在 QQ 已经普及的情况下，微信是怎么火的？
fullsail，十多年的码农。
首先说明，利益有点相关，视角不同，也许能说点新意。而且我是最早关注微信和类似产品的人，其实这一轮角逐也很跌宕起伏的。
微信的机会其实是 QQ 团队自己给(cuo)的(guo)，。其实腾讯要大大感谢张小龙，如果错过了这次机会，也许今天腾讯就一钱不值了，内部优化总好过外部革命。
腾讯当年的 QQ 和手 Q 不是一个团队，手 Q 在无线，QQ 在即通，后台都在即通。手 Q 当年活的其实很滋润，也许就是太滋润了让他忽视了发展。
无线当年错误的把重点方向定在了山寨机方向（不是安卓呀，是 MTK 机器那个方向），而且团队分在若干个地点（当然包括其他产品），深圳，北京，成都，武汉，上海都有啊。内部合作其实一般，只是大发展让很多问题掩盖了。当然其实山寨机是未来这个论点在 2010 年前也成立，当时安卓还没有这个气候，做个应用是个很苦 B 的事情，各种分辨率，各种机型。豪门应用屈指可数，手 Q 才是那个无论什么机器都愿意预装的产品。
当年的手 Q 其实不是一个通信产品，而是一个 portal （见过的人都知道了），他是新闻，Wap，游戏，App 市场&&各种东西都塞了进来。那个年头是无线大发展的年头，无线顺风顺水，产品众多，却没有发现危机其实就在不远处。
而诞生微信的广研和张小龙，在腾讯的版图上，主要产品是 QQ 信箱，虽然也是明星级别的产品，但只能算偏安一隅的小诸侯。
而当时腾讯的其他团队，也都在 PC 转手机的过程中，很多产品多多少少和无线的产品有点冲突。就算在手机上的 QQ 产品，即通也有一定的相互涉足。其实有一些内部竞争和内部消耗。这还不算手机 Qzone，手机音乐，手机游戏&&（无线是一个腾讯根据市场划分的部门，所以当年手机上的产品大多是无线部门的，往往是其做手机应用，其他部门做 PC 产品和后台。无线为腾讯的发展作出不过不小的贡献，在腾讯游戏部门没有发展起来时，SP 的年代（05 年以前）也是腾讯收入的大头。）
套用一个台词，时光荏苒，光阴不再，转眼到了 2010 年，风云突起。外部看来，安卓开始统一市场，小米开始走上正轨，苹果也被大部分白领接受认可，山寨机开始风光不再。
然后，据说是小龙先发现了国外市场有类似产品。然后建议做，但无线没有响应，最后广研开始动手了做了。当然这还得益于一件事情，当年的即通是个比较开放的部门。老板当年也考虑了各种关系链共享。（当时甚至希望所有的关系链都放在即通的后台，大部分产品也是这样做的，但微信其实没有这样做，不过在当时看没啥，只是回首成了恩怨情仇。）
当时中国市场其实有也对手，米聊。但是米聊实在是太搓了，体验做的一塌糊涂，真不是埋汰这个对手，允许让他访问了我的通讯录，居然不能马上找出好友，要等第二天看才能看到，登录后界面就白花花空白，多少用户就这样用脚投票了。其实还有一个，飞信。但完全是一个为了封闭考虑的产品（也不想想，一个交流的产品，你封闭起来搞有屁意义），不提也罢。
微信 1.0 这方面体验还不错，访问了通讯录好友就蹦出来了，而且比人家多了一条关系链，QQ。但其实当时的微信还只是一个普通产品，没啥特别之处。必须承认，QQ（特别是后台数据）在微信早期是对微信有相当的的帮助的作用的，比如登录入口，关系链等。
只到有一天：
语音聊天（对讲机），微信 2.0 出现了，微信一下就成了不同的产品。大家交流的方式不再是短信，不需要手指输入，轻轻松松，简简单单。这就是那个爆发点，从此他和其他产品开始不同。随后其他产品就开始被甩开好几条大街了。而后无线当年也有一些反攻，比如 Q 信等。但机会已经不再了。
后面的，附近的人，摇一摇，群（可保存的），朋友圈，公众号，支付，游戏。不得不说，张小龙是个非常非常好的产品经理。大部分产品经理只会加法，很少有产品经理把减法做的如此完美。当年公众号愣是被张小龙拖到了一个页签里面，他的目标就是不骚扰用户。这是要是搁在其他产品。还不痛苦纠结死。
虽然今天手 Q 的同时在线，活跃数据还真不错。但大潮有时候来了就挡不住了。后面手 Q 和无线的苦日子就来了&&而后手 Q 和即通已经合并为一个部门，各种产品线都进行了整合。
讲一个小故事，当年手 Q 和微信一起做接入游戏，大家接口也类似，发布步骤都两边要求完全一致。（外面看是一家人，里面早就剑拔弩张了），结果一上线。微信从裙底（这事微信保密到真没几个人知道）抖搂出来一个小游戏，打飞机，QQ 的产品经理完全傻眼了。
这个简单到不能再简陋的打飞机好在哪儿？第一，小，内部集成，用户迅速体验，第二，迅速培养了用户群，用户习惯，玩法习惯，第三，依靠口碑抢占用户，新闻效应那个好！
我必须说，我当时是服了，高下立分呀！！！
时至今日，国内的即时通讯产品也就这两人争夺天下了（momo 定位不太一样），QQ 在年轻用户群更有优势。微信对白领，20 岁以上的用户更有吸引力。大家不分伯仲，也好，有竞争才有发展。但未来，我看好微信，因为更纯粹（虽然我不看好微信电商）。
但说一句腾讯必须警醒的话，在移动的年代。由于通讯录的存在，关系链的优势真的不大了。大家人人共有了，你慢一步，也许就永远赶不回来了。未来如何，还真不好说。
说白了，几点：
1）互联网时代，没有舒适区域，QQ 就是败在这个问题上了。你的衰落点就在你认为的最好的的时代。
2）好的产品经理知道自己产品的是为谁服务的。好的产品经理会改变用户习惯。好的产品经理都是做减法的。
说的都是公开的事情，只是视角不同，整理起来就不太一样，不匿名了。
忘记了，小龙也是一个程序员出生的产品经理喔。说来挺励志的。最后，向小龙致敬。
前面很多朋友认为 QQ（的关系链）其实是微信成功的秘诀。我觉得对也不对，对在文章前面提过，QQ（后台）早年对微信的帮助不小，登录入口和关系链都给了微信。但话说回来，微信的定位倾向熟人交流（产品的核心诉求也在此，所以我觉得微信的微信电商希望不大）。QQ 是早期互联网诞生产品，好友关系是比较随意的。我其实并不希望这些人知道我的微信号。现在微信应该是没有用这个关系链了。
有个朋友问为何手 Q 集成发语音功能的时候却没有占领这么多市场？
和朋友聊天，手 Q 早年确实有语音的尝试。但基本失败了，核心问题是怎么用？没想明白。（好像做的是聊天室吧）
我觉得这不是一个手 Q 集成语音就能翻盘的，是用户渴望什么样的交流，和你的产品面是为什么用户群服务的问题。手 Q 的定位是不准确的，比 PC 的 QQ 还不准确。他成了一个移动服务平台，但却没有在通信工具上作出更大胆的尝试。而且手机年代，我们希望的更多是熟人交流（非要说微信是约炮利器我也没 辙），更好的交流方式（按住，说话，松开，消息就出去了）。
手 Q 栽跟头的战略层面是，自大了，轻敌了。
战术层面看问题在于：手 Q 自身定位的问题（用户要的不是功能的叠加，而是解决他们的需求），操作习惯照搬 PC 的问题，QQ 关系链本身的问题。
而当想回头转型的时候，你历史的成绩，原来的团队，反而会成为你变革的阻力。雅虎如此，诺基亚如此，微软也如此。
有个朋友在下面指出腾讯电商不叫微店，我发现的准确名字是微信小店。我统一改成微信电商把。2016可以通过卫星查询QQ(微信)号最近登录的时间和地点
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&&&&问：手&机&定&位&卡&到&底&是&真&的&吗？
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QQ空间要重出江湖做直播了！微信啥时候会掺一脚？
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（原标题：QQ空间要重出江湖做直播了！微信啥时候会掺一脚？）
什么？空间也做了！没错，在当今直播的热潮下，国内外的直播产品大都是基于陌生人的关系链，且内容结构与视觉效果同质化严重。如何让用户更好的分享生活?如何为用户提供差异化的内容消费?如何给用户更多新鲜趣味的互动玩法?此前钛媒体记者张远曾发表《何时做直播》，文中对出现了的几种说法不一的“小道消息”，一种是微信“做的是公众号直播，更像是 Live的形式，并非所有用户都可以进行直播。”另一种说法则是“微信团队在参考Glide，直播可能会从视频社交入手”，进行了全面的分析。那么空间做直播是否会进一步催化微信做直播的决心呢?
以下就是“tdstone腾讯ISUX” 撰写的“为什么做直播”以及怎样做直播的理由：
我们做直播希望解决的问题。Qzone依托自身优势，另辟蹊径地发掘基于好友关系链的直播场景。与此同时，我们不断探索更符合空间用户直播的设计形态，发掘与竞品的差异点，寻找直播的下一个突破口，通过系统化的设计，为用户提供非一般的直播体验。
系统化的互动体验
1、互动形式探索
直播主要围绕“主播与观众”之间的互动，其二者之间属于强互动关系;同时“观众之间”也存在着弱互动关系(如：观众之间可以聊天)，良好的互动环境、趣味的互动形式，对于提升提升直播氛围、提升互动体验起着举足轻重的作用。
通过对竞品的分析,我们总结出目前直播产品常见的几种互动方式:
通过对直播数据的分析，我们发现送礼的操作大都存在于C直播的场景，而在UGC的直播场景，好友间极少存在花钱送礼的需求。因此在UGC层面，我们也在探索除了满足基本功能之外，更加有趣、刺激活跃的互动形式，这里我们创新性的设计了两种互动玩法。
2、按信息优先级，布局产品框架
在项目前期，我们对交互框架在多个维度进行了分析与尝试。
在功能模块的划分上，区分用户操作与信息的优先级：功能操作&轻量互动&主播信息&房间信息。操作区域根据用户的使用频次来划分优先级：点赞 &评论 &送礼。在互动区域的布局上，经过多次调整优化，最终布局实现了主播端与观众端框架上的统一。
3、信息的引流与闭环
直播开始时，可以通过Qzone的消息push，通知到好友及关注的粉丝;在直播的过程中，可以将直播分享给外部平台，从而吸引更多观众前来围观;优质的直播可以通过直播聚合页得到曝光。
信息闭环(沉淀)，当直播结束后，内容将以feed形式沉淀，支持回看，使直播得到二次曝光的机会，便于内容的再次传播。
从整体到局部的打磨
1、全局观意识
在初期探索中，我们从Qzone自身的角度来展开设计，但在QUI(对QQ衍生产品的统一)的大环境下，缺乏对QQ系列产品的一致性考量，因此，闭门造车已经无法成为衡量设计优劣的标准，站在全局观的视角，整体权衡多个产品设计的语言及风格才是核心所在。
从具体的实现方案来看，顶部、底部、评论框的样式设计都不太一致。因此，这次的设计我们统一思考了“Qzone、企鹅FM、全民K歌”三大平台，在整体设计中更深入的去思考交互体验、视觉风格的一致化。
2、保留与继承
三个产品打通来设计，包括顶部主播信息、观众列表、底部操作、评论框全部一致化设计，在布局上也进行了统一。与此同时，又保留了各个产品原有的UI(图形)风格、继承了各产品的品牌色，空间：黄色、FM：黑金、K歌：红色。
3、细节打磨
在页面的设计中，每一个细节的优化，对最终的结果都有至关重要的作用。针对页面顶部的信息，我们围绕产品易用性、信息展示的完整度及优先级，做了更进一步的优化。
将几个产品放在一起来设计，从整体风格的设定到细节的精细打磨，甚至多终端的一致性与延续性，需要对设计进行更加全面的考量。
酷炫的互动
直播的动画 (效) 部分也内涵乾坤，包含：动态表情、礼物动画、点赞动画、动效库的组建等。这里的设计初衷是希望丰富产品的属性及其功能。从而增强设计的灵动感与趣味感，强化产品的情感化表达。
1、多元化的互动形式
我们也在不断探索在UGC直播场景中，除了评论、点赞、送礼之外更丰富、轻量化的互动形式。动态表情则以QQ表情为原型，我们又重新包装演绎，从而活跃UGC直播场景的互动量，让直播的过程惊喜不断。
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图形融入了QQfamily的形象，一方面与竞品具有本质上的差异化，另外，多样化的点赞图形、丰富而细腻的动画效果，无疑为点赞的体验增加了趣味性，让点赞不再枯燥乏味，观众点赞的手根本停不下来。
5、动效库的组建
此次的项目涉及到大量的页面和控件之间的动效衔接，为了最大幅度地节省设计与开发的工作量，提升动效设计的一致性与可复用性，我们引入了facebook的origami动效原型工具。通过它，设计师在前期可以反复快速的在手机上测试动效。与此同时，针对相类似的互动，我们采用了一致的动画参数，如：礼物浮层、观众列表、主播名片卡、结束页面。在后期，分别为ios和android输出两套动效代码，以供开发使用。
围绕好友关系链的互动模式，发掘适于好友之间直播的玩法，在互动模式、界面设计、动效(画)样式、礼物质感、产品推广都做了精致的打磨，通过系统化的设计，为用户打造一个完善的直播体系。
微信何时做直播
早在一个月前，就有知乎用户“占坑”提问：微信会推出直播功能吗？
短短几天之内吸引了各路内、外部人士或吹风泄密，或献计献策。微信“取消下拉小视频”功能尚且有261位知乎用户评头论足，更不用说加入直播功能这样“举足轻重”的产品升级了。其中，一些小道消息言之凿凿，意见一致地指出微信直播早已箭在弦上，只待时机。
熊猫TV副总裁庄明浩则透露，“微信相关直播的功能都已经开发好了（本来就没有那么难），但这功能最后到底上不上，我估计还是张小龙自己要做些取舍和内部博弈。”
尽管如此，“比张小龙更懂微信”的知乎用户们还是意见鲜明地站成了两队。
认为微信不会做直播的人又分为两派。一派之所以咬定微信近期绝不会趟直播这滩“浑水”，最重要的依据就是张小龙“极度克制”的产品观。Marsking的观点最具代表性——张小龙是不会允许这件事简单粗暴的在微信身上发生的，现在微信已经占据了用户的大量时间，张小龙本意是希望不绑架用户的时间。他希望用户坐车出行一趟，该下车的下车，而不是用户下车前说车里有空调而不愿意下车。
当然，也有用户指出，“绑架”数亿国人的微信早就不是张小龙口中那款“用完即走”的“好产品”，在用户体验上，“张小龙一人也无法左右腾讯战略层的考虑”。
另一派则认为，微信之所以不用急不可耐地冲进直播浪潮，是因为腾讯在直播领域布下的棋子早已关卡尽守，不用出动微信这门重型武器，只需作为后方支援即可。
创新工场投资经理孙志超注意到：腾讯为什么要投资这么多垂直领域的直播，既然QQ和微信有这么大的用户基数和社交链，为什么不都自己做？楠爷的回答是：腾讯会全力做NOW和斗鱼，支持其他关联交易平台，严打没投资的竞争对手，微信作为基础设施参与战争就行了。腾讯现在不会把基础设施上直接做电商，游戏，直播。
的确，腾讯在直播领域的布局超过了国内所有的互联网公司，投资和自开发两手并举。一方面将斗鱼、龙珠、呱呱纳入自己的势力范围，另一方面接连推出NOW（全民直播）、花样直播（美女直播）、 鹅掌tv（手游直播）、腾讯直播（红人直播）、企鹅直播（体育直播）等嫡系产品，依靠社交关系链在各个细分领域“占坑”。QQ则在动态中嵌入了NOW直播的入口，QQ空间更是在6.5.1版本中加入了“空间直播”。腾讯的直播矩阵森严齐整、似乎万无一失，没有必要再甩出微信这最后一张王牌。
然而，另一队人则深信直播将会引领下一波媒体革命与社交革命，当国内外所有的主流社交平台都集体转向，已然落于人后的微信定会奋起直追。之所以迟迟未见动作，一方面是腾讯在研判战局盘算着何时祭出这终极一招，另一方面，微信也在谨慎思量，直播这种媒体属性很重的形式如何嵌入一款私密社交应用中。
目前的答案中出现了几种说法不一的“小道消息”，一种是微信“做的是公众号直播，更像是Facebook Live 的形式，并非所有用户都可以进行直播。”另一种说法则是“微信团队在参考Glide，直播可能会从视频社交入手”。至于哪种说法更“靠谱”，待我们分析之后或许就能得出结论。
其他社交平台是如何做直播的
由于政策及盈利模式的原因，有着“赋予公民记者权力、颠覆电视直播潜力”的live stream在国内迅速沦为了千屏一面的网红秀场，让人不禁担忧同质化的直播平台注定行之不远。其实，这只不过是一帮趁泡沫而起的创业公司把外来的一本好经念歪了而已。由于几何级飙升的流量成本，独立的直播应用必须快速找到强应用场景及变现通道，在中国“路径依赖”一般走上早已轻车熟路的秀场模式也就不足为奇了。
只有嫁接于社交关系链，根植于不汲汲于眼前利益的大平台中，直播才能真正展现其革命性和颠覆性的一面，融入人们的自我表达与日常交流，改变人们记录世界、观看世界的方式。微信直播之所以深负众望，就在于它是中国最有可能将直播“拯救”出娱乐化泥潭的平台，人们不需要再多一个“谢谢宝宝的樱花雨”此起彼伏的地方。
在微信之前，国内外几大主流社交平台都已经先一步走入了“直播时代”，探索着直播的无尽可能性。在探讨微信将会如何嫁接直播功能之前，让我们先来看一下Facebook、微博、陌陌、QQ空间都是如何将直播为己所用，为数亿用户所用，抢滩下一波社交革命的。
的主页上这样写道：“直播就像在你的口袋里放了一个电视机摄像头，所有手机用户都可以向全世界的人进行直播。当你参与到直播的互动中，你会感觉到是用一种私密的方式进行交流。这是我们交流方式的一个重大转变，它创建了一种新的方式将大家联系在一起。”
无论是亲身上阵示范，还是在战略优先级上将直播一再提升，直播在扎克伯格眼中毫无疑问是下一个big thing，让用户通过对直播范围的设置（公开or面向某些特定的圈子、群组）在新的分享方式上重建已经崩塌的语境（数据显示，2015年上半年在日活用户不断上升的同时，Facebook用户发布的个人动态数量下降了21%）。同时，也可以实现对收购不成、始终是心腹大患的Snapchat的反向侵蚀。
Facebook向新闻机构支付了5000多万美元，激励他们提供直播内容
一方面，Facebook Live是普通人手中的电视摄像头，这是一件威力堪比10年前的Twitter一样的全民记者“神器”。非裔男子Philando Castile被警察开枪射杀，而他的女友用Facebook Live全程直播了整个过程，成为引发达拉斯枪击案的一根导火索。早在此之前，就有人在Facebook上直播自杀、直播强奸，引发舆论的轩然大波。当然，Facebook
Live也让楚巴卡大妈成为火爆全美的网红，让Facebook有可能成为Youtube那样的网红制造平台。
另一方面，Facebook Live又剑指电视产业，不惜重金力邀明星和知名媒体机构入驻，就像Instant Article已经扼住了传统媒体的咽喉一样，Facebook也希望能成为用户观看媒体视频节目的第一入口，不仅可以切走电视广告这块丰腴甜美的蛋糕，同时也可以抵御Netflix对“刷剧一代”的争夺。而Facebook Live的新功能通常会先开放给认证用户，比如最近增加的“邀请好友一起直播”及“候播室”功能。
微博和QQ空间的直播入口
微博虽然在客户端中加入了“一键直播”按钮，然而却仍需要下载直播并实名认证之后才能直播，这道必要的“防火墙”至少可以保证它不会像Facebook Live一样在社会事件中被推上风口浪尖。
当微博早已从一个“全民记者”平台转身成了“全民网红”平台，加入秀场直播的“百团大战”也就不足为奇了。微博不用像凭空而起的直播新秀一样用来为直播间充门面，只需要把粉丝引流到直播间就行了。
另一方面，凭借着平台上的粉丝众多的明星、媒体资源，微博不用像Facebook那样用真金白银来收买就可以抢占内容源头。而且，彻底转型社交媒体的微博不用像Facebook一样需要在好友动态和媒体信息之间找平衡，Facebook不久之前就调整了Newsfeed的算法，社交动态优先显示，让一些依赖Facebook触达受众的媒体“很受伤。微博则不存在这样的顾虑。
QQ空间是国内社交平台中植入直播最彻底的一个：一键就可以开始直播，不需要跳转、不需要下载直播应用、不需要实名认证，而且可以像Facebook
Live一样选择观看范围，还可以邀请特点好友观看，直播的同时会自动生成一条说说动态。按照QQ空间的定位，直播可以“让好友与你共同见证生活”、“在整个摸索过程中我们舍弃了秀场类的直播内容，而在生活化的场景深挖，鼓励用户参与，旨在更好地服务我们的主流用户。”
然而，在QQ空间直播5月20日上线至今，我在动态里尚且没看到一位朋友直播。想象中的使用场景——单身狗无聊了，便开个直播与好友聊天；正在旅行，开直播让朋友们实景考察；大餐吃到尽兴，就拉来好友围观——并没有在QQ空间引爆，因为这样的场景不过都是“想当然尔”。至于何以如此？随后分析微信直播的应用场景时具体分析。因为QQ空间比朋友圈多了一个“发现广场”，所以空间直播也在走秀场路线，点开QQ空间“发现”频道，映入眼帘的就是热门直播板块。
在陌陌2016年第一季度的财报中，直播成了最大亮点，贡献了30.7％的营收。虽然陌陌副总裁贾维声称“陌陌直播中主播与观众的关系不再是单向的，二者之间的社交关系有着非常丰富的属性，可能是朋友、同事、附近的人等等，显然这种互动是对社交效率的提升”。然而普通人目前仍不能直接在陌陌内部发起直播，而必须下载哈你直播客户端，虽然陌陌的社交关系直接迁移到了哈你直播，在哈你直播上的关注也会自动在陌陌上出现。虽然熟人出没的陌陌早就不只是个陌生人社交平台了，不过相比于熟人关系（你会在陌陌上为朋友、同事直播么？），直播无疑能提高陌生人社交的效率。
一直以来，陌陌不断在陌生人互相发现、匹配上做文章，比如通过群组创造“人以群分”的相遇场景，通过类Tinder模式的“点点”来鼓励互相“刷脸”。然而陌陌上僧多粥少的现状使得女生不堪其扰，很难从一堆狼友中发现靠谱的。直播这种一对多的聊天她们不用再一一地和DS瞎聊，而是直接让观众们通过持续不断的送礼、互动、守护来刷存在感，博取芳心，只有表现出了足够的“诚意”才能进入私聊环节，等于在线上模拟线下的情敌竞争游戏。在这个过程中，雁过拔毛（抽成）的陌陌成了最大赢家。虽然哈你直播也有红人主播与公会系统，然而秀场与陌生人社交的结合才是陌陌的独门秘技。
那么，微信的直播战略会借鉴上述这些社交平台吗？
与Facebook相比，微信更加封闭，不太可能实现“所有手机用户都可以向全世界的人进行直播”；与微博相比，主打熟人社交的微信也不会为名人、明星大开方便之门，毕竟Facebook还只是调低了新闻信息在Newsfeed中显示的优先级，微信则直接将微信公号折叠了起来；QQ空间和微信朋友圈比较相似，然而微信并没有QQ空间的广场模式，也不会向全体用户强推TFboys、吴亦凡等明星直播，普通人的直播也缺少了一个公开展示的平台；被微信放弃已久的陌生人社交应该不会因为直播的出现而被重启。
那么，微信直播会以何种方式亮相？
微信直播有可能是live video message
研究员曾经分析过微信成功的原因：满足了熟人之间一对一（聊天）、一对多（朋友圈）、多对多（微信群）多种强度和场景下的社交需求，单线、双线、多线编织的社交之网让人无所遁逃。那么，直播能给微信的沟通方式增添哪些新的可能性呢？
视频直播作为文字、图片之外一种新的交流方式，可以适用于一对一、一对多、多对多等多种情形，而直播形式与现有的视频聊天、朋友圈动态、视频群聊有哪些不同之处，进而能开辟哪些新的使用场景呢？
无论是一对一视频聊天还是视频群聊，都是对面对面聊天的模仿，注重的是face to face，而直播则有博主和观众之分，有主次之别，有“带你看看我的生活、我眼前的世界”之意。这不是对现实社交的仿真，而是一个营造“虚拟同在”的时空虫洞，是一份“共同见证”的邀约。如果说视频聊天是平等交流的话，那么视频直播就是“我拍你看”的单向呈现，在陌陌上被女生用来过滤“狼友”刚好合适，在熟人交流中使用场景则十分有限。大学时，在周杰伦演唱会现场激动到如痴如狂的好朋友打来电话，让我一起感受现场high到极点的气氛，分享她夙愿已了的喜悦，那时如果有直播就好了。然而，其余大部分时间的庸常生活，又有多少是值得邀人“虚拟在场”的呢？
而即拍即发的小视频，已经一定程度上满足了特殊时刻现场直播的需求，小视频本就是为直播生活而生（所以无法调用前置摄像头，而且用了眼睛这一引导意象），如果能把现在片段式的10秒moments升级成连续不断的live
stream，将小视频升级成为直播似乎也合情合理。
有小道消息称微信可能会参考Gilde，从视频社交入手来做切入直播。那么Glide是一款怎样的应用，和微信现有的小视频及视频聊天又有什么不同呢？
简单来说，Glide等于视频聊天和小视频的合体，通过Glide，你既可以和朋友实时视频交流，同时也是在录制一段5分钟为限的小视频，如果朋友恰好有空就可以即时收看你的直播，如果恰好没空，就稍后再看你录制的小视频。
Glide 2013年时的定位是video walkie talkie（视频对讲机），如今的定位则是live video message（视频直播聊天工具）。一定程度上平衡了视频聊天同时在线（多人同时在线更是求之难得）和即时交流之间的矛盾。借鉴Talkbox语音对讲机起家的微信归根结底仍是一款message软件。无论是一来一往的文字、语音还是小视频，终究都是延时交流。
虽然微信早就有了视频聊天和群聊功能，然而和message的产品架构是割裂的。如果借鉴glide将live video message融合进文字、图片、语音message中，将直播自然融入聊天之中，不用再纠结在线不在线、同步不同步，确实称得上是message应用的一次创新。要知道直播的横空出世正在把message应用衬托得黯然失色，而直播与message的结合或许能够拓宽message应用的使用场景。
朋友圈直播将毁掉点赞之交的默契？微信当初之所以将小视频入口提高到“下拉拍摄”这样的优先级，也是为了让这一功能更接近于直播。然而，一年之后，下拉拍摄小视频的功能被取消，无论是向用户习惯屈服（下拉刷新已成为用户惯性）还是小视频的使用频率并没有当初想象的那么高，总之如今小视频的入口之深已经让它难以去捕捉生活中的精彩瞬间了。
而朋友圈中小视频的比重也远远少于照片和文字，如果实时性的优势没有了，那么不能美化、无法拍摄N张优中选优的小视频确实比不上照片。
朋友圈里面那些喜欢晒美食、晒美景、晒孩子的人其实都有着一颗主播的心，只不过他们现在直播的还只是life moments而不是live stream而已（Wechat的朋友圈就被翻译成了moments）。这些moments既在互相竞争着你的注意力而又相安无事，你尽可以一扫而过。
假设朋友圈中的moments都变成了live stream的入口，那么你就必须要在一个朋友的live stream和其他朋友们的moments中选择一个。朋友圈本来营造了一种蜻蜓点水式的点赞之交，一旦引入直播，将有可能毁掉这份默认的契约——你我都只展现生活中的吉光片羽。
小视频之所以限制在10秒之内，不仅仅是出于节省流量之考虑，也是为了不挤占其他moments的生存空间。而且由于直播的“过期不候”，要想被更多的人看到只能像其他直播平台那样进行“开播提醒”的骚扰，除非是亲朋密友，否则微信上这样的骚扰将会像“为儿子拉票”一样让人不堪其扰（诸位可以闭目想象一下）。
所以，面向特定对象的点对点直播虽然应用场景有限，微信还是可以尝试的，而直接在朋友圈中直播则基本上不可想象，除非是那些恨不得当场示范面膜敷法的微商们。
&微信会先为公众号开直播绿灯吗？
对标微博的“一直播”，微博利用名人优势强势入侵直播，主打的点是“明星拓展、运营粉丝，增加粘性”。很多名人、公知也有微信公众号，如果后续证实直播有助于粉丝运营，提升影响力，那么他们肯定希望微信公众号也有直播功能。
正在让微信纠结的“直播”功能到底会是什么样？
微信群直播本质上其实是message stream（信息流）
知乎用户henu的观点得到了一些公号运营者的共鸣。在微博直播做得风生水起的情况下，囿于微信的自媒体们却徒有羡慕，哪怕有了自己的粉丝群，也只能做做图文语音直播，严格意义上来讲这甚至都算不上“直播”，顶多只是message stream而不是live stream。由于每位参与者的阅读速度、在线状态都不一样，导致大家的接受进度参差不齐，这样片段式的直播形态很难产生即时的互动，只是一种单向的“讲座”。这也就是之所以微信群直播如此火爆，不过是因为寄生于微信的社群关系之上而已。
毫无疑问，微信公号运营者对于视频直播可谓是望穿秋水，已经有数家创业公司在尝试用H5嵌入等方式为微信公号提供视频直播解决方案，然而毕竟都非原生，效果差强人意。
那么，微信率先为微信公号提供直播功能，就像Facebook收买新闻机构、微博树立央视新闻标杆那样在帮助微信公号运营粉丝，同时提高用户的停留时常和黏性吗？从直觉来说，这违背了张小龙奉行的“好产品用过即走”的理念。而且，与Facebook instant article直接出现在Newsfeed中不同，无论是微信公号还是服务号其实都只是message而已，藏身于用户的对话列表中。而为微信公号增加视频直播功能无疑将改变微信公号message的定位，彻底变成了一个媒体平台，这是微信断然不允许发生的。
一旦微信公号开启视频直播，一条一条的限制就显得束手束脚了，而一旦放开限制直接会导致微信的信息负载几何级数上升。微信不会为了公号运营者的便利去拿用户体验冒险。
本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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