亚洲美业学习型论坛第十一届

2016年我和你相约第十一届AHF!_美业新闻_哈发时尚网
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2016年我和你相约第十一届AHF!
来源:亚洲发型艺术家协会供稿&&& 时间: 11:02:03
AHF亚洲美发时尚用品展汇集了新技术、新产品、新项目、新理念,更汇聚了全球美发创意潮流!
第十一届AHF亚洲发型师节已经进入了紧锣密鼓的筹备中,AHF将保留历年传统项目时,不断与时俱进将更多当下实时话题、艺术、人文不断融入其中,打造行业领先标杆,让AHF成为中国的、亚洲的、乃至世界的发型师节日与盛会。
AHF亚洲时尚用品展
AHF亚洲时尚用品展拥有国际标准的2万平方米的展览馆,100多个参与品牌,以及6万余参与人次。AHF亚洲时尚用品展汇集了新技术、新产品、新项目、新理念,更汇聚了全球创意潮流,更将专业与跨界艺术相融合,给你一个不一样的展会体验。
第十届AHF用品展现场
AHF亚洲发型师大赛
亚洲发型师大赛汇聚了全球行业最顶级参赛者,角逐亚洲最具影响力的发型师。作为AHF的重要一环,其对有潜力的新锐发型师具强大的推动及塑造力,使得广大发型师趋之若鹜地参与其中。比赛分为两种形式:【新秀级— 带肩模特头剪、染、烫比赛】【精英级— 真人模特剪、染、烫比赛】
第十届AHF比赛现场
AHF亚洲发型师大赛颁奖典礼
亚洲发型师大赛获奖选手加冕仪式,颁出新秀级与精英级2个组别,5个项目共计56个奖项。
第十届AHF精英组总冠军
第十届AHF精英组分冠军
AHF国际美发大师秀
同时还有来自世界各国地区的顶级美发大师秀,给在场的美发界同仁带来发型造型与美的视觉盛宴,看世界发型大师用发型演绎美、演绎趋势与未来!
第十届AHF上海·香港发哲学院
第十届AHF韩国KER KER
第十届AHF马来西亚 A Cut Above
第十届AHF英国SACO
第十届AHF广州SAKA
第十届AHF北京舟造型
第十届AHFDX美发学院
AHF高峰论坛
邀请亚洲各国各地区知名精致连锁沙龙经营者作为研讨嘉宾,结合亚洲各国近年来美发行业的发展情况,针对沙龙的品牌定位、微营销、深耕商圈、财务、股份、人员管理、教育、连锁企业化经营等一系列主题进行探讨、分析、共享。
第十届AHF韩国TreeCode学院公开课课程
第十届AHF发廊开门第七件事
第十届AHF原小成系列公开课课程
AHF课程培训
亚洲发型师节是中国第一教育超市,第十一届亚洲发型师节延续第十届的模式,培训课程内容及形式百花齐放、包罗万象,其中包含了来自国内外的知名发型教育机构的教育课程。
第十届AHF香港发哲学院2015发型大师秀
第十届AHF发哲学院 · 新人类创意发型秀
第十届AHFSAKA发型设计学院发型秀
第十届AHF崇加勇对话梁青
AHF慈善酒会
每一年,在AHA协会官员的积极号召之下,都会带领协会广大发型师会员,努力渗入爱心义举,积极号召走在时尚前端的发型师们爱自然、爱他人、爱手里的剪刀,爱美发事业。在第十届亚洲发型师节上,各方业界人士汇聚上海,携手将爱传递给越来越多的人!
第十届AHF爱心爱心慈善酒会现场
AHF跨界艺术展
AHF亚洲发型师艺术展旨在借助亚洲发型师节成熟的时尚平台与媒介影响力,挖掘当代艺术的未来之星,帮助亚洲新锐艺术家的不断成长。这不仅是一场艺术与视觉的盛宴,更是一场当代艺术家与顶级造型师跨界合作的“创意实验场”。并为超越艺术领域的不同学科的专业人士提供与普通大众交流的平台。
第十届AHF跨界艺术展区
第十届AHF美发博物馆
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?1,192,251人以群分,做一个有温度的社群!
人们的碎片化时间花在社交媒体上的越来越多,实时在线社交成为常态,继粉丝经济以后,“社群经济”正在成为新一波热点。一夜之间,人人都在谈论 & 社群互联 &、 “共享经济 &……新商业模式正在由“物以类聚”转变成“人以群分”,如何去组建一个有温度有价值的社群?正成为大家共同关注的问题!一、社群≠群,社群经济≠粉丝经济1什么是社群?社群,简单来说即是一群人的集合,他们有明显且共同的社交属性(共同爱好,共同偶像抑或共同的家乡等等)。著名人类学家,英国牛津大学的罗宾·邓巴(Robin Dunbar)教授提出过“150定律”,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。而精确交往深入跟踪交往的人数为20人左右。照这么说来,现在很多社群动辄数百人,岂不是造成信息过载?的确是的,楼主曾经对比过,一个二三十人的私密小群每天的信息量并不比一个两三百人的大群少多少,至少量级上面差不了太多。前者可以轻松每几百条,后者顶多就千来条(如下图)。从上面的定性分析曲线图可以看出,社群活跃与邓巴数的关系。过量的人和信息,低效的传播,对于自己需求的信息获取成本会变得越来越高。2社群≠群社群不等于微博、微信、QQ、陌陌……群,社交媒体的群仅仅是社群的一个平台3社群经济≠粉丝经济社群是一个人人为中心的网状关系,通过“物以类聚人以群分”的机制汇聚起来的自组织,在此基础上建立口碑和信任,以用户真实需求为导向提供用户服务(社群自组织内人人都可以是消费者,人人也可以是产品或服务的提供者);而粉丝经济,则是以某个人或点为中心,所有人围绕在这个中心的偶像式经济(粉丝成为代理渠道或直接就是最终消费者)。社群经济发展到一定程度,可以自我运作;但粉丝经济不会,相反它会随着某个人或点的消亡而解体。二、社群现状,食之无味弃之可惜一个社群的建立经历,兴奋--热议互动--冷清--突然有一天说”因个人精力有限,现在不得不关闭这个群了“而大都数群主处在食之无味弃之可惜的状态下去维持一个社群的运营,我们分析一下有以下几个情况。1时间和精力的限制社群动辄数十、数百人,属典型的 & 社交爆炸 &,很少有人能够做到高度持续投入社群活动——时间和精力也不允许。互联网产品最核心的用途:就是尽可能的满足我们对真实生活场景的需求,从而优化我们的生活体验,而不是把它毁了。我们需要有时间与家人相处、阅读、运动……2诉求不被满足不是所有用户拉到群里就叫建社群,把用户简单的聚集在一起肯定是不行的。重要的是大家为什么聚在一起?什么才是大家共同的& 诉求 &?因为这个共同的诉求或多个诉求,把大家连接到一起……大多数人入群对他人和社群都期待得太多。一旦长时间需求未被满足就可能退群。3没有基业长青的自组织社群自组织是自由人的自由连接——自组织、自媒体、自渠道、自服务、自约束、自修复、自发展……社群实践者总在期待:找到调性一致的小伙伴儿,有人自发的为社群提供服务,小伙伴儿主动遵守社群规则,出了问题总有人站出来解决,小伙伴儿在社群不断磨合调整中进步……然而,人类进化出来的趋利避害特性告诉我们:社群运营中每一个环节的打折,最终会挖出一个巨大的、无法逾越的大坑!三、社群运营“六脉神剑”做一个有温度有价值的社群& 罗辑思维 &提出一个概念:被连接的价值,每个人都期待建立连接,特别期待和“牛逼”的人建立连接。有人经常在微博上抱大腿,向大咖表忠心,誓死追随……甚至线下堵截大咖以获得被连接的机会。1主题鲜明,三观端正社群不是人的简单聚集,如果没有主题和鲜明的价值观,这个社群是起不来的。群组的运营者要积极引导成员围绕该主题展开社交活动。否则容易造成核心成员(往往输出价值较高的信息)流失,渐渐整个群彻底变成吹水群或者死群。2借力大咖,抓大放小&推选有一定影响力的人物或有魅力值的人参与进来,提升群的Level。如果一个社群里面没有活跃的人,这个群是支撑不了太久的。如果没有这样的人,那么你自己就要以身作则在你的群里要做好布道宣讲,把价值观不断的宣讲。制定灵活的群规,抓大放小,在群里找到活跃分子和骨干,让群里有影响力的人自发来参与管理。无需管理员干预,即可正常开展社交活动,并且可以不断进化出新的规则以应对外部、内部的变化。3有温度,有情怀长久木有冒泡的同学突然就莫名其妙甩个链接,然后接着潜水很不负责任。拒绝没有温度的“广告”,不单止是广告,个人分享的链接也是如此。社群一个很重要的原则就是情感。生硬的投放,没有感情基础,只会沦为笑话。一切转发以情怀为基础,同样是新产品体验,如果那位同学补充一句:关于xx方向的新产品,内测或公测上线,可以抢先体验,如果不足,找我吐槽。俏皮又不失礼貌,效果显然而得。对于知识分享型的链接,更是需要附上个人理解。这样不但让别人更容易了解你想传播的信息,一些总结的话还可以提高自己对文章的理解和表达能力。4社群经济,价值回归社群是真实存在的一个群体,一个品牌如果有的铁杆粉丝,一定能支撑起十亿估值的公司。所以建立社群跟用户建立强关系,是企业未来一定要走的路。用户就在社群,社群只需要在连接中洞悉小伙伴儿需要什么,就定制什么。这完全颠覆了传统营销的三板斧方式(做品类定位 - 强势广告覆盖 - 营销转化为销售)。前面提到很多社群成员退群,或社群直接沦为广告群,原因之一就是小伙伴儿的诉求未被满足。如果一个社群能让人体验到真正的“专享”服务,其吸引力可想而知。众筹是社群经济的主要表现形式,当然不是所有的产品都适合社群众筹,这里推荐三个爸爸创始人戴赛鹰上次在黑马营分享的社群产品众筹的三大秘诀痛点被满足,产品要尖叫——不是任何产品都适合做众筹。故事加情怀,社会化传播——没有梦想的产品得不到用户支持。设计参与感,打造粉丝经济——没有社群依托,众筹就是无水之源。5线上线下,增强互动互动多了,才能从中筛选出有价值群的用户。线上的互动的方式有很多,比如发红包,发表情,搞分享、选轮值、参与感、建仪式、做任务等。线下互动很多群会忽视,哪怕是活跃度特别高的社群,如果你不去组织互动,这个社群死亡的可能性也会比较高。所以做社群是是一个投入比较多,但是未必能产出的事情。要善于开展与主题相关的线下活动,丰富社群成员的体验,加深关系链的沉淀。6虚拟现实,复制裂变围绕骨干设计一些方式,给他们资源和优越感。大家在群里,无非就是获取咨询,获得利益,还有社交。你的骨干就是这个群的明星,他成为这个群的明星就能够获得别人更多的帮助,就能够获得更多的资源。当你把这个群做好之后,还要不断复制新群,不断地影响更多的用户。要让社群里面的骨干也变成群主,让他们通过做社群,获取更多的价值。【结束语】现在越来越多的工具辅助群主去运营社群,我的观点是,工具是用来提升效率更好服务会员,不是“神器” 如果太依赖机器人来维护社群,你觉得群里的小伙伴还能好好相处吗?相比而言,我更加期待越来越多的群主真正通过社群进行“共享和分享”,真正的达到社群互联,资源共享!
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找到约240条结果第八届亚洲美业论坛在深圳举行
  
15:33  来源: 深圳新闻网    【字号:  】
深圳新闻网讯 日前,由亚洲美业学习型论坛主办,好木成林教育集团承办的第八届亚洲美业学习型论坛在深圳市盐田体育馆举行,中华全国工商联美容化妆品商会会长、广东美容美发行业协会会长马娅及美容行业精英、上万名美业执业者参加了本次论坛,并对未来美业发展新模式和新理念进行探讨。
本次论坛以“共生、共荣、共享”为主题,旨在推广行业和谐发展的理念,将其打造成为促进行业健康发展的动力。
好木成林董事长罗小宁表示,面对行业无序竞争加剧、从业者水平良莠不齐、多种纠纷与事故频发等不良现状,好木成林希望能够搭建一个集思广益和推陈革新的平台,引进更多的智慧与发展理念,把更健康良性的行业操守灌输给美业执业者们,从而达到进一步提升行业整体水平的目的,以促进美业健康发展。
该论坛通过汇集各类美业管理精英分享的最新资讯,业内众多学术、思想以及实战行动领域的顶尖高手的独家经验和秘诀,已经成为了业界从业人员进行学习充电、能力提升的重要途径。(何悦宁)
编辑: 张鑫璐
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深圳市民将享更多进口水产

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