装战略合作伙伴
2015年6月3日，天猫家装2.0战略发布会在上海召开，家具、建材行业内上万商家中优选的十多家一线品牌成为天猫家装的战略合作伙伴，共同推进家装服务升级。此次，成都居家通物流有限责任公司成为天猫家装2.0战略家装服务战略合作伙伴。
居家通总经理在发布会现场分享居家通的经营理念
居家通与天猫家装达成战略合作
天猫家装2.0战略发布会当天，居家通总经理蒋继东应邀出席发布会，与天猫家装总经理王立成，以及其他战略伙伴成员品牌负责人共同启动天猫家装2.0战略。
建大件商品的&长途运输线、同城配送、送货入户&一体化的服务模式，解决了消费者网购家装商品的这一大难题。
居家通总经理蒋继东表示，&在服务消费者需求的过程中，协同天猫逐步完善行业服务标准，与天猫家装共同打造了线上成交，线下服务的整体闭环，放大了品牌的成交半径，同时提升了品牌在线下的服务能力，为消费者提供十星服务。&
此次居家通有幸成为天猫家装家具服务战略合作伙伴，是天猫对居家通的一种信任，也是居家通的一种责任，居家通会一直秉承着用心服务感动客户的服务理念，朝着&打造中国家居服务第一品牌&这一目标前进。
更多居家通优惠资讯请关注居家通专业家居服务（微信服务号）
居家通支装年中大促销：机会不是天天有 出手时就出手！
为了与各大商家联手共创利益，居家通针对支装订单的伙伴们进行了一系列的优惠政策：
一、活动时间&区域
、本次优惠仅限于非居家通收货仓的支装服务；
、活动时间为年月日年月日；
、此活动仅限于居家通个城市的主城区，其它区域按照居家通正常报价执行；并且提货点在指定区域；若提货点未在指定区域的，加收提货费元起
二、优惠活动内容
四件套：普通床个床头柜床垫配送安装只需元
五件套：普通床个床头柜床垫四门衣柜配送安装只需元
将折扣进行到底
时尚搭配：沙发茶几配送安装只需元
经典组合：茶几电视柜配送安装只需元
温馨派：茶几电视柜餐桌餐椅配送安装只需元
天美好生活，值得您拥有！
三、活动补充说明
、若高箱床每张只需再加元
、床头柜每增加一个加收元；
、床垫每增加一张加收元，单票不超过张；
、电视柜的长度米；
、沙发打包后的体积；
、餐椅一套为把，每增加一把加收元；
、以上活动，若增加其他产品，货物总体积在以内只需增加其他产品安装费既可，超过后按原来价格核算体系执行居家通天猫旗舰店:summer
居家通天猫旗舰店:清风&
更多资讯在居家通服务号，欢迎您扫一扫居家通微信服务号二维码，还有抽奖活动可参与。
咨询电话：
最终解释权归成都居家通物流有限责任公司
居家通精品100七大承诺：百城百元+24小时理赔+2年售后维修等 谁能做的到！
居家通由多年在家居行业的专业管理团队发起，专业从事家居全流通领域，经过近三年行业经验，在2015年6月，推出&精品100&这个强有力的核心竞争产品，可以说居家通是用最低的价格、更棒的服务来奠定了家居服务第一品牌这一目标。
精品100活动主题及范围
个主城区）
年6月16日－8月31日
百城百元、配送到家&
居家通年中大促，一站到位！
个城市，314个主城区；
元的最低收费承诺；
挚爱&搭建起一条全新的坦途！
个城市，主要是天猫百城
家具送装到家更贴心&
居家通年中大促，服务更实在！
个主要城市、314个主城区，
元/m3（100元/票起），免收安装费（实木柜架沙发除外）
元/套（含整装床头柜2个）
元/张（单张&50kg），第二张起每张加收50元
家装建材，件件有礼&
居家通年中大促，不拘一格！
折，第三件8折：凡在居家通购买配送安装一体服务的客户，同一地址、同一时间接受安装服务，无论什么建材产品均可参加活动！（安装费按高低排序）
欢迎咨询居家通天猫旗舰店
家具合作：（）任先生
建材合作：（张先生
官方客服电话：
居家通业务洽谈：（）张先生
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最终解释权归成都居家通物流有限责任公司
网点新闻丨居家通5月新增配送县级城市名单（70个）
在5月，居家通全国配送服务新增70个县级城市名单，目前近300多个偏远地区可以做配装。截至到2015年5月，全国服务网点达900多个，基本覆盖了全国95%以上的一二级城市。
随着农村地区互联网普及率的提高和物流基础设施的完善，10年或者20年后农村网购市场或将超越城市，居家通同样看重这块市场。为满足电销行业的高速发展需求，居家通家居物流决定加大服务覆盖范围，快速增加县级城市网点建设步伐，提升全国配送和安装服务时效。
宁蒗彝族自治县
中国首个家居电商智慧物流园——居家通智慧物流
居家通物流有限责任公司的华南运营中心位于广东省佛山市，在2015年6月他将迎来居家通发展史上的又一个历史性的转折&&居家通智慧物流园的诞生，打造中国首个家居电商智慧物流园！&
智慧物流园诞生的背景：是什么催生了居家通智慧物流？
中国电子商务产业膨胀式发展，艾瑞发布数据报告显示，2013年中国网络购物市场交易规模超过10000亿，占到社会消费品零售总额的5.3%；同时，网络购物用户规模将达到2亿人，在宽带网民中的渗透率为53.1%。中国网络购物市场中，B2C市场增长迅猛，B2C市场将继续成为网络购物行业的主要推动力。
中共十八大后，以改革元年&城镇化&为核心的经济建设纲领的提出，必将推动中国家居产业全面复苏，2015年将会达到2万亿规模容量，佛山作为中国家居产业的核心区域，市场占有容量超过8000亿，其市场区位连锁效应也将得到等量提升。&
居家通家居物流园坐落在中国家具制造重镇，中国家居电商之都的龙江，周边辐射30公里半径范围类泛家居产业园区密集，市场发展空间巨大。
龙江镇是珠江三角洲西部重要的交通枢纽之一，G325国道、S121省道、佛开高速、珠二环高速、顺番路、乐龙路贯穿而过，西江、北江流经辖区，地理位置十分优越。&
家具是龙江特色优势产业，现有家具制造企业2500多家，家具电商企业1500家，家具材料专业市场8个。龙江也是全国最大的家具原材料集散地，&中国家具制造重镇&、&中国家具材料之都&和&中国家具电商之都&。这里拥有全国最完善的家具产业链，拥有家具创业最肥沃的土壤。
观中国经济大势，胜者均不出&天地人和&之理，当今物流产业，仅凭单一优势以雄霸市场的历史已不复存在，而以持续发展为目的，居家通物流平台以价值倍增为支持的资源整合创新模式应运而生.
四、居家通物流园运营规划
居家通家居物流园，位于广佛主干交通与一环枢纽中轴，辐射佛山家居产业核心商圈。运用互联思维针对家居物流行业提出&1+N倍增模式&的全新经营理念，实现园区一省一线路，物流企业之间互动互联，消除行业恶性竟争，物流配送最后一公里全国无缝覆盖。全程操作可视化，诚信经营，做家居品牌的守卫者，打造中国首个家居电商智慧物流园。
居家通物流园区运营规划
整合园区功能布局和社会资源，引进专线物流企业，联合运营统筹管理，构建实现& 大物流 大市场 大平台&的新型物流运营模式。
1、大物流：一省一线路，200个主要城市实现直通车，完成物流配送最后一公里全国无缝覆盖。
2、大市场：以园区为核心，以企业为联合体，组建物流航母，共同开拓市场。
3、大平台：金融服务、物联管理、运营推广、诚信联盟四个平台联动，有效的进行资源整合与调度形成真正的大平台。&
五、居家通智慧物流园特色
A.业务运营1+N倍增模式
B.操作集约化
C.无价格竞争
D.全流程透明化、可视化
E.统一布局、统一规划
A.业务运营1+N倍增模式
园区预计入驻专线50条，每条专线均有自己的客户群，一条专线有50家老客户，50条专线就有2500个客户（理论计算法），客户资源共享的结果就是我们所有专线的客户数量都翻了50倍，（园区线路唯一化具备客户资源共享的前提条件！），居家通拥上千家的客户资源，也是各专线的货源保障；让您的业务开拓更加轻松。
B.集约化操作，降低费用成本
园区未来的运作模式是本着高度集约化，以实现费用最小化，入驻干线都会涉及上门提货业务，但各提各的达不到资源最佳配置而浪费成本，全园整合便可达到效率与服务质量提升、费用下降的目的；包括装车、卸车、收货、开单地、均可集约化操作，这样既降低了费用，也提升了操作专业水平。
C.标准业务流程，提高服务品质
商家选择智慧物流园区发货，一站发往全国，统一报价，在智慧园区的支撑下，&精品线路&变为现实，干线、配装终端高度绑定，全流程实现透明化与可视化，让您的企业品牌更具价值。
六、干线入园
园区线路分布：
居家通物流园干线入园条件：
1、有固定经营场所；
2、有道路运输资质；
3、有成熟的物流运作经验（三年及三年以上）；
4、具备维持正常经营的资金保障；
5、具备固定的运作团队；
6、具备成熟的终端分拨网络
9、从居家通智慧物流园发车；
10、三包订单使用统一系统；
11、统一执行干线扫描；
12、达到居家通对时效与货损的控制指标；
13、依照园区统一市场报价操作（不低于市场价的10%）；
14、遵守园区关于货损赔付等制度；
园区的招商正在火热进行中：
招商活动的进行引来了不少的商户的前来入驻，看准行业大趋势，选择比努力更重要！中国好项目，寻找合伙人，分名，分利，分天下。居家通欢迎您，智慧物流园欢迎您！
招商联系人 张先生：
决战2015o推动“精品100”
————居家通总部举行”精品100”执行力培训
为了更好的推动居家通&精品100&战略的实施，提升广大员工对&精品100&的执行力度。居家通总部特举办了关于&精品100&执行力培训。
该次培训不仅对&精品100&执行力、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，不仅让员工们理解了居家通&精品100&执行力的认识和掌握，也开拓了员工的视野、增长了见识，也使其执行力有了进一步的提高。
　大家抱着认真的态度、学习之心态去体会培训的内容，本次培训课程设计合理，授课水平较高，学习内容也比较丰富，给大家提供了一次难得的充电机会，培训老师用精辟的语言、从细微处着手、宏观上把握、利用典型鲜明的案例（海尔张瑞明怒砸冰箱、联想柳传志迟到被罚等）为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此让大家深有感触，认清了&精品100&执行力工作方向，理论水平有了一定的提高。
　让大家更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?在&精品100&目标执行管理上更加了解到为什么要进行&精品100&执行力目标管理?以及&精品100&执行力目标管理的优缺点、如何衡量执行力目标等等，我们相信居家通公司的&精品100&团队执行力度将会越来越高，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。
　　要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。本次培训对目前&精品100&执行力的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责有了良好的把握。&精品100&执行力不是依靠个人就可以，去执行公司&精品100&的价值、执行公司&精品100&的计划、完成&精品100&的目标需要团队协作。执行&精品100&的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离同心地交流。作为居家通的一员，我们务必把握好，要把事情做好，并把&精品100&工作及时准时、保质保量做好，鼓励大家积极进取埋头苦干、进一步提高员工的执行力度。
提高'执行力'对领导者来说非常重要"。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。2015年，是居家通物流有限责任公司发展的关键一年，面临着"精品100"、信息化建设、标准化建设、内部改革等任务，是充满机遇与挑战的一年。各级员工带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使&精品100&执行理念不断得到提炼升华，不断提高总揽全局的领导能力。
　扎实抓好&精品100&执行力管理，不断提高优质服务水平。公司提出了&精品100&营销管理新理念、新要求、标准更高、责任更重、压力更大，所以我们必须进一步抓好&精品100&营销管理的规范化、制度化、积极完成&精品100&营销工作，稳妥推进&精品100&系统的实施工作。
　　有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设&精品100&的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"、以理性务实的态度、以力求完美的精神、创造成都居家通公司的新辉煌。&
现代物流4.0时代——居家通标准化服务引领新态势
年对于物流业发展是至关重要的一年，面对日益多变复杂的业内竞争态势，在确保高效运输的过程中，又确保多元化服务价值体现和服务纵深拓进是业内的共同课题。正因如此，如何根治物流业中长期存在的顽疾，物流业或即将经历一场&大洗牌&。居家通物流通过&移动互联网化、平台生态圈、IT信息化布局、多形态业务模式、服务标准化、互联网+理念&六大核心战略，全面推进行业革新。
居家通CEO蒋继东先生就业态革新结合居家通六大核心战略谈到，智能手机不仅仅能互联互通，其去中心化属性将颠覆传统的物流结构，自下而上的组织变革将催生居家通的产业革新。而基于信息平台化，居家通将市场运作、优化结构、完善标准、整合资源，以着力降低物流成本，提升物流企业规模化、集约化水平，加强物流基础设施网络建设为重点，将渗透到适合标准化规范化的所有物流环节。
在整个变革中，互联网+物流信息化将辅助物流企业走向核心，成为居家通物流最重要的软实力、发动机。通过全新物流4.0时代推动将企业转型升级，深刻改变企业的组织、流程、互联互通和服务方式，与此同时居家通大数据经过了几年的积累将具备初步的应用价值。在接下来的业内发展中，各种形态的物流企业将殊途同归，从相对单一的功能性物流走向综合性物流，多元化是共同的选择。
未来快递、配送、仓储、干线、多式联运、国际、电商、支付等要素会融合，大家长得越来越像了。居家通始终坚信只有标准化才能规模化，而个性化更能体现出服务价值，用标准化的产品服务个性化的客户，是传统物流企业不错的战术选择。不过，你会发现，竞争对手悄然变了，那些掠食者、创新者可能从你意想不到的角度切你的蛋糕，他们光着脚、跨着界还携着钱。
现代物流4.0时代到来，云计算、大数据、移动互联网等现代信息技术在现实物理世界的物流实体运作开始了全方位融合。为了迎合市场的变革，居家通率先作为物流业内的风向标，把作为风口上的猪O2O、大宗项目化的业务作为变革的一个催化剂，2015年物流业即将面临洗牌，居家通将会不懈地努力面对变革的态势，以突出服务标准贡献出更多的社会责任。
居家通简介：成都居家通物流有限责任公司于2012年7月9日在成都创立，是专业第三方家居服务公司，公司主营家具类的长途货运、家具的同城配送、家具上门安装、家具的保养维修服务。居家通是淘宝天猫商城官方认证的家装TP服务商，全国首家家具家居连锁服务机构。 居家通公司所服务的安装技师都是从事该行业5年以上的专业师傅，能为家客户提供专业、快捷、周到的服务。
居家通2012年7月成立至今，崛起于家居传统行业，腾飞与互联网模式，作为家居服务互联网+的先行者，居家通是这样做的：
居家通是物联网企业，基于大数据有效配置资源，有自己的健全的大数据平台，高效运营，物流干线，仓库和家具。
居家通是最后一公里解决方案提供商，干掉中间环节，垂直一体化服务利用互联网技术来高效地运作，改善整个运作效率。
居家通是物流革命的先行者，弥补物流到客户之间的鸿沟。
居家通是服务业升级的代表者，建立O2O平台，更好的提供移动端服务。
居家通正在以&互联网+&的模式，改变传统的家居服务业散乱差的情况，塑造行业标准和运营模式。
居家通作为一家互联网与物流并行的企业，对&互联网+&计划高度关注并将身体力行。
居家通在全国拥有行业内最大的400呼叫中心，免费招商加盟热线400-028-5980。
恭喜重庆网点安装师傅的获得客户表扬
一个&用心服务，感动客户&的感人事迹，悄悄发生在我们居家通人身边。重庆东区重庆安装师傅胡龙江在J这单中获得客户李女士的表扬。
重庆的李女士已是第2次购买智能床，都是居家通小胡给送货上门安装的，小胡每次在预约送货时她都在外地，但是小胡都会把送货的事情给协调安排得非常有条理，安装调试好后，都会热情让家人体验和签收。
李女士还说道，智能床包装非常大，非常重，一个都有三四百斤，无法进入电梯，需要5－6人抬走楼梯，李女士两次看师傅抬床特别的辛苦，要求给师傅们买烟、水和给搬楼费，胡师傅都拒绝了，这让李女士十分的感动，还表示会让自己亲朋好友都选择居家通的服务！
居家通的服务质量得到了客户的肯定，把居家通&用心服务感动客户&服务理念体现的淋漓尽致，希望每一个居家通师傅以最优质的服务满足客户的需求，体现居家通服务价值所在。
居家通物流有限责任公司于2012年7月9日在成都创立，为家具电商提供第三方家具服务的，公司专业从事家具类的长途货运、家具的同城配送、家具上门安装、家具的保养维修服务。居家通是淘宝天猫商城官方认证的家装TP服务商，全国首家家具家居连锁服务机构。居家通公司所服务的安装技师都是从事该行业3年以上的专业师傅，能为家客户提供专业、快捷、周到的服务。
居家通有行业内全国最大的400呼叫中心，免费招商加盟热线400-028-5980。&
居家通举行“精品100”运营保障宣誓大会
年5月14日，&决战2015&精品100&运营保障团队动员宣誓大会&在居家通总部举行。居家通物流人资行政中心、客户中心、财务中心、信息中心、营销中心共100多人出席。
人资中心总监尹健羽主持动员大会
&精品100&是居家通首次在家居服务行业提出的物流运营理念。为保障&精品100&项目运营任务的顺利实施，居家通物流制定了&精品100品质保障内控标准方案&和&居家通精品100运营保障承诺书&。从干线物流直达时效到跟踪服务质量，覆盖了物流运营的各个环节，有效保障了&精品100&的正常运营。这些保障机制在会议上经过了多次可行性的讨论，得到了公司各方的认可。据了解&精品100&作为公司面向市场推出的核心产品，其产品质量直接关系到公司未来的市场竞争能力，对公司今后发展至关重要。
&精品100&项目运营相关负责人指出，居家通物流的相关中心（部门）通过发挥各自优势、团结协作，有力、高效地保障&精品100&运营工作的顺利开展。面对即将到来的&精品100&，要求各中心（部门）务必更加精益求精，为居家通&决战2015&品牌服务全面升级打下坚实基础。
精品100&运营保障任务做到&不等不靠、万无一失、滴水不漏。
不等不靠&，是指做到各个业务流程和工作环节紧密衔接，确保&精品100&各项目运行保质保量按时交付；&万无一失&，即保障服务品质、干线时效、客户满意度、货损率控制等按照&精品100&内控标准作业，确保精品100运营万无一失，&滴水不漏&，即提前预案、精细计划、加强培训，售后服务等并行，并根据客户需求度配备技术服务保障及人员数量，做到快速响应、立即行动。
精品100&战略的各项运营工作，为&精品100&战略顺利实施做出积极贡献。
精品100&相关人员及团队进行了誓师大会，相信在全体居家通人的共同努力下，在公司总经理蒋继东的正确带领下&精品100&战略一定会获得圆满成功！！！
居家通物流有限责任公司于2012年7月9日在成都创立，为家具电商提供第三方家具服务的，公司专业从事家具类的长途货运、家具的同城配送、家具上门安装、家具的保养维修服务。居家通是淘宝天猫商城官方认证的家装TP服务商，全国首家家具家居连锁服务机构。居家通公司所服务的安装技师都是从事该行业3年以上的专业师傅，能为家客户提供专业、快捷、周到的服务。
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居家通：“精品100”项目牵引“产业服务创新”
2015年伊始，居家通依托一体化服务优势和产业基础，通过互联网信息化手段从发货时效、干线时效、配装时效、售后时效四大业务主体进行深度融合，提升现代化家居物流的服务比重和层次，促进商家端到用户端的服务创新。
居家通CEO蒋继东先生说：&家居物流业今年会迎来一个新的转折，百家争鸣的业内环境中，上游商家和下游消费者对产业服务的要求会日益精细化和多元化，传统渠道进行单一化的服务提升会让企业捉襟见肘，居家通是一个年轻的物流企业，产业服务创新是我们一直追寻的发展轨迹。&
年初，居家通依托互联网信息化手段，集成大数据分析，把服务创新贯穿到各环节的业务主体中，同时利用互联网+的运营思路，结合今年100重点城市服务提升和货运直达的战略规划，力争在今年上半年实现产业服务的升级。
发展的过程中，既要有时不我待的紧迫感，也要有久久为功的韧性。我们相信，作为有担当和责任的现代化物流企业，定能在产品服务创新中找到一条成功之路。
居家通物流有限责任公司于2012年7月9日在成都创立，为家具电商提供第三方家具服务的，公司专业从事家具类的长途货运、家具的同城配送、家具上门安装、家具的保养维修服务。居家通是淘宝天猫商城官方认证的家装TP服务商，全国首家家具家居连锁服务机构。居家通公司所服务的安装技师都是从事该行业3年以上的专业师傅，能为家客户提供专业、快捷、周到的服务。
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热泪盈眶！居家通SCM系统成都网点正式上线使用
在居家通IT信息中心、运营中心等部门的共同努力下，历时4个月的研发，全新研发的快运管理系统&SCM业务系统&于2015年5月10日成都收货仓正式切换使用，目前系统即实现了稳定运行。
居家通最新自主研发的SCM系统实现了业务和技术的双重创新，SCM系统可以说是为居家通未来十年发展，能更好的适应大平台、大数据的互联网企业新时代进行了从先进信息系统软硬件完美布局。
在业务管理上得到了进一步提高，运营品质、运营效率、客户满意度均得到了提升。这标志着居家通信息化建设和管理水平的整体提升，朝着居家通打造中国第一家居服务平台这一目标，打下了坚实的基础。
SCM系统的登录页面
居家通自助研发的系统给我们带来业务和技术的完美
1.居家通的SCM系统为能留住老客户、发展新商家做出了最大的系统优化，可以支撑未来居家通快速发展的要求，同时也更容易为决策支持、运营分析提供详细、多维的数据分析，提高企业核心竞争力。
2.全新开发的系统完美解决地图精准度，采用了百度地图，加上专业的团队维护，让区域查看将更加直观方便，地址解析将更加精准，给用户体验和操作带来很大便捷。
3.居家通自助研发的SCM系统是每位员工的好帮手，标准化的流程提升处理快件的速度，减少了繁杂的人工问询，迅速解决商家和用户的售后问题；财务运转更加高效，结算流程更便捷。
4.新系统采用多重安全保护技术，新系统上线后将会更好的保护全网络数据安全，保障网点、客户、及各项业务数据信息的绝对安全。
5.随着居家通物流网络的壮大，管理水平日益提升，SCM管理系统的高扩展，可以承载流程、规范的落地，不仅可以规范管理，提高客户服务品质，提高平台运营效率，而且降低管理成本，增强品牌的核心竞争力。
最后,感谢居家通信息中心平均年龄22岁的年轻团队日以继夜的付出，感谢大家对新系统上线的支持。
用心服务·感动客户
&记居家通总部表扬上海网点杨子连、葛舟2位同事
自居家通上海网点工作启动以来，该网点在负责人李兵的带领下狠抓服务质量建设，筑牢树立居家通用心服务、感动客户的服务理念，先后涌现出一大批优秀员工，多次受到了公司领导的表扬。
&&&& 一直以来，营销中心积极响应公司创建服务型网点、服务型人才的号召，以身作则、着眼防范、强化自身素质、不断加强理论学习，坚持为客户服务的信念。弘扬"简单有效、说道做到"的企业精神、面对新情况、新变化和新挑战，坚决摒弃不适应公司网点发展的任何因素，把公司的企业精神贯穿到网点工作的各个环节中，为推进网点各项工作任务的圆满完成奠定了坚实的基础，为公司的长远发展树立了一块里程碑。
各网点认真秉承居家通优秀的服务理念，真心为客户着想，得到广大客户的一致认可和表扬。近期涌现出许多优秀网点及个人；现应客户的要求就上海网点给予杨子连、葛舟通报表扬并号召全公司所有网点向他们学习。现在，各网点比服务优质工作已蔚然成风，成为网点服务工作中的一大亮点，受到了广大客户们的一致好评。
这也为公司今后的发展奠定了良好的基础。
决战2015·我们在行动
居家通举行第4月度优秀员工评选活动
2015年4月度在全体居家通员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作；4月度居家通取得了较好的经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，提高全体员工积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展&2015年4月度先进员工评选&活动表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气；使居家通物流经营充满活力，建立良好工作机制。
优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票现场唱票的方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票，评选出先进。
评选奖项分设：
最佳优秀员工2名：贺嫚、杨燕
最佳贡献奖1名：余羿
最佳业绩奖1名：邓国涛
最佳潜力（主持）奖：郭庆
决战2015·火灾疏散演习居家通在行动
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为保证公司防火逃生应急疏散工作高效、有序地进行，做到灾害发生时最大限度地减少人员伤亡，有效强化公司紧急突发事件应对机制，确保公司员工生命财产安全，居家通培训学院按照公司领导指示精神，结合公司实际在摩尔物业的全程协助下，开展了&让生命灿烂&为企业喝彩&的防火灾紧急疏散、逃生自救演练活动。
&为使本次活动顺利开展，公司人资行政中心尹总监、运营张总监亲自督导制定了详实的活动方案，并具体落实、部署各项工作。公司各中心（部门）在宣传教育、物业协调、物资筹备、组织救助等方面对此项活动给予了大力支持和配合。
5月6日下午1时40分，一阵烟雾划破了办公区的宁静，公司60多名员工在应急疏散领导小组的指挥下，从办公区内迅速撤离，安全到达公司楼下广场。演练整个过程中我们从公司8楼到楼下广场利用安全通道用了2分30秒就顺利完成消防逃生演练活动，同事们能认真对待，疏散迅速、有序；工作人员及时到岗、各司其职、工作到位；各部门领导迅速反应，组织到位，保证了这次演练的成功。
&&& &此次消防疏散演练设计合理、内容丰富、过程逼真，对提高同事的逃生自救和应急处理突发事件的能力起到了积极作用，让同事零距离接触了消防、了解消防正确掌握报警方法、灭火常识和逃生技巧、达到活动预期目的。公司安全事关每个家庭的幸福与安宁&。在工作中，需要紧急疏散的机率并不大，但我们必须&居安思危&，时刻具备安全意识，了解发生紧急情况时如何应变及紧急疏散的程序，最大限度减少受伤机率。即时灾害降临，我们也要坦然面对，心理上要坚强，要服从指挥、从容镇定、遵守秩序，既要保障自己生命安全又要尊重他人的生命权。
& & &&&隐患险于明火，防范胜于救灾&。通过此次的演练，同事们学会了在公司发生火灾时的逃生方法，达到了我们预期的目的。经常开展安全宣传教育和应急演练，不断提高同事们应对突发灾害的能力，对减少各种灾害造成的伤亡和损失，具有重要意义。
&& &&火灾无情、生命无价，未雨绸缪、防患未然是消防安全教育永恒不变的基石。若是真实火灾，每一秒、每一细节都将生死攸关；因此周密严谨、临危不乱、灵活变通是为全体同事下次演练提出的更高要求。希望全体同事以这次消防疏散演练为契机，在未来的日子里，用知识守护生命、用珍爱呵护心灵，牢记消防安全教育，掌握应急避险的常识和技巧；及时总结本次疏散演练活动的得与失，进一步把公司的安全工作做好、做实，为营造一个平安、祥和的工作环境不懈努力。
培养雄鹰·助力企业
居家通培训学院第一期建材项目业务知识培训讲座开班
为了适应公司建材项目发展的新形势同时提高公司员工建材项目的专业知识，由居家通培训学院联合营销中心项目管理部于2015年5月7日在居家通总部培训学院举行《居家通第一期建材项目业务知识培训讲座》拉开序幕，本次培训由居家通项目管理部建材经理张毅担任主讲。
张经理主讲解了建材装修基本知识、材料识别、建材构成及分类等专业知识，特别针对居家通建材项目运营进行了深入剖析和讲解，为同事们的建材业务知识提供了实质性指导和帮助。
2015是居家通完成第一个3年计划的年份，同时也是居家通公司实施改革决战最关键的一年，这一年居家通物流建材项目在公司正确的领导下、在全体经销商和公司项目部同仁的努力取得可喜成就和巨大发展，建材窗帘项目刚启动就取得骄人业绩、卫浴等已有的项目稳中有进。
居家通同事们平时都忙于工作的繁事中，很少有机会能像现这样深入直观的了解公司现在的项目进展情况，营销中心项目管理部的同事为了能让大家更顺畅、生动的了解和掌握公司新项目的进展，特举办了此次项目讲座；参加本次培训讲座的同事都表示本次培训讲座的及时举办为他们的建材项目知识提供了很好的帮助和指导。
有位同事对本次建材项目讲座感言&我是第一个到现场的，因为现在公司有许多的项目都在开展，来听讲座看能有什么收获，在针对公司建材项目进行分析讲解后，确实给我带来了启发，对建材基础知识的认识和了解都有了较大的提高，在选材上如：衣柜、地砖、地板等有了更深的了解&&&& 据建材项目负责人张经理介绍，建材项目已经成为了居家通公司重点推广和打造的业务之一，建材项目以丰富公司的业务内容、为公司增加业务产值为目的，将建材项目打造成居家通高附加值、高精品值、高回馈值，为各加盟商提供更多的收益服务。居家通建材项目业务知识的推广培训必将成为公司、加盟商、客户资源之间的桥梁。希望通过该次的培训加强公司同事对建材项目的了解和认识，以便更好的为广大的加盟商和客户服务；以此体现用心服务&感动客户的居家通企业之精神。更好的提高居家通物流建材项目的业务技能和专业知识。
让我们共同期待居家通培训学院建材项目第二期的开班吧！！！
&& 这也是居家通培训学院为响应公司决战2015的号召，开展的一系列培训之一，相信居家通培训学院在公司正确的领导下会带给大家更多的惊喜和期待！！！
培养行业精英&助力企业发展&同享居家生活！！！&
逍遥子成阿里新任CEO,阿里70后管理者45%
喜70后逍遥子。&5月7日，阿里巴巴集团宣布，张勇（花名：逍遥子）将接任陆兆禧出任阿里集团首席执行官（CEO），与此同时，阿里还宣布，阿里一线业务总裁将均由70后担纲。原CEO陆兆禧将出任阿里巴巴董事局副主席。&据阿里集团公布的数据，阿里当下所有管理者中，80后管理者占比过半达到52%，70后管理者占比达45%，同时阿里集团还拥有3000名90后员工（以马云前不久公开的阿里员工规模数据，90后现在在阿里占比约10%）。&阿里换将通常出其不意又在意料之中。换CEO这么重要的时刻，马云当然会发公开信。马云在发给员工的公开信中表示，未来5年阿里将成为世界上第一个平台销售过1万亿美金的公司，未来10年阿里生态需要服务20亿消费者和数千万企业，&把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来&。&阿里巴巴表示，为更好实现上述目标和组织文化传承，此次，阿里巴巴集团的王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅也将会把日常管理移交给70后的管理团队。&他们将和马云组成阿里集团董事局战略决策委员会，专注于公司的战略规划、人才培养、交接班制度、文化建设和传承，为年轻的管理团队提供强有力的支撑。&&
马云对新老CEO有如下评价：&&张勇是一位优秀的国际商业领袖，充满创新精神并拥有丰富的经验，过去几年，张勇取得了优秀的业绩，得到整个集团管理层和员工的信任。相信在陆兆禧打下的坚实基础上，张勇及年轻的管理层能领导团队，走向全新发展阶段。同时，我要感谢陆兆禧在过去几年出色的工作，他将跟我一起继续发挥力量，成为帮助阿里培养未来人才的重要领导者。&
&&&& 马云在公开信里忍不住自黑自呵：&&说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遥子是CFO出身。（呵呵，任何事总有意外，而且这个意外是那么的令人惊喜。）&&陆兆禧是于2013年3月就任阿里集团CEO，他出生于1969年（就差一年70后啊）。&可以说，作为接任创始人CEO的陆，在过去两年时间内较好地完成了自己的使命。也就是：在确保阿里业务发展的同时，确保了阿里的稳定。阿里内外，大家的一个潜在共识是：陆并非阿里高管团队中最有才华、业务能力、战略能力最强的人。试想想，如果两年前马云就用一个个性风格犀利、业务能力强悍的CEO来接自己的班，会不会给内部带来一些不稳定因素？当年，马云是这么来评价陆的：&&陆兆禧对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力，和对小企业，消费者的忠诚和感恩。&&可以想见，陆的素质能力，肯定有不满足阿里当下发展需求的一面。谁信阿里会为了一个70后门槛，生生把一个干得生猛、创新能力超强的CEO换下来？反正虎嗅不信。在移动发展上的失策与落后，是阿里董事会评价陆兆禧工作一个绕不过去的短板。&还记得马云两年前怎么说的吗？&&这是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行，未来我们还会有很多次。每一任CEO和领导者都带有自己的使命和职责。&&那么，逍遥子的使命会是什么呢？欢迎评论跟贴。真相都在你们那里。&另外，如你可以想象的那样，新老CEO也通过新闻稿表明了自己很乐意或者勇于接受这个决定。&与此同时，阿里集团还发布了2015年第一季度财报。财报显示，阿里巴巴集团电商业务强劲增长，远超分析师预期。阿里中国零售平台（淘宝、天猫、聚划算）2015年第一季度成交额达6001亿元人民币，同比增长40%。收入达174.25亿元人民币（28.11亿美元），比去年同期增长45%。&2015年第一季度，阿里中国零售平台移动端成交额占比首次突破50%，达到3038亿人民币，同比增长达157%。同时阿里巴巴集团移动收入同比大涨352%。&2015年第一季度，阿里巴巴集团共支出46.32亿元人民币（7.47亿美元）进行员工股权激励。&附：马云员工信全文《这是年轻人的时代！！！》&各位阿里人，各位阿里的年轻人：&16年前我们在湖畔公寓创业的时候，很难招聘到员工。那时我们有个愿望，未来的阿里巴巴将会是&弓马殷实，猛将如云"。。。。。为了这个理想，也为了真正实现健康持久发展102年的愿景，我们比其他创业公司投入了更多的时间和精力在人才培养，组织和文化的建设上。&从2003年开始我们对每一个岗位进行了接班人培训计划；我们把文化，价值观以及团队合作，纳入到对每个同事的业绩考核之中；2009年阿里巴巴十周年期，为确保对未来阿里文化的传承，我们正式启动合伙人制度建设；2012年开始，我们开始实施阿里巴巴领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。同时，为更好地平衡集团整体战略的延续性稳定性，以及执行管理的快速反应和创新，阿里集团成立了战略决策委员会（董事长担任主席），和执行管理委员会（CEO担任主席）。&形势比人强，形势逼人强。一路走来，我们很幸运抓到了互联网给我们带来的机遇，我们也在模糊的感觉和坚定的自觉之中，形成自己对IT时代到DT（Data Tech）时代公司管理体系的感觉和理解：DT时代，任何业务上的创新和变革，都必须伴随组织文化上的创新和变革。可以说，很幸运，我们为此很努力的准备了16年。&阿里巴巴集团的所有&兵权&移交给70后&我清楚地记得，两年前给大家写信,宣布我将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。因为我们知道未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班，必须在我们年轻力壮的时候制定并积累组织传承的经验和规则。&未来是最难把握的，因为它变化，它无常。把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来，因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。&今天，我和陆兆禧非常骄傲的宣布，经过多年的努力，阿里巴巴集团已经可以把领导权全面移交给70后。&自日起，陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职，出任集团董事会副主席。同时把日常管理权移交给我们培养出来的70后管理团队的还有王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。移交管理工作后，他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展，专注于战略，人才培养和文化建设和传承上去。这也标志着阿里巴巴集团将会全面由70后掌控&兵权&！&接任陆兆禧，担任阿里巴巴集团第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的张勇（逍遥子）。说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遥子是CFO出身。（呵呵，任何事总有意外，而且这个意外是那么的令人惊喜。）当然令人欣喜的不仅仅有逍遥子这样的杰出领军人物，更有站在他背后的一批70后的猛将，B2B的吴敏芝，淘系的张建锋（行癫），阿里云的胡晓明（孙权），菜鸟的童文红，移动互联网的俞永福，还有身经百战坐镇中场的姜鹏（三丰），戴珊（苏荃），吴泳铭（东邪），蒋芳。。。。。经过这几年的努力，阿里巴巴管理层中70后占45%，80后的管理人员占52%，而60后只占3%，我们还幸运的有3000名90后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。&在这里，我要特别感谢陆兆禧。我比谁都清楚，做性格鲜明夸张的马云以及如此庞大复杂一日千里的集团的第一任接班人，他这两年需要承担巨大的压力，需要极大的勇气担当和牺牲付出。这两年是阿里巴巴集团业务突飞猛进的两年，也是我能够更专注于战略，文化和人才培养的两年。陆兆禧出任集团董事会副主席后，将和蔡崇信副主席一起，在这个新的岗位上配合我工作，专注于年轻人的成长，专注于阿里巴巴集团未来N次的CEO交接换班的制度建设。&未来五年平台销售过一万亿美元，未来十年完成全球电子商务网络建设&阿里人，每一代人都有自己的荣耀，每一代也有自己的使命和任务。过去的十五年，阿里人用自己的坚持和行动证明了电子商务可以改变和影响我们的生活，我们开创了自己独特的商业模式。但我们并不应该满足于今天的成绩，更不能活在他人的赞美或者自以为是的成功里面，尤其是今天，我们不应该仅仅活在外界对我们每个季度的盈利预期里，我们必须依旧像过去的16年那样，活在自己的理想里，活在客户和市场对我们的期待中。因此，70后的阿里管理层将会带领我们在未来十年里，抓住互联网+时代的机遇，全力进入云计算和大数据时代。&我相信，阿里集团会在五年内，也就是2019年（阿里巴巴成立20周年），成为世界上第一个平台销售过一万亿美元的公司。当然我们不能只是成为一家当今世界最会卖货的公司，而是希望通过我们的电商，金融，物流，数据，跨境贸易。。。等平台和服务建立起一个真正的开放透明繁荣的商业生态系统，能让无数的企业方便的从事商务活动。我们更相信和希望在的五年里，阿里巴巴的商业生态体系将进一步全球化，通过云计算和大数据技术，在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业&全球买，全球卖&的商业生态平台，让全世界的中小企业可以通过创意，创新和创造，真正参与公平、自由、开放、平等的全球贸易。&我们坚信，未来三十年才是互联网技术真正深刻改变社会各方面的时代，云计算，大数据，人工智能，智慧城市，生物工程。。。。将会让无数的梦想成真。这是我们的时代，更是年轻人的时代。&就像苹果，奔驰，三星等，未来的阿里巴巴也会像这些受人尊重的标志性企业一样令全球期待。阿里人不要抱怨或者纠结于外界的批评和指责，但必须锱铢必较于更好地回报社会、满足客户的期望和需求！对未来的坚持绝不等于我们要放弃今天，但我们如果不为未来而改变今天，我们同样不会看到属于我们的未来。&没有无所不能的企业和企业家，只有在人才发掘，价值创造，文化组织等传承机制上的不断进步和突破，才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人，无论时间怎么变迁，世界如何变幻诱惑，我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意！&阿里巴巴，Let&s Open The Future!&马云阿里巴巴集团董事局主席日&陆兆禧员工信全文&标题：我们有个约&&各位伙伴：&前几天我跟马总一起参加了北京公司年会，看着台下那么年轻的团队和同事，台上的我想起2009年集团的第一次搬迁.我们是用接力跑的形式，完成了集团自己园区的第一次搬迁。轮到我跑的时候,天还未亮,城市一片安静,大多数人还在睡梦之中.但就在整个城市重新开始忙碌,又一次进入工作状态的时候,我们的接力棒已经越过钱塘江,到达滨江.&这不是一次接力棒的传递.这是支撑我们一路走来,并支撑我们一路走下去102年的信念和理念的传递.从湖畔花园开始,到滨江园区,到西溪园区,到未来的北京园区,以及可以想象的更多的园区,当然,这样的长跑,也包括马总从杭州到北京,从长城再到西湖那段寂寞和坚持.&我十分感恩这份坚持与努力,这种始终贯穿我们的一次次交接,一次次默契,一次次的鼓励和信任,最终让我们跑得更快, 更好，更性感！&同样的一次接力发生在两年前.马总跟我交流,如果阿里巴巴要走102年,那我们要具备服务1000万小企业,服务十亿消费者的能力.阿里巴巴必须有自己102年不变的理想和初心,但是每个阶段,都必须有每个阶段的领导风格,只有我们70后，80后的伙伴们接过管理这一棒，才能让我们走得更自信和踏实！&今天，我将从马总手上的接力棒交接给下一位阿里巴巴集团CEO&&张勇（逍遥子）。而我将协助马总，跟他一起，专注于年轻人的成长和培养，专注于创新创造的活力和传承。&今天，我感恩这两年中你们每一位伙伴的努力与付出，因为你们的梦想和坚持，让阿里巴巴成为今天。我们曾在会议室拍过桌子，曾在办公室长谈，曾在某个楼道聊过天，曾在食堂偶遇...谢谢每个遇见的你们。有了你们，我们才有逢山开道，遇河架桥的勇气和力量，有了你们，我们才能永远年轻，有了你们，我们才能在不断的传递互联网的价值同时，不断加速互联网和各行各业的融合和创造。&各位伙伴，各位年轻人，我深信，路走对了，就不怕远！现在，请像当年你们支持我一样，给逍遥子更多的支持，共同完成这102年的接力！&一起奔跑吧， 兄弟姐妹们！&陆兆禧&阿里巴巴集团CEO&日
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