一篇文章让你读懂中国互联网五大顶级高手：腾讯贪、阿里全、百度狠、小米直、奇虎360难
【创客100按】中国互联网的第一阵营TABLE，俨然是金墉笔下的顶级高手“天下五绝”。如同这个单词的构成，五个字母的先后顺序，似乎也是各自代表派系当今的排名。TAB自不必说，这三巨头拥有庞大的用户群体和稳健的商业模式，已在中国互联网界拥有超过八成的话语权。在本文的分析中，无论是阿里式的野蛮扩张，还是百度式的温和变革，抑或是腾讯的“产品为王”策略，都不妨碍三大巨头殊途同归：以资本运作为主线，以获得客户数据为目标，最终建立起称霸一方的O2O商业闭环。而L和E，也就是雷军系和周鸿祎系，则想象空间十足。中国互联网流传一个说法：第一阵营是一张桌子——TABLE。其中，T是腾讯（Tencent），A是阿里巴巴（Alibaba），B是百度（Baidu），L是雷军系（即金山小米系），E是周鸿祎系（即360系）。这是因为，马化腾、马云、李彦宏、雷军、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索引擎、智能手机、网络安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。BAT早已是公认的三座大山，除此之外对产业控制力最强的，除了小米、360舍我其谁？从市值、用户数、影响面和潜力来看，五巨头领先群雄没有任何争议。客观地说，Table的投资并购已波及、影响全行业，是时候做一个深度分析了。本文旨在结合近期腾讯、阿里巴巴、百度、小米、360五家超级垄断集团的案例，一句话点评其投资策略及背后逻辑。一、腾讯：贪，绝不浪费一点“社交红利”经典案例：战略投资大众点评网、搜狗，控股易讯对腾讯战略投资大众点评网，业界最普遍的看法是，大众点评网用极高代价买了微信入口。微信和QQ已经成为社交两大入口，任何商家要占据两大入口位置，都必须付出极高代价。我看到的腾讯投资逻辑是：一切收购，都是为了最大化利用其社交红利。比如前期游戏投资是重点，利用QQ用户形成源源不断现金流，再反哺目前微信生态链布局移动互联网。这是一个非常良性的循环，最近则将移动支付、O2O当成一个新的战略争夺重点。近年来网络上一直流传一张图，形象描述腾讯是如何打败各个互联网公司的，涵盖即时通讯、门户、游戏、桌面软件等各个领域。与其说这是腾讯的主动出击，不如说这是其用户优势的自然延伸。游戏平台、新闻弹窗早年是作为即时通讯QQ的补充，最后却不小心做大了腾讯的游戏和门户。腾讯的行动逻辑是：如何最大化挖掘6亿多用户的价值。社交本身并不赚钱，赚钱的是游戏，是广告，是电商。所以，前几年腾讯的业务扩张和收购都是基于这个逻辑，收购美国韩国的游戏公司，做搜搜和拍拍，入股艺龙。随着微信的成功，腾讯的收购重点变成了，基于微信移动端的手游和本地生活服务，以及衍生的微信支付。于是，互联网世界一切可以赚钱的地方都出现了腾讯的身影。其实是一切用户行为构成了社交，因为人本质上是群居动物。有了6亿多用户及不可撼动的关系链，腾讯在PC、手机凭借QQ、微信双双垄断，并持续价值最大化，市值越来越惊人。二、阿里巴巴：全，资本游戏的超级拼图经典案例：全资收购高德，控股新浪微博和UC行业有一种说法，将阿里的收购定义为一场资本的拼图。阿里是一个电商公司，但IPO关键期的阿里似乎不想让外界认为它只是一个电商公司。2013年绝对是阿里并购最活跃的一年，不过从其繁杂的投资网络中还是能厘清一些思路。新浪、来往、虾米赋予其社交基因；高德、美团、快的、丁丁、墨迹、淘淘搜补强其本地生活服务；天弘、众安进军互联网金融。凡此种种，阿里画了一张超级蓝图，无非是告诉市场：我们不只是一家电商公司，甚至我们不只是一家互联网公司。对这张庞大的投资网络，阿里的官方说法是更看重长期效果。这个说法十分巧妙，一方面，资本市场更喜欢听一个关于未来的大故事（亚马逊就是个例子）；另一方面，这也能转移对阿里深度整合投资标的担忧。所以，阿里巴巴目前的投资行动既是资本拼图，也是布局未来。对于迫在眉睫的IPO大计而言，这种拼图策略显然是极其成功的。但从业务整合和布局而言，这样繁杂的投资能否给阿里帝国带来真正的价值，目前还需要打一个问号。三、百度：狠，“中间页”的投资逻辑经典案例：19亿美元收购91助手，策划去哪儿和爱奇艺上市百度收购91助手，拿到了移动互联网的一张船票。去哪儿上市、全资控股爱奇艺，全资收购糯米团……相比腾讯阿里之间的剑拔弩张，百度投资更显得低调和精准。百度似乎一直在专心做着属于自己的事情，种种收购无不符合李彦宏对于“中间页”的定义。在百度的蓝图中，一切“中间页”都可以变成服务于百度综合搜索的垂直搜索。譬如，去哪儿是在线旅游的垂直搜索，爱奇艺+PPS是网络视频的垂直搜索，糯米+百度地图是O2O搜索。收购91和以前的hao123 则分别抢占了移动互联网和传统PC的流量分发入口。理论上，中间页是搜索的无限延伸。这里的“搜索”是更广义的搜索，百度所谓的“搜索”是一种解决方案。譬如秘密武器的“百度知心”，就是运用数据挖掘能力将散落在互联网上碎片化的知识整合起来形成答案，满足用户需求，实现“搜索即答案”的效果。所以，百度做的是关于解决方案的事情，涵盖互联网生活的各个方面，这些是通过中间页实现的。与腾讯阿里不同的是，百度的投资案例基本以全资控股为主。对百度而言，这种收购显然耗费资金更多，风险更大，能收购的CASE总数更少。但好处在于：百度可以肆无忌惮地整合这些优秀资源。百度地图可以将糯米团深度整合，推进O2O先发优势，很快把高德挤入囧途。但腾讯和大众点评网高度协同的可能性就很难说了。大众点评网过于希望独立发展，这也是它不愿被百度全资收购的原因所在。而阿里近期全资收购高德，似乎也学习了百度的狠劲。【创客100批注】随着传统互联网时代的谢幕，角逐移动互联网之战已打响，不间断地收购也成为中国互联网企业的博弈之道。过去成长起来的中小公司正被它们一一吞食，浏览器、社交、地图、视频、游戏等具有入口意义的领域都可能成为它们盘中的美食。一系列的投资和收购，以及将会持续的合纵连横，都在加速让中国互联网的寡头时代尽快到来。人们不禁纷纷猜测，下一个被收购的又会是谁？近期的《IT时代周刊》推出了封面文章——《BAT收购潮汹涌 下一个将是谁？》，大家可以参考。四、小米：直，安卓体系内的苹果梦经典案例：收购西山居游戏，增资凡客小米的投资策略，简单概括就是利用开放的安卓体系做着封闭的苹果梦，目前看效果还不错。在纵向领域，小米继续推进“软件-硬件-应用服务”的铁人三项策略，推出米聊，整合金山一些列服务，包括WPS、金山云、西山居游戏，并收购多看，补全其在办公软件、个人云、游戏、在线阅读等各个领域的短板，同时收购1more、wiwide等硬件公司。在MIUI体系内最大实现软件、硬件、服务的全部盈利，虽然其一直标榜硬件是不赚钱的。在横向领域，推出手机后，小米又涉足了其他硬件领域，先后推出小米盒子、小米路由器、小米电视、音响、耳机、随身WiFi等一些列硬件。同时，将这些硬件智能化，整合在MIUI大体系下。而最近小米进军支付领域，其离最后的闭环只差一步！只要其继续补强应用服务上的不足，小米的威力将是惊人的。这不就是苹果模式吗？横向跨越一切可以联网的智能设备，纵向软硬服务一体，构建了一个封闭的体系，每一个可以盈利关口都具备十足的盈利能力。虽然其目前体量略小，但也一定程度上远离了巨头们的战场。所以，这就是小米的投资策略，继续补强其垂直生态链上的缺口，在安卓体系内做着苹果梦。对其它现在热热闹闹的O2O之类，雷军目前看起来很淡定，不掺和。五、奇虎360：难，如何在围剿中杀出血路参考案例：3G门户和91助手业界有一个说法十分形象， 360是“抬价侠”。这是因为360一路横冲直撞，公司成了百亿美金巨头的同时，也给自己树立了太多敌人，这样的环境下投资难度可想而知。客观上看，相比BAT的资金和雷军的投资经验，360的体量还有很大差距，在投资经验也不如雷军（雷是中国最成功的天使投资人，对，不是薛蛮子，是雷军）。比如，老周本有很大的机会收购搜狗，从而与百度死磕。不过随着腾讯介入和搜狗本身的意愿，这笔交易流产了。目前的状况是这样的，市场上好的对象要么竞价比不过BAT，要么不愿意买（除了其他巨头已经动手外，一般标的其实很难与360优势互补）。还有一种情况是，不敢卖。因为一旦被360收购，就意味着和腾讯百度小米为敌。相比其他巨头，360目前的投资局面相对被动。虽然360参与了一些投资并购，比较有影响的有3G门户和快用手机助手，有助于帮助补强其在应用分发上的优势。但相比BAT的大手笔，360的投资更多是早期，规模有限，其中还有不少是老周的个人天使投资。由于树敌太多，创业公司一谈到360收购，经常陷入两难选择：抬价可以，落单难。投资圈甚至有一种说法是：360投资部最大的价值就是推高创业公司估值——因为凡是360谈过的企业，都可能轻易被腾讯百度小米用更高价格抢走。在91助手、搜狗这两起数十亿美金级别的并购中，这些都已发生过。产业整合是大势所趋，360在艰难局面下需要另辟蹊径。现在，整个产业正在发生一场迁徙，从桌面互联网向移动互联网不可逆转的大迁徙。在这个过程中，Table成为了焦点。几乎每一起足够量级的收购都是他们在竞价、他们大手一挥动辄数十亿美金、五大阵营合纵连横风云诡谲、跨界和互联网结合不断突破想象力……早年江湖中闻所未闻的大景象、大事件，发生在他们身上已不奇怪。【创客100编后】经过“华山论剑”，第一阵营的TABLE格局已变成了BAT，百度似乎已明显落后。比起阿里和腾讯，百度仍然固执地坚持着自己的流量生意，如爱奇艺、PPS、91无线等。很明显的是，百度缺乏类似于腾讯和阿里的网络社交、移动支付、移动电商、游戏业务等等。百度会从中国互联网的BAT中掉队吗？除此之外，奇虎360似乎也已成为腾讯与阿里较量的最重要变量之一。然而创客100通过接近360的消息人士了解到，阿里收购360纯属媒体假想。确实，对于周鸿祎而言，放弃360是无法做到的一件事。那么，如今的BAT格局，在经过了一轮又一轮的洗牌后，又会变成什么样呢？【责任编辑/刘佳庆】
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搞互联网的，都来扎堆春晚啦
来源：ifanr作者：杜会堂责编：悠悠
我：读者们，新年好！我想死你们了！
主持人：借着春节向大家请教个问题，什么能把腾讯、百度、阿里、京东、小米、360等一系列国内互联网巨头聚到一起，让他们趋之若鹜？
我：饺子？酸汤饺子？
众读者（异口同声）：呸！是春晚！
借着春节向大家卖个萌，也趁着这个机会和大家聊聊互联网公司与春晚。我记得他们的结缘要追溯到好几年以前，不过真正让我留下印象的是腾讯在2013年春晚期间推出的微信系列广告，这个主打情感怀念的系列广告契合了春节时亲友相会、家人团聚的大氛围，真的是想不火都难。
互联网公司齐聚春晚的情况在今年更明显，仔细数数吧，在春晚期间露脸的互联网公司包括宣传手机搜索的百度、推广手机管家和微信支付的腾讯、360手机卫士、赶集网、苏宁……如果再算上春晚时爆出向美递交IPO招股说明书的京东，那么搭借春晚东风的互联网公司可是相当不少。
喂，搞互联网的，你这么扎堆春晚，你家里人知道吗？
当然知道。以网络营销见长的小米在1月26日就开始放映春晚广告《我们的时代》，提前预热春晚营销；京东的节奏虽然慢点，但他们邀请到著名导演贾樟柯为自己打造春晚广告，内容主打温情；同属网络营销大户的360则通过主推功能的广告形成差异；至于搜索巨头百度？万万没想到，他们请来了“叫兽”和“王大锤”为百度搜索背书，网络剧制作人逆袭传统屏幕。
互联网公司抢占春晚，这是要霸屏的节奏啊。微博上有人说，“原本以为小米牛逼！其实京东、腾讯、百度、360、苏宁等等都在春晚前投广告啊…年会比拼完又开始春晚广告比拼……看来这大老板都要面子啊。”
只是为了面子？当然不是。我想对于春晚这个巨型舞台，宣传的意义恐怕比拼面子更重大。即便这个舞台的影响力日渐衰退、年轻人不断远离，但一个难掩的事实是，春晚在一些网络覆盖不全的三、四线城市中依旧占据重要地位，而来自三、四线城市的用户正是互联网公司目前迫切需要的。
百度在去年11月发布的2013年第三季度《移动互联网发展趋势调查报告》显示，国内用户成熟度在不断攀升，整体增速逐渐放缓，但来自三、四线城市和农村的用户开始展现出蓬勃的增长趋势。第三季度新增加的3700万Android用户中，来自农村和城市打工族的用户比例接近六成，目前三、四线城市和农村用户已经占据整体Android用户的45%。
对于急剧扩张中的互联网公司们来说，还有什么比这些用户更值得争取的呢？眼下随着互联网不断向传统行业渗透，这种现象在未来只会更加明显。相信我吧，2015年，加入春晚营销潮流的互联网将更多。
大家都在买
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为什么VC爱投阿里腾讯百度的人 老板爱招360小米的人？
互联网与传统行业
点击上面蓝色字体关注，可查阅往期内容一个异地工作的事情朋友要去深圳工作了。他有点犹豫的问：如果去深圳几年后，再回北京还有发展吗？我回答：现在就想这个太早了。这个世界唯一不变的就是变，两年后你的思维也许变了，根本不再考虑回不回的问题。然后，我又多问了一句朋友：是去腾讯吗？他笑而不语。我说，今天一份工作吸引你离开熟悉的北京去陌生的深圳，几年后同样有其他理由促使你再回帝到都。不过那时候你的方向和眼界跟现在已经不一样了。我跟他解释：很多管理者爱招360和小米出来的人，那是因为这两家公司出去的员工单兵作战执行力强。当然，很多投资人更喜欢投阿里、腾讯、百度出来的人，是因为这几个公司都建立了良好的商业生态环境，从这里离开的人或多或少拥有相关资源，能创造或带来更多商业机会。做企业，毕竟是为了商业目的啊。一则关于就业的新闻今天上午中新网报道：据中国政府网消息，国务院办公厅近日印发关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见，《意见》要求，优先支持参与创新创业的学生转入相关专业学习。实施弹性学制，放宽学生修业年限，允许调整学业进程、保留学籍休学创新创业。就如几天前，国务院总理李克强视察中关村创业大街的深层次原因相同（点击“阅读原文”，查看《今天总理来中关村视察，站在旁边的小伙子说了什么？》）。这则支持学生休学创业的新闻折射出的信息是：这两年就业环境严峻，大家也都自己努努力想想办法。辅助两个数字：1、2014年12月教育部网发布消息称：2015年高校毕业生将达749万，要进一步增强信心，打好基础，完善机制，全力做好高校毕业生就业创业工作；2、2014年下半年中华英才网发布的《中国大学生最佳雇主调查报告》显示：截止2014年5月底，四成的受访大学生应届生仍未有明确的就业单位。============我是超链接=========回复：互联网反腐，查看《互联网公司反腐这两年，BAT3J共有多少前员工被抓》 长按此图片，识别二维码
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5月14日 15:31
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移动互联网将是今后市场发展的主要趋势，现在做终端实际是在为以后奠定基础，是抢占先机。
手机是表像，移动互联接口才是角逐的沙场；毕竟移动互联网是未来趋势。
就跟为什么一票公司都在做搜索引擎一样，智能手机被认为是移动互联网的重要接入节点。当然，现在看还有pad，未来还有没有其他设备，不好说了
市场的需求，抢占科技市场。小米已经做了
很多人并不理解移动互联网对联想、华为、基伍、BAT有什么战略性意义。这里列几个数据：基础数据：中国（13亿人），印度（12亿人），印尼（2.5亿人）， 巴西（2亿人）。印度：“在这个基础设施建设成问题的国家里，要想为地域分布广泛、相对贫穷的居民提供能够用得起的互联网服务。跳过个人电脑阶段，直接进入普及移动上网的阶段，也许行得通。”麦肯锡说。首先，这里的手机普及率极高，平均每两个人拥有一部手机。而且，手机价格在快速下降，以能够提供包括视频在内的更为丰富的内容的智能手机为例，其平均价格已经接近125美元，大大低于个人电脑的价格。其次，印度的文盲率很高，操作电脑成为普及网络的障碍。但使用手机可比操作电脑容易多了，很多手机可以通过点触或语音指令对网站进行访问。最后，印度的移动运营商正在全国范围内积极铺开网络建设，未来可能推出更便宜的移动数据使用收费方案。“毫无疑问，提供移动数字服务将会成为印度互联网业的新热点。”《经济学人》说。印尼：网络基础设施数据：网络渗透率仅12.5% ，远低于中国的34.3%和美国的77.3%。网吧是印尼网民上网的主要途径。83%的网民在网吧上网，22%通过手机上网，只有16%在家上网。大趋势：移动互联网正迅猛增长移动互联网营销增长迅猛巴西：巴西民众生活方式的转变。以笔者的亲身经历来看，两年前的圣保罗，几乎没什么人会在地铁里用手机上网。如今在圣保罗坐地铁，你会发现身边有不少人正在注视着自己手机的屏幕。根据笔者目测统计，在地铁里用手机上网的人占总地铁用户的10%到20%左右，而且这一比例正在不断地提高。从这一生活习惯的改变可以看出，巴西人对于网络的依赖将会越来越大，而这一点对于互联网行业的发展将会起到决定性作用。智能手机接入互联网的极致是什么？全世界70亿人每人一台智能手机，70亿人通过智能手机接入互联网。这意味着什么？一是硬件购买，市场规模：低端 799元*70亿人=？中端1999元*70亿人=？高端4299元*70亿人=？二是软件消费，市场规模：6元*70亿人=？移动广告，点击一次1元*70亿人*每天点击5次=？只要占领5%、10%的市场份额，意味着什么？
我认为手机将成为人类在网络方面的“分身”，智能手机将代替你操作连接在网络内的一切设备，是人类网络世界的投影。试想，这样一个重要的设备，各大巨头能不重视么。对于百度 腾讯 阿里来说，以他们的服务切入手机市场，即是一个卖点，也是一个契机，既符合现在的利益增长，也顺从了未来趋势，何乐不为？服务为王，内容为王，现在已经是不可逆转的了，就算明天盛大说要开发一个电子墨水屏幕主打阅读的手机我都不觉得奇怪。手机的身份已经悄然发生改变，从原有的通讯，转向了符合大众兴趣的智能终端，他是互联网入口、服务入口、内容入口。在将来，手机与人的关系，手机的价格，售出方式，一定会发生改变。就像现在的日本，手机只是话费的附属品，换手机还不如买件衣服，在那种情况下，带有浓重个人色彩的手机将脱颖而出。你是喜欢购物 还是聊天 又或是玩机，一看便知。互联网服务厂商涉及硬件，在我这死宅的眼里，不易于二次元与三次元融合……
诺基亚时代，他们说只要有山寨芯片傻子都能做手机；苹果时代，他们说只要有应用内容不做手机是傻子！
要抢占移动互联网的入口。
1.小米：传统互联网混不下去了，移动互联网是趋势，抓住了机遇，眼光很独到2.阿里：眼下可以推广移动应用，完善生态闭环。布局未来，阿里手机是阿里云在做，自己做手机才能推广阿里云系统，阿里上市前战腾讯，上市后一定会战谷歌亚马逊，手机绝不能少3.腾讯：腾讯也要走国际化的，基本同阿里。4.百度：防御，狙击小米360。保住自己巨头位置
迷信做硬件可发財。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录小米下架360系软件始末：究竟谁为发烧而生
[摘要]手机圈儿向来就不怎么平静，这不小米和360、雷电OS，又开始新一轮的口水战了。
腾讯数码讯 2016年科技圈儿的“第一撕”落在了小米和360、雷电OS的身上。1月8号晚间，小米MIUI发布公告称，“接到大量用户举报并查实，一款名为‘雷电OS’的360合作推广应用存在静默执行Root刷机行为。该软件通过篡改MIUI系统签名，植入非官方的系统应用，导致用户的小米手机无法升级到最新版MIUI系统，部分MIUI原生系统应用如“浏览器”、“应用商店”、“系统更新”、“安全中心”部分模块被禁用和隐藏。”与此同时，小米官方建议小米手机用户立即停止使用“雷电OS”程序。雷电OS第一时间也通过其官方微博进行了回应称，小米现在不发烧了，但是，长大以后的小米绝不允许别人“发烧”。用户选择第三方系统刷机，取代原手机操作系统，是业内通用规则，小米公司的MIUI过去和现在均如此操作，小米对雷电OS的无端指责是一种典型的双重标准。雷电OS方面还指出，雷电OS不但不会导致小米手机里的小米视频等应用偷跑流量，相反还可以有效禁止小米应用在后台偷跑流量。到这里 ，看似只是小米MIUI和雷电OS之间的争吵。但之后小米将自家应用商店中360全系应用软件进行了下架，这让360方面感到有些“无辜躺枪”。360公司随后在其微博上发声表示“震惊和困惑”，同时也质疑了被小米封杀的行为，认为小米这样做是见不得别人好。而小米MIUI安全中心给出的解释是，雷电OS由360安全卫士电脑版通过弹窗等形式恶意诱骗安装，因此小米应用商店已经将360全线软件下架。值得注意的是，早在2013年9月底，小米应用商店也曾一度下架360软件，当时包括华为、联想、酷派、OPPO等在内的多家国产手机品牌公司先后确认，在自家应用商店中全线下架360产品。现在，小米、雷电OS两家又拿出了新一轮的证据来进行对质，双方仍旧各执一词。1月10日，小米方面拿出第三方的知乎作者“吃二斤西瓜”对雷电OS的质疑，该作者称“雷电OS”重刷了recovery，并且禁止用户使用，防止用户刷回官方系统；预置了雷电桌面，并且无法修改为原有桌面和第三方桌面（修改后几秒钟会重新启动雷电桌面）；改为google的测试签名，导致原有手机的系统应用出现各种问题。而雷电OS也于当日晚间对小米的质疑进行了再次回应：当其他手机刷为MIUI之后，修改开机画面、重刷recovery、修改原系统签名、禁用原系统升级，这些都是MIUI的标准动作；雷电OS通过绿色版应用等功能，可以让小米手机用户真正成为小米手机的主人，自主控制小米手机里各项应用的自启动、后台偷运行、乱推送消息等，从而有效禁止小米应用在后台偷跑流量。此外雷电方面还表示，这一事件显然是触动了小米的商业利益，恐怕是小米对雷电OS大打出手的真正原因。有关这一事件的最新进展，腾讯数码将进行持续关注。
[责任编辑：jionghuima]
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