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赵国春：北大荒博物馆馆长、北大荒作家协会主席。《北大荒作家》主编。中国作家协会会员，中国散文学会理事，中国传记文学学会会员，黑龙江省作家协会第五届、第六届主席团委员，黑龙江省民间文艺家协会副主席。
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作者：赵国春　　　　
2001年11月的一天，时间已过深夜22点，蔡尔诚正准备上床休息，电话铃突然响了，他拿起电话，电话里传来一个十分陌生的声音：“我是德国天气在线亚洲部经理……”　　
经过一个多小时的商谈，双方拍板了：蔡尔诚应德国天气在线之邀担任长期预报专家，从2002年起主持研制大中国区（包括大陆及港澳台地区）的天气预报。　　
日, 农业部在人民大会堂浙江厅举行“弘扬北大荒精神”座谈会，以纪念黑龙江垦区开发建设50周年的光辉历程。一位身材瘦小的戴着眼镜的人正在作题为《从北大荒攀登世界暴雨预报高峰》的报告，他就是全国“五一”劳动奖章获得者蔡尔诚。　　
蔡尔诚是1958年来北大荒的转业军人，1993年调任黑龙江省八一农垦大学气象研究室主任, 高级气象工程师。45年来，他矢志不移地为北大荒“管天”，克服了生活环境艰苦、工作条件简陋、妻子长年患有多种疾病带来的种种困难，在世界上首创了“北半球暴雨云型”理论，突破当前暴雨预报的时间禁区，从可预报48小时提前到168小时。在这个基础上他发明了一套被德国气象学家誉为“开山鼻祖”的中国旱涝预报方法，连续六年基本正确地报准了中国旱涝，与此同时六个国家级的气象机构只报准了二至三年。因而，他的技术被欧洲最大的网上气象台——德国天气在线选中，推入世界长期天气预报市场。　　
“一个人活着要有点精神，我理解就是要有一种追求。我终生追求为北大荒‘管天’，是因为刚来北大荒那年麦收时下的一场的大雨”。　　
那时的生活和劳动十分艰苦，经过几个月的劳动，他们迎来了第一个麦收。为了向建军节献礼，农场党委提出三天割完小麦。谁料头一天还晴空万里，第二天开始连续下了两天两夜的大雨。眼看快到手的粮食泡在了泥水里，战士们都伤心极了。面对着突然降临和灾害，蔡尔诚第一次感受到了人与自然斗争的巨大压力。第二天一早，他就踏着20多厘米深的泥水跑了十几里路，到农场场部找到了农业科的李科长，建议办一个气象站。科长听了他的陈述说：“难哪！谁来干气象啊？”蔡尔诚自告奋勇地回答说：“我！”科长笑了，问道：“你在部队干过气象吗？”蔡尔诚虽然从未预报过天气，不过，天下那有学不会的事。他很干脆地回答：“干过！”于使，农场给了他200元经费，买了4支温度表，捡回了临近公社废弃的百页箱，雨量筒，一个按国家标准需要近万元的气象站，就这样建起来了。　　　　为了尽快拿出天气预报，他到县气象站抄资料，又四处走访有经验的农民。一次，一位老饲养员说：“猪吊槽，雨来到。”他不假思索地就发出了明天有雨的预报，人们紧急集合，连夜把晒场上的粮食苫好，可第二天不仅没下雨，反而晴空万里。蔡尔诚跑去问饲养员，饲养员苦脸地说，我这头老母猪昨天不吃食，是因为闹病了，不是要变天。　　
二　　1961年秋，北京大学气象专业函授班招生，蔡尔诚和来自全国的300多名同学被录取了。当时他的喜悦心情无法形容。此后，他把一切时间和精力都用在了学习上。1965年秋，他第一次尝到了收获的滋味。他成为300名同学中毕业的13人之一。　　
　　这时的蔡尔诚信心十足。根据分析，他预报出1966年春三江平原多雨成涝。宝清县朝阳公社的李万祥老人听了他的分析却连连摇头：“不对，不对！不会涝，要旱！你看日头有多红！”他并不服气。结果，他的预报失败了。　　五年来，这是他第一次尝到从满怀希望到失望的滋味。他钻研了几十本气象和数学书籍，计算出了几十万个数据，希望从中找到预报旱涝的办法，到头来却败在了一个大字不识的老农手下，这是为什么呢？　　也就在他事业上迈步前进的时候，他家庭生活的美丽梦想被无情地打碎了。他幻想着找一位懂气象的姑娘，夫唱妇随，建立一个志同道合的夫妻“气象站”。他找到了一位北京气象学校毕业的姑娘，但婚后很快发现她性格古怪，猜疑心很重，经常无端地和他争吵，经医院检查，她患了妄想型精神分裂症。听完医生的话，看着手中的诊断书，他一下子蒙了。“天呀！我才只有30岁，这就意味着，我必须背着沉重的包袱，在没有亲情、没有温暖的家庭中走到生命的终点！”　　
1965年10月，蔡尔诚把妻子送进了精神病院，把2 岁的儿子送到沈阳的岳父家。然后去北大参加毕业考试。利用等待发文凭的时间，他回到四川的老家看望年迈的父亲。他不愿把妻子患病的消息告诉老人，又无法宁静的坐在家里，常常一人长久地徘徊在长江岸边，看着熟悉的山山水水，往事不由地浮现在他的眼前：15年前，一个15岁的少年从这里参加了志愿军，走向了朝鲜战场；8年后， 他这个22岁的青年军官第二次从这里出发，响应号召，去开发北大荒。这两次，都是满怀着激情与希望踏上征途的，而现在，他的路在哪里呢？　　　　日，从北京大学捧回毕业文凭的第二天， 他开始了用生命阅读“无字天书”的漫长历程。他每天步行几十里，从一个生产队到另一个生产队，访问有气象经验的老人。晚上，一件棉军大衣，即当被子又当褥子，走到哪，就住在哪。3个月下来，他走遍了宝清县大部分村社，访问了300多人次， 获得了几百条看天经验。为了证实这些经验的效果，他开始了日夜不停地连续观天。夏天，他两点半钟就起床，为了观测星星的闪烁，他要等到22点左右，天空完全黑下来才能睡觉，每天休息不过四五个小时，几个月下来，累得他真想躺下睡上三天三夜，就是这样，他辛辛苦苦记录下的资料，有一次却被妻子撕成了碎片，扔进了厕所，面对一位精神病人，面对厕所中化作碎片的资料，他那种心情简直无法用语言来描述，从那以后，他把记录纸订成了随身带的小本子，至今，他还保存着9800多个日夜的看天记录。　　　　
到1971年，经过1900多个日夜的观测，他获得了第一批气象学教材中没有的新知识。虽然这些知识只能作晴雨预报，远远解决不了暴雨灾害性预报问题，但却是书本上没有过的。　　　　“书本上没有的，为什么我不能写出一本书呢？”这个想法激励着他。他于1971年6月写出了《看天测云雨》， 投给了黑龙江人民出版社。8月份他接到了出版社的通知，出版社决定于1972 年第一季度出版，让他补充修改，并送有关领导部门审查盖章。　　但是，一个月后审查结论来了‘不能出版’。他去索取书稿，答复同样简单‘书稿封存’。　　这年的冬天，是他记忆中最寒冷的冬天。他花费了5 年时间积累写成的书稿被查封了;妻子又染上了肺结核、类风湿，住进了农场医院，每天由他到场部照料;这期间，由于邻居失火，又把他那十几平方米的房子烧光了。他变成了一个纯粹的无产者。　　“新年的钟声响了，我一个人孤零零地蜷缩在场部大车店一间可住六、七十人的免费的火炕上，面对着窗外漫天大雪，我感到悲愤不平，我内心里在大喊：老天呀！为什么对我这样不公！这一夜，我想了很多很多，想到了哥白尼、想到了遭受火刑的布鲁诺。看来，搞科研也需要牺牲，为真理而献身，是最崇高的奉献。我的遭遇比起哥白尼、布鲁诺要好多了，我不能倒下去。我爬起来，在1972年元旦看天日记的首页上写下了这样一段话：‘在科学发展的道路上，并不是人人都是胜利者，并不是人人都能攀到顶端。许许多多的人仅仅是以一颗无名沙石的身份为后来者的成功铺平道路。为了预报旱涝，我愿像蚂蚁筑窝那样，默默无闻倒在坎坷的征途上。’我卷起被子当书桌，用了15个日日夜夜,又写了《看天测云雨》的第二稿， 寄给了出版社。黑龙江人民出版社一位刚刚恢复工作的老编辑，在省气象局的支持下，顶住压力，于1974年春，将我的书稿出版了。”　　
《看天测云雨》的出版，仅仅是迈出寻求新知识的第一步，暴雨预报问题远远没有解决，他仍继续观天，又过了7年，1981秋天，他在用5800多个日夜记录的100多万个数据基础上发现了一个重要现象：气象学上认为无足轻重的一种波状低云居然是大暴雨的先导。以这个事实为基础，1982年他搜集了全国各地200 多场降雨资料加以检验，证明这是一个普遍现象。至此，一种与传统观念完全不同的暴雨预报新方法在他手中诞生了！1983年他在国家气象局的刊物上发表了长篇论文，正式提出“中国暴雨云型”的新论点。　　　　
在科学史中，一种新的观念，常常受到传统力量的压制，只有经过艰苦斗争才能被社会所接受。“暴雨云型”是中外气象史上从未有过的新概念，提出这一概念的人，又是名不见经传、一个“气象圈子”之外的气象员。这时《光明日报》记者王武以一个老新闻工作者的社会责任感站了出来，他将这种情况向国务院写了一份内参。内参受到国务院主管气象的副总理的重视，批示立即组织对比试验。　　国家领导人的关怀，使他心情万分激动。然而，在业务部门，对一种观念承认与不承认的斗争也随之而来了。1986年6月， 他按时到了某气象台。一跨进那森严的大楼，就感到气氛令人压抑。对方首先提出限制他的行动，不许进入天气会商室，其次限制他的资料使用量，只在每天常用的四、五十张图表中，只选出三、四张复印给他，一开始，对比试验就在不平等的起跑线上。一天，一位高级预报专家走进他的工作室，随便翻了翻他的图表，指着他说：“你不要把自己看得太高了，现在科学这么发达，你还用乌龟王八那一套土办法搞预报，你抬得愈高，摔得愈重。”　　45天的对比试验结束了，在有新闻记者参加的会议上，公布了试验结果：对方预报准确率为 27％，是世界先进水平，他的准确率为6％，相当于60年代水平。这个意外的结果令不知所措，他在心中不停地念叨：“这不可能！不可能！”为了解开这个谜，他按国家气象局发布的评分标准，对对方的预报重新进行评定。发现对方在评定双方的成绩时所使用的标准是不一致的。于是，他把计算结果上报中央有关部门，请求复查。三个月后，对比试验的组织者给他写了一封信，信中说：“经我们核查，发现对方评分计算方法有误，现重新评定如下：……”结果是对方暴雨预报的准确率不是27％，而是8％。 这封信虽安抚了他内心的不平，但最早公布的结果已上报国家科委，实际上早已宣判了他的新方法的“死刑”。　　
1988年夏,他到四川气象台试验,把目标定在mcc暴雨预报。 8月2日下午,川北上空形成两个云团,气象台用常规方法分析认为, 当时吹西南风,云团将移向陕西和河南,对四川无影响。而按他的方法分析，在两块云团移走后，在川北将生成新的云团，产生大暴雨。气象台听了他的分析，进行了紧急会商，并向省政府作了汇报，省防汛指挥部下达了疏散人员的命令。结果从凌晨3时开始下暴雨,到中午12时 240毫米的暴雨引起百年不遇的山洪暴发,洪水淹没了剑阁县城。 四川气象台致函黑龙江省农垦总局，信中说：“由于及时疏散人员，无一人伤亡。感谢蔡尔诚同志为预报这场暴雨所做出的贡献！”　　　　
1991年他总结了过去25年的成果，出版了第四本专著。 中科院一位暴雨预报专家看了他的书后，1992年邀请他到北京短期工作。在这位专家那里，他终于有机会把“暴雨云型”与当今世界上最先进的数值预报方法相比较，结果发现，暴雨云型有可能改进数值模式。这一新发现，增加了他的勇气，他把结果写成论文， 寄到美国气象学会，主编Colman博士对文章非常欣赏，表示愿为他提供帮助，从Colman博士那里，他获得了1993年美国百年不遇的大洪水期内的气象资料。这样，他获得了一台“望远镜”，眼光从东亚伸长到了北美。河南省气象台读了他的书，也表示有兴趣，愿意与他合作把暴雨云型用到河南。于是他又从河南获得了五个夏天的中尺度观测资料。有了这类资料，他就有了一台“显微镜”，可以相当细微地研究天气变化规律了。望远镜与显微镜的结合，他的认识产生了飞跃，终于在1995年春暖花开的季节里，发现了“暴雨云型”的理论依据：即原来波状低云可以诱发中尺度天气系统。这是气象科技界多少年来，人们想解决而未解决的课题。　　　　1995年7月下旬，东北区南部发生了严重水灾。此时， 他正应邀在黑龙江省气象台工作。7月25日晨，第一场暴雨的前夕，省气象台的会商室里聚集了几十位专家与科技人员，大家的任务是要确定暴雨将影响黑龙江的哪里。虽然用上了欧洲天气预报中心，日本气象厅，北京气象中心等等部门的分析成果，仍然只能得出部分地区有暴雨的结论。根据他最新发现的理论，他预报暴雨将在通河至尚志之间。48小时后，降雨结束了，暴雨果然发生在通河、尚志以及两县之间的延寿和五常四处。暴雨云型理论第一次取得惊人的成功。这年8月，中国气象局情报所通过国际光盘检索，正式认定了这项成果“在国内、外没有先例”，属于首创。但是他并不满足这一成果，因为他还只能预报36━48小时，为了防灾，能不能预报3到5天！　　
元旦过后，他开始了新的探索。春节，当家家户户点燃了新春爆竹的时候，他却把自己关在小屋子里，试图从长江、黄河、密西西比河流域的气象资料中证实他的理论。十几天过去了，正月十五的晚上，一轮圆月高悬在天际，它从窗外凝视着他的书桌。他把一个个降水量记录从美国西海岸填到东海岸，当最后一个数字在缅因州填完时，他惊喜地看到，用日的资料，可以成功地预报出16、17 、18、19、20、21、22七天的暴雨区位置，世界暴雨落区预报很难超过3天的禁区，被我们中国人突破了。　　
1996年, 他用“北半球暴雨云型”这个理论向美国强风暴预报中心挑战，成功预报美国的强风暴，时效延长七小时，落区缩小10万平方公里。美国天气局技术训练中心负责人来信承认了这一高水平的预报。　　
蔡尔诚为国家做出了巨大的贡献，党和人民也给了他很高的荣誉。他曾获得过全军英模荣誉奖章，省特等劳动模范称号，全国“五一”劳动奖章的称号，中央电视台、中央人民广播电台、《解放军报》、《解放军画报》、《科技日报》、《科技时报》、《黑龙江日报》等十多家新闻媒体对他的事迹进行过报道，但他并没有满足眼前的一切。他在题为《从北大荒攀登世界暴雨预报高峰》的报告的结尾处说：　　　　“今年我已经60岁了，时间已经不多了。但我不能让经过30多年劳动完成的国际首创性的新技术，变成一堆废纸。我要向国际市场冲刺，1994年与美国的较量，就是我行动的第一步。今后十年，我要进行最后的冲刺，把竞争的目标对准国际大保险公司，他们十分需要暴雨洪水预报。当某一天，我能够使国际保险业承认，在中国在北大荒有一家天气预报公司，能为他们提供任何气象机构都无法提供的天气预报时，我就完成了人生的使命，我可以安心地合上双眼了。同志们，这就是北大荒一个气象员的最后追述。”　　　　日，是令65岁的蔡尔诚终生难忘的日子：这一天，通过国际互联网，德国天气在线（中文版）向全球华语用户公布了他对2003年夏季的中国旱涝预报。更值得人们关注的是，时至7月初，蔡尔诚预测的湖南中南部、江西中部、广西和广东部分已发生洪灾，安徽和江苏境内的淮河流域已发生了1991年以来的最大洪水。前者中国气象局只报准一小部分，后者则报为少雨期。这些，蔡尔诚都在5月份向回副总理做了书面汇报。　　　　
（原载于2003年第11期《人物》杂志，2007年荣获第三届中国传记文学奖,2008年6月,该作品被选入中国时代经济出版社出版的第三届中国传记文学奖获奖作品选《被岁月擦亮的名字》）　　分类： |请使用支持脚本的浏览器！
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网易公司版权所有&&&刘姝威：拥有万亩良田的北大荒为何能巨亏
来源：财经综合报道
作者：刘姝威
　　（编者按：本文为《黑龙江省能后来者居上吗》系列之六，分析黑龙江省农业投资项目。。刘姝威教授的这组黑龙江系列文章，旨在对该省六月份出台的3000亿投资计划进行分析。在之前的几篇文章里，刘教授分析了黑龙江难以吸引投资的根本原因，并对该省的交通行业、电力行
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业和环保行业投资项目进行了剖析。）
　　《黑龙江省促进经济稳增长的若干措施》提出：“今明两年投资270亿元，建设亿亩生态高标准农田，完成1800万亩建设任务。”“今明两年投资23.1亿元，新建31.5万栋标准化水稻育秧大棚和93个智能化催芽车间。”“在全面建成45个标准化奶牛场的基础上，省政府今年再投入13亿元，引导社会资金47亿元，新建100个存栏1200头规模的标准化奶牛场。”计划农业项目投资总额353亿元，占3000亿元总投资12%。
　　黑龙江省是我国最大的粮食产区，2013年粮食总产达到1200亿斤，约占全国的十分之一；2014年黑龙江省粮食作物播种种植面积达到21237万亩，玉米、水稻播种面积约占总面积的80%。黑龙江省农业发展状况关系到我国的粮食安全。
　　北大荒（股票代码：600598）是全国最大的农业上市公司。北大荒的控股股东是黑龙江北大荒农垦集团总公司（简称“北大荒集团”）。北大荒集团（黑龙江省农垦系统）成立于1947年，控制黑龙江省绝大部分的耕地面积。北大荒是北大荒集团唯一的上市公司。
　　北大荒的经营状况不仅影响黑龙江省的农业，而且对全国的农业发展都有影响。可以毫不夸张地说，北大荒的经营状况是我国粮食安全状况的缩影，也是黑龙江省农业经营状况的缩影。
　　北大荒2013年实现粮豆总产135亿斤，占全省当年粮食总产量的11.25%；2014年实现总播种面积1042.95万亩，占全省粮食作物播种种植面积的5%。
　　2012年北大荒亏损1.88亿元，2013年亏损3.77亿元。2013年北大荒的营业收入中，大约35%来自农业，50%来自工业；农业收入中，大约70%来自土地承包收入，土地承包收入的毛利率100%。
　　北大荒连续两年巨额亏损全部来自工贸业亏损，工贸业子公司全部亏损。2013年北大荒米业公司亏损4.22亿元，公司认为亏损原因是原材料价格上涨、受进口大米冲击销售不畅；麦芽公司亏损1.74亿元，公司认为亏损原因是部分存货存在减值风险而提取的跌价准备、销价下降；浩良河化肥分公司亏损1.95亿元，公司认为亏损原因是销售价格、销售量下降以及费用增加；北大荒纸业公司亏损1.18亿元，公司认为亏损原因是存货减值和停产损失；北大荒鑫亚经贸公司发生亏损3.43亿元，公司认为亏损原因是计提应收款项减值准备；北大荒希杰食品科技公司亏损2696万元，公司认为亏损原因是停产损失所致。
　　为了扭亏为盈，北大荒董事会决定停产北大荒纸业公司和北大荒希杰食品科技公司，出租北大荒龙垦麦芽公司，合资浩良河化肥分公司和纸业公司，清理北大荒鑫亚经贸公司。
　　2014年上半年，北大荒的营业收入中，农业收入占50%，工业收入占34%；土地承包收入占农业收入的78%，土地承包收入毛利率100%，工业毛利率0%。2014年上半年北大荒的营业利润9.78亿元，扣除转让北大荒米业公司股权获得6.4亿元的投资收益后，营业利润3.38亿元。
　　农业产业化是农业发展的大趋势。北大荒的农业收入主要来自土地租金收入。用一个也许不恰当的通俗比喻：北大荒的农业收入来源和旧社会地主的收入来源是一样的。这就是农业产业化吗？
　　北京市101中学2013级人文实验班贾斯瑶、王嘉梁、马若晖、王璐瑶、李直正、李泽、刘文博、陈嘉麒、孙昊哲、梁淞亮、余思齐等11名中学收集和比较分析了北大荒和美国孟山都公司(MONSANTO COMPANY)的资料。下面是他们比较分析的结果。
　　孟山都公司成立于2000年，总部在美国密苏里州圣路易斯市，在66个国家或地区设有404个办事处，有21,900名员工。孟山都公司分为两大业务部门，一个部门生产大田作物种子、蔬菜种子，另一个部门生产除草剂。孟山都公司的目标是“充分利用每英亩、每次交谈和每一个机会，为每个人生产安全、健康和负担得起的食物。”
　　孟山都公司2011年营业收入118.2亿美元（折合人民币724.1亿元，按照1美元兑换6.1263元人民币换算，以下汇率同），其中，种子业务部门占72.6%，除草剂部门占27.4%；2012年营业收入135亿美元（827亿元人民币），其中，种子业务部门占72.5%，除草剂部门占27.5%；亿美元（910亿元人民币），其中，种子业务部门占70%，除草剂部门占30%。孟山都公司连续3年销售收入增长超过20%。
　　孟山都公司的总利润亿美元（372.42亿元人民币），其中，种子业务部门占87.82%，除草剂部门占12.18%；亿美元（431.6亿元人民币），其中，种子业务部门占86%，除草剂部门占14%；亿美元（468.8亿元人民币），其中，种子业务部门占79.5%，除草剂部门占17.18%。
　　孟山都公司2011年研发支出13.86亿美元（84.91亿元人民币），2012年研发支出15.17亿美元（92.94亿元人民币），2013年研发支出15.33亿美元（93.92亿元人民币）。
　　鉴于气候对农业收入的重要影响，2013年10月孟山都公司以9.3亿美元（57亿元人民币）收购位于美国旧金山市的一家气象数据分析公司，这家公司能够根据气象数据制作地方气候监控模型、气候模拟模型和农业决策模型，给农民提供控制农业气象风险的工具。
　　北大荒与孟山都相比，各自的优势和劣势是什么？
　　北大荒在世界仅有的三块寒带黑土地区内拥有万亩良田，这是北大荒的自然垄断优势，是孟山都无法比拟和超越的。孟山都近千亿元的营业收入和几百亿元的利润主要来自强大的科研团队和销售团队，这些是孟山都最大的优势，而这些优势是北大荒可以学习、模仿和超越的。
　　北大荒如何学习、模仿和超越的孟山都？
　　2013年度，北大荒的营业收入不足100亿元，大约相当于孟山都的十分之一；北大荒亏损近4亿元，孟山都盈利400多亿元。北大荒具有超越孟山都的客观条件。北大荒需要多长时间追赶上孟山都，并且最终超越孟山都，主要取决于北大荒的董事会和高管层。
　　我们先不谈北大荒曾经发生的违规行为，因为越来越严格的多方面监管使得现任的北大荒管理层不可能再发生类似的违规行为，而且一旦发生类似的违规，违规者付出的代价将是巨大的，不可能仅以违规者被撤职而结案。
　　目前，北大荒管理层面临的压力首先来自业绩，而公司的业绩依赖于公司的战略和策略，尤其是制定和执行战略和策略的人。如何选择人，是决定北大荒业绩的关键，也是北大荒是否能够赶上和超越孟山都的关键。如果选人靠“买官卖官”或者“拼爹”，选上的人一定是贪婪、无能和无耻，那么，北大荒的管理层很快就会由于业绩的无力回天而下台。这种管理层被免职是由市场力量决定的，不是用金钱行贿可能避免的。
　　北大荒决策层制定公司战略和策略的基础是什么？
　　北大荒的耕地面积和土地面积是刚性的。在刚性的土地面积上生产更多、更好的粮食和畜牧产品，并且在越来越大的市场范围销售出去。这应该是北大荒的基本目标。
　　北大荒在世界稀有的黑土地上只收取土地租金。因为北大荒的耕地面积是刚性的,以不断提高地租来增加收入，很容易引起农工的激烈反对，甚至引发社会问题。另一方面，如果北大荒的农业收入主要来自地租，那么，北大荒很难做到在刚性的土地面积上不断增加农牧产品产量和销售额。
　　北大荒属于国家储备粮生产基地，大部分粮食归国家计划调拨，小部分粮食可以进入市场销售。在农工承包土地的基本经营模式不变的条件下，北大荒的管理模式需要变化，保证农工承包土地的产量和质量不断提高，同时，大幅度增加北大荒的农牧产品销售收入。
　　北大荒认为，子公司的连续亏损是由于进口大米的冲击。实际上，我在北京想买到地道的黑龙江省产大米不是一件容易的事情。只要不“拼爹”，不“买官卖官”，北大荒就能够聘请到像小米公司黎万强那样的营销专家，那时，不是进口大米冲击北大荒大米，而是北大荒大米阻击进口大米。
　　改善收入结构，降低地租在农业收入中的比重, 是北大荒决策层制定公司发展战略的重要内容。
　　培育农作物种子是北大荒提高农业收入的重要途径。用孟山都公司研发生产的转基因大豆种子种植的进口大豆让黑龙江省寒带黑土地种植的优质大豆遭受了灭顶之灾。要想赶上和超越孟山都，北大荒首先应该控制种子。袁隆平培育的种子造福全人类。中国有与孟山都的科研团队相匹敌的农业科学家，关键是北大荒如何与这些科学家合作，用中国科学家的科研成果战胜孟山都。
　　孟山都的目标是“充分利用每英亩、每次交谈和每一个机会，为每个人生产安全、健康和负担得起的食物。”实际上，真正能够做到“为每个人生产安全、健康和负担得起的食物”的是北大荒。但是北大荒做到了“充分利用每亩地、每次交往和每一个机会”吗？北大荒还没有做到。
　　现在我们回到本文开头的主题：黑龙江省农业项目353亿元投资总额来自哪里？我认为，答案是来自北大荒。
　　在很大程度上，北大荒的经营状况主导着黑龙江省农业发展状况。只要北大荒决策层能够制定正确的经营战略和经营模式，尤其是，能够把一流的人才聚集在北大荒，那么，北大荒就能够后来者居上，就有能力承担起比孟山都年利润额还少的黑龙江省353亿元农业投资项目，否则，北大荒的决策层必须换人。
　　作者为中央财经大学中国企业研究中心主任
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