力什网络不走

许小年:什么是核心竞争力?就是想抄都抄不走的东西
我经常问我的学生,你的企业的核心竞争力到底是什么?
在课堂上一半的人跟我说是资源整合。资源整合是什么意思?在过去十几年,资源整合第一叫政府资源,第二叫银行资源。你所谓的资源整合不就是政府那能拿到资源,银行那能拿到贷款吗?所谓的资源整合的能力不就是拉关系的能力吗?这不叫核心竞争力。
  传统的商业模式当中,要有良好的政府关系,敏锐的市场嗅觉等等,但新常态下企业的关键在于创新能力。我们在传统的商业模式中不能自拔,总是习惯性的去寻找风口。认为过去的成功可以去保证未来的顺利发展。我想跟大家讲,已经不可能了,因为市场环境发生了根本的变化。
  我们转型之难是缺乏独立思考能力。一种从众的习惯,别人做什么我也做什么。长于模仿,短于创新。这是我们中国企业家的局限性。这和我们的传统文化有关系。我们的文化传统不鼓励独立思考,希望人们遵循集体规则,不管是显现的规则还是潜规则。我们的企业家带有这样烙印,干什么都是一窝蜂而上。从改革开放初期,在东南沿海一带你可以看到皮鞋之乡、服装之乡、打火机之乡,几个镇几个县甚至只生产一类东西。
  我到以色列去,以色列人跟我讲了个故事,一个犹太人开了一个加油站,生意很好,因为位置很好,来来往往的车辆都停在这里加油。另外一个人去了,他在加油站边上搞一个便利店。我们中国人一看加油站生意很火,我会在街对面开另一个加油站,这就是中国人和犹太人的区别,和你竞争,我们经常是同行竞争而不是错位竞争。这就是不同文化背景企业家之间的差别。
从众从改革开放开始我们就观察到这种现象,在执行4万亿计划的时候,人人都去做风电、太阳能,国际上那句话是正确的,中国人生产什么,什么价格就跌;买什么,什么价格就涨。为什么呢?因为中国人一生产什么不是几家企业生产,而是一窝蜂的。把那个产业搞的产能过剩,没什么钱好赚,当然这里面和政府政策有很大关系,另外一个就是企业家的仇恨心理,缺乏独立思考能力、缺乏创新,这是他们的短板。
  现在这样的情况下,我们要认识到经济的问题是什么,也要认识到转型的迫切性,最迫切的是我们观念的转变。转变到什么上去,要回归常识——回归价值创造的常识。你不创造价值,你就赚不到钱。你可以在网上忽悠一大堆粉丝,但是你如何把大量网站访问转化成信息,这才是关键。你可以拿VC的钱去补贴消费者,搞一个巨大的客户群,但是你怎么从这个巨大的客户群赚钱,取决于你是否给他们创造了价值,不创造价值,即使赚到钱也无法持续。创造价值是赚钱的前提,这是一个常识。
  关于价值创造,我们经常把它和赚钱、融资、圈钱混到一起去。给大家举一个案例,前段时间P2P、金融互联网非常热闹。我问一个学生,在做什么,他说做P2P。这两天我问学生在做什么,他说做O2O,过两天再问,他说做一个平台,我说你们怎么老做一样的事情,能不能做点不一样的事情,这就是中国企业家的从众心理。不仅仅是企业家的心理,中国国民的习惯也是一样,一窝蜂做同样的事情。
  而一窝蜂做同样的事情就谈不上创新,创新一定是独辟蹊径,一定是走一条别人没有走过的道路,那才叫创新。你做和别人一样的事情,那叫模仿,不叫创新。现在有一个口号叫做万众创新,我觉得这个题本来是自相矛盾的。如果万众都去创新,那没有创新了。创新是少数人的事儿,如果大家都做了就不是创新。
  我有个学生要做P2P,我坚决制止了他,我认为P2P不创造价值,甚至很多O2O也不创造价值,什么叫O2O?就是两边都是零,中间一个2,这就是O2O。需求这端不着边,供给也不着边,中间幻想一个百亿市值的公司,这就是O2O,不是打击大家的积极性,要独立思考,思考自己的商业模式,你在什么地方创造价值,你在什么地方赚到钱,不要一窝蜂跟随潮流。
  为什么说P2P不创造价值,因为P2P没有解决金融的关键问题——信用问题,信用的基础是什么?为什么这个企业申请贷款,我不敢给他,因为他的信用风险不好把握,这是什么意思?信息不对称,这家企业的经营状况我不清楚,他自己清楚,但又不会把真实的信息告诉我。这是金融最困难的地方,由于信息不对称,使得银行无法判断这些潜在客户的信用风险,这是金融的实质。
  要想准确评估企业的信用风险,必须解决信息不对称的问题。P2P有没有解决信息不对称的问题?没有!P2P只是把企业和银行拉在一起,只是把借方和贷方拉到一起,最多相当于一个婚姻介绍所,他把男女拉到一起,至于婚姻成不成,介绍所不管。他最多就是创造了一点点价值,把男士女士拉到一起去。但是能不能成,他不知道,也不关心。
  可是我们做金融必须要关心能不能成,不是把借方、贷方拉到一起就完了,我还要关心他们能不能成,如果不能成,失败了就是坏账,就是损失。所以,做金融虽然像婚姻介绍所,但是对它的要求比婚姻介绍所高多了,要想确保贷款成功,你要想办法降低银行和企业之间的信息不对称,你如果不能够在这方面做出贡献,你就没有创造价值,你没有创造价值,哪怕你今天赚钱再多,你也无法持续。
  为什么无法持续?因为你没有解决信息不对称的问题,所以连续出现坏账,出现了坏账太多了,你的平台信誉就垮掉了,你还做什么?你没法做了。很多做P2P的人根本不理解金融,他们不知道金融的要害是什么,搞了一个网站出去,左边拉理财投资人,右边拉资金的需求者,拉上来之后,交易两天,甚至贴点息,热闹过了以后就垮了,因为坏账太多了。
  这个案例说明什么?说明你要是不创造价值,企业就没有一个能够活下去的商业模式,没有一个可靠的商业模式,创业就要失败。为什么对P2P这么不看好,很多网络公司现在全都上网络金融呢?为什么?阿里为什么在上网络金融?他难道不知道信息不对称吗?不知道金融的要害问题在哪里呢?阿里为什么做金融?但是我支持阿里巴巴,为什么?因为阿里有数据,他通过长期在淘宝、天猫上交易的数据,他利用这些数据分析潜在的贷款客户的信用风险,所以他有资格有条件做互联网金融。
  而你没有,因为你没有数据,你没有帮助金融机构克服信息不对称问题,阿里可以这样做,腾讯可以这样做。但是这些数据,说老实话,质量很低,还不足以评判一个客户的信用风险,还需要其他的数据才能够解决借方和贷方之间的信息不对称问题。
  这才叫创造价值,只有创造价值,解决了商业中的核心问题,企业盈利才有基础,企业发展才有可持续性。
  如何创造价值?这要提到多次我们提过的企业的核心竞争力,企业要思考的问题是如何建立和强化自己的核心竞争力,利用核心竞争力去创造价值,从而立足于可持续发展的基础之上。所谓的核心竞争力就是你独特的竞争优势。刚才我已经讲了,阿里金融和其他P2P相比,他的核心竞争力在什么地方?大数据,而且他还有一套技术可以把这些大数据转换为贷款申请人的信用评级,这也是他的核心竞争力,这是其他P2P公司没有的。其他P2P公司没有数据,更谈不上把这些数据如何转换为信用评级,来控制信用风险。
  那么,核心竞争力不仅仅是你特有的竞争优势,而且核心竞争力还是你竞争对手难以模仿的优势。你不能说我有一个竞争优势,我今天把这个新产品一推出,明天我的竞争对手全仿制了。这不是核心竞争力,这只叫竞争力,不能叫核心竞争力。
核心竞争力是什么?你的竞争对手看到了,他也没法模仿。比如说手机,过去我们做简单产品的时候,做这个麦克风,我不会做没关系。我把最强的麦克风全收进来做很多碎的再把它组装起来,我照样可以做。这就不叫核心竞争力,或者说你这个产品的技术壁垒太低。核心竞争是技术壁垒非常高的优势。你的竞争对手不花个三年五年,不投个千百万上亿的研发资金就没有办法模仿你,这叫核心竞争力,或者说核心竞争力就是具有技术壁垒的技术产品或者商业模式的优势。
  你把苹果手机拿回去,拆开了,把零件搞清楚了,你还是不会做,因为它有很多软件你看不见,你无法模仿,它是核心竞争力。你做麦克风你没有,别人都会模仿。小米的手机可以被模仿,因为他的手机大家都知道怎么做,而苹果、华为、三星的手机都是自己研发的,其他人模仿不来,当然也有一些模仿,总体来说,必须有自己的创新。什么手机容易被模仿?现在还有锤子手机,他的那个档次的手机为什么容易被模仿,因为技术简单,没有什么技术壁垒。
  所以我们企业现在要思考的什么问题?
  现在企业家要思考自己的核心竞争力到底是什么,在市场竞争中立足,凭的是什么。
我经常问我的学生,你的企业的核心竞争力到底是什么?
在课堂上一半的人跟我说是资源整合。资源整合是什么意思?在过去十几年,资源整合第一叫政府资源,第二叫银行资源。你所谓的资源整合不就是政府那能拿到资源,银行那能拿到贷款吗?所谓的资源整合的能力不就是拉关系的能力吗?这不叫核心竞争力。
  传统的商业模式当中,要有良好的政府关系,敏锐的市场嗅觉等等,但新常态下企业的关键在于创新能力。我们在传统的商业模式中不能自拔,总是习惯性的去寻找风口。认为过去的成功可以去保证未来的顺利发展。我想跟大家讲,已经不可能了,因为市场环境发生了根本的变化。
  我们转型之难是缺乏独立思考能力。一种从众的习惯,别人做什么我也做什么。长于模仿,短于创新。这是我们中国企业家的局限性。这和我们的传统文化有关系。我们的文化传统不鼓励独立思考,希望人们遵循集体规则,不管是显现的规则还是潜规则。我们的企业家带有这样烙印,干什么都是一窝蜂而上。从改革开放初期,在东南沿海一带你可以看到皮鞋之乡、服装之乡、打火机之乡,几个镇几个县甚至只生产一类东西。
  我到以色列去,以色列人跟我讲了个故事,一个犹太人开了一个加油站,生意很好,因为位置很好,来来往往的车辆都停在这里加油。另外一个人去了,他在加油站边上搞一个便利店。我们中国人一看加油站生意很火,我会在街对面开另一个加油站,这就是中国人和犹太人的区别,和你竞争,我们经常是同行竞争而不是错位竞争。这就是不同文化背景企业家之间的差别。
从众从改革开放开始我们就观察到这种现象,在执行4万亿计划的时候,人人都去做风电、太阳能,国际上那句话是正确的,中国人生产什么,什么价格就跌;买什么,什么价格就涨。为什么呢?因为中国人一生产什么不是几家企业生产,而是一窝蜂的。把那个产业搞的产能过剩,没什么钱好赚,当然这里面和政府政策有很大关系,另外一个就是企业家的仇恨心理,缺乏独立思考能力、缺乏创新,这是他们的短板。
  现在这样的情况下,我们要认识到经济的问题是什么,也要认识到转型的迫切性,最迫切的是我们观念的转变。转变到什么上去,要回归常识——回归价值创造的常识。你不创造价值,你就赚不到钱。你可以在网上忽悠一大堆粉丝,但是你如何把大量网站访问转化成信息,这才是关键。你可以拿VC的钱去补贴消费者,搞一个巨大的客户群,但是你怎么从这个巨大的客户群赚钱,取决于你是否给他们创造了价值,不创造价值,即使赚到钱也无法持续。创造价值是赚钱的前提,这是一个常识。
  关于价值创造,我们经常把它和赚钱、融资、圈钱混到一起去。给大家举一个案例,前段时间P2P、金融互联网非常热闹。我问一个学生,在做什么,他说做P2P。这两天我问学生在做什么,他说做O2O,过两天再问,他说做一个平台,我说你们怎么老做一样的事情,能不能做点不一样的事情,这就是中国企业家的从众心理。不仅仅是企业家的心理,中国国民的习惯也是一样,一窝蜂做同样的事情。
  而一窝蜂做同样的事情就谈不上创新,创新一定是独辟蹊径,一定是走一条别人没有走过的道路,那才叫创新。你做和别人一样的事情,那叫模仿,不叫创新。现在有一个口号叫做万众创新,我觉得这个题本来是自相矛盾的。如果万众都去创新,那没有创新了。创新是少数人的事儿,如果大家都做了就不是创新。
  我有个学生要做P2P,我坚决制止了他,我认为P2P不创造价值,甚至很多O2O也不创造价值,什么叫O2O?就是两边都是零,中间一个2,这就是O2O。需求这端不着边,供给也不着边,中间幻想一个百亿市值的公司,这就是O2O,不是打击大家的积极性,要独立思考,思考自己的商业模式,你在什么地方创造价值,你在什么地方赚到钱,不要一窝蜂跟随潮流。
  为什么说P2P不创造价值,因为P2P没有解决金融的关键问题——信用问题,信用的基础是什么?为什么这个企业申请贷款,我不敢给他,因为他的信用风险不好把握,这是什么意思?信息不对称,这家企业的经营状况我不清楚,他自己清楚,但又不会把真实的信息告诉我。这是金融最困难的地方,由于信息不对称,使得银行无法判断这些潜在客户的信用风险,这是金融的实质。
  要想准确评估企业的信用风险,必须解决信息不对称的问题。P2P有没有解决信息不对称的问题?没有!P2P只是把企业和银行拉在一起,只是把借方和贷方拉到一起,最多相当于一个婚姻介绍所,他把男女拉到一起,至于婚姻成不成,介绍所不管。他最多就是创造了一点点价值,把男士女士拉到一起去。但是能不能成,他不知道,也不关心。
  可是我们做金融必须要关心能不能成,不是把借方、贷方拉到一起就完了,我还要关心他们能不能成,如果不能成,失败了就是坏账,就是损失。所以,做金融虽然像婚姻介绍所,但是对它的要求比婚姻介绍所高多了,要想确保贷款成功,你要想办法降低银行和企业之间的信息不对称,你如果不能够在这方面做出贡献,你就没有创造价值,你没有创造价值,哪怕你今天赚钱再多,你也无法持续。
  为什么无法持续?因为你没有解决信息不对称的问题,所以连续出现坏账,出现了坏账太多了,你的平台信誉就垮掉了,你还做什么?你没法做了。很多做P2P的人根本不理解金融,他们不知道金融的要害是什么,搞了一个网站出去,左边拉理财投资人,右边拉资金的需求者,拉上来之后,交易两天,甚至贴点息,热闹过了以后就垮了,因为坏账太多了。
  这个案例说明什么?说明你要是不创造价值,企业就没有一个能够活下去的商业模式,没有一个可靠的商业模式,创业就要失败。为什么对P2P这么不看好,很多网络公司现在全都上网络金融呢?为什么?阿里为什么在上网络金融?他难道不知道信息不对称吗?不知道金融的要害问题在哪里呢?阿里为什么做金融?但是我支持阿里巴巴,为什么?因为阿里有数据,他通过长期在淘宝、天猫上交易的数据,他利用这些数据分析潜在的贷款客户的信用风险,所以他有资格有条件做互联网金融。
  而你没有,因为你没有数据,你没有帮助金融机构克服信息不对称问题,阿里可以这样做,腾讯可以这样做。但是这些数据,说老实话,质量很低,还不足以评判一个客户的信用风险,还需要其他的数据才能够解决借方和贷方之间的信息不对称问题。
  这才叫创造价值,只有创造价值,解决了商业中的核心问题,企业盈利才有基础,企业发展才有可持续性。
  如何创造价值?这要提到多次我们提过的企业的核心竞争力,企业要思考的问题是如何建立和强化自己的核心竞争力,利用核心竞争力去创造价值,从而立足于可持续发展的基础之上。所谓的核心竞争力就是你独特的竞争优势。刚才我已经讲了,阿里金融和其他P2P相比,他的核心竞争力在什么地方?大数据,而且他还有一套技术可以把这些大数据转换为贷款申请人的信用评级,这也是他的核心竞争力,这是其他P2P公司没有的。其他P2P公司没有数据,更谈不上把这些数据如何转换为信用评级,来控制信用风险。
  那么,核心竞争力不仅仅是你特有的竞争优势,而且核心竞争力还是你竞争对手难以模仿的优势。你不能说我有一个竞争优势,我今天把这个新产品一推出,明天我的竞争对手全仿制了。这不是核心竞争力,这只叫竞争力,不能叫核心竞争力。
核心竞争力是什么?你的竞争对手看到了,他也没法模仿。比如说手机,过去我们做简单产品的时候,做这个麦克风,我不会做没关系。我把最强的麦克风全收进来做很多碎的再把它组装起来,我照样可以做。这就不叫核心竞争力,或者说你这个产品的技术壁垒太低。核心竞争是技术壁垒非常高的优势。你的竞争对手不花个三年五年,不投个千百万上亿的研发资金就没有办法模仿你,这叫核心竞争力,或者说核心竞争力就是具有技术壁垒的技术产品或者商业模式的优势。
  你把苹果手机拿回去,拆开了,把零件搞清楚了,你还是不会做,因为它有很多软件你看不见,你无法模仿,它是核心竞争力。你做麦克风你没有,别人都会模仿。小米的手机可以被模仿,因为他的手机大家都知道怎么做,而苹果、华为、三星的手机都是自己研发的,其他人模仿不来,当然也有一些模仿,总体来说,必须有自己的创新。什么手机容易被模仿?现在还有锤子手机,他的那个档次的手机为什么容易被模仿,因为技术简单,没有什么技术壁垒。
  所以我们企业现在要思考的什么问题?
  现在企业家要思考自己的核心竞争力到底是什么,在市场竞争中立足,凭的是什么。
已投稿到:
以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。当前位置: & &
& 天梭力洛克2017专柜价―河北指定售后维修|手表上满弦不走什么原因
扫一扫,进入手机网站
天梭力洛克2017专柜价―河北指定售后维修|手表上满弦不走什么原因
发布日期: 4:48:12
产品价格:65¥品牌:规格型号:69%供货总量:起订量:
发布公司:在线联系:
联系电话:钟表维修(1)
联系我时,请告知来自中国化工产品网,谢谢!
产品规格:69%
供应地:北京北京
包装说明:
运输说明:
天梭力洛克2017专柜价―河北指定售后维修|更换鳄鱼皮表带价格
目前 我公司只在北上广有店面 请您仔细咨询 以免给您带来损失
万表世界词典:五大雕刻方式
方式一:立体感最强的锤压深浮雕
黄金浮雕里最常见的精雕方式之一,“锤压深浮雕”其实是欧洲高级金银加工制作中常见的加工艺术,是一门专门的艺术,更是一个特殊的行业,精雕匠人们的社会地位与钟表大师甚至不相上下,一只做工精良的深浮雕表壳可以使一只钟表的价值卖到同类产品的10 倍以上。
“锤压深浮雕”工艺不用刀具也没有“模具”,仅凭一只小锤和几样简单的工具,两只眼睛和一双巧手,就能根据原画的范本在一块黄金薄板上完成弯曲、拉伸、拼接、复合、成型、抛光等非常复杂的工序。深浮雕以削为主,但是真正的深浮雕微雕是可以看起来很立体的。叫做錾(zan)刻,就是用工具往下砸。虽然不用刀具,但浮雕效果不输于刀雕作品分毫,又因为没有刀刻痕迹,而更显得图案凹凸有致、人物线条生动流畅。
方式二:轻盈浮现的浅浮雕&浅镂雕
黄金浮雕里最常见的精雕方式之二就是浅浮雕。古董怀表以铲为主,行话叫“铲花儿”,相比深浮雕来说层次交叉少,浅浮雕起位较低,平面感强。浅浮雕比深浮雕要相对容易。在浅浮雕的基础上,镂空其背景部分或者前景部分,就变成了浅镂雕,浅浮雕和浅镂雕经常是如影随形交叉使用,这样不仅显得更加有层次感,打破了浅浮雕的平板感,也增加了雕刻的难度,收藏价值也随之增加。
方式三:别有洞天的夹板雕花
表盘美艳是天经地义,表内的夹板也雕饰才叫“秀外慧中”。所以在腕表夹板的方寸间雕琢出纹饰与图案,从而为钟表作品赋予更具表现力与个性化的艺术风情。但创作载体的制约使此项技艺难上加难,因为繁复机芯纹饰的雕刻不仅需要精深的美学造诣,更需雕刻者全面了解表款的设计取向与构造布局,并使图案与之相辅相成。
在金雕领域的行业规条中,甚至对于雕刻师的准备工序、雕刻手法、敏捷性乃至雕刻姿态亦有相当严苛的规定,以保证其成品拥有极尽完美的艺术感与观赏性,可见夹板上能雕得好的实在不多见。
方式四:一次成型的贝雕艺术
珍珠贝母大量用于表盘,贝雕也是可以做成深浮雕和浅浮雕的,其难度在于从下第一刀开始,雕刻师就不能犯错误,因为每一刀下去都不再有修正的机会,这就要求雕刻师要绝对的“稳”、“准”、“狠”。
方式五:双重传奇的雕刻内填珐琅和精雕透明珐琅
做好的浅浮雕或者浮雕上面铺上透明彩色珐琅进行烧制,通常铺在珐琅下的浮雕以几何图案,雕刻内填珐琅需要雕刻师的技艺以及珐琅师具有深厚绘画功底的同时还要了解150 种不同的釉料烧结后的颜色变化及每种颜色在不同温度中的变化,这样才能确保成品形态细腻逼真、栩栩如生。
而雕刻内填珐琅工艺作为一种古老的珐琅工艺,其难点在于当精雕师在银质胎上雕凿预先设计好的图案时,必须图案上线条的粗细变化如实地映出来,这就需要精雕师细心雕凿出不同图形的凹槽,以生动的线条展现出结构的图案。此外还有精雕透明珐琅工艺,它通过质地透明且带有颜色的珐琅釉料,以展现出银质胎上精雕细琢的纹路,唯有仔细品味才会明白什么叫“透明釉彩下的世界”。天梭力洛克2017专柜价―河北指定售后维修|更换鳄鱼皮表带价格
感兴趣的产品:
我想了解产品的:
能否提供样品
最小订货量
详细需求:
我对您的天梭力洛克2017专柜价―河北指定售后维修|手表上满弦不走什么原因感兴趣,请发送相关资料和报价!谢谢!
拟购数量:
例:1000吨 非必填
联 系 人:
联系电话:
企业名称:
同时公开向其他类似供应商询价
验 证 码:
您是不是在找:
免责声明:以上信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本网对此不承担任何责任。中国化工产品网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷,纠纷由您自行协商解决。
防骗警示:为避免产生购买风险,建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息,请采购商谨慎对待,谨防欺诈,对于任何付款行为请您慎重抉择!
温馨提示:当您的合法权益受到侵害时,欢迎您致电2,我们会在1个工作日内为您处理,感谢您对中国化工产品网的关注与支持!
产品索引:
Copyright2005-, All rights reserved.
商务一部:2 商务二部:8百度拇指医生
&&&普通咨询
您的网络环境存在异常,
请输入验证码
验证码输入错误,请重新输入查看: 5059|回复: 13||
贡献0 点铁甲币188 枚居住地 南京市柴油46 升在线时间16 小时主题帖子精华0阅读权限10注册时间UID203830
装载机, 积分 92, 距离下一级还需 108 积分
该用户从未签到居住地 南京市铁甲币188 枚精华0柴油46 升帖子
我的是常林30E的机子,一二档还好,可以正常行走,二档速度比较慢但可以走,三档有压力大概表上显示的是的10个压力,与一二档差不多,但就是一动不动。不知道是什么原因?要拆开变速箱修理吗?还有我的两个后轮边漏油,我的活不多,如果不扒轮胎换油封,缺油时急时加油也可以用吗?对轴承有没有害?哪位朋友知道指教下,谢谢
贡献0 点铁甲币266 枚柴油288 升在线时间29 小时主题帖子精华0阅读权限30注册时间UID191128
推土机, 积分 207, 距离下一级还需 293 积分
TA的每日心情开心签到天数: 26 天[LV.4]偶尔看看III铁甲币266 枚精华0柴油288 升帖子
坏了就修吧 别到时候因小失大
贡献0 点铁甲币188 枚居住地 南京市柴油46 升在线时间16 小时主题帖子精华0阅读权限10注册时间UID203830
装载机, 积分 92, 距离下一级还需 108 积分
该用户从未签到居住地 南京市铁甲币188 枚精华0柴油46 升帖子
此楼为楼主
我们这儿修货车的师傅多,修装载机的没有人会修。得从外面请师傅上门修,如果不是大问题,一般就忍忍算了,等实在干不了活了再请人一道修理。话说这修变带箱是高大上的难活,估计要花大把的银子了、
贡献0 点铁甲币210 枚柴油2163 升在线时间444 小时主题帖子精华0阅读权限150注册时间UID180959
大型矿卡, 积分 2640, 距离下一级还需 2360 积分
TA的每日心情开心签到天数: 40 天[LV.5]常住居民I铁甲币210 枚精华0柴油2163 升帖子
论坛问&&木头吧
贡献0 点铁甲币326 枚柴油152 升在线时间18 小时主题帖子精华0阅读权限10注册时间UID197128
装载机, 积分 131, 距离下一级还需 69 积分
TA的每日心情开心签到天数: 99 天[LV.6]常住居民II铁甲币326 枚精华0柴油152 升帖子
兄弟&&凉车热车区别明显吗
贡献0 点铁甲币188 枚居住地 南京市柴油46 升在线时间16 小时主题帖子精华0阅读权限10注册时间UID203830
装载机, 积分 92, 距离下一级还需 108 积分
该用户从未签到居住地 南京市铁甲币188 枚精华0柴油46 升帖子
此楼为楼主
不知道木头是哪位帅哥,帅哥木头如果看到了,请指教下。Z7334077这位朋友,凉车热车好像没什么区别、一二档都还正常,就是三档不行,三档压力与一二档是一样的,就是怎么加油门也没反应。
贡献0 点铁甲币326 枚柴油152 升在线时间18 小时主题帖子精华0阅读权限10注册时间UID197128
装载机, 积分 131, 距离下一级还需 69 积分
TA的每日心情开心签到天数: 99 天[LV.6]常住居民II铁甲币326 枚精华0柴油152 升帖子
先简单排除下 换个挂档阀 如不行那就是里面的问题了
贡献1 点铁甲币188 枚柴油1765 升在线时间427 小时主题帖子精华1阅读权限150注册时间UID163031
大型矿卡, 积分 2629, 距离下一级还需 2371 积分
TA的每日心情擦汗签到天数: 22 天[LV.4]偶尔看看III铁甲币188 枚精华1柴油1765 升帖子
3挡离合器坏了!要拆下来修!
贡献0 点铁甲币188 枚柴油330 升在线时间160 小时主题帖子精华0阅读权限50注册时间UID190415
挖掘机, 积分 833, 距离下一级还需 167 积分
TA的每日心情擦汗签到天数: 65 天[LV.6]常住居民II铁甲币188 枚精华0柴油330 升帖子
要变速箱修理
贡献6 点铁甲币234 枚QQ柴油3853 升在线时间298 小时主题帖子精华3阅读权限150注册时间UID685
大型矿卡, 积分 2155, 距离下一级还需 2845 积分
TA的每日心情开心签到天数: 514 天[LV.9]以坛为家II铁甲币234 枚精华3柴油3853 升帖子
本帖最后由 木头 于
21:26 编辑
首先不到1.6的压力是不太正常的,二三档进油孔盖的二档和三档油管互换一下,试试看,不行了就修变速箱
该会员没有填写今日想说内容.
自己的设备上带有铁甲车贴
Powered by

我要回帖

更多关于 振动筛不走料什么原因 的文章

 

随机推荐