王思聪，首富之子玩创业，感觉自己像上帝--百度百家
王思聪，首富之子玩创业，感觉自己像上帝
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“说我学习不好我最生气啦！老子学习那么努力，成绩特别好，居然说我的文凭是买的！”一次采访中，他说到这里差点爆粗口。“我没有梦想，只有目标。就感觉自己像上帝，没有任何事情是不能做的。”
“说我学习不好我最生气啦！老子学习那么努力，成绩特别好，居然说我的文凭是买的！”一次采访中，他说到这里差点爆粗口。“我没有梦想，只有目标。就感觉自己像上帝，没有任何事情是不能做的。”
他的生活与爱好似乎并不符合人们对富二代的想象，却更像是一个普通青年：爱游戏、爱美女，买京东200块钱的电脑桌，甚至还做过字幕组。
作为万达少爷，中国首富之子，不是只有名头和零花钱而已，王健林实实在在给了儿子股份。2012年感恩节，王思聪在微博说：“感谢上帝在我来到这个世界的时候帮我选了‘简单’模式。”
关于投资，王思聪曾经说：“我想认识真正有想法、有创造力的人，能够生产出伟大的产品。我又不想上市，也不想套现，有钱可以慢慢选择自己想投的项目，不急着要投资回报，我又不靠公司赚钱吃饭。”
2016年7月的第一周，王思聪在娱乐圈里很忙。白天在长沙做直播节目《Hello！女神》的评委，晚上又和叫兽易小星、作家马伯庸等人直播《吐槽大会》。
他今年28岁，中国首富王健林之子。令人称奇的是，从来没有一个富二代像他一样“与群众打成一片”。在微博上，粉丝称他为“娱乐圈纪委书记”“国民老公”。
他的生活与爱好似乎并不符合人们对富二代的想象，却更像是一个普通青年：爱游戏、爱美女，买京东200块钱的电脑桌，甚至还做过字幕组。“我真的再也找不出比你更屌丝的富二代了。”在他做字幕组的微博下，这条留言点赞最多。
他熟悉“屌丝”生活，更有一种发现其中商业机会的能力。回国四年，他已投资超过22家公司，涉及游戏、直播、韩国明星、体育、影视等诸多领域。
自然，作为万达少爷，他的投资事业少不了首富父亲的财力支持。但他的投资业绩并不差，22个项目中，8个已经上市。
“我没有梦想，只有目标。就感觉自己像上帝，没有任何事情是不能做的。”在熊猫TV的一则宣传片中，这位年轻的CEO说。
1、万达少爷
人们熟悉王思聪，是从他“富二代”的身份开始的。
2010年10月刚开微博时，他还是经常炫富的：30万的电脑、中国首架G550飞机、长春市交管一把手开道、在中国最奢华的游艇上开派对、用300万拍到张学友的一百张票做慈善……
日出生的王思聪，毕业于伦敦大学学院哲学系。他不喜欢别人质疑他的学习，“说我学习不好我最生气啦！老子学习那么努力，成绩特别好，居然说我的文凭是买的！”一次采访中，他说到这里差点爆粗口。
有人问他为什么选哲学，他说：“如果要浪费三年时间，我要浪费在喜欢的方面。”2011年他晒过床头书：《明朝那些事儿》《中国在梁庄》，第二次看的是福柯的《规训与惩罚》、南怀瑾的《庄子諵譁》和《盗墓笔记》。
他的微博火起来主要是因为两件事：2011年对张兰、汪小菲母子的攻击；2014年6月吐槽京东200块钱的电脑桌送货慢。他的粉丝三年前还仅有80万，现在已经高达2021万了。
一位跟他相交多年的好友对南方周末记者说，“他在微博上的形象跟本人差不多，就是一个很真实的人”。他们偶尔也会讨论他的微博，但他坚持自己就该这么说，说的都是事实。
“真希望像他一样心情不好就发脾气，心情好就关心人，能力大就做慈善，能力小就搞投资。可是我们绝大多数人都不能这样活着，只会在一个人的时候才敢哭、才敢恨、才会去相信梦想。”一位网友的留言说出了同龄人关注他的原因。
日，万达集团董事长王健林以身家142亿美元成为新晋中国首富。王思聪在这则新闻上发了一个字——“哦”。他从此成为首富之子。
作为万达少爷，不是只有名头和零花钱而已，王健林实实在在给了儿子股份：
大连万达集团的大股东是大连合兴投资有限公司，占股99.76%，而王思聪又拥有大连合兴2%的股份。南方周末记者还查阅了万达旗下两家上市公司的报表，发现王思聪在上市公司的公开账本上，就有20亿资产。
第一块是大连万达集团持股的香港上市公司大连万达商业地产股份有限公司（3699.HK）。目前万达商业市值2155亿港币，折算后王思聪在万达商业的股份价值18.84亿港币，即16.16亿元人民币。
第二块是A股上市的万达电影院线股份有限公司（股票代码002739）。2010年，王健林将500万股原始股以1元的价格送给了王思聪，锁定期至2018年1月。目前万达院线的每股股价在80元附近震荡，也就是说目前王思聪的股份价值已飙升至4亿元。
2012年感恩节，王思聪在微博说：“感谢上帝在我来到这个世界的时候帮我选了‘简单’模式。”
他觉得自己去做投资和创业是一件顺理成章的事。“人长得好看就应该去拍戏，有才华就应该去写书，有钱就应该让钱发挥作用，非要用劣势去和别人竞争有劲吗？”。
2、七人投资团队
除了送股份，王健林还送给了儿子事业起步的“试错钱”——5亿元。
2009年12月，刚刚大学毕业半年的王思聪注册了自己的投资公司，北京普思投资有限公司（简称“普思资本”），2012年5月正式成立团队运作。这5亿是它的首期投资资金。
王健林曾在采访时说，“他比较聪明，我原来想说行，反正允许你失败两次，但不能失败第三次。失败第三次你就老老实实回来万达上班。”
近日，王思聪在一次采访中否认从父亲处获取5亿元，“一次性也就500万、1000万的支持”。但他也曾在2013年12月的微博上公开说过：“5亿已经被骗光，请各位客官下次早点来。”
王思聪和他团队的投资成绩还不错：根据国内投资市场信息咨询机构投中集团的榜单，年间，普思资本都位列“中国最佳私募股权投资机构”前50名和“中国最佳中资私募股权投资机构”前30名。在普思官网公布的22个投资项目中，有8个已经上市。
南方周末记者梳理了普思资本成立以来的投资历程，可以明显看到王思聪个人的决策权在不断扩大。
早期的投资中，其资金分散在新材料、节能环保、清洁能源、高端制造、医疗器械等多个行业。进入2015年后，“弹药”都汇聚于游戏和娱乐产业。他个人的投资风格日益明显。
成立至今，普思资本的团队仅有7人，他们都有多年投资经验。办公地点在北京的万达广场。“普思”取自希腊语“先见之明”的意思。它着眼于除地产、路矿以外的所有行业。
在年，普思资本投资方向分散，但收益不错。先后投资了做办公服务的九好集团、生产丁基橡胶的浙江信汇合成新材料，以及智能装备供应商无锡先导。其中无锡先导和九好集团先后上市，据报道，在九好集团借壳上市的预案中，普思资本的账面收益率可以达到506%。
2012年10月A股IPO关闸，在Pre-IPO阶段攻城拔寨的普思资本遇到了困难，很快他们把注意力转向了海外市场：拿到了即将在港股上市的福寿园、天鸽控股和云游控股的基石投资者身份。
在普思资本早年的投资历程中，可以看到万达集团扶持的影子。
例如普思资本投资的汉拿山，它的快速扩张正是依赖于和万达的战略合作关系，随着万达的全国扩展得以处处扎营。又比如乐视体育，在万达集团领投A轮之后，云锋基金与普思资本跟投。据财经网计算，B轮融资后前面的老股东们账面产生了3.82倍的高收益。
有评论说，在普思资本的未上市项目中，有许多是很高门槛的明星项目，背后资本都是BAT级别，不是普通投资者可以得手的。
有王思聪印迹的投资决策是在2013年投资云游控股时开始的，这是一家网页游戏开发运营商。普思团队曾说，王思聪与云游团队做过一次深入交流，这个7天完成Pre-IPO的项目“来自王董对这个行业精准的把握”。
此役之后，普思在游戏领域的投资开始增多，并进而延伸至泛娱乐领域。
2014年，普思介入乐逗游戏前，乐逗游戏已接近完成上市筹备工作，前期投资者们都不愿意让王思聪插队、摊薄股权。后来居然是CEO陈湘宇拿出了自己手上1.3%的股权给了王思聪。
普思的投资经理曾透露，投资前一天，王思聪从国外出差回到香港，工作人员订好酒店准备第二天送他去深圳，但他下机时说：“我十分想见Michael(陈湘宇)”，就连夜过关到了深圳。两个80后谈了一整天，在上市前的最后时刻敲定了投资。
日乐逗游戏在美国纳斯达克上市后，按发行价估算，王思聪这笔投资实现了近5倍的投资回报。
普思团队很低调，仅在2014年有过一轮采访后就没有了公开曝光。南方周末记者联系时，他们表示拒绝一切对外采访。
关于投资，王思聪曾经说：“我想认识真正有想法、有创造力的人，能够生产出伟大的产品。我又不想上市，也不想套现，有钱可以慢慢选择自己想投的项目，不急着要投资回报，我又不靠公司赚钱吃饭。”
3、电竞“校长”
在电竞圈，王思聪的名字是“校长”。
2011年，他的出现挽救了一支冠军队伍，也拔高了整个电竞圈的选手身价。
那年4月，一支名叫CCM的电竞俱乐部因为老板资金链断裂，俱乐部的房子不能续约，队员们的工资也发不出。在这种情况下，CCM战队还是连番拿下了TGA成都站的冠军和最高赛事WCG中国区的总冠军。
在那场WCG中国区的比赛之后，五位队员们抱在一起又哭又跳又叫，但冷静下来后，难以维持生计的他们作出了决定：就地解散，回家自己训练。
戏剧性的一幕就发生在当晚：王思聪决定收购CCM战队，改名为iG战队，并补发了队员前两个月被欠的工资。
电子竞技简单来说，就是喜欢玩游戏的人们聚在网上打比赛。中国电竞是在1998年随着网吧的产生而迅速兴起的。玩家多了，就有了战队、俱乐部和联盟。
电竞俱乐部的运营类似于足球俱乐部：有老板、教练、领队、队员，会跟队员签约、发工资。队员年龄集中在18-22岁，吃住都在训练基地里。富裕一些的基地有自己的一栋楼，差一点的就散落在租的民用房里。
俱乐部需要的资金投入很大，而且到目前为止，国内最好的数十家俱乐部还基本都在亏钱。
因为选手们要靠“养”，富二代就成为了电竞行业的重要角色。在俱乐部里，老板们多是富二代，而队员们大多是从小喜欢打游戏的小镇青年。然而俱乐部耗资巨大，很多富二代都是雄心壮志地来、无声无息地走。
在王思聪进入的2011年，正是全国电竞俱乐部混乱的一年，运营不良、倒闭、欠薪，问题频发。
当年8月，王思聪在微博输入了八个字：“强势进入，整合电竞。”他收购了iG战队。
以他的加入为标志，2011年被人认为是电竞选手收入的转折点。《新京报》曾报道：王思聪马上给俱乐部队员工资翻番，使选手月薪从千元进入万元时代。iG俱乐部的涨薪拉动了全行业涨薪，随后短短两三年间，许多顶级队员的年薪达到二三十万元。
被收购的iG俱乐部成绩不错，中国区夺下了WCG2012年度星际2、DOTA、CF三项冠军。
王思聪对队员们也很好。一位他的朋友曾接受采访说，他很在意这个俱乐部，俱乐部去美国比赛的保姆车费都是他自己出的。
南方周末记者看到一位iG队员在今年4月微博描述的一个片段：在外滩 和校长喝下午茶，给他看队员训练的照片和成绩，建议等一位在iG打了五年的队员结婚时，包个大点的红包，再租个法拉利当婚车。“好啊，”校长想了一下说， “要不这样吧，如果他在iG期间结婚，我就送他一辆法拉利，给他来辆488。”说完，他立刻拨电话问了价格。法拉利488目前的网络报价是350万左右。
他也会批评队员。一次比赛失利后，他在微博留言：“不用脑子打游戏的短板完全暴露。”
2015年10月，由英雄互娱、昆仑万维、完美世界等17家游戏企业共同成立“中国移动电竞联盟”，王思聪任第一届联盟轮值主席。
“王思聪是一个自带光环的人，他在微博说一个字，大家都会关注。那么如果他不止一次地、反复去说一件事，就会形成公众效应。电竞就是这样，他让大家更熟悉这个领域了，甚至资本来得也更多了。”一位资深的电竞行业投资者对南方周末记者说。
4、通吃游戏产业链
从“养”队员到布局整个游戏产业链，王思聪悄无声息又非常迅速地完成了扩张。
一条完整的电竞产业链包括：上游的游戏厂商；中游的俱乐部、游戏选手、赛事和直播平台；以及下游的观众和衍生品。
在上游，王思聪投资了网页游戏、手机游戏、移动电竞游戏等多家内容公司；在中游，他有自己的俱乐部和选手，也开办了游戏直播平台熊猫TV以及承办赛事 的香蕉游戏；面向玩家，他控股了网鱼网咖，打造成一家类似于“电竞馆”的网吧，让喜欢英雄联盟和DOTA的玩家们找到聚会的地方。
今年三十多岁的裴乐是香蕉游戏的CEO，也是中国电竞最早的拓荒者之一。他1999年入行后就没有离开，几乎经历了中国电竞发展的所有阶段，做出过中国电竞的“皇马”WE俱乐部，也是最早在YY玩出直播模式的人。
南方周末记者数次通过微信、微博向他约访都无回音。直到在一次活动现场偶遇，他才答应接受采访。他低调是因为觉得现在很多事还没做出来，“吹牛的人太多了，也不缺我们几个，我们要做的是把他们吹的牛填上”。
裴乐在电竞圈的名字是“King”。他又高又瘦，戴着眼镜，文质彬彬。他跟王思聪认识很久了，之前王思聪做战队时他们并没有合作。“我当时觉得他可能就是玩玩，我反正是不玩的，我玩不起。”他说。
直到去年，“他说想好好做事，把资源都投入进来做好电竞。他愿意去投，有资本，也愿意等。”听到这个话，裴乐决定放下自己的事过来一起创业。他是王思聪创办香蕉计划系列公司最早加入的人之一。
从去年9月至今，香蕉游戏承办了电竞圈顶级赛事“德玛西亚”杯英雄联盟的总决赛，并拿下了2016年电竞行业最高级别联赛LPL的承办权。
韩国一直以来是中国电竞学习的目标。在1997年金融危机韩国经济低迷时，不少财团开始做自己的俱乐部和赛事以宣传企业。世界性赛事WCG的兴起就是因为三星的扩张和不计回报的投入。逐渐地，电竞成了韩国的全民运动，也发展出了成体系的培养模式和快速高效的产业链。
在香蕉游戏的办公区，有一整排靠窗的座位都是韩国队员的。他们从韩国挖队员、导演，也挖制作团队。日，香蕉游戏完成IDG和文资数码投资基金的A轮融资1.5亿元。
除了承办赛事的香蕉游戏，游戏直播平台是王思聪另一个投资重点。
十二年前，国家广电总局堵住了电竞在电视上的播放渠道，幸而直播平台出现，才在一夜之间将游戏选手和主播的身价抬到了惊人的年薪千万级别。
游戏直播最早在2012年3月出现在YY平台。裴乐是最早带着国内最强俱乐部WE战队进入YY做直播的管理者。找团队、带主播，一天工作16个小时，半年就做到了很大规模。“现在市面上70%的主播都是我带出来的。”裴乐说。
不久，新的直播平台斗鱼来签他的战队，“我说你疯了吧，花100万签我们？那就赶紧签吧。”当时还没人预感到电竞直播的价格会与日飙升，同行们都说，有冤大头愿意砸钱，那你就快去吧。
接着，斗鱼、虎牙、战旗等多家平台接连入场。据36氪发布的行业统计，2012年游戏直播在YY收入仅有几百万，2013年已接近5000万，2015年第二季度虎牙直播收入8500万，同比增长174.4%。
2015年9月，王思聪宣布熊猫TV即将上线，由他出任CEO。
熊猫TV的两大支柱是游戏主播和明星。甫一成立，王思聪就高薪挖来了诸多知名游戏主播。又签约了Angelababy、林俊杰、林更新等跟他多有往来的明星。
直播平台间高薪挖游戏主播的战斗已经进入白热化。在近期的微博上，王思聪屡次发飙都是因为选手“脚踏两只船”或对方平台人气主播的代打行为。
乐视云计算高级产品总监张荣辉对南方周末记者分析，熊猫TV的两个主打产品明星和电竞，都是因为资源产生的。电竞行业是泛娱乐直播里最烧钱的，它已经被市场催生得很变态了，电竞选手的身价已仅次于明星。
目前的游戏直播平台，规模越大成本越高、越难赚钱，几家大平台都远未实现盈利。裴乐说，主播身价高就是因为流量，但平台都没赚钱，还在打架，“它们不这样乱烧钱肯定是可以盈利的，但现在不烧钱，很快就会死”。
除了游戏，熊猫TV也在摸索新玩法。熊猫TV市场部副总监李若一告诉南方周末记者，他们想打造的是全娱乐的直播平台，在游戏的基础上还有影视、明星、综艺、户外等领域。
最近开始海选的选秀节目《Hello！女神》是联合芒果娱乐制作的，很多核心玩法和创意来自王思聪。在7月第一个周末的首次海选中，王思聪亲自坐镇长沙，面试60位女生。
7月10日晚，王思聪投资的网络综艺节目《吐槽大会》在上线三天后突然下架，外界猜测是因为黄段子密集，太“污”。4月，文化部查处了一批涉嫌提供宣扬淫秽、暴力、教唆犯罪等内容的网络直播平台，就有熊猫TV在列。
去年，王思聪投资过的直播App“17”也曾被突然下架，因为有用户直播吸毒、性行为等画面。
“污”是王思聪做直播快速吸睛的法宝，却也总踩到监管底线。
5、“香蕉”娱乐帝国
香蕉计划，是2015年秋天王思聪成立的一系列公司，它包括香蕉娱乐、香蕉音乐、香蕉游戏、香蕉体育、香蕉影业，涉及五块最具“娱乐”标签的领域。
投资圈有种说法，现在最热的领域是两个“H”：Health and Happiness，健康和娱乐。王思聪和旗下公司踩中的恰好是第二大板块。
“思聪是倒推式的工作方式，给我们几个CEO一些时间节点，到这个时间必须完成哪些事，他掐时间掐得很准。”香蕉娱乐、香蕉音乐CEO高翔对南方周末记者说。
香蕉计划的办公楼在上海北边的一个创意园区，远远望去，整个楼群像一个个灰色的盒子。这里有两家大型电竞俱乐部的训练基地，王思聪投资的公司“伐木累”和熊猫TV也在这里办公。园区的一角是一栋灰色的四层楼，左上角凸显一块黄色的香蕉LOGO。
在一楼的接待大厅，屏幕里播放着新签约韩国组合EXID的MV，有两三块区域是演播厅，彩色的休息区里还有一台崭新的老虎机。
高管们的办公室在四楼。走进高翔的办公室，就看见一屋子价格不菲的“积木熊”排队站着，地上有吉他、装裱起来的德国队签名球衣，茶几中央一个白色基座的玻璃球里是一只竖着中指的手。在窗口的栅栏外，摆着一个小的金色摆件，据说是知名风水大师算过风水后的摆放位置。
高翔和王思聪认识近十年，同样是1988年出生。他是上海音乐学院学爵士乐出身，玩音乐很多年，也有过自己的乐队。“玩都玩了十几年了，现在得抓紧做事，这波热潮不抓紧的话，过去了就没有了”。
去年6月，王思聪决定要做一系列的泛娱乐公司，有电竞、娱乐，也有体育等。初始的合伙人都是他认识多年的朋友：电竞圈“元老”裴乐，1995年出生的NEWBEE俱乐部老板王玥，还有高翔。四个人攒一个局，每人负责自己擅长的部分，王思聪作为领头人、决策者做统筹。
实际上这个想法已经产生3年了，去年才开始着手做。注册的事都是高翔去跑的，目前工商资料显示“香蕉系”的公司共七家。
“香蕉”这个名字是王思聪决定的，年轻、好玩。拿到名字去注册的时候，高翔觉得有点怪，问他：“这名字可以吗？”他说：“必须得去这么注册。”
开业不到一年，公司大楼的装修还没到位，团队就从一开始的几个人扩展到了175人左右。游戏部门人数最多，近85人。
音乐部分，高翔一边签约成熟的歌手，一边希望借鉴韩国的造星模式，招募自己的练习生。之所以一开始签下韩国女子团体T－ARA和EXID，是因为她们在宅男圈里很受欢迎，跟电竞爱好者们的黏合度很高，可以在熊猫TV的游戏圈放她们的直播，甚至可以教她们打游戏。
练习生方面，他想做一年、三年和五年的培养计划，海选招募，请韩国的训练团队到国内来培养。成熟之后，在香蕉自己的娱乐方阵里，就可以让她们出音乐、做节目、玩直播，甚至进入影视圈。
目前，在香蕉计划的楼旁，还在布置一栋香蕉音乐的楼，里面有2个舞蹈室、2个区域的录音棚和8个练歌室，作为旗下艺人和练习生们的训练基地。
高翔认为国内目前的音乐行业有泡沫，选秀节目已经开始去三四线的酒吧挖人了，现象级歌手为主、缺乏成体系的音乐培养模式。“我是进来抄底的。”他说。
他的胳膊上有文身，在采访、参加正式活动或出门跟“大哥们”谈事情的时候，会小心地遮挡起来。
香蕉体育是香蕉计划系列公司中最晚敲定CEO的：2015年12月，央视主持人段暄确定加入。高翔说，暄哥是他们几个去北京“三顾茅庐”请来的。
这几个CEO年纪不同、领域不同、性格也不一样。高翔说也会有一些摩擦和争执，甚至吵架，你两天不理我、我三天不理你的，有各自的坚持。每周或每两周，王思聪会和几位CEO定期开会。采访当天，王思聪本来会来开会，但因为突然发烧取消了。
高翔说认识这么多年，王思聪在投资上会执著于别人没有看到的一些点，成功之后会佩服他的商业嗅觉，而他做事的风格一向“很爽气”。
谈到盈利，高翔说，“钱肯定是要赚的，但我们现在不是特别差钱，那就准备着赚大钱。”
6月19日，在上海安达仕酒店，艺人孟佳的签约现场，南方周末记者见到了王思聪：黑T恤、牛仔裤，比想象中瘦，话不多。一小时的活动中，除了与左右两边的合伙人耳语，基本都在打电话和看手机。
当孟佳和女孩们热舞时，后排粉丝的尖叫声几乎掀翻房顶，王思聪也只是偶尔从手机里抬起眼睛瞥一下。
关于财富街
财 富街（/） 是隶属于清科集团旗下清科财富的高端资产配置平台，依托清科集团15年以来对VC/PE等私募股权行业经验沉淀和资源积累，采用“线上+线下”相结合的方 式，专业为高净值人士、机构提供私募股权及定增等系列高收益产品服务，以满足高端客户资产配置和财富管理的需求。同时，“财富街”也将利用自身强大的平台 整合能力，协助项目方及基金管理方进行系统的产品设计、风险管理、以及投资者关系沟通及管理。
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王思聪的网吧怎么玩？不仅是打游戏，还是一种生活娱乐方式
时间： 14:30
阅读：4307次
来源：IT时代网
【IT时代网、IT时代周刊编者按】国民老公王思聪在电竞游戏行业的投资一直在进行，现在他又盯上了线下网咖。从2009年前后开始国内网吧行业陆续进入调整期，高速的发展已经成为了历史‘业内人士为了探索网吧行业的未来提出了“新网咖”的概念，不但提供上网服务，还将提供会议，休息，咖啡，食品，办公等新概念，有些网咖禁止吸烟，专业的还设有机械键盘，提供着一流的服务，价格比一般网吧贵许多；“新网咖”概念是网吧行业一种大胆的革新，具体能够成为网吧市场的救命稻草还需要市场的验证。
作为投资人来说，网鱼这样的线下场馆是我在电竞整个行业布局的一环，有了电竞馆之后，可以更好的打通我们中上游，我们一直在整合电竞行业——王思聪
中国的电竞市场，基本已经在王思聪的布局中!
12月5日，工体西门附近的网鱼网咖正式推出“网鱼电竞1.0”。Angelababy、王思聪、联众伍国樑、腾讯互娱朱峥嵘、空中网王雷雷、英雄互娱应书岭、网之易、iG电子竞技俱乐部等人到场站台。
从左到右：主持人小苍、英雄互娱应书岭、空中网王雷雷、联众CEO伍国樑、Angelababy、网鱼创始人黄锋、王思聪及腾讯互娱朱峥嵘、IG电子竞技俱乐部代表
工体西门的网鱼电竞之所以如此引人关注，是因为王思聪的电竞版图终于在网鱼网咖的开业中亮出了O2O线下这块拼图。
在这里，有手游区、上网区、影视区、发布会大厅、直播室……这是由联众投入巨资控股、由网鱼统一管理经营——双方共同投入2000多万的北京第一家电竞馆。
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黄锋称其性能是普通的一倍但价格是普通苹果电脑的一半——“作为玩家来说还是需要品牌的烘托，所以第一家店铺还是选择了苹果。”黄锋把这些电脑称为“专门打游戏的一体机”!而他所做的这一切，都是为其电竞帝国布下一个“线下不可或缺的场所”!
六次和一次
其实网咖就是网吧的升级版——传统网吧已死。早期网吧是用来解决家里没有电脑的人上网问题的，但是现在家用电脑已经普及，大部分网吧亏损经营，旧有的模式正在逐步崩塌，这个行业正在经历一次彻底的淘汰赛。
网鱼网吧的创始人黄锋曾经是网吧时代的经营者，也是现在“网咖”模式的创始人，在他眼里，网咖作为网吧升级版存在的价值在于，网友打团队的游戏需要一个互动的线下场所——六次线上的接触，必须有一次线下见面，否则这个线上的关系也就终将失联乃至永久不联系。
换句话说，网咖和网吧的区别在于，网咖里不仅仅是打游戏，而且还是一种生活娱乐方式，就好比茶餐厅里不仅可以吃正餐，也可以休闲看书喝咖啡。现在，黄锋又开了网鱼电竞馆。
北京工体的网鱼是黄锋的第一家电竞馆，大约1500平米，能容纳一千多人。投资成本是2700万，包括了尝试性投入——设计感觉不好的全部打掉重新装修，曾经反复了几次，接下来的店面则被希望成本控制在两千万以内。
在未来两年里，网鱼网咖计划在全国布局30家店同样的门店，每个省的直辖市都有1-2家这样的场馆，如果按人口计算，每1000万人口开一家门店。按照黄锋的测算，每一千万人口就可以开这样的一家电竞馆，在二三线城市则需要两三千万以上的人口才能开一家。按照这样的规划，未来网鱼大概将在店面上投资至少6个亿。
所有门店采取直营三分之一、合作三分之一、加盟三分之一的模式。在不同门店之间内部都是网鱼统一管理，网鱼网咖的扩张步伐大概是每年翻一番。
这样的投资规模或许两年内就可以收回全部成本——因为按照王思聪和黄锋的预测，现在的游戏人群已经到了爆发的时候。
事实上，网鱼网咖目前在全球大约有400多家门店，会员520万，2015年接待人次是2500万，3000名员工平均每人服务10万人。
而网鱼电竞馆则主要服务于电竞赛事，PK大厅的租金大约每场20万，这比酒店等其他场所要便宜很多，所以电竞馆锁定的目标用户其实就是举办电竞的游戏厂商：联众、腾讯等等……据黄锋透露，网鱼网咖2015年已经举办了几千场电竞比赛，2016年还要翻一倍。
如同电影院的赢利点之一是爆米花，网鱼网咖的盈利也包括休闲食品，黄锋的经验是，咖啡、奶茶等等都是主流消费品。
但对投资人王思聪来讲，网鱼的盈利问题只是边支末节，因为网鱼电竞馆对这位“国民老公”来讲的战略意义在于它是玩家之间关系的线下粘合剂——线上的火热PK和团结协作，都必须靠线下来巩固这种关系。
反过来说，如果没有线下的电竞馆来让玩家们见面稳定下来，线上的关系也不会长久!
用黄锋的话说，如果线下不见的话就会断掉，空对空就到了虚空。黄锋算过一个数，一个人跟另一个人谈恋爱，天天微信，从来没见过面，接着就会断掉。但是如果有一次在线下见面，你们就会加深线上沟通，这被黄锋称为“虚和实的转换”——“所以我主张整个产业链打通，而不是某个点，腾讯再强大，光靠线上的内容，没有线下门店帮它办比赛也成不了第一。这个还是生态，所谓生态就是促进的。”
联众CEO伍国梁也是网鱼网咖的坚定支持者，除了北京这家工体电竞馆外，联众计划在上海、广州、深圳继续领头去投资网鱼电竞馆：“反正钱不够我兜底。我们会牵头，同时我们也拉了一帮好友，也是电竞界的朋友，游戏界的朋友一起参与在这个事情上。”
空中网王雷雷透露，他的用户中45%左右是来自于网咖用户。而且据空中网分析，来自网鱼网咖的用户付费率、用户留存和生命周期都远远高于其他渠道——作为观视类游戏的开发商，除了爱好者以外，王雷雷更需要对游戏有认同感、能够长期、严肃的、快乐、活泼的玩这个游戏的有价值的用户。
话说回来，这个网咖模式是黄锋和王思聪共同探讨出的结果。据说是在三年前，王思聪和黄锋在海南万达有过一次关于如何打造电竞生态圈的沟通。
当时他们一起列出了六个维度：第一，上游的游戏厂商，比如腾讯，完美世界，包括英雄联盟的开发商公司。第二个是给用户提供的内容。第三个是俱乐部，即IG站队：游戏厂商为俱乐部提供一些赞助，俱乐部为客户提供粉丝互动，提供相互交流学习的过程。他们的理由是，顾客会喜欢看职业选手怎么打的，如果看不懂，则由官方出现自媒体，像小苍。让玩家得到快速的学习方式。第四个环节就是赞助商，就像现在F4在韩国有三星赞助，联赛有红牛的赞助。第五，也是关键的、整个产业中稀缺的，就是电竞馆。当时王思聪和黄锋心目中打造的电竞馆除了满足客户需求之外，还希望形成整个电竞生态圈的其中一个环节——这是一个必要的场景。最后一个环节，则相关主管部门的推动作用。
社交?娱乐?影视?
“作为投资人来说，网鱼这样的线下场馆是我在电竞整个行业布局的一环，有了电竞馆之后，可以更好的打通我们中上游，我们一直在整合电竞行业。网鱼网咖作为一个企业来说具有独特的业态和模式，专业的管理团队，所以我们也是觉得它有望成为整个网咖行业的领导者的潜力。这跟我们推动电竞起源强强联合，一起来合作。”是的，王思聪定义的网鱼网咖的战略位置，就是下游落地的环节!
但网鱼网咖如果想加速布局在两年内达到黄锋所预期的门店数量，他还需要6亿元的资金。如果不出意外，网鱼网咖的股东联众和王思聪都将成为这笔资金的金主。
是的，网鱼网咖可以算是王思聪在电竞版图上的关键一环!
简单的说，王思聪爱打游戏，于是他投资了游戏相关公司，或许在行业内高手们的暗中帮助下，他的眼光都还算不错。英雄互娱、乐逗游戏、熊猫TV等等……都是围绕游戏、电竞进行的布局。所有他所做的这些纷乱复杂的投资中，背后有一条暗线。
例如最早时候，王思聪是投资的战队，IG战队是个俱乐部，已经收罗了电竞江湖上目前比较知名的很多高手，他自己当“校长”。最近一次在人们眼中重新曝出校长的英雄事迹，是王思聪给一个女主播打赏了7万元的“直播睡觉”奖金。
当然，不管王思聪在网上给自己的狗戴苹果手表也好，王健林评价他“算是富二代里有商业头脑的”也好，王思聪总是用自己张扬的方式来用钱说话，但或许这在某种程度上正是他能够俘获下一个时代主角——90后们的最佳方式。90后们所向往的正是那种张扬的个性、喜爱游戏的共鸣和希望对财富的同等任性。
如果把王思聪心中改变世界的维度圈定在电竞领域的话——这一切入点或许可以让王思聪横向切入他此前由于年龄太小而没有赶上的PC端游、页游和手游垂直领域——那些领域的巨头早已成为霸主，行业格局早已固定，机会顶点的泡沫也早已变成风投用钱烧成的雾霾。
是的，新一代的玩家无论玩什么，都可以在王思聪的平台上成为电竞明星!通往明星的毕竟之路就是电竞比赛，你可以做主播，也可以做选手。
为了布局电竞，王思聪已经将王健林给他的5亿基金花得差不多了——刨除那些与电竞无关的投资——例如已经上市的高端餐饮品牌Dining Concept，例如已上市的殡葬行业福寿园等，他还是把大部分钱花在了电竞的上游、中游和下游。
例如上游内容，王思聪买了国内顶尖的网页游戏开发、运营商云游控股，中国最大的手游开发平台乐逗游戏。他还在今年9月入股并增补为国内首家移动电竞概念的游戏公司英雄互娱的监事，就在该公司被华谊兄弟19亿投资20%的股份之前，可谓踩点节奏精准。
中游的平台上看，有两大动作，王思聪投资了熊猫TV——这其实才是王思聪的重点之作。从理论上来讲，视频直播是可以导流的，一个女主播可以成为上千万流量的源头。所以王思聪的做法简单直接地理解，就应该是通过在熊猫TV上网络众多女主播，用名利以诱惑之，让他们成为未来的明星——流量入口。
佐证这样判断的事实是，据说王思聪已经高价把竞争对手炉石、英雄联盟的主播都挖到自己阵营……相比之下，给一个直播自己睡觉的女主播打赏7万已经不算个事。
另一个平台层面的布局，就是今年10月底，王思聪控股的普思资本跟投ImbaTV，这是一个以电竞视频内容制作为中心的游戏直播平台。
其实还有一个平台，是实时社交平台天鸽控股，就是著名的9158。
从下游落地层面上看，IG俱乐部已经有至少27次拿到名次的比赛战绩——这或许是电竞比赛的制高点，小女主播们也已都聚集在“校长”的周围……如果你要打比赛就要到熊猫TV或者ImbaTV，线下参加赛事将必须到网鱼电竞馆，而赛事本身，承办方是王思聪的香蕉计划，最近香蕉计划又替代Plu拿下了英雄联盟LPL的2016年承办权。
香蕉里的娱乐圈
当然，现在称其为帝国还早了点，但在王思聪的投资组合中，不得不提的还有一块是娱乐业。
接受西方教育却有着中国人外表的王思聪据说被其父王健林爱称为“香蕉人”——外黄内白酷似香蕉，所以王思聪成立的一系列公司名都为“香蕉计划”，主要做的就是演艺经纪。
被证实的消息就是已经签下了韩国美少女组合T-ara。就在最近，香蕉计划拿下了《英雄联盟》国内最为重量级的赛事LPL在2016年的承办权。此前LPL的承办权一直都在PLU手中。此前几天香蕉计划还拿下过2015德玛西亚杯杯总决赛承办权。
其实香蕉还有“兄弟”——在8月份香蕉计划曝光后，9月份王思聪就一口气注册了四家新公司：上海香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划演出经纪有限公司、上海香蕉计划电子游戏有限公司和上海香蕉计划音乐游戏公司。
当然，在娱乐业的布局估计还没有完，但他已经请来了Anglebaby，黄晓明还会远么，此外，还有周杰伦和陈赫已经为其产品站台，刘语熙、段暄来当主持人。此次网鱼电竞馆的正式开业，Anglebaby也有到场。
尽管没有进一步的消息露出，显然下一个被王思聪看上的领域就是体育和音乐游戏。当然，电竞本身也属于娱乐业的一个内容之一。
但尽管电竞行业在国内已经得到了很多政策放宽的支持，目前也只能在付费有线电视上播放，因此影响还比较有限。这或许是政府保护未成年人的最后一道屏障。
而如果未来相关政策一旦放宽，允许电竞成为和体育赛事一样的体育竞技内容，那么王思聪今天布局的电竞帝国将身价暴涨不知道多少倍!
或许正是因为这样的布局，使王思聪在黄锋眼中是“希望能够改变世界的一个人”，或者应该说是“改变一些玩家的生活体验”。当然黄锋对王思聪的评价还有“其实线下还是非常有战略眼光和非常有胸怀的。我们共同希望对电竞产业做一些贡献，所以肯定是战略角度。”
不过，如果王思聪和黄锋要真想实现自己的战略目标和电竞帝国，还必须克服微信对人们的纠缠并要感谢一个人的至理名言——腾讯副总裁张小龙说的那句：“少看微信多见面”!【责任编辑/闫红玉】
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