华为高薪背后有怎样的辛酸？前工程师是这么说的-消费电子-与非网
这是一位在工作八年半的的真实经历和感受，从入职到离开，她分6篇文章对自己的经历和体会进行了描述。读者看后，或许能找到华为成功的个中缘由，也可以看到华为员工高薪背后的辛酸与忧愁。同时，作者也以第一视角点出了华为目前存在的问题。经作者授权将依次刊发这6篇文章，此文为系列文章的第一篇。
一年前的十月，我离开了华为，不咸不淡。这个十月，和我一同入职的先生也离开了，心里的五味杂陈却异常凶猛的翻涌起来。过去的一年里，我还是称华为我们公司，因为我还是华为家属，生活里依然弥漫着熟悉的华为味道，还有机会在上研所美丽的园区溜达。可是从此以后，就真的和这里没有关系了，真真的告别了。于是提起笔，整理此刻的情绪和之前在华为的种种，留作纪念。
青春的纪念，家庭的纪念，一种生活方式的纪念。
每个华为人都有过这样的感受：当身边有人离开的时候，就会不由得问自己，什么时候是我呢？是的，华为于我们而言，只是另一所大学，每年大批的小鲜肉投身而来，淬炼成精或自废武功之后又回归社会，我们称之为&毕业了&。我的学制八年半，研发系里几次调动，综合成绩B+，中规中矩的老实学生。
当主管问及离开原因的时候，我说，因为内心不平静。这是实话。白岩松说，不平静，就不会有幸福。我确实正在经历幸福感知迟钝。因为内心不平静，人在工作心在漫游，感觉在飘着，没有根基没有营养没有热情，只剩下麻木和日复一日的机械劳作。
为什么会不平静？
外因1：好奇害死猫
从学校出来，就一头扎进华为的深渊，这么多年也不曾抬头看路。在华为这所大学里，基层小兵就像螺丝钉一样，严格的流程下，耕作自己的一亩三分田，不敢懈怠。而公司也像贴身保姆一样，提供了一整套的服务：食堂、便利店、健身房、机票、宿舍、协议酒店、不定期的文体活动、相亲、内部租房......于是从象牙塔里出来的孩子们，又换了象牙塔继续生活，这次还有酬劳。自从华为的自有酒庄莫赛尔出来后，探亲访友都改红酒了，高端大气上档次。
正是这些看似的好和方便，造就了一批有着特殊标签的&华为人&。大家一面享受着公司为提高工作效率而敞开的便捷，一面憧憬着外面的花花世界。对于已经看透的人来说，Hi，这一切就够了，干嘛自己浪费精力去折腾呢。可是&&
每个人都是一条欲望之河，深浅不一而已，不经历一遭，定欲壑难平。而华为，其特殊之处恰恰在于，单纯和封闭。当然，加上占据一个人绝大多数醒着的时间，让这一体验丰富生活的环节缺失了。
于是，这只听到一星半点外边故事的猫，终于忍不住一跃而出，管它外面是什么。
外因2：狼和小羊的天然冲突。
华为的狼性众所周知。曾经有那么一年，还在我鸡血未凉的时候，做了个小主管，试图把自己改造成狼，以获取晋级擢升的通行证。发现自己狠不下来之后，就买来各种经典的管理书籍，企图成为一只按照文明社会规则行事的优雅的狼。无奈难行其道。一阵撕扯之后，继续做回小羊。
狼群里有一个著名的法则：&忍、狠、滚&。初入狼群，根基不稳，只能忍着。然后有两种选择，要么把自己训成更凶残的狼，这不光是对手下狠，对合作链的各个环节狠，更要对自己狠；要么滚蛋。三观不同，忍自难耐。那就滚吧。
小羊打心里还是更喜欢温润如玉，想春赏百花秋望月，一抔红泥悦身心。
内因1：温饱思淫欲。
有一次，在菲律宾和客户吃饭，对方一小伙让我教他说汉语。我问：&你都会说什么汉语啊&？&温饱思淫欲&，他教的，手指着对面正一脸坏笑的Jeff。&什么意思你知道吗&？&就是吃饱穿暖了开始想不该想的事&。正解！
人类一思考，上帝就发笑。可是吃饱穿暖了不想入非非还能干点啥呢。
这两年我最常琢磨的事：按照当前的节奏下去，再过十年，我会是什么样的一种状态？放眼身边年长的同事，无休止的加班，时间不能自主支配；脾气暴躁，纠结在无数细碎的事件里；茶余饭后抱怨公司的种种，然后继续隐忍做事。
以我在本领域的这点资质，真的可以预见到未来，这不是我想看到的自己。如果说一时的隐忍能换来以后的升华，或许还能坚持，但是我看不到。
当这个念头一闪，我就不能淡定了：这就是传说中一眼望穿的生活啊，任由残留的好年华继续原地打转？
关注与非网微信 ( ee-focus )
限量版产业观察、行业动态、技术大餐每日推荐
享受快时代的精品慢阅读
（有奖互动）烦心事与圣诞节更配？……
旗下网站：
与非门科技(北京)有限公司 All Rights Reserved.
京ICP证:070212号
北京市公安局备案编号： 京ICP备：号告诉你所不知道的华为内部工资待遇秘密 - 工程师职场 -
中国电子技术论坛 -
最好最受欢迎电子论坛!
后使用快捷导航没有帐号？
告诉你所不知道的华为内部工资待遇秘密
14:36:46　　
115103&查看
完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9，三级城市0.8其它的0.7，15级3-4w多期权。今年每股分红1块多。还有若干奖金、**分红。
_tumn.jpg (32.47 KB, 下载次数: 9)
14:25 上传
_TIME_3.jpg (24.56 KB, 下载次数: 40)
14:35 上传
　　在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B，普通工程师B的等级为15A–16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级18B-19B。高工A或技术专家19B–20A（华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），三级部门主管19B。A，二级部门主管20A，一级部门主管21B，A–22B最高等级22A。
　　里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万。这个差距是**和奖金造成的。
　　拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。
　　华为：任正非
　　如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B，但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价1 之间），工作六年的可以去应聘15A，B（工资开价1之间，如开价16级肯定不会给）。若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。
　　如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高（17a以上者）大多数会赶到海外。
　　04年进入华为的本科生目前大多15A，B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般，基本能胜任工作普通社招员工，大多15A，B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B，16A。如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。如果原公司（在业界有所闻名的公司）担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理（部门主管）职务的经历，有管理团队工作的业绩，或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予18A– 17A。给予签字费，**。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理（部门主管）则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。（这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。）
应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。
　　签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。（华为挖骨干员工的手段）。
　　特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管，（干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社招，考核员工等。），用人部门主管和技术骨干面，大领导。特招以面谈为主。主要考察你领导团队能力，项目能力。
　　华为：孙亚芳
　　孙亚芳是最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22B，C–21C之间，二级部门总监20A- 20C，三级部门主管19A–19C。（刚开始定级时三级部门主管大多18A，B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。大家的级别也有升高）
　　新入职的应届本科13C，一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为 6A》6B》6c》5a》5b》5c》4a》4b》4c》…。.1c），形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。不一而同。因人而异。
　　华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。规定是这样，也有不匹配。
　　七千人离职事件发生在07年。2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。**较多，年终奖也高，2000年以前进入华为的工作都超过十年了，所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A的三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。
　　如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他们有**，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相应的**，年终奖三年才能和同级别的相同。刚进去年终奖很低，**也配给的少。**要达到饱和有三四年的过程。
　　因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，**也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘 0.8系数。
　　胜任的工资要乘以0.8的系数。至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL。（基本上无法求证），三级部门主管才有公司发文。如果有四级部门，有的PM可能也会有发文。
华为研发体系层级如下：普通研发—PL—PM—-四级部门有的是PM为部门负责人（很多研发部门有四级部门，也有的没有）–开发代表（三级部门主管）—-总监（二级部门主管）。
　　如果他工作六年多，任职资格15A。入职时以应届生为例，入职工资00，他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样，工资为00，此外，他是15a，即便是 15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准。所以他15A不到10000的工资是特例。很少见。
　　以他工作六年多，15A为例，他的**应该在8万股左右。年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8万以上。
　　若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。
　　至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。
　　华为员工：估计50%员工达不到28万元年薪水平
　　又到华为发年终奖之际，在论坛上晒工资、秀分红，也再次成为部分华为员工的娱乐项目。
　　华为2010年年报显示，去年公司在雇员费用这块的支出是306亿元，以华为11万员工计算，其员工平均年薪近28万元。
　　“估计华为50%的员工都达不到28万元年薪的水平，最近华为的内部论坛为这件事炒得沸沸扬扬。”华为一名内部员工昨日表示。
　　从年报看，这306亿元并不包括**分红。据本报记者计算，华为去年的分红应为118亿元。
　　大规模员工持股被认为是华为取得成功的一种公司治理模式，事实上，除了员工激励，这也是华为的内部集资行为。不过，华为的员工持股究竟是什么性质，是否可以一直持续地向员工配股，这都是不少分析人士疑惑之处。
等级分明的薪酬体系
　　“我们上半年的工资整体水平确已上调10%。”华为生产部门一位内部员工表示，每个员工调薪的幅度与过去一年的工作绩效直接挂钩。但如果员工去年绩效考核在倒数5%以内，此次就失去获得上调薪水的机会。
　　近日，华为公开对媒体披露，今年上半年华为4万多中基层员工工资已上涨11.4%，占总员工数的36%，下半年还将继续对中高层员工薪酬进行调整，预计工资涨幅5%~10%。
　　上述内部员工指出，华为每年都会根据公司业绩普调员工薪水，调整幅度一般也在10%，这次调薪也与国内CPI指数持续攀升有关。不过，今年员工配股还没有开始实施，所配**数量在几千股至几万股之间，也与去年工作绩效直接挂钩。
　　“其实华为员工的薪水与自身在什么体系和什么级别直接挂钩，等级非常分明。”上述内部员工说。
　　上述内部员工透露，华为员工按生产、研发、市场销售和客户服务划分四个体系，其中，研发和市场销售体系的薪金水平明显高过生产和客户服务体系。刚毕业的本科生进入华为的起薪标准为6000元/月左右，研究生为8000元/月左右，这种区别随着工作年限加长而越来越小，主要比拼的是工作业绩和能力。
　　天涯论坛华为专区上广泛转载的“华为内部工资和待遇详解”的帖子显示，华为员工薪水级别从13级起到22级，共10级。
　　上述内部员工表示，该帖子内容基本属实，一般在市场销售和研发部门工作5年后，每月薪水加上年终奖和**分红，一般都会在20万元左右。但在华为工作相对更辛苦，员工经常为完成工作而自发加班，但没有加班费，所以每年都有4%的员工离职。
　　一位华为手机研发人员也证实，一般工作5年的研发人员年薪在20万元左右。
虚拟**是否算真持股？
　　华为市场部一位中层表示，工作5年以上，20万元年薪在华为研发和市场部门算是中等水平，而华为员工的工资水平也比中兴通讯（000063.SZ，00763.HK）等竞争对手差不多多了20%。更为重要的是，华为有六成员工持有公司**，可以享受公司业绩增长所带来的盈利。
　　财报显示，华为现有11万员工，其中6.5万人持股。
　　对于华为员工工资比中兴通讯高的说法，中兴通讯一位内部人员表示，中兴通讯在奖金方面比华为高，但该人士不愿意透露，中兴通讯员工的年薪水平和结构。
　　但来自华为生产部门的内部员工表示，刚进华为时，起薪标准的确很可观，但工作一段时间后，其工作时长和辛苦度与得到的薪水并没有成正比，造成华为员工薪水优越性相比前几年，下降很多。
　　第三方验证权威机构挪威船级社注册主任审核员吴迪昨日对本报记者表示，公司业绩的增长与员工薪水增长其实并不直接挂钩，只是代表了员工薪水会增长的趋势，而华为员工持股的方式，也将公司利益与员工利益直接挂钩，自然提高华为薪水竞争力。
　　或许正基于此，中兴通讯也在加紧实施股权激励。6月14日，中兴通讯第一大股东深圳中兴新通讯设备公司减持4849.5万股，套现12.55亿元。该举动被业界猜测，中兴通讯通过迂回的方式实现员工激励。中兴通讯方面并没有对减持作任何说明，也不愿意透露减持的原因。
　　然而，作为上市公司，中兴通讯要实现持续的员工股权激励存在不小难题——用于激励的股权来自增发还是大股东转让？一般而言，大股东减持作为激励股权池的做法更为普遍。
　　那么华为几乎年年向职工配股，**又从何而来？事实上，从2001年开始，华为实行名为“虚拟受限股”的期权改革。虚拟**是指公司授予激励对象一种虚拟的**，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
　　这就是说，假如华为向一名员工配“虚拟受限股”一万股，这或许并不表明华为需要增发一万股新股供认购。此外，“虚拟受限股”是否对应着华为相同数量的股份，这都是未知数。此前就有律师认为，华为的员工持股计划并不规范，而更像是内部奖励制度。
14:36:22　　
，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，
破天武神/book/974.html 绝世武神/book/1076.html&
09:09:40　　
助理工程师
11:55:34　　
11:55:37　　
。。。。。。。。。。
12:25:52　　
是不是真的啊
助理工程师
13:32:03　　
。。。。。。。。。。。。。
14:16:05　　
钱钱啊。。没能力去要。。。
助理工程师
16:44:40　　
高薪自有高能力
高级工程师
20:11:24　　
22:56:09　　
助理工程师
11:12:29　　
助理工程师
16:19:29　　
19:37:08　　
20:29:03　　
{:2:}{:2:}{:2:}{:2:}
13:39:14　　
{:5:}{:5:}{:5:}
13:52:06　　
助理工程师
14:13:05　　
助理工程师
16:02:37　　
16:22:16　　
Powered by1500亿元年终奖？听听内部员工怎么看华为高薪
1500亿元年终奖？听听内部员工怎么看华为高薪
因为员工薪酬高，华为一直作为“别人家的公司”而存在，但是，都知道华为的薪酬高，然而到底有多高，一直没有官方的说法。正因为这样一个“谜”的存在，华为的薪酬时不时就会成热门话题。最近，华为内部的员工也对薪酬问题进行了讨论。
因为员工薪酬高，华为一直作为“别人家的公司”而存在，但是，都知道华为的薪酬高，然而到底有多高，一直没有官方的说法。正因为这样一个“谜”的存在，华为的薪酬时不时就会成热门话题。
“华为年终奖曝光，总额1500亿，入职3年能分到18万”的传闻言犹在耳，昨日地区《经济日报》报道称，华为总裁任正非点名手机高层主管“过度给薪”问题，或将采取至少降薪15%的策略，精简高层主管费用。
事实证明这两则都不太靠谱。
台湾地区《经济日报》报道称，被视为华为管理参谋部的“蓝军”在内部社群发文，强调17职级以上的高层主管存在“过度给薪”问题，点出华为内部层层汇报，导致决策不够灵活，分配失衡的问题。
报道中的“蓝军”指的是华为的“蓝军办公室”，是华为专门设立的对公司现有的政策进行反对、专门提反对意见或者找出破绽的部门。
公众号“蓝血研究”最近发布了《2016年华为预计人均薪酬超爱立信40%，员工日益富贵化，福兮祸兮？》、《华为的薪酬究竟是高了还是低了？》两篇文章。
前一篇是“蓝军办公室”发布的对于华为薪酬的讨论，提出华为日益富贵化，到了2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍。虽然，公司整体是一个overpay(过支付)的薪酬现状，但是基层员工从自身角度并不一定认同，他们并不认为自己的薪酬很高。因此“蓝军办公室”建议要正视部分中高层、部分老员工存在的懈怠与超稳态情况，把钱用在华为需要的人才身上，没有必要用Overpay的方式养一群没有使命感、危机感和饥饿感的闲人，建议要加强人员在部门间的流动，加强老员工能力的再学习、再提升，也要加强不合格老员工的淘汰或者退出。
“蓝军办公室”选取了爱立信、诺基亚、中兴及腾讯与华为进行对比，得出：
到了2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍，在华为养一个员工，可以在中兴养将近四个员工，中兴现在3万研发人员，其研发薪酬支出在华为只能雇佣不到9千人。
华为在2013年人均薪酬费用大约只有爱立信的2/3，到2015年已经超过爱立信15%。以这个趋势到2016年，华为人均薪酬将超越爱立信40%，超过诺基亚55%以上，是中兴3.6倍左右。
华为薪酬水平笑傲通信业，但优秀互联网公司依然是华为人才的有力争夺者，尤其是在互联网企业高固定工资、高股权激励的激励结构特点，对年轻优秀人才有着强烈的吸引力。
同时“蓝军办公室”引用Salary list咨询公司的数据称，2016年华为的薪酬在全球人才市场已达到了世界级水准，总体处于全球第一集团。
“蓝军办公室”称，华为对于其雇佣的员工，属于典型的过支付(Overpay)，就是人才市场本来在可以一个月2万薪酬雇佣的人才，华为硬要支付3万或4万给这个人。
“蓝军办公室”的观点显然在华为内部引起了热烈的讨论，在《华为的薪酬究竟是高了还是低了？》的文章中，华为名为“华为首席御史”的员工反驳了“蓝军办公室”的观点。他认为：
一、华为人的高薪酬是华为人辛苦挣的，就该拿这么多，没有overpay(过支付)，而是给少了。
华为17万人，创造了608亿的收入；而爱立信的11万人创造了294亿的收入。
各自薪酬占收入的比重：
华为： 17*9.3/608 = 26%
爱立信：11.8/294 = 32%
这说明华为人靠着自己的艰苦奋斗，创造了比爱立信高得多的价值，而拿到了薪酬比例却比爱立信低。
二、老员工不是公司高薪酬的罪魁祸首，老员工是华为快速发展到今天的保障，也会是华为将来支持公司度过危机稳定的基石。
最近对于华为老员工的各种传言甚嚣，根据与周边的交流，确实给公司40甚至35岁以上的员工带来了一些恐慌，也对年轻人造成了一丝隐隐不安。现在身边40岁左右的员工不少，多多少少都在谈论合同还续不续签，45岁以后的出路问题。蓝军办公室的这篇文章也在一定程度上剑指老员工，他们是华为相对收入高的群体。
公司20年来的快速发展，就是因为有这样一批稳定的老员工付出和经验积累。他们是稳定的技术和管理中坚力量，认同公司的奋斗文化，才使得华为的发展从量变，到质变，到今天成为业界的领导者。看看国内的中兴，贝尔，他们被华为逐渐拉大差距，甚至到了亏损的地步，与华为大量挖掉其中坚力量有很大关系。
三：华为薪酬的固定成本不高，相对友商是低的。
华为的固定工资整体不到付出薪酬的1/3，友商可能达到2/3以上。如果华为出现收入衰减，完全可以不发或大量减少奖金分红。这个时候公司可能会出现动荡，该走的人就会走，公司收入减少本来也会裁员或裁业务的。如上所说，这个时候，还是老员工留下的会更多，他们会是公司重新崛起的中坚，即使收入大量减少了。
四：说华为人富有了，盲目自大还是有意为之，其实大多数华为人根本不富有。
华为人的收入，可能有30%是加班加出来的。不是说发了30%的加班工资，而是我们超长的工作时间，如果按8小时工作时间算，我们的时间收入可能要减少30%。这就是华为人富有了的性价比。这两个30%减下来，再考虑医疗教育养老，你还敢说有钱吗？
同时，“华为首席御史”给出了7条建议：稳定老员工，激活老员工是公司长治久安的保障；对于高收入的员工，减少物质激励，增加精神激励；停止华为的职级通胀，恢复绝大多数人2-3年才能升一级的方式，越往高走，要求时间应该越长；13-15级的员工与友商看齐，略高10-20%，以工资为主，奖金为2-4个月工资；减少所谓明白人和高端招聘；留棉袄过冬，应该多留现金过冬；主动降低华为的增长预期和目标。
由此，可以看出，华为内部，最近确实正在分析和讨论华为员工薪水过高的问题。但对于高层降薪传闻，华为手机相关负责人对界面新闻记者称，高层降薪的传闻与事实情况不符，华为消费者业务部并未收到任何降薪的消息。
而前几天的1500亿元年终奖传闻，其实，早在今年5月，就有一份几乎一模一样的文章出现。媒体援引华为的技术人员的说法，这应该是一则谣言。
每经编辑何小桃综合报道
责编：海闻&
发表评论：
TA的最新馆藏苹果/安卓/wp
积分 2045, 距离下一级还需 180 积分
权限: 自定义头衔, 签名中使用图片, 隐身, 设置帖子权限
道具: 彩虹炫, 涂鸦板, 雷达卡, 热点灯, 金钱卡, 显身卡, 匿名卡, 抢沙发, 提升卡下一级可获得
权限: 设置回复可见道具: 沉默卡
购买后可立即获得
权限: 隐身
道具: 金钱卡, 彩虹炫, 雷达卡, 热点灯, 涂鸦板
开心签到天数: 1 天连续签到: 1 天[LV.1]初来乍到
曾经盛传华为人均年收入28万，我亲爹都打电话问我：“你有28万一年？”我说我见到了8万，另外20万我也不知道去找谁拿。后遗症是看到领导就调侃：“您是不是一个人把我们这一房人都给平均了？”前几天报纸上登着华为要用152亿来发年终奖，于是各路电话都来了，QQ直接跳出来消息什么人均近十万，我又很想问问：“谁给我发？”但是没有办法，这就是别人眼中的华为——有钱人，而有钱人眼中的华为人就是一帮*丝，还是可怜的*丝。持保守意见，姑且认为就是IT民工吧。
一、华为员工有一种莫名的骄傲全国各地正常的茁长成长的人类，轨迹都差不多。上完小学中学上大学，上完大学有的就业有的读研，最后走上社会，工作稳定了，按照主流价值观，老爹给买了房的开始结婚生子，没买房的折腾完房子然后结婚生子，然后铺天盖地的宝宝照，然后是给小孩择校，看着小孩变大自己变老。但是还存在着这么一种人类，基本无背景，从小奋发图强，相信知识可以改变命运，然后后来苦逼地进了华为，要不没媳妇，要不有媳妇跟没媳妇一样，主流价值观明显不奏效了，神马天伦之乐都是浮云，然后我来说说这类人的故事。
其实我认识的华为人都是有一种莫名的骄傲的，不明所以，但是确实如此。这里人人都用好手机，出门从来不选公共交通系统，坐高铁而不飞的仅仅只在飞更浪费时间的情况下，迷奢侈品的也能去败个LV然后向香奈儿看齐，喜欢囤房的有很多人也买到数不清几套了。
华为保证了大家在缴完高的要死的税之外，还能有一点儿享受生活的物质基础（不包括享受生活的时间）。然后华为人在加班之余，凑在一起除了骂公司，就是讲去过的地方。这才是真正的来自五湖四海的team，以西藏开头，会有人接，那时候我常驻西藏的时候……打升级，遇上个高手，解释就是当年在海外娱乐活动太少，练出来的，诸如此类，一句话，如果人在华为，因为既没有家，如果还没去过很多地方玩，基本就像废人一样。
二、华为员工有一种莫名的骄傲
我是10年入职的，半年之内待过深圳成都廊坊北京南京广州，在公司内部来说，这已经算比较稳定的了，有一条很强的微博说的是那个人一年去了10个国家的，遍布各大地区部，这个牛叉。我常说再找男朋友条件第一个是如果结婚了要除了出短差以外能每天回家的。不在圈内的人会觉得可笑，这也算条件？圈内的人会说，姑娘你怎么要求这么高？因为就这一条能把所有华为男都排除在外。
公司市场部安排人的一是不会派你去你的家乡所在地，二是不会派你去你上大学的地方，三是定期清理在一个地方待太久的人。从管理者的角度来说，这样确实很好。因为华为这个平台不需要你个人的人脉，客户是现成的，你只要印好名片走进客户至少是副经理的办公室，递过去就行了。
人在人生地不熟的地方，最大的好处就是利于加班。放我在武汉，我能从月初开到月末的party，不带重复人的，想要我加班是不可能的，但是广州，举目望去，一个人都不认识，要加班就加吧，也没有什么其它非常特别重要的事去做。在华为，约人吃饭从来不提前预约，6点下班，6：10开始约人去吃饭，一般情况下，不想去连个拒绝的理由都找不到——很简单，你一没有家在这里，二没有朋友，干嘛不一起吃饭？
24岁的时候，我想结婚。那时候谈恋爱谈得欢欣雀跃的，本就觉得自己就是俗人一个，有份差不多的工作就行了，安分地相夫教子，孝敬公婆。唯一难办的问题是，能回家的老公必须是没有的，华为觉得你俩在同一个地区部，那就不算异地。什么是同一个地区部？沈阳和深圳同属于中国区，马来和越南同属于东南亚，也就是说你在巴西，男朋友在巴拉圭，就应该感激涕零。最初周末可以见面，刨去小周末，一个月见三面。
盼星星盼月亮见一面，别说发脾气了，撒娇的时间都明显不够，所以完全抛弃本身很独立很有想法还强势的样子，一见到男朋友就变身只会撒娇还等待被娶的白痴样，创造了谈恋爱期间基本没发过脾气的记录。再后来隔着11个小时的时差，就更没有架可吵了，某一天电话里一句算了吧，所有轰轰烈烈都变成过去，和平分手。然后时间开始正式完全属于我自己。
想嫁人和不想嫁人的时间，我都是一个人在广州。慢慢地越来越喜欢独处。到我自己买票去了趟厦门的时候，突然享受到了一种无法言表的乐趣，有人跟我说一个人出去玩有什么意思的时候？我开始回答他，你不喜欢一个人去玩，说明你不够喜欢你自己，因为你不喜欢跟你自己一起待着。旅行既不安全也不轻松，在既定的路线上，随时会有意外，比如你不知道你会看到什么景，也不知道会遇到什么人，听到什么故事。走的路多了，听的故事多了，人会变豁达。工作上的时
候需要人强硬的时候，我凶起来不带眨眼的，但是我自己清楚，发火是一种手段，而不会真的影响我的心情。
三.员工靠实现自我价值推动华为对大家做的事情是一样的，基层员工靠钱收买，买你的生活，高层员工钱赚够了，靠你对个人价值实现的欲望来推动。在这种情况下的华为人生出几种状态来，前几天我看到一个刚到部门的新员工，比我小一岁，可是我已经在华为待了快3年了，心态上讲，我比她老十岁，不能说不羡慕她。正常在华为工作一段时间的人，一种是天天骂，骂完了接着干的人，办公室有mm口头禅就是气死了，而且是真的生气，气的时候血会往脑门涌的这种，我经常笑她每天只准气死一遍；再一种是待了很久的，终于想开了，事情总是那么多，气不气都多，干脆就不气了，兵来将挡水来土掩，越来越平和。我正在慢慢地往后一种老人的方向靠。
在成都的时候，有一次去绵阳出差，到一个学校里看同学，结果她的同事一听我是华为的，就问我，你有没有累的想去跳楼？我说，您看我这样子像么？华为的加班文化确实有，你要是头一天晚上在什么十点下班啊，第二天都不好意思讲自己加班了——因为加班是正常的，没啥好得色的。不过也不是外界传的这样子，我也有晚上到凌晨两三点的时候，到这个点人已经精神了，睡不睡也无所谓了，干脆去天涯发个贴说尼玛老子有多苦逼，实际上一年有多少个这样的晚上，只有自己清楚，而且明显第二天其实是可以继续睡的，如果没有其它事情。华为的准则只是，如果这件事情是你的，要不你能推出去你就推，推
不出去你就必须搞定，因为如果事情坏了是一定会追究责任的，找到该背责任的人，轻则一年白干，重则直接走人，狼性文化让我们马虎不得，生存下来的都不是善茬。
四、华为锻炼员工的逻辑
以前我总是在一些时候莫名地嫌弃自己，很希望自己睡一觉起来就变成另外一个人，在华为久了，开始变得自以为是了，因为必须相信自己就是对的，不然呢？上大学的时候，室友评价：青春叛逆期有点长，一直没结束。所以总是认为自己不算什么，没发现自己有什么本事，从头数到脚都是毛病。工作久了慢慢地发现，居然朋友有问题的时候会来问我思路，我的处理思路简单的很，第一，是不是已经事实了，如果既成事实，要接受现实，事实最大；第二，不要因为别人没有按照你的想法生活，你就不爽，谁也没有义务按照你的想法生活；第三，不要过于沉湎于过去，也不要为了还没到来的未来瞎操心，你担心的事情还不一定成真呢，不要提前预支郁闷，等成真了再去解决问题不就完了。朋友赠言：“我明白了，你就是个男人”从解决问题的角度来说，maybe，总之，满足了以上三条以后，你就随心所欲地去折腾吧，时间是自己的，你有权利拿去爱干嘛干嘛，谁都管不着。
居然有些人对我的逻辑也受用，我开始接爸妈的电话不再只是他们对我问寒问暖，也能帮着在大事上拿主意了，有愿意问我解决办法的朋友，也有喜欢跟我腻着的朋友，还有很多人上来就说我很强。在旅行的时候遇到的陌生人，畅所欲言，大家也都聊得很好，突然我也发现，原来我还不错。给我2小时的时间，我就能订好酒店机票打包好行李
在机场出现，然后在不管哪个城市吃下一顿美食，被扔到哪里，都不需要人担心，工作反正也熟了，好像没什么搞不定的，我也能一个人出去玩，去觅食，去购物，睡不好就跑步，情绪不好就看书，还有那么多美剧要追电影要看，不说过得好与坏，至少我能让自己平静下来。擅长交际是一种能力，能适应独处是另一种，缺了哪一种生活都不会好。
有时候看着那铺天盖地晒宝宝照片的，也会羡慕一下，想着总有一天我也一定要生一个，不过baby没办法，我得为你找个优良基因，所以正在遇你爹的路上。听着同学说晚餐2.5买一根莴苣回去炒，解决，也会羡慕。有时候我也会捣鼓个四菜一汤就为了自己一个人的一顿午餐，不过更多的时候，家常便饭必然是奢侈品。最夸张的是有一次我在北京，想吃小炒肉到极点，估计谁给我一盘肉我能嫁给他。有时候也会想要放弃现在的生活，但是华为就是这么神奇，它让你慢慢适应这种生活，然后喜欢它。至少现在我还是对未知的地方毫无抵抗力，听说可以去没去过的地方出一下差，我就激动了，有一天我也会在小家里待着，朝九晚五，下班回来逗一下娃，刷刷网页，但还不是现在。目前广东21市去了13个，还有厦门阳朔青岛三亚也都去过了，下一步的清单还长的很，慢慢实现再说。
我不知道那些骂着公司的人是不是真的恨公司，始终觉得，哪怕从公司离开的人，走得时候还是感激公司的。公司毕竟给了你一种新的生活方式的选择，也给了你一个起飞的平台。虽然你放弃了，但是在这
里待着的时候，成长还是很大的，处理事情的能力、抗压能力，至少以后你会发现连华为都受得了，还有什么事情受不了呢。还在公司奋斗着的人类，有很多都是不知道生活的意义在哪里，有时候我也很想知道，既然家是没有的，工作也就这样，那么每天活着是为了什么呢？很多人的回答都是，又没有人打算在这里待一辈子，不想干了就不干了呗。可是不干了，又去哪里呢？不知道，我能坚持的只能是我现在想去哪就去，想干嘛就干，不为了还没来到的未来过于担心，在设想好的轨道上，一步一步走。
想写点什么说说华为的时候，这个题目就蹦出来了，华为两年半——寂寞也是一种生活。不悲不喜，无爱无恨，不吵不闹，孤独终老是件很可能发生的事情，但是生活还是要继续，好赖我都还活着，那就尽量过好它，就这样。
（文章来源：张天爽的日志）
支持楼主：、
购买后，论坛将把您花费的资金全部奖励给楼主，以表示您对TA发好贴的支持
载入中......
总评分:&论坛币 + 4&
还是有人会羡慕的
罗远承 发表于
曾经盛传华为人均年收入28万，我亲爹都打电话问我：“你有28万一年？”我说我见到了8万，另外20万我也不知道 ...很豁达潇洒……也想尝试下这种生活了
我们老师在华为工作过，说压力很大
华为人，为中国贡献了一个世界级的企业
感觉一样一样的呢，企业都有诸多诟病，但是无可厚非的是你在一天就有一天的收获，都在不断地成长
不错，支持发好贴！
能在一个企业一天天的成长实在不是什么坏事。
无限扩大经管职场人脉圈！每天抽选10位免费名额，现在就扫& 论坛VIP& 贵宾会员& 可免费加入
加入我们,立即就学扫码下载「就学」app& Join us!& JoinLearn&
&nbsp&nbsp|
&nbsp&nbsp|
&nbsp&nbsp|
&nbsp&nbsp|
&nbsp&nbsp|
&nbsp&nbsp|
如有投资本站或合作意向，请联系（010-）；
邮箱：service@pinggu.org
投诉或不良信息处理：（010-）
京ICP证090565号
京公网安备号
论坛法律顾问：王进律师