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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-05 16:47 标签： word把纸张横过来
如何将网址导航网站运营好 提供一些见解_最火下载站
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如何将网址导航网站运营好 提供一些见解
　　烈火建站学院()讯 经常去站长多的地方转转，老想了解站长们都在做什么站，有什么新题材的好站也跟着学学。转的多了，去的网站也多，没想到很多站长还是热衷于做网址站。我也是从做网址站做起的，感觉做好一个网址站很难。我是没成功，但其他做成功的，又是好羡慕。
　　真是羡慕网址站的巨头人物hao123、265、百度网址、QQ网址、谷歌网址、搜狗网址还有一些后起之秀的网址站们，个个都是流量大碗的主，这要是我的网站被每个网址站都收录了，那流量肯定暴增。多次想把网站登记在他们网页上，可是人家不收，大碗，牛气。细想下没能被收录确实不冤，我的小站要排名没排名，要流量没流量，从那些巨头网址站上闭着眼睛随便点一个网站都比我的网站牛逼的多，确实不适合推荐给网民用户。
　　相反我又不喜欢跟一般的网址站做链接，跟网址站做链接，基本没什么权重，对SEO没用。加入网址站完全图流量，有了流量我们在网站首页给你做上链接，你就是把网站放在内页也愿意。很多站长应该都是这样想的，所以网址站难做就难在刚建起不会有网站申请收录。
　　很多做网址站的站长应该都很羡慕广捷居的成功，谁点进的流量越多谁就排最靠前。这种有助于站长积极加入的新型网址站形式一出，基本上就成了后来网址站的发展趋势。那这样的网址站到底怎么样，是不是被用户所接受啊，答案绝对是&肯定不接受&。这样的网址站推荐的基本上都是些乱七八糟、很黄、擦边球的网站在首页，根本就是在为网站主服务，忽视了用户体验，李兴平当初办hao123的目的可不是给网站做推广，而是为了方便用户，做用户的上网导航。可现在的网址站基本上都变味了，谁给的流量多就给推荐首页，有时为了骗用户点击还写一些擦边的字眼，真不知有多少网民会愿意把这样的网址站设为首页。从站长角度来看，与这样的网站做链接获得流量不真，有的基本上是没流量的，对网站SEO优化也没用，谁会加入呢。现在连广捷居都不再实行&谁带来的流量多谁就排第一&的网站排列规则。
　　站长做网址站还是应该做像hao123这样的网址站。那怎么才能做好、做出自己的hao123来?摆脱没有用户浏览，没有站长支持的局面呢。我也只想到了三种方法：
　　一要有钱，最好5位数字的投入。做出一个网址站来，是个站长就会，难的是推广出去，有钱可以到处做广告，与一些大网站，电信网通还有网吧合作了。
　　二自己要有大站带着，带出流量来。我一般不与网址站做链接，所以做网址站的朋友记住，要先有很多网民用户对你的网址站认可，才有以后的网站支持，不要奢望别人会平白无故会拉你一把。
　　三就是使用卑鄙的手段推广，篡改用户电脑首页了等。卑鄙的手段我是没使过，也不会。
　　因为我一没钱二没大站，更不会使用下三滥，所以从一开始我就做不起来网址站。奉劝其他正在做网址站朋友，以上三种方法没有一样可以办到，还是远离网址站的好。但我知道网址站绝不会过时，中国网民那么多，他们还是希望有一个漂亮的、方便的网址导航做为电脑首页，真正做站长的又能有几个，不还得从网上找嘛，没有一个网址站能独霸天下的，也不是全天下的网民都喜欢hao123的。
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　　一直在思考一个问题，如何提高网站会员熟练、用户粘性?加上和小美童鞋聊天，突然想写点东西!思路有点乱!都是些很不成熟的想法，实在是想不到怎么解决问题，就希望变通一下，做一下改革的设想!欢迎看到的同事或者业界朋友给些意见!欢迎拍砖!
　　1、综合性论坛站的前景思考
　　①、现在本地的互联网市场已经成熟了，大型的平台基本上已瓜分市场!没有特色，不舍得投入资金，很难异军突起~
　　②、目前正是大洗牌的时候，微博对社区的冲击很厉害
　　③、目标用户群是哪些?他们分布在哪?我们有什么手段可以把他们拉过来!
　　2、我们的现状
　　①、优势：和报纸的合作;运营团队相对稳定
　　②、劣势：技术实力、营销实力薄弱;管理松散
　　3、是否需要改革?改革的方向在哪?
　　个人觉得应该，做细分市场、垂直平台，
　　可能更容易抓住目标用户群，然后再用一系列产品抓住商家的胃口!
　　专人专事，如果我们做一个专业的网站，会不会更容易拉来商家和用户!
　　当然这个前提是，我们要投钱做一系列的活动和宣传!
　　而且目前来说，完全可以为了一棵树放弃一片森林!
　　因为我们还没有把这棵树砍到，刀还没磨光，这片森林我们没实力去开发!
　　4、分析本地的所有网站，进行市场细分!进行竞争力分析!
　　我所认可的改革，应该是做一个什么样的网站?
　　①、有特定的目标用户群的垂直类网站，而不是目前宽泛的就是所有本地市民
　　②、这个网站需要有内容、有纵深(有延伸性)、未来实现盈利的方面比较多
　　综合以上考虑，
　　我觉得我们应该在细分市场上面先站稳脚跟!然后以点带面!
　　当然不应该是目前这种，还是在尾大不掉的兼顾所有项目!
　　所谓专注可持续!
　　细分市场的成功案例(网站省略，以免被认为是广告)：
　　1、xxxx：专注儿童、专注妈妈群体!
　　2、xxxx：房产垂直
　　3、xxxx：专注女性群体
　　4、xxxx：专注爱宠人士
　　我们可以做哪些变化：
　　1、明确方向，进行改版，突出重点。
　　我们的方向是?专注婚嫁群体。(个人想法)
　　如何改版?以天津妈妈网为参考!将婚嫁作为主旋律，凸显特色!
　　①、上面说的是首页改版
　　②、开发新产品：
　　1)吸引商家
　　2)上面的商家列表可借鉴，同样吸引商家
　　③、给商家设立独立页面(web1.0)，而不是目前的论坛形式，然后开放商家在全站的互动权限!
　　2、细分内容
　　①、将目前的【花嫁喜铺】以子板形式并入【谈婚论嫁】
　　②、在【谈婚论嫁】下开设商家冠名的子板(冠名费)
　　允许商家在有自己独立页面的基础上，在论坛设立自己的独立版块!和其独立页面进行数据共通，可实时更新!
　　商家可在起独立版块进行一系列推广!亦可在其他版块对其内容进行回帖推介(付费的认证商家)!
　　以上需要一定的技术支持!
　　以上的目的是：给目标用户群他们所需要的内容，给商家以足够的VIP享受!
　　活动推广和市场营销，不是我擅长的!不过以上改革绝对可以让市场人员有资本跟商家谈判!(有一定的基础人气以后)
　　目前能想到的就这些!浅见、浅见!欢迎补充!
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对运营的一些见解
随着没有思考力的运营不是好运营思考问题的方法很重要，当一个项目执行下来未达到自己预期目标时，如何思考显得尤为重要。我的思考方法是解构项目，将项目尽可能细分到各个环节，把项目从头至尾分解，列出每个环节的工作和目标，以及有可能遇到的问题并陈列解决方法。运营人需要能思考，强执行虽然这个项目还没有完全做好，得到预期的成果，但在执行过程中不断发现问题，并寻求解决问题的办法，才能将结果引向好的方向。在这个项目中我也发现思考力和执行力是做好一切事情的基础。另外，勤于总结是一个很好的习惯，因为在总结的过程中不但能发现问题还能提取经验，这对今后做事很有帮助。在今后的运营中要不断发动自己的大脑去思考，然后勤奋一些，让自己忙碌起来，找到做事的方法，奔着目标去做，这样结果不会太差的。中企动力是一家专注于、、、、的高端，专注网站建设17年，成功建站案例超30万，对建设运营企业营销型网站有自己的独到见解。中企动力专家为您讲述最新的、网站优化、网站推广知识，有何疑问就赶紧点击旁边的咨询按钮吧！
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