绝地求生添加不了好友不符合添加好友是怎么回事

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-09 05:21 标签： 绝地求生无法添加好友
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你是一个好还是？
下面这七种迹象表明，你可能正在往坏的方向发展。
1）开始编码之前没有计划
说到这一点，我自己其实也并没有做到，我总是喜欢直接编码。但是慢慢地，我看到了在写代码之前先简单规划一下的好处。
最近我的大部分编码都是基于SQL的，并且开始倾向于先给表格设计画个草图。
2）不使用版本控制
版本控制确实是一个非常有用的技术。它不仅可以跟踪解决方案中的每个文件，存储整个历史，还可以区分不同的版本到分支，知道什么时间是谁改变了什么（并且如果提交的信息足够详细，还可以知道原因）。
3）使用糟糕的变量名
知道将variable1和variable2作为变量名有什么问题吗？变量应该根据它们做什么或者它们包含什么来命名。对了，Visual Studio有一些强大的重构工具，可以相对容易的让它们回到井然有序的状态。
4）重复代码
我非常推崇《Pragmatic Programmer》（《程序员修炼之道》）这本书，上面推荐的第一个秘诀就是不要重复代码。上面要求无论如何都不得重复代码，在我看来过于极端了。如果相同的代码需要重复4次，那么可以为这段代码创建一个函数，这将极大地改善你的代码。
5）你自己都很难理解自己的代码
我以前为什么要用这种方式？我觉得我总是想不起以前我之所以用这种编码方式的原因。所以，除了不断学习，我们还应该做些事情来帮助未来的自己理解这段代码。
6）自私，不愿意共享
我不是那种自私的人，如果我学到一些真正好的东西，我会分享给大家。
7）工作于多个项目
是的，这也是七宗罪之一。不过，我现在自己手头也正在做多个项目，并且还有若干个我喜欢的私人项目。所以，关于这一条——工作于多个项目就等于是坏程序员，我并不完全赞同。
欢迎发表你的见解！
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翻译作者：&– 小峰
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为什么程序员也能成为伟大的CEO
现在对程序员的普遍（暗黑）看法是，这是一群所有时间都窝一个黑暗的房间里，与数百万行代码为伍，也许甚至不具备人际交往能力的“程序猿”。好吧，虽然我也有编程背景，所以可能会有点偏颇，但是这显然是无稽之谈。
作者：小峰来源：码农网| 09:17
现在对程序员的普遍（暗黑）看法是，这是一群所有时间都窝一个黑暗的房间里，与数百万行代码为伍，也许甚至不具备人际交往能力的&程序猿&。好吧，虽然我也有编程背景，所以可能会有点偏颇，但是这显然是无稽之谈。
程序员不仅能力卓绝&&是创造现代生活和商业的基石，而且还参与多种社会生产活动。许多程序员同时也会去经营企业。是的，从程序员到CEO的旅途不 可谓不艰辛，在某些情况下，这是一个重大的转变。但只要你这么去做，就会成就最好的公司。比尔&盖茨，马克&扎克伯格（Mark
Zukerberg），Marissa Mayer（雅虎CEO）和James
Dyson（戴森集团的创始人、无袋式真空吸尘器的发明者）都以一个程序员的身份取得了极大的成功！
从业务开发到电子表格分析，命名和解决问题，程序员有许多可以转移的技能能够让他们成为一家公司理想的CEO。
对技术的高瞻远瞩
一个企业的创始人可以是技术型的。当然CEO也可以找一个具有技术背景的联合创始人：所以这通常并不是太大的问题。但是，当CEO本身就具有技术背景的时候，人们却往往会质疑他们，对此我真的无法理解。
程序员不但能知道未来技术的走势，还帮助创造了技术发展的有利条件，并且他们有着强烈推动技术进步的念头。如果企业的掌舵者没有这种高瞻远瞩和内心 强烈的驱动力，那么不仅技术会偏离它原本该有的路径，而且企业也会开始停滞不前。还有其他人会比CEO更有能力以这种方式推动企业前进吗？
成为CEO最重要的属性之一，也是程序员觉得最难适应的一种能力是口才要好。想吸引有才华的人才到自己身边来，或者想争取有能力的人才，那么你需要说服他们，而这意味着编故事或&信口开河&。
不仅如此，在企业的发展成长中也需要用到此技能。接下来可能是银行经理，然后，如果你的公司正准备筹办的话，你还得与新闻报社交涉，用你&信口开 河&的本领大杀四方。然后，如果到了需要投资的阶段，投资人，特别是天使投资人从根本上说投资的是你这个人而不是企业，所以你还必须得向他们展示你的激 情，你的构思和承诺，所有这一切都需要良好的口才。
不要小看口才的作用。以前我也以为，成功获得投资的所有关键是你摆出的成绩。这只说对了一半，据我所知，糟糕的口才会减少20％的投资资金，而讲得 好则可以增加20％。不要以为20％是个小数字，如果你正在处理一轮2000万英镑的融资，有没有好口才，会导致你最后筹到的资金大相径庭。和其他任何事 情一样，口才也是可以练习和实践得。所以，尽可能多地将时间投入到这上面来，学会用你的口才说服别人。
程序员也会做生意
还有一个错误的看法是认为程序员不会做生意。比如说业务开发，就是一个程序员最初可能并没有太多接触的领域，但它也会成为程序员提升自己真正价值的领域。
将高水平的技术专长带到这类会议中去可以为自己增加天平的筹码。它对说服他人有非常显著的作用，能帮助营销团队搞定客户。
对于程序员，关于生意另一方面需要掌握的是Excel。到目前为止这是处理数据最常用的工具，或许也是很多企业生意中使用得最多的工具，虽然在程序 员的世界里，Excel并不是一个非常受欢迎的产品。然而，学习使用Excel&&很容易的&&是程序员转职为CEO的无价之宝。在几乎每一个阶段，人们 都希望能够预测某一生意的收入，并希望用一种很容易理解的形式呈现数据。 Excel就是这样一把好刀。
解决问题的好帮手
程序员在涉及到产品命名和服务时，可以说是极具创意的。他们整天都在为，所以一贯和明确地为企业的元素（内部的和外部的）命名不是问题。名字能够展现一家企业实际的行为蓝图，所以至关重要，谁也比不上在它背后用技术支持企业的程序员。
最后，编程主要就是解决问题。程序员希望能够挑战从来没有碰到过的复杂问题。要做到这一点，需要敏锐的头脑，惯于用横向的思维来解决问题。这与商业挑战真的没什么不同。CEO需要思考，沉思，讨论并制定解决问题的方法，拥有编程背景有助于你用这种方式思考问题。
我从程序员，到首席程序员，到经理，再到CEO的历程是艰巨的。但我的的确确做到了，所以没有理由其他的程序员不行。事实上，我相信他们同样可以，你也是。【编辑推荐】【责任编辑： TEL：（010）】
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我这个人比较谦虚，不好意思自个夸自己。所以请允许我从《McConnell’s Code Complete 2.0》一书中摘录其关于个性的篇章来说明：
编程的强烈内在本质，使得个性显得尤为重要。连续8小时将注意力集中在代码上有多难，你也是知道的。你应该也有过因为前一天精神过于集中导致第二天完全精疲力竭的经验。可能上午8点到下午2点之间你还能专心致志，但是一过这个点就有一种想放弃的感觉。尽管你并没有放弃——但是，从下午2点到下午5点你任由浑浑噩噩的头脑支配你编码，然后再花大量时间来修复这段时间写的代码。
编程工作基本上是不受人待见的，因为没有人能够真正了解你的工作内容。我们都有过这样的项目，在项目中我们花了80％的时间用于研究我们觉得有趣的小片段，20％的时间则用来建立剩下80％的程序。
雇主不能强迫你成为一个优秀的：甚至很多时候他们也没办法判断你是否优秀。如果你想成为伟大的程序员，那么你得负责让自己变得伟大起来。而这是你的个性问题。
可取的个性特征列表的榜首往往是谦逊：
没有人能真正足够聪明到可以驾驭计算机编程。哪怕是充分理解一个普通的程序也需要具备消化吸收理解它们的能力。你将你的聪明劲往哪里使以及使用的方式比你有多少聪明更重要。
在1972年的图灵奖讲座上，Edsger Dijkstra发表了一篇题为《》的文章。他认为，大部分编程是为了弥补IQ的局限。那些最擅长编程的人也是能认识到自己IQ不是那么高的人。他们很谦虚。而那些最不擅长编程的人，往往拒绝接受这样一个事实，即他们的头脑无法胜任任务。他们的自尊心阻碍了他们成为伟大的程序员。你越是学习弥补IQ的不足，你就越能成为更好的程序员。你越谦虚，提高得就越快。
许多好的编程习惯其目的就是为了减少脑细胞的负载。你也许会认为编程的上策是开发心智能力，这样就不需要那些辅助编程的“拐杖”了。可能你会认为那些使用“拐杖”的程序员低人一等。但是，根据经验表明，那些谦虚的程序员，由于会去弥补他们在编码中犯下的错误，所以他们的代码错误更少，代码更容易为自己和他人所理解。真正的下策应该是那些既犯错误又拖延时间的方式。
当给应聘人员面试相关编程职位的时候，我一直在找那些敢于在需要的时候说“我不知道”的人。那些不能和不愿意这么做的应聘人员，我会在心里给他们打个叉，因为这些类型的程序员是危险的。“我能，我知道”虽然听上去挺美，很有诱惑力，但实际上既肤浅又有危害。
开发博客的世界难道不像一个令人震撼的不断喷射知识的源泉——同时亦是令人难以置信的谦逊？有那么多的人写博客，其中不乏这个领域的大咖，比我聪明比我优秀。
但是，我们的工作不是比别人更优秀：我们只需要比我们一年前更优秀就可以了。
ps:本文标题意在讽刺。以防万一，特此声明。
译文链接：
英文原文：
翻译作者：&– 小峰
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