怎样才能苹果手机怎样打开流量量拯救者

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流量拯救者是哪个魂淡 不想活了吗收藏
没事还老艾特我 谁你都敢调戏
创维OLED-S9D
水神回来了
露露 好久不见
听说是来骗经验的~~
小号(╯3╰)——此生若能得幸福安稳,谁又愿颠沛流离。
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打开浏览器这几个功能,能让你上网的流量节省一半!
在线时间9 小时
现在网页的广告弹窗问题越来越严重,经常用手机浏览网页的小伙伴一定觉得自己流量用得特别快,甚至觉得是不是软件在后台偷跑流量了。
但其实只是因为没有get到浏览器里一些可以帮助我们节省流量的小功能。
就拿QQ浏览器来举个栗子,打开浏览器的设置,我们可以看到有个“省流加速”的选项。
点开之后有云加速、广告过滤等功能,我们可以根据自己的需要选择是否过滤广告、是否开启云加速、是否优先访问简版网站和电脑网页转为手机版面等。
开启云加速功能之后,打开网页时使用的流量明显减少,页面加载的速度也更快。
而优先访问简版网站,不仅能使网页页面看起来更简洁舒适,还在无形中减少了加载所需的流量。
我们甚至还可以通过选择图片的质量,来控制流量的使用。
在不是WIFI的环境下,建议大家还是把以上这些节省流量的功能选项都打开,日积月累也是可以省下不少流量和钱的。
当然,土豪就随意啦~
在线时间0 小时
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
在线时间9 小时
我平时都是在wifi模式下上网浏览的
在线时间9 小时
具体怎么设置的啊
在线时间1 小时
软件本来就是这
在线时间9 小时
究竟怎样才能get到新姿势啊,确实是个问题哪
在线时间9 小时
看来平时不能太心大了,QQ浏览器的节省流量的功能选项好几个呢
在线时间8 小时
说心里话,点开以后看到弹窗就烦的要死
在线时间8 小时
好厉害,就这么几步就可以了咩?
在线时间15 小时
说心里话,点开以后看到弹窗就烦的要死
楼主你简直是天才哪
在线时间15 小时
电脑网页转为手机版面有什么作用吗
在线时间6 小时
看来这些都是节省流量的好方法啊
在线时间7 小时
估计谁都讨厌那些无处不在的广告吧
在线时间7 小时
网页页面我说为啥有时候很简单的说呢
在线时间0 小时
这么算来一个月可以省不少话费的说
在线时间0 小时
竟然连图片的质量都可以决定是否省流量
在线时间1 小时当前位置: >
获取流量为核心的商业模式终于迎来了彻底的变革时代
  十年前,pc互联网、的兴起,打破了从生产到零售之间的层层分销壁垒,让信息透明、渠道扁平,最终形成了bat这三大&流量巨头&。百度、阿里、腾讯这三大巨头提供的基础服务都是免费的。而他们巨额的收入本质上都是来源于&点击流量&。再如以免费杀毒软件起家的360卫士,提供免费资讯服务的新浪,都是先通过免费来吸引眼球聚集用户,再通过广告、游戏、电商这三大途径实现&流量价值变现&。传统商业是&渠道为王&,因为渠道终端掌握着客流。pc互联网时代则是更加突出的&流量为王&。
  时光迈进了2014年,以&获取流量&为核心的商业模式终于迎来了彻底的变革时代。导致这一变革发生的背后是两大主导因素。
  首先是&人口红利&时代的终结。
  三十多年的高速经济发展,背后的关键支撑力量之一是&人口红利&。在这个时期,厂商考虑得更多的是如何上规模、占市场,如何加快扩张。有大量的廉价资源(包括人力资源)可以利用,有大量的空白区域有待开发,不需要考虑精耕细作的问题。终于,中国在2013年迎来了&人口拐点&。数据显示,2015年将首次出现适婚年龄人群总量下降。体现在互联网上也一样,流量高速增长的时代已经过去了。体现在商业上,则是房租、工资等各种成本持续快速地上升,获得流量的成本越来越高,而转化率却越来越低。以著名电商人黄药师披露的数据为例,十年前获得一名用户的流量成本大约是5元,而现在平均在100元以上。与此同时,流量的转化率已经下跌到不足1%,客户的年流失率更是高达1/3以上。大量的数据说明,过去那种&砸钱买流量&的发展模式(包括线上与线下)已经走到了极限。品牌、商家必须转变思路,从&高引流、低转化、低粘度&的粗放模式向&提升客户满意度&的精细模式转变。以客户体验为中心,靠客户口碑来形成良性循环。
  其次是移动互联时代的到来。
  在过去的时代,受囿于信息手段的局限,厂商想要与大量分散的用户进行沟通互动,难度是非常大的。而移动互联网的普遍彻底地改变了这一切。手机使得每个人几乎是&一直在线&,并利用各种碎片时间进行沟通与娱乐。每个人随时随地都是资讯的接收者,同时也是资讯的创造与传播者。&去中心化&肯定是移动互联时代最显著的特征之一。在这个时代,每个商家,每一个体都可以成为重要的信息连结与互动的节点,&自媒体&的空间从未如此广阔。你自己就有可能成为&流量的中心&之一。而&精准&远比&海量&更有价值。
  还是以小米为例。小米的创业是从开发miui系统开始的。他们先从各个技术论坛里面找到了约100名发烧友,说服他们刷机试用miui系统。通过与这100名&梦想赞助人&的深度互动,使得miui系统迅速迭代完善,并通过论坛进行传播。一年后当第一代小米手机推出时,miui系统已经积累了超过50万的用户。这就是小米最开始、最铁杆的粉丝群体。到2013年,小米年销售额超过260亿,miui系统的用户超过5000万,而小米公司基本上还没有在媒体上投放过广告。这在传统行业的企业家看来是极难想象的。正是这种与用户深度互动,共同成长的&参与感模式&,才是奠定小米这四年超高速发展的牢固基石。挟此模式与传统手机厂商对垒,摧枯拉朽,势如破竹。
  o2o商业模式的实质就是:以&经营粉丝&为核心,不断提升用户体验满意度与忠诚度,通过粉丝开展&口碑营销&,形成企业运营的良性循环。而&无缝连结&是实现这一目标的核心方式。任何不以沉淀用户、经营粉丝为目的的o2o,都是耍流氓。以此为基点来看各个行业的o2o具体应用,不论是以什么为入口,跟实体业务如何结合,最核心、最有价值的的部分一定是&会员大数据&。如果不能通过o2o获取大量会员数据,不能激活企业内部一直沉寂的各种会员数据,那么这种o2o最终必定是一场空。
  o2o模式本身就是&传统行业与移动互联网深度融合而诞生的新模式&。从这个角度看,它是传统行业的拯救者。2015年,o2o模式将会在各种传统行业中大量落地应用,涌现出许多成功的案例。大胆拥抱o2o的企业将会收获到模式转型的成果。而更多还在观望徘徊,甚至对移动互联网还视而不见的企业将会面临着更加猛烈的冲击。从这个意义上讲,o2o将是这些企业的颠覆者。
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