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自己动手根本没法丰衣足食 的喜欢
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自己动手建立个人网站教程相关介绍
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┆ 版权所有：星火视频教程网 | 苏ICP备号 | Email：原帖链接：&a href=&///?target=http%3A///posts/2011/10/what-does-it-take-to-be-a-good-boss/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&/what-does-it-take-to-be-a-good-boss/&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&我总结了一下，大概有七种方式，简称&strong&PLORHIM&/strong&（普罗西姆）&br&&strong&P&/strong&. 下属跟着你，觉得前途无量（&strong&Prospect&/strong&）&br&&strong&L&/strong&:
下属跟着你，学（&strong&Learn&/strong&）到了东西（技能，经验，见识）&br&&strong&O&/strong&: 下属跟着你，得到很多权力和尝试的机会（&strong&Opportunity&/strong&）&br&&strong&R&/strong&: 下属跟着你，觉得自己的价值得到了体现和认可（&strong&Recognition&/strong&）&br&&strong&H&/strong&. 下属跟着你，觉得很开心（&strong&Happiness&/strong&）&br&&strong&I&/strong&:
下属跟着你，觉得从事了一项有意义的伟大事业（&strong&Inspiration&/strong&）&br&&strong&M&/strong&: 下属跟着你，挣到了钱（&strong&Money&/strong&）&br&&br&老板们很难做到在七个方面都出类拔萃，而且也没有这个必要，但每个老板都有自己特别擅长的地方。GE的领袖们很难在&strong&M&/strong&（只是略高于market rate而已），&strong&I&/strong&（每个人都只是一架大机器里的螺丝钉，而这个大机器看起来性感程度有限），或者&strong&H&/strong&（苦多乐少，工作强度太大了）上满足野心勃勃的年轻人，所以他们在&strong&P&/strong&，&strong&L&/strong&，&strong&O&/strong&上特别花功夫。GE的FMP（Financial Management Program）和CAS（Corporate Audit Staff）作为全世界最优秀的企业领袖培训项目在新人们刚加入公司时就赋予他们巨大的责任和环游全球的机会，是P，L，O的集中体现。至于&strong&R&/strong&，那是GE的领袖们信手拈来的（could you get me a Starbucks? wow, you are the Man!）。公司用各种360 review, CEO lunch, Crotonville classes，让年轻人时时热血沸腾，保持着超级赛亚人3的鸡血状态，&strong&GLOR&/strong&的完美结合是GE这家百年老店还能保持旺盛的战斗力和创新精神的根本来源。&br&&br&在四大会计事务所和几大Strategy Consulting Firms（譬如McKinsey和BCG）里，在前几年，可能&strong&L&/strong&和&strong&M&/strong&的比例高些，&strong&H&/strong&应该不错，因为团队人员平均素质都很高。跟高素质的人在一起总是一件让人身心愉悦的事情。&strong&O&/strong&也还可以（起码他们自己这么认为），&strong&P&/strong&当然还行，&strong&R&/strong&得看具体老板，&strong&I&/strong&就没什么可谈的了（会计事务所和Stra Consulting Firm在商业社会里扮演着非常特定的角色，这个角色是必要的，但也不必过度神话）。到了合伙人级别，剩下的动力可能主要就是&strong&M&/strong&了，其他的我觉得都很有限，个别龙凤级别的或许在&strong&P&/strong&和&strong&O&/strong&上还有潜力。&br&对于微软的老板们，&strong&M&/strong&是一个主要的武器。微软在市场上一直是支付着行业里几乎最高的薪水。&strong&L&/strong&应该也是微软值得称道的地方，起码在产品方面。他们的产品经理在市面上非常抢手。很多最大型的IT项目，只有微软这种现金多得没地方花的公司才会undertake，所以具备这种经验的IT人是难得的。&strong&I&/strong&恐怕高不到哪里去（After all, they make, like…. Windows products…）。Gates之后，微软的话事人不幸成为IT界著名谐星Ballmer，屡败屡战，所以&strong&R&/strong&就不用谈了。&br&&br&总部在波士顿的某大型资产管理公司W，主要从&strong&H&/strong&方面吸引人才。作为一家盛名卓著的老牌old money firm，在&strong&L&/strong&，&strong&I&/strong&和&strong&R&/strong&方面跟其他firm差别不大。&strong&M&/strong&方面不错，但行业里的几家顶级基金都是这个价。W在&strong&H&/strong&方面很下功夫，召集了一群非常聪明优秀的人在一起，给他们极大的自由度，想研究什么就研究什么，想去哪儿就去哪儿。对于一个高智商的人，最大的快慰就是跟一群同样高智商的人在一起朝夕相处，员工幸福指数嗖嗖的。&br&绝大部分的投行（或者说，所有的投行）主要在&strong&M&/strong&方面满足员工，其他方面看个人造化了。&br&对于超级牛人譬如Jobs和马云，他们把&strong&I&/strong&发挥到了极致；对于史玉柱，他对老人的&strong&M&/strong&照顾得很不错（可能因为他们在&strong&I&/strong&方面损失比较惨重吧）；对于红杉的沈南鹏，他把&strong&M&/strong&抬得极高，同时刻意压低&strong&R&/strong&；对于创新工场的李开复，他独辟蹊径，卖的是&strong&P&/strong&；对于大多数创业型的小公司，主要卖的是&strong&O&/strong&，老板层次高一点则可以在&strong&L&/strong&和&strong&H&/strong&上下文章。依此类推，不一而足。&br&&br&从老板的角度，成本最低，最容易做到的是&strong&H&/strong&，只要稍微花点心思就可以让员工工作得比较开心。比&strong&H&/strong&高一个层级就是&strong&R&/strong&，只要有正确的心态就可以很容易让员工感受到成就感和尊重。再往上就是&strong&O&/strong&，老板未必需要技压群英，只要给予下属足够的&strong&O&/strong&，也能笼络人心。大多数老板或多或少都能在&strong&L&/strong&方面让下属觉得跟得有点价值。&strong&P&/strong&和&strong&I&/strong&是最高层级的手段了，只有具备超越凡人的自信心和耀眼光环的牛人才玩得起。如果一个老板几乎一无是处，起码在&strong&M&/strong&方面别亏待了下属，很多时候光这个也就够了。&br&&br&一个老板如果知道自己的短板，就应该在其他方面补足。如果Ta在这七个方面&strong&PLORHIM&/strong&都没有亮点，那么这种老板不跟也罢。
原帖链接： 我总结了一下，大概有七种方式，简称PLORHIM（普罗西姆） P. 下属跟着你，觉得前途无量（Prospect） L: 下属跟着你，学（Learn）到了东西（技能，经验，见识） O: 下属跟着你，得…
&b&这篇文章首发的微信账号和豆瓣账号都是我自己的，不同平台用的马甲名字不一样而已。我已经在原发账号做了说明，请知乎早点取消折叠，谢谢。还要感谢维护我的，帮忙举报的同学。&/b&&br&&b&&br&&br&学霸猫热血励志一答：&/b&&br&&b&当我们看到这道题的时候，&/b&&br&&b&1%的人说，哦我不是普通人，我来看看普通人在想什么，然后知道怎么把&/b&&b&东西卖给普通人。&/b&&br&&b&99%的人说，哈，我就是普通人，我要来看看如何发财致富成为人生赢家。&/b&&br&如果你像1%的人那样思考，成为千万富翁可能是分分钟的事情。&br&如果你像99%的人那样思考，也许我们需要稍微躲一点点努力来转变自己的思维模式。&br&&br&&b&除非我们自己觉得自己普通，甚至甘于平庸，否则，没有人能定以我们为普通人。&/b&&br&这世界平凡又普通的道路太多，屋村你住哪一座？&br&在这个创造、创新、创业变得越来越低成本和容易的时代，我想说的是：&b&任何人都可以成为千万富翁。你不需要有多好的背景，资源，人脉，重要的是，你能不能真正理解财富创造的逻辑。&/b&&br&当代社会人们面临困境&br&&br&&br&&b&一、关于财富，我们所面临的现状是什么：&/b&&br&1 &b&两种痛苦&/b&&br&&br&有一个人说过：人类的一切痛苦，80%是来自于没有科学地思考过钱这件事情。这个人，就是我。我2012年从浙大毕业以后，曾经陷入过一种巨大的痛苦和思考。我去深圳工厂跑用户的时候，发现宝安的工人，普遍月薪已经是，包吃，包三餐。这个工资，跟浙大毕业生的平均工资差不多。&br&&br&另外一种痛苦，来自于对整个中国社会生活成本，与工资成本，形势政策的计算。我想大家最近都看到了一些新闻：房价问题就不说了。阿里、百度、华为这样的公认高薪企业已经开始缩减招人，互联网企业烧钱结束大量企业合并之后工作岗位也会减少，开放二胎政策让很多人说生不起的。&br&&br&&br&&br&2 &b&我们对钱的理解，还停留在理财层面&/b&&br&&br&每一个人可能都有一个中产阶级的梦想，我们可能在大学时，或者刚刚踏出校园的时候，憧憬着自己可以进入一家知名的大企业，通过认真工作，就能够获得比较好的中产阶级生活。我们对于钱的理解，也停留在理财这个层面。普通理财，可以让我们的钱，一年10%地增长，风险高的先不算的情况下。&br&&br&所以今天，想跟大家分享的，并不是怎么去涨工资，也不是怎么样去理财，这两件事情我都不懂。我想结合我身边创业的或者是通过其他各种渠道打开收入来源的朋友例子，给大家去讲什么叫真正的：&b&创造财富。&/b&&br&&br&&br&3 &b&曾经的致富之路难以复制&/b&&br&&br&我们目前所看到的土豪，有钱人，们可以清晰地发现，可能会有两类人。一类人是年龄比较大，上一辈做生意的人。他们的造富路径，就是典型的“资源占有、简单置换”产生财富。主要行业应该集中在：房地产行业、商品经济行业（办厂子或者做流通）、另外就是权力寻租（最明显的例子就是出租车的拍照等特许经营权）&br&&br&我想我们每个人都曾经望着王思聪的微博感叹过：为什么他爹这么有钱？ 在上一个时代的中国，“资源占有”让我们极其容易获得巨大的财富，如万达这样的是看得见的冠军，更多的，是我们看不见的冠军。在这里我要引入“产权”这个词。我们可能听说过，以前出租车的一个拍照，拍卖价格是几十万，还要交份子钱。这是硬生生创造出来的财富，所谓滴滴Uber所动的命脉，也就在此。&br&&br&如果群里有做房地产的朋友，应该也知道除了拿地这样符合“土地财政”政策的财富创造外。我们每个城市的路灯下、高速公路上的各种广告位，可能是每天在以数十亿的价格产生财富，而背后的占有者我们却无从得知。很遗憾，在我们出生的这个时代，“资源占有”来创造财富的幻想，基本上已经破灭了。&br&&br&&b&&br&二、时代背景，大趋势，大市场，与我们的机会&/b&&br&&br&&b&1、互联网是工具，知识经济是本质&/b&&br&&br&我们的机会是什么？&br&然后大多数人就会说：互联网！&br&&br&其实并不是，哈哈&br&&br&互联网只是一种工具，从财富创造的逻辑来说，我们现在处在的真正趋势是“信息时代”+“知识经济时代”，互联网是这个时代的一种基础设施。在这个时代中，大的财富创造，普遍体现为：运用互联网提升行业效率。&br&&br&而大家应该注意到的另外几家公司是，大疆，格林深瞳，和华大基因。等等技术背景非常强劲的公司，很大程度上体现了“知识经济时代”的诉求。&br&&br&&p&&img src=&/f133b0fc477f_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/f133b0fc477f_r.jpg&&这是《创业无畏》书中P40页的技术成熟路线图，基本上来说，所有爆发式的技术性公司，都会经历这样一个成长阶段。我们拿着这张图，去对照最近一些成长的比较快的公司融资和发展的情况，也会发现大体如此。&br&&/p&&br&&p&&b&2、如何面对和突破较高的技术门槛？&/b&&/p&&br&新技术的门槛和成本越来越高了，互联网技术，让创业成本变得足够低，甚至不用钱。然而，大家看看3D打印，基因测序，人工智能种种技术，太可怕了，这个资本、智力、资源的各方面门槛，不是一般的高。&br&&br&刚刚给大家发的那篇暴风魔镜的文章，讲的就是今年比较火的VR，虚拟现实技术。VR大家应该听说了，Mark Zuckberg 刚刚花了20亿美元收购了俄罗斯小伙子的Oculus,国内暴风也是上市企业之后，VR的软件硬件内容全部一起做大手笔的投入。&br&&br&于是，我再次在每一个没有人陪伴，又辗转难眠的夜晚，问天，问大地：我们这样木有资源的人，出路在哪里？&br&&br&所以让我们倒回来看，一条比较可行的路径是：&b&通过一些特别的技能长处，在较成熟或较低成本的市场上获得成功，积累资本后，再开始挑战更高门槛的事业。&/b&&br&&br&当然，你也可以选择不用再挑战高门槛事业：）回家开个创意园收收房租也可以了。&br&&br&好了，所以接下来，我们来讲非常落地的，接地气的，经过实践证明可行的，人人都能做得到的攻略。&br&&br&但，请不要做微商。&br&&br&&br&&b&三、三条典型财富道路，你在哪个路径上？&/b&&br&&br&我把我认识的牛逼的人，指很有钱的人，做了一个分类。&br&&br&&b&第一、一技之长相当突出的技术大&/b&牛，个人能力非常突出，目前排名第一的答主就是这样，献上我的欣赏！已点赞！这位@&b&想不出自己的爱好&/b&说到很重要的一点：要非常非常精通自己的业务，做到比别人都更好。&br&&br&&b&第二、在正确的时间点加上运气，加入了正确的公司，迅速成长为高管，&/b&通过股票期权获得大量财富。 我的学长学姐中比较典型的，是80-85年出生，刚参加工作的时候是03-10年期间的，赶上了互联网高速发展的浪潮，不是太差的，进去的早一点做到高管的，基本上现在股票+期权的收入过千万不是问题。最快的一位同学，本科毕业时候加入了快速发展的互联网公司，作为第五号员工，三年之后公司上市，身家千万，25岁。&br&&br&可能还有些人听说过89年的一个陌陌的合伙人，当时放着摩根斯坦利没去，跟着唐岩创业去了。现在26岁身家过亿了。这就是属于非常典型的浪潮之下成长起来的超高收入，新时代的职业经理人闪闪发亮。&br&&br&&b&第三，那就是创业啦。&/b&但是创业不用一开始就要去改变世界，我们先讲相对可行、门槛较低的一些创业。或者我自己更喜欢说的是“创造些东西”，这些东西可以自动给你带来收入。&br&&br&&br&&b&三 如何突破穹顶？从创造开始&/b&&br&&br&&b&1 从出售时间到创造东西&/b&&br&&br&我们大多数人领工资，本质上就是出卖自己的时间去获得收入。我们没有钱，也没有其他东西，能够给自己产生收入，所以时间不自由，财务也不自由。这是一个比较大得坑。&br&&br&我用“创造东西”来讲，就是要打造比较流行的说法“被动收入”渠道。这个事情并没有那么难，有非常多种做法。我们都知道，马云之前也自己开过翻译社，典型的非常小成本创业，赚了一些钱买了湖畔花园的房子，才开始做阿里巴巴。李彦宏之前在美国当程序员，也意识到了要有被动收入渠道，还写过一本书来赚钱。等等，我们可以开始思考，怎样让自己从一个“出卖时间的人”,向以一个“创造东西的人”转变。&br&&br&所以，又有人说了这么一句话：“才华即作品。财富即作品。人类的80%的痛苦的本质来自于：没有作品。”&br&&br&聪明的你又猜到了，这个人，就是我。&br&&br&我们要调整自己到一个“创造者”心态，创造东西，让东西为我们产生收入。&br&&br&这是我今天讲的”财富创造“最核心的内容。于是我打算讲三遍。&br&&br&&b&我们要调整自己到一个“创造者”心态，创造东西，让东西为我们产生收入。&br&&br&我们要调整自己到一个“创造者”心态，创造东西，让东西为我们产生收入。&br&&br&我们要调整自己到一个“创造者”心态，创造东西，让东西为我们产生收入。&br&&/b&&br&&br&&b&2 创造的四个步骤&/b&&br&&br&&b&所有创造的过程：我把它分为四步：make it, improve it, scale it, monetize it。&br&&/b&&br&一个创造者明白，罗马不是一天建成的。我们最开始会弄一个很挫的东西，但一定要有一个完整地东西出来。这就叫Make IT。 然后你就想办法去卖这个东西，受尽鄙视，洗心革面，要么放弃，要么improve it。当这个东西开始超过大家的满意线之后，你就会发现，越来越多人喜欢他，你就可以将它规模化，卖给更多人，这就叫Scale it。然后你才会拥有收入，profit。&br&&br&&br&这段话建议保存下来。战胜我们自己内心一蹴而就的心态，战胜我们内心对失败的恐惧。任何一个创造者，都在他的人生中制造过无数垃圾。永远不会有一次就成功的创造者，而只有不断连续创造，大量创造的人，才能最大概率地让自己的作品有成功的可能性。&br&&br&&br&甚至，即使最天才的创造者，也会有失败的时刻。维珍的老板Richard Brandson创造了很多生意，也失败了很多生意。你知道，作为一个创造者最美妙的是，当你创造了足够多的东西后，人们有限的脑容量就只能记住你的成功，完完全全地忘记你的失败。&br&&br&我经常跟同学说，问我最近在干嘛啊，我说我在”怀孕“。准备生个蛋。每次生完一个蛋，你就拿到市场上去卖，有时候卖了大价钱，有时候蛋碎了。你都不管，你就回家，继续生蛋。要把自己当个老母鸡。老母鸡才不管自己的蛋卖了多少钱，反正有空就生。&br&&br&没有人天生就会生蛋，生得多了，就变成老母鸡了：）&br&&br&&b&四 、低成本创造案例&/b&&br&&br&&br&&b&没有资本的时候，你全部的资本就是自己的时间，和用心。&br&&/b&&br&那我们可以创造哪些东西呢，最低成本的，我罗列一下：&br&1、APP&br&2、Blog（微信号，豆瓣号）当网红&br&3、写书&br&4、创造培训课程讲课&br&5、做东西&br&&br&请注意，我希望大家的思维要回到：做东西的层面。而不是做公司。公司只是为了保障你的东西发展的一种形式，并不是目的本身，请不要混肴。&br&&br&&br&&b&1
APP 软件&/b&&br&&br&APP就不讲啦，现在成本越来越高。但还是有很多机会的，所以也是比较主流的一种创业形式，但不是很适合同学作为自己的第一个项目去做。一个APP要成功已经不像当年那么简单了，需要资本和商业种种运作。&br&&br&&b&&br&2 Blog（微信号，豆瓣号）当网红&/b&&br&&br&Blog的形式，是我个人比较推荐的一种开始方法。写写文章的成本低，而且可以训练自己，分享出去，也能够结交到朋友。&br&&br&国内比较著名的blog，现在以微信公众号形式为主，女生应该都知道：石榴婆报告、小腻腻、于小戈。比较著名的是逻辑思维。&br&&br&透过对某一个领域的深度积累，聚集大量忠实粉丝，就拥有了很强的商业价值。大家知道罗及思维，估值2亿美金。石榴婆报告，每一次大家看到的一条推广，投放价格是13万人民币哦（几个月前的价格，现在又涨了）。&br&&br&石榴婆就是她一个人加一个助理，有兴趣的同学可以统计一下她最近一个月的收入有多少。&br&&br&我个人认为，blog可以是每个人成为创造者的起点。你的分享号，不一定能像他们一样直接就切入到了女性时尚这个广告价值最高的行业。但是你可以透过分享去促进自己疯狂成长和学习，选择任何一个你感兴趣的领域，持续地阅读、思考、写作分享出来，就能积累一帮共同关注的朋友，也就有了产生商业价值的可能。这是每个人都可以做到的。&br&&br&我的建议是，如果你对某个领域感兴趣，想要去研究，不妨一边研究，一边写blog。你就会找到能跟你一起成长，一起学习的一帮人，越学越有动力。&br&&br&可以是任何奇奇怪怪的领域，中国这么大，奇怪的，有趣的人，非常多。&br&&br&&br&&b&3 写书，拍电影，做文化产品&/b&&br&&br&接下来，当你的blog写到一定程度后，就很容易会有出版社的朋友找你，问你有没有兴趣出书。出书就变得顺理成章啦。我们豆瓣盛产这个路子的同学。&br&&br&我个人特别钦佩豆瓣上的2koo兄弟，晃荡饭，就是那个为了美食，可以学日语，学西班牙语，天天请假不务正业，吃遍所有米其林，认真拍照认真写的人。这个同学把吃，做成了一种极具匠心的事业。中国无出其右者。最近也出了新书。其实他也是90年的。&br&&br&也有同学，知乎上的@黄竞天，我本科的学妹，在葡萄牙学法律二年级，从人人网开始，到现在每年出一本书。非常了不起。&br&&br&这里要特别提示一点，我遇到很多人，都跟我说，我要写本书。我说，好呀好呀。然后基本上就没有然后了。&br&&br&其中有一个同学，是搞GTD的，特勤奋一人，两年前跑过来说，我要写本书你帮我介绍编辑吧。我说，好呀好呀就给他介绍了。然后，两年过去了。GTD呢？&br&&br&其实并不是我们不自律，也不是我们说大话，或者拖延症，而是我们没有掌握正确的方法。&br&&br&&b&BLOG，可以理解为，将“写书”这个大任务，分解成心理上没有负担的小任务的一种方式。就像跑马拉松，想到要跑20km，崩溃了。但每次跑100米。轻松愉快。&/b&&br&&br&我个人不喜欢坚持这个词。我觉得，你要是特喜欢一个东西，你就无所谓去坚持。而你要是不喜欢一个东西，再怎么坚持，都会放弃。有一个大叔，40多岁身体不好，决定去跑步，然后就跑呀跑，跑者变成了他的核心身份，就开了一个blog &像谈恋爱一样去跑步&&br&&br&把他的跑步系列写成了blog，创造了恋爱跑步法，恋爱饮食法，等等，出去讲课，组织跑者协会，也出版了《像恋爱一样去跑步》这本书，还创立了自己的跑步运动品牌。&br&&br&这个过程他一点都不痛苦，而且从来没有说“坚持”这两个字。为什么？因为真正足够喜爱，也投入了足够多得时间，于是，你做起来，非常得心应手。&br&&br&话说，如果你要走写书这条路。当个漫画家，比当作家，更容易一些。昨天在杭州听蔡志忠老师讲，作家的产出效率非常低，而漫画家的效率非常高。一个作家生产一本书的时间，一个漫画家可以生产10本书。&br&&br&蔡志忠出版了300本书，朱德庸等台湾漫画家都出版了至少90本书，所以我比较想学画画了，哈哈~&br&&br&&b&4 讲课&/b&&br&&br&&br&写书完了之后，就是讲课。通过BLOG，写书，我们真正沉淀下来了非常有价值的知识和经验，而别人也能够看得到你，可以认可你，你就会被邀请到去讲课。或者像我这样，寂寞了就自己找一帮人给别人讲课：）&br&&br&我去年年出版了《商业创新设计》，之后杭州的青年企业家协会就邀请我做了创新设计这个课程，给企业家讲。收入是讲一天一万元。之后我就再也不想拿版税了。&br&&br&你知道，版税是书籍定价的8%~收入喜爱的冯唐同学，前几年说，不想工作了，就想好好写书。后来，即使是冯唐，发现写书的版税不够用，于是又才出山来做华润了。&br&&br&回到讲课这件事情上，讲课是一种很好地方式，你能非常直接的与大家互动。比如开智群友常常报名的各种写作课、Python课，或者是我参加的梁冬老师、吴伯凡老师的私塾。不会赚很多钱，但是可以很深入地了解一些人，更容易借由“同学”这样的身份打破社会身份的很多限制，产生更多合作的可能性。&br&&br&&br&&b&5 做实物的东西&/b&&br&&br&比较实在的东西，比如手工艺啊，还有最近比较火的智能硬件。相对比较偏手艺人的道路，也很好，很多同学是有这个天分和才华的，我也觉得值得去做。&br&&br&你可以去选一项手艺，把它磨练到极致。也可以选择自己特别有创意的方法，去做很多人们喜欢的产品。比如有一点设计感的Eme充电宝，很多设计出身的同学比较擅长做的东西都很多。&br&&br&我们以前设计系的同学，做了很多很多东西。灯啊，木头啊，还有特别夸张的灶啊，空调啊。整个实验室就像个工厂一样。特别夸张。你可以采用众筹啊种种方式，让自己做东西的成本和风险都变得很低。&br&&br&如果家里有资源，可以想想怎么把原来的老手艺互联网化。&br&&br&比如，我自己比较喜欢的，旗袍定制什么的。这种，如果你有一年稳定的几十个客户，都能做的非常不错。而且也不累。&br&&br&大家知道的一个比较有名的90后创业者，王璐，做高级定制的，年流水几千万，其实走的也是这个路线哦。&br&&br&&b&好，总结一下，你要做东西的几个路径：blog, app, 写书，讲课，做东西。&/b&&br&&br&&b&建议从blog开始。或是有积累的，从你最想做，也马上就可以做的那一件事情，开始入手。&/b&&br&&br&最后呢，跟大家分享一个更重要的东西，心态，和思路。&br&&br&&br&&br&&b&五、五年磨一剑：长跑心态，绝不急功近利&/b&&br&&br&我一直相信，每个人都是天才，每个人都有巨大的创造潜力。然而，真正阻碍我们的，不是完美主义，也不是拖延症，而是——急功近利，害怕失败。&br&&br&唯一的办法是，用5年甚至更长的眼光来看问题。请记住，5年是最短的底线。&br&&br&第一年，当我们刚刚开始的时候，我们啥也不知道，跟个傻逼一样，到处被鄙视，做不出东西。写蹩脚文章，没人搭理，做的东西很烂。但自己稳住，不能放弃，不断读书，不断写，就算再被人鄙视。&br&&br&第二年，我们开始渐渐认识做这个领域的人，大概知道这个事情应该怎么做，怎么发展。但这个时候仍然技能一般，人脉一般，赚不了什么钱，偶尔有点小收入。&br&&br&第三年，我们开始有了第一件真正的作品，可能获得了一些小小的成功，开始有点收入。技能精进了，有了支持自己的核心粉丝，核心用户。我们开始磨练自己的销售、管理、协作等等技能。我个人，现在就处在第三年，to be honest&br&&br&第四年，我们才开始真正赚钱，人脉、销售的网络真正建立起来了，你开始拥有真正的被动收入，甚至有一些规模效应，你开始可以养活你自己。&br&&br&第五年，开始，you start to create wealth。而你身边，也会开始真正进入那些同样在创造财富的圈子。&br&&br&所以，任何事情，当我们开始的时候，请告诉我自己，我要坚持做5年，按照5年的思路，来计划，也来执行。比如我做的Best Version Me计划，我就告诉自己，我要做5年，从1.0做到5.0， 不断迭代，不断进步，将会变成一件很伟大的事情。相信坚持的力量，也要相信时间和持久努力的魅力。&br&&br&大家想想，即使是雷军，做小米之前，也花了一年时间去思考沉淀。小米做到现在，也是花了5年时间，才累积到如此规模和能量。&br&&br&&b&我们最害怕的不是选错方向，也不是个人不够优秀。&/b&&br&&b&而是很多人，每次开始一个事情，不到一年，他就放弃了。&/b&&br&&b&然后说，这个事情不行。&/b&&br&&b&很多人，就浪费了自己的一辈子，一直在第一年第二年的怪圈里打转。&/b&&br&&br&我们认识的，那些大成的创业者，真的不是年轻的时候最聪明最优秀的人。&br&&br&这些人，只是懂得努力去做，坚持去做。当别人看不到希望的时候，他能坚持，能熬过去。当所有人都看到希望的时候，大家都晚了，他成了。&br&&br&&b&如果你这辈子，没有被身边的人否定过，你的idea没有被人指着鼻子骂过傻逼，那么，你的人生是不完整的。&/b&&br&&br&&br&&b&六、跨越你与创造者鸿沟的5个心法&br&&/b&&br&&b&1、忘记中国社会的耻辱文化。&/b&人民群众较小的大脑内存只会记得你的成功，不会记得你的失败。而人民群众较小的大脑内存，连自己的事情都管不过来，who cares about you&br&&br&&b&2、坚定不移地将你身边拉你后腿的little man，喷子和负能量，彻底移除你的身边。&/b&换个地方混也好，朋友圈拉黑也好。你要勇敢一点。至今为止骂过我傻逼最多的人，就是我认识的收入最低的人：）&br&&br&&b&3、每次一点点，快速产出不求完美，做大量作品，持续坚持的去做。&/b&大家看到我的豆瓣文章，基本上写作时间都在30-40分钟左右一篇，错别字也不改。熟能生巧，越写越快，你就越来越得心应手，而且能够产生心流。100篇文章当中，有那么一两篇爆款，就很厉害了。&br&&br&&b&4、从“作品”转化为“产品”，学会将你做的一个东西，去结合市场需求，去卖东西。&/b&每个人都必须学会卖东西，将正确的东西卖给正确的人。一个产品的意思，就是可以卖的作品。&br&&br&&b&5、你会有大量不忍直视的作品，大量被浪费掉，让你心碎的作品。&/b&但那不重要，重要的是，你已经在做他们的过程中获得了自己巨大的成长。&br&&br&请记住这5条心法。&br&&br&&br&最后，我想总结一下财富创造的核心逻辑：&br&&br&1、财富即作品。创造财富，就是创造尽可能大量的优质作品。&br&&br&2、hold住，用至少5年，深耕一个领域，做到1%，完成大量作品，是唯一的正道。中途任何一个点放弃，你又得从第一年开始，世界很残酷，早死早超生。&br&&br&3、成为一个创造者的两条捷径：&br&A、不要做计划，从现在开始，今天我讲完之后你就去开一个博客。少想，多做，立刻开始，最省时间。&br&B、长跑心态，灵活地坚持，不断尝试，小步快跑，试错，调整。&br&&br&4、找到你的支持者社群，好的老师，和能够跟你一起踏上创造者之旅的人。拥有一个强大的支持系统，和一个大家一起生长的生态，你会容易跑得更快。&br&&br&5、In business, to be a success, you only have to be right once. ——Mark Cuban&br&&br&&b&每一个普通人，都应该，且能够，通过自身的努力，成为千万富翁。&/b&&br&&b&而在这一个过程中，我们收获的财富远远大于金钱本身。&/b&&br&&b&我始终相信，每一个人都能够通过服务他人，创造价值，追寻自己的天赋与热爱，收获完整而丰富的生命。&/b&&br&&br&
—— 学霸猫，，广州TIT
这篇文章首发的微信账号和豆瓣账号都是我自己的，不同平台用的马甲名字不一样而已。我已经在原发账号做了说明，请知乎早点取消折叠，谢谢。还要感谢维护我的，帮忙举报的同学。
学霸猫热血励志一答： 当我们看到这道题的时候， 1%的人说，哦我不是普通人，…
最近在读 KK 的《必然》，这本书比《失控》更加落地，而且，不得不说，老爷子对互联网业态的转变的观察无人可敌。&br&&br&他提出了很多新兴互联网的特征，其中第三章讲的是 Flowing （流动）。他认为因为信息的流动性加强，所以可复制性也随之而来，免费不可避免。比如电影、音乐、图书放在网上，总会被盗版，只要信息在网上传播，早晚被复制。&br&&br&但是，有 8 种『比免费更好的特征』会是未来能够产生商业价值的点，是不会因为可复制性就减弱的，反而会因为可复制性而加强。&br&&br&我读完 8 种特征，感觉醍醐灌顶。在国内甚至都可以找到对应的产品或者服务。下面就用我自己的语言跟大家分享下。&br&&br&&b&1. Immediacy &/b&&br&&br&用我的语言来说，就是&b&比别人早得到的权利、时效性&/b&。&br&&br&『我虽然能免费看，但是我想早看到。』&br&&br&有的产品或者服务，早得到意味着能够早享受，有时候可以比别人先行一步，有时候是对粉丝来说等不起，有时候甚至是高贵的象征。&br&&br&特别贴切的例子就是爱奇艺之前搞出的那个大新闻。&br&&br&爱奇艺买下盗墓笔记的网络剧版权后在自己平台独家播放，是永久免费的，但是，非会员只能以一周一更的节奏观看，付费会员则可以立刻看到全集。&br&&br&对，就是这么一个小策略，开启 VIP 看全集功能后 5 分钟内，播放请求达到 1.6 亿，开通会员请求破百万。如果每个会员按年费 100 元算，这就是 1 个亿的流水，即便是按月费 10 元算，也是千万级的流水。&br&&br&&img src=&/f7802938cbd08cab45f6_b.jpg& data-rawwidth=&498& data-rawheight=&299& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&498& data-original=&/f7802938cbd08cab45f6_r.jpg&&&br&&br&新闻在这里：&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMjM5NzQwMzg4MA%3D%3D%26mid%3Didx%3D6%26sn%3D5d970ea59b719e3cf0842bccc3rd%3DMzA3MDU4NTYzMw%3D%3D%26scene%3D6%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱奇艺《盗墓笔记》完美收官 冠名商押宝强IP大剧赚大了&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&虽然很多人不懂，为什么这么多人就等不及，但这事儿就这么发生了。&br&&br&再比如说，几年前大家看电影，都习惯等盗版出来下高清。但现在呢？身边的人都在讨论大圣归来、寻龙诀和老炮儿的时候，你能忍住不先去电影院感受下吗？&br&&br&&br&&b&2. Personalization &/b&&br&&br&用我的话来说，就是&b&差异化服务&/b&。&br&&br&『我虽然能免费关注信息和接受服务，但我想要针对我的、更个性化的。』&br&&br&到处可见的推荐系统是最基本的一种形式。你会发现，很多 APP 中你看到的页面、得到的东西跟别人都不一样。他们越来越懂你。&br&&br&个性化的定制服务已经开始出现。最典型的例子就是大家关注的很多提供免费咨询又有收费服务的行业专家。&br&&br&比如你关注了某个产品经理专家，每天看他的文章、读他的专栏，都是免费的，但这些都是很普适的内容。他在你心中是一个品牌式的存在了。当你有很特殊的、很差异化的问题，比如在产品经理这条职场路上的规划，就很想跟他咨询，即使是付费也无所谓。&br&&br&这也是 &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在行&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 出现的背景。大家对免费信息的接受习以为常，也慢慢开始有了付费咨询获得个性化服务的习惯。&br&&br&&img src=&/52eb4afa216f418d0b07e4be2af4babf_b.jpg& data-rawwidth=&1207& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1207& data-original=&/52eb4afa216f418d0b07e4be2af4babf_r.jpg&&&br&&br&&b&3. Interpretation&/b&&br&&br&就是&b&售后服务、技术支持，或者说增值服务&/b&。&br&&br&『我虽然能免费使用和体验，但我想要更好、更多的服务』&br&&br&KK 在书中提到的是美国比较常见的医药和基因测序的服务，大意是购买的花费正在变得很小，而后续的支持和维护将会是主要的付费环节。&br&&br&旅游也是比较典型的一种。原本的交通费用、景点费用可能很便宜，但途中要是希望得到导游解说、希望在途中得到更多服务，就要花费更多。&br&&br&严格来说这样的服务在中国很少。不过延展一下增值服务的概念， QQ 承载的各种 VIP 服务、游戏承载的各种购买道具的服务，其实也都是属于免费+增值的模式。&br&&br&&img src=&/60b10dc263e3f24b5bf8e36b21f49af9_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&239& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/60b10dc263e3f24b5bf8e36b21f49af9_r.jpg&&&br&&br&&b&4. Authenticity&/b&&br&&br&也就是&b&品质保障、体验保障&/b&。&br&&br&『我虽然能免费获得糟糕的体验，但我愿意付费获得更优质的体验。』&br&&br&过去大家也习惯用免费软件，即使有感染病毒的风险、有找到真正靠谱版本的时间精力成本，也无所谓。&br&&br&但现在不同了，大家愿意在某些虚拟物品上付费获得 VIP 的身份，能使软件的质量得到保障。就算能通过越狱后各种折腾，让手机能用上盗版的 APP，很多人也更愿意花些钱在 App Store 买正版了。&br&&br&再说到电影。盗版电影的画面质量低劣、有各种广告字幕、也有内容的缺失，而正版的电影则不会存在这样的问题。所以谁都愿意花少量的钱在购买视频网站的会员上，看电影仍然是免费的，买的是品质保障。&br&&br&过去的盗版电影：&br&&img src=&/9be99bab6a6dab833c34a_b.jpg& data-rawwidth=&570& data-rawheight=&357& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&570& data-original=&/9be99bab6a6dab833c34a_r.jpg&&&br&现在的正版电影：&br&&img src=&/95cdded644aab_b.jpg& data-rawwidth=&1142& data-rawheight=&473& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1142& data-original=&/95cdded644aab_r.jpg&&&br&&br&&br&&b&5. Accessibility&/b&&br&&br&这个中文版本翻译成『获取权』，真是够烂...其实 KK 想表达的意思是『&b&更容易获取和使用&/b&』。&br&&br&『我虽然可以免费自己整理和存储它们，但我更希望随时随地方便地获取它们。』&br&&br&许多云端的服务和各种订阅的服务，都是针对这一点。我不需要携带很多东西、不需要处理很多信息，而是购买完你的服务后，就可以随时查阅和下载。&br&&br&音乐类产品是最典型的例子。在虾米音乐买了会员，除了保证刚才提到的『品质』，更重要的是我不需要下载存储了，不需要放到 iPod 和硬盘里面整理，而是随时都能用 APP 在线听。&br&&br&电子书也是一样。纸质书买完，跟卖家的交易环节就结束了。而电子书买完，卖家（Kindle、多看）还会帮你存储副本，供你随时下载、随时查看。&br&&br&&img src=&/d5ceb91c7ebae444f7e32fdf425f6e53_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&320& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/d5ceb91c7ebae444f7e32fdf425f6e53_r.jpg&&&br&&br&&b&6. Embodiment&/b&&br&&br&就是&b&实体化，或者说免费内容的周边&/b&。&br&&br&『我虽然可以免费享受他们的服务，但我想看到和感受真实的他们。』&br&&br&我们可以把实体化理解成免费服务延伸出来的各种周边经济。比如电竞游戏是免费的，但看现场的 Dota 比赛可能需要买门票；在网上看 SNH48 的表演是免费的，但参加他们的演唱会也需要付费。&br&&br&在国内，最典型的例子莫过于罗辑思维和吴晓波的团队。他们的公众号、网上的视频节目都是免费的，但他们线下的演讲却特别昂贵。&br&&br&&img src=&/24b1f14ec8d_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&403& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/24b1f14ec8d_r.jpg&&&br&&br&&b&7. Patronage &/b&&br&&br&也就是&b&打赏、赞助&/b&。&br&&br&『我虽然可以免费成为他们的粉丝，但我喜欢能够付费表达我的赞赏和喜爱。』&br&&br&如果说实体化是粉丝经济的一个侧面，那打赏和赞助就是真正从粉丝的喜爱中创收了。除了刚刚提到的罗辑思维和吴晓波，普通的网红也可以利用新浪微博或者微信公众号的打赏功能来盈利。&br&&br&另外，风靡全国的各种视频直播平台的主播，从来没有哪个是收费才能观看的，而是免费观看中，依赖粉丝的打赏。这里是《人物》的一篇报道：《&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMjEwMzA5NTcyMQ%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D3b013a79e8ce62bce00fe%263rd%3DMzA3MDU4NTYzMw%3D%3D%26scene%3D6%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&秀场姑娘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》。&br&&br&这样的例子能举很多，就不在这赘述了。&br&&br&&img src=&/9a6beef1cdbba056b2ae3f_b.jpg& data-rawwidth=&710& data-rawheight=&468& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&710& data-original=&/9a6beef1cdbba056b2ae3f_r.jpg&&图片摘自《人物》的文章《秀场姑娘》&br&&br&&br&&b&8. Discoverability&/b&&br&&br&就是&b&可发现性，或者说引导、推荐、发现&/b&。&br&&br&『我虽然可以免费自己筛选信息，但我希望能够付费让别人帮我筛选和推荐。』&br&&br&这是嫁接在免费服务之上的。新闻是免费的、视频是免费的、音乐是免费的，各种信息都是免费的，但是在这么多海量的信息里面，发掘出真正对『我』有价值的信息，本身就是很有价值的事。&br&&br&今日头条的蹿红，知乎日报、豆瓣一刻、MONO、即刻、豌豆荚一览以及最美应用这样的 APP，就是戳中了这个痛点。同样戳中这个痛点的还有无数雨后春笋一样出现的导购应用，比如礼物说。&br&&br&这是一个很大的趋势。几年前大家的理解还是信息越多越好，还是大而全的门户网站最有价值；现在大家的理解是，谁能帮我选出最优质的内容和最关心的信息，才是最有价值的。&br&&br&&img src=&/9a506833cec3d6bfcd495d346abc1563_b.jpg& data-rawwidth=&1142& data-rawheight=&385& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1142& data-original=&/9a506833cec3d6bfcd495d346abc1563_r.jpg&&&br&&br&说完了。希望能帮到你。
最近在读 KK 的《必然》，这本书比《失控》更加落地，而且，不得不说，老爷子对互联网业态的转变的观察无人可敌。 他提出了很多新兴互联网的特征，其中第三章讲的是 Flowing （流动）。他认为因为信息的流动性加强，所以可复制性也随之而来，免费不可避免。…
&p&我的新课已登陆网易云课堂，如果你已经懂得 PPT 基础操作，想要提升 PPT 设计的水平，欢迎订阅：&a href=&///?target=http%3A///course/introduction/.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&PPT设计思维进阶 - 网易云课堂&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-6bdfb4f78969e2baccee_b.jpg& data-rawwidth=&1600& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1600& data-original=&/v2-6bdfb4f78969e2baccee_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&作为一个PPT发烧友，我也跟大家分享几款办公常用的神器，希望能提升大家的工作效率。&/p&&p&声明一点：&/p&&p&本文与公众号旁门左道（id：pangmenzd）同步更新，未经授权，请勿擅自转载。&/p&&p&如需转载，请联系我本人，微信：shaoyunjiao456&/p&&p&-------------------------------------------&/p&&p&好了，废话不多，开始正题。&/p&&p&先来介绍第一款神器。&/p&&p&做PPT时，我们经常需要用到图片，一张清晰出彩的图片可以为演示增分不少，而往往我们找到一张称心的图片，却发现分辨率过低，插入到PPT中变得模糊，着实令人懊恼。&/p&&p&所以，今天就跟大家分享第一个神器，PHOTOZOOM PRO，就是为解决这个痛点而生的。&b&它的原理是利用插值算法来放大图片，让分辨率较低的图片可以变得很清晰。&/b&&/p&&p&这是软件界面：&/p&&img src=&/a3be74c3d7524dcd4faf28d_b.png& data-rawwidth=&1227& data-rawheight=&653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1227& data-original=&/a3be74c3d7524dcd4faf28d_r.png&&&p&&br&&/p&&p&给大家举个例子&/p&&p&比如我们要做一份关于长征的PPT，我们在网络上找好了一张素材图片：&/p&&img src=&/7fe8efa91f6600_b.png& data-rawwidth=&641& data-rawheight=&356& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&641& data-original=&/7fe8efa91f6600_r.png&&&p&&br&&/p&&p&但这张图只有113KB，插入到PPT中，肯定很小，拉大会变模糊，但我们又非常中意这张图，怎么办呢？&/p&&p&打开PHOTOZOOM PRO这个软件，在放大的尺寸中，你可以调整图片输出的大小，图片会变得很清晰。&/p&&img src=&/efdada257bb04_b.png& data-rawwidth=&638& data-rawheight=&342& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&638& data-original=&/efdada257bb04_r.png&&&p&&br&&/p&&p&然后说第二个神器。&/p&&p&&b&这个神器是一款PPT压缩软件，名字叫做PPTMinimizer。&/b&&/p&&p&也许你会说，一款压缩软件有什么厉害的，我电脑上有好几款压缩软件呢！但&b&这个压缩软件的强大之处在于，专门压缩WORD和POWERPOINT文件，压缩率高到吓死人，最高可以达到98%。&/b&&/p&&p&什么意思？举个例子来说吧，一个100M的PPT文件，经过这个神器压缩过之后，会变成2M,你知道这是什么概念吗？&/p&&p&我做了个实验，源文件大小有41.5M：&/p&&img src=&/09eb7fb78e56cba99baad6_b.png& data-rawwidth=&397& data-rawheight=&494& class=&content_image& width=&397&&&p&&br&&/p&&p&压缩后变成了1，74M，我的天哪！&/p&&img src=&/36be29aca_b.png& data-rawwidth=&393& data-rawheight=&496& class=&content_image& width=&393&&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&接下来说第三款神器。&/p&&p&这是一款&b&做PPT时常用的神奇插件，&/b&来拓展PowerPoint软件自身难以实现的功能。&/p&&p&&b&叫做NT插件，官方地址是：&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Nordri Tools——让PPT变得简单起来&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&/b&&/p&&img src=&/1e81f05fc9fe_b.png& data-rawwidth=&1307& data-rawheight=&535& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1307& data-original=&/1e81f05fc9fe_r.png&&&p&&br&&/p&&p&简单介绍这款插件吧，有几个功能真的很好用。&/p&&p&比如环形复制：&/p&&img src=&/b8acd37fad_b.png& data-rawwidth=&1117& data-rawheight=&447& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1117& data-original=&/b8acd37fad_r.png&&&p&&br&&/p&&p&还有矩阵复制：&/p&&img src=&/32b784a3c58b5a7dfbbd6_b.png& data-rawwidth=&1030& data-rawheight=&424& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1030& data-original=&/32b784a3c58b5a7dfbbd6_r.png&&&p&&br&&/p&&p&当然也可以翘起来：&/p&&img src=&/31bee5f2c133ca2e8d543dc1a1dad3f6_b.png& data-rawwidth=&1071& data-rawheight=&418& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1071& data-original=&/31bee5f2c133ca2e8d543dc1a1dad3f6_r.png&&&p&&br&&/p&&p&一键裁剪出相同尺寸的图片：&/p&&img src=&/93ffb6cf0199c5abf07921b_b.png& data-rawwidth=&1058& data-rawheight=&511& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1058& data-original=&/93ffb6cf0199c5abf07921b_r.png&&&p&&br&&/p&&p&一键统一PPT中的字体和段落：&/p&&img src=&/145d0c32_b.png& data-rawwidth=&436& data-rawheight=&415& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&436& data-original=&/145d0c32_r.png&&&p&&br&&/p&&p&当然，还有很多了，比如一键删除所有动画效果，提供配色方案，导出为长图等等，你们自己安装后可以去一个个尝试。&/p&&p&&br&&/p&&p&接下来说一说第四款神器。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是我去年发现，使用到今天才来补充的一款神器。很小众。名字叫做：&a href=&///?target=https%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&幕布 - 管理你的大脑。&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&大家可以看到，官网界面非常干净。&/p&&img src=&/v2-00e6c32b9fed_b.png& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&552& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/v2-00e6c32b9fed_r.png&&&p&&br&&/p&&p&如果这是一款普通的思维导图软件，也就不必推荐了；&/p&&p&如果这是一款普通的清单记录软件，也不用推荐了；&/p&&p&&br&&/p&&p&但是，注意，重点来了，我对幕布的定义是，&b&这是一款兼具清单软件和思维导图软件优点的神器。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&什么意思呢？就是说，当你写完了文档之后，就像这样：&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-fce6fdc79d33ffb822dacc9ab4f9f394_b.png& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&750& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&/v2-fce6fdc79d33ffb822dacc9ab4f9f394_r.png&&&p&&i&（备注：点下tab键即可将文段分成不同层级）&/i&&/p&&p&&br&&/p&&p&然后，点击右上角的思维导图按钮：&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-e83b89ca7e_b.png& data-rawwidth=&1900& data-rawheight=&899& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1900& data-original=&/v2-e83b89ca7e_r.png&&&p&&br&&/p&&p&就可以立即生成可视化的思维导图，让你对文档的全局有一个全新的把控：&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-f50fdff05e33dbf0fbf4302_b.png& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&749& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&/v2-f50fdff05e33dbf0fbf4302_r.png&&&p&&br&&/p&&p&&b&对于文字工作者而言，简直福音&/b&。特此推荐。&/p&&p&&br&&/p&&p&最后说第四个神器。&/p&&p&&b&这是一个文字云制作工具，&/b&&a href=&///?target=https%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Tagul - Word Cloud Art&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，是一个支持中文的文字云生成工具，操作简单，而且方便！不需要翻墙。&/p&&p&这是网站首页：&/p&&img src=&/4f0ff815cea4ad3f37fdc7dfae8d6f73_b.png& data-rawwidth=&1029& data-rawheight=&601& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1029& data-original=&/4f0ff815cea4ad3f37fdc7dfae8d6f73_r.png&&&p&&br&&/p&&p&点击GET STARTED即可开始创建。&/p&&p&这是工作台：&/p&&img src=&/ee46dc4d605998cadcc69_b.png& data-rawwidth=&958& data-rawheight=&597& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&958& data-original=&/ee46dc4d605998cadcc69_r.png&&&p&&br&&/p&&p&操作很简单，不认识英语的可以翻译下，都是很基础的单词。&/p&&p&------------------------------------&/p&&p&再补充更新两个网站和两个微博吧：&/p&&p&第一个网站是office官方的模版网站，&a href=&///?target=http%3A///Template/Home.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&OfficePLUS，微软Office官方在线模板网站！&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&这里面不仅有高质量且免费的PPT模版：&/p&&img src=&/02b685e6a6c00ef341309_b.png& data-rawwidth=&933& data-rawheight=&555& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&933& data-original=&/02b685e6a6c00ef341309_r.png&&&p&&br&&/p&&p&还有许多适配PPT页面的高清无码的素材图片：&/p&&img src=&/e5afefa808469cca69572_b.png& data-rawwidth=&927& data-rawheight=&551& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&927& data-original=&/e5afefa808469cca69572_r.png&&&p&&br&&/p&&p&当然，这么好的网站，也少不了word和excel模版咯：&/p&&img src=&/acbce8941bceb06c5be5724_b.png& data-rawwidth=&976& data-rawheight=&472& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&976& data-original=&/acbce8941bceb06c5be5724_r.png&&&p&&br&&/p&&p&说的够详细了吧！&/p&&p&有喜欢玩微博的朋友也可以关注officeplus官方的微博：&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///msofficeplus%3Ffrom%3Dfeed%26loc%3Dat%26nick%3D%25E5%25BE%25AE%25E8%25BD%25AFOfficePLUS%26is_all%3D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微软OfficePLUS的微博&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&也可以关注秋叶的微博，里面有好多PPT相关的活动，因为会有很多人参与，思想碰撞能产生很多不同的启发，也可以关注下：&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///qiuyeppt%3Fis_all%3D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&秋叶的微博_微博&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&（ps：我本人不喜欢玩微博，所以，我自己那10几个粉丝的微博就不推荐了）&/p&&p&再说第二个网站：&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Iconfont-阿里巴巴矢量图标库&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&这个是阿里巴巴图标素材库，里面的图标素材具有以下特点：数量大，种类全，可自由变换颜色，可选择PNG和AI两种格式。&/p&&img src=&/486c65d01bea_b.png& data-rawwidth=&1152& data-rawheight=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1152& data-original=&/486c65d01bea_r.png&&&p&&br&&/p&&p&比如我搜索一个【牛】的图标：&/p&&img src=&/2fa7123edbdf9fdead46baa_b.png& data-rawwidth=&1134& data-rawheight=&563& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1134& data-original=&/2fa7123edbdf9fdead46baa_r.png&&&p&&br&&/p&&p&选择合适的：&/p&&img src=&/fd332ebdd9fa5e1522b35afa6b065fc5_b.png& data-rawwidth=&1111& data-rawheight=&596& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1111& data-original=&/fd332ebdd9fa5e1522b35afa6b065fc5_r.png&&&p&&br&&/p&&p&这个网站找图标，简直棒极了！&/p&&p&----------------------------------&/p&&p&再更新一个找图片素材的网站吧。&/p&&p&坦白讲，这个网站真是我的大爱，爱到那种不舍得分享的地步，不过看到大家这么热情，就分享出来吧！&/p&&p&网址是：&a href=&///?target=https%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Free Images - Pixabay&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&这个网站真是为PPT配图的好去处，不仅图片质量高，还支持中文，更关键的一点是还免费，无版权。&/p&&img src=&/c7dfc1b0c5b7d5f4f3bd_b.png& data-rawwidth=&1345& data-rawheight=&472& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1345& data-original=&/c7dfc1b0c5b7d5f4f3bd_r.png&&&p&&br&&/p&&p&给大家几个例子，比如我们搜索【学习】：&/p&&img src=&/72c55e0a446fb20adea414cd2829ec47_b.png& data-rawwidth=&1339& data-rawheight=&559& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1339& data-original=&/72c55e0a446fb20adea414cd2829ec47_r.png&&&p&&br&&/p&&p&下载也很方便：&/p&&img src=&/5b19f90acef35e1ba36ea473_b.png& data-rawwidth=&1346& data-rawheight=&603& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1346& data-original=&/5b19f90acef35e1ba36ea473_r.png&&&p&&br&&/p&&p&用这个网站为PPT找配图，远超百度N多倍！&/p&&p&----------------------------------------------&/p&&p&再来更新一个PPT遥控器工具。&/p&&p&大家都知道，当站在台上进行演讲时，需要根据演讲的节奏来配合着去翻页，一些专业的舞台都会配备PPT翻页笔，大概也就是几十块钱。&/p&&p&但，更多的场合是不会配这个翻页笔的，也就是说，演讲者需要通过鼠标或键盘自行翻页，这就不爽了，那么有没有一款软件可以解决这个问题呢？肯定是有的。&/p&&p&而且这样的软件很多，我曾经搜集过网上很多的工具，但体验都不是很好，没有较大的创新，知道我遇到了百度做的一款翻页工具——PPT遥控器，我顿时觉得，这才是我真正想要的工具，棒极了。&/p&&p&网址是：&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&PPT遥控器&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&img src=&/f14bbcf99d0fec41a7787889_b.png& data-rawwidth=&1124& data-rawheight=&587& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1124& data-original=&/f14bbcf99d0fec41a7787889_r.png&&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&这款软件之所以有亮点，&b&是因为它只需要在电脑端下载即可，&/b&手机上不用再一次下载（市场上其他同类软件需要下载两个客户端）。&/p&&p&当你在电脑下载之后，打开软件，提示你用手机扫码：&/p&&img src=&/c7a639ced0b1_b.png& data-rawwidth=&671& data-rawheight=&444& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&671& data-original=&/c7a639ced0b1_r.png&&&p&&br&&/p&&p&扫码后，即可使用：&/p&&img src=&/cb8bd620acfb_b.png& data-rawwidth=&624& data-rawheight=&536& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&624& data-original=&/cb8bd620acfb_r.png&&&p&&br&&/p&&p&虽然百度作恶多端，但是这款软件还是很不错的，操作简单，体验也相当不错。&/p&&p&经微信好友李俊告知，又得到神器一枚，&b&名字叫做图片组合。&/b&&/p&&p&&i&顾名思义，这款软件就是可以轻松将很多图片拼接在一起的一个神器。&/i&&/p&&p&不知道你是否看到过这样的PPT：&/p&&img src=&/bdc2db0e73e8cd3a634bd6b_b.png& data-rawwidth=&852& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&852& data-original=&/bdc2db0e73e8cd3a634bd6b_r.png&&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&或是这样的PPT：&/p&&img src=&/d4a_b.png& data-rawwidth=&853& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&853& data-original=&/d4a_r.png&&&p&&br&&/p&&p&按照传统的方式，在一页PPT中整齐地拼接这么多的图片，并且尺寸相同，真的是一件很困难的事情。不信的可以尝试下（由于我曾为多家科技企业做过发布会PPT文件，多次碰到过这样的事情，真的不是件容易的事情）。&/p&&p&但如果你有了这款神器——图片组合，那么这个问题就迎刃而解了。&/p&&p&打开软件界面，会提示你选择相应模版：&/p&&img src=&/7fb1ed0e9f8a7daec8a2_b.png& data-rawwidth=&639& data-rawheight=&525& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&639& data-original=&/7fb1ed0e9f8a7daec8a2_r.png&&&p&&br&&/p&&img src=&/3e9ddc92894caa25d1e68dd190f30784_b.png& data-rawwidth=&639& data-rawheight=&525& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&639& data-original=&/3e9ddc92894caa25d1e68dd190f30784_r.png&&&p&&br&&/p&&p&选择了模版，会进入这样的界面，你可以对任何参数进行自由调整：&/p&&img src=&/bc8c5fe582f1_b.png& data-rawwidth=&876& data-rawheight=&662& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&876& data-original=&/bc8c5fe582f1_r.png&&&p&&br&&/p&&p&操作很简单，认识汉字就能完成相应图片组合。&/p&&p&最后附上好友李俊做的一张案例：&/p&&img src=&/b93d6c5ed3e3b1180e6ce_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/b93d6c5ed3e3b1180e6ce_r.png&&&p&&br&&/p&&p&不想自己上网找这款软件的朋友，可以在我的公众号旁门左道（id：pangmenzd）&b&回复关键词【组合】&/b&即可拿到现成的。&/p&&p&&br&&/p&&p&----------------------------------&/p&&p&上面是几款我做PPT时常用到的神器，它们可以大大提升工作效率，对于需要做PPT的朋友来说，称作神器，简直勿容置疑。&/p&&p&注：如果不想自己下载，可以到我的公众号【旁门左道】（id：pangmenzd）&b&回复【神器】&/b&二字，即可拿到。当然，如果你也经常用到PPT，也可以关注我写的其他文章：&/p&&p&今天刚写了一篇，应该每个人做PPT时都会用到：&br&&a href=&/question//answer/?from=profile_answer_card& class=&internal&&怎样做出优秀的扁平化设计风格 PPT 或 Keynote 幻灯片演示文稿？ - 邵云蛟的回答&/a&&/p&&p&&a href=&/question//answer/?from=profile_answer_card& class=&internal&&PPT 最后一页写什么结束语既得体又能瞬间提升格调？ - 邵云蛟的回答&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&再啰嗦一遍，我的新课已登陆网易云课堂，如果你已经懂得 PPT 基础操作，想要提升 PPT 设计的水平，欢迎订阅：&a href=&///?target=http%3A///course/introduction/.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&PPT设计思维进阶 - 网易云课堂&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-6bdfb4f78969e2baccee_b.jpg& data-rawwidth=&1600& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1600& data-original=&/v2-6bdfb4f78969e2baccee_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&号外，今天刚写了一篇新的文章，里面有一些新的，做 ppt 时的知识点，很实用的那种，如果感兴趣，各位可以看看：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&有哪些必备的知识技能？ - 知乎&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&以及另外一些所谓的干货文章：&/p&&p&&a href=&/question//answer/?from=profile_answer_card& class=&internal&&有哪些简单的 PPT、Word 和 Excel 小技巧，可以在工作中省力？ - 邵云蛟的回答&/a&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&PPT 模板的下载资源有哪些？ - 邵云蛟的回答&/a&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何让 PowerPoint 幻灯片「高大上」？ - 邵云蛟的回答&/a&&/p&
我的新课已登陆网易云课堂，如果你已经懂得 PPT 基础操作，想要提升 PPT 设计的水平，欢迎订阅： 作为一个PPT发烧友，我也跟大家分享几款办公常用的神器，希望能提升大家的工作效率。声明一点：本文与公众号旁门左道（id：pang…
&ul&&li&第一个问题与第二个问题：
&/li&&/ul&&a href=&/question/& class=&internal&&读书的目的是什么？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么人丑就该多读书？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&在哪些情况下，读书是对现实的逃避？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&买书是浪费吗？看完的书还有哪些用途？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么看了很多书，但是真正得到的不多？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&大学两年读了大概 200 本书，为什么感觉读书的价值还是没有体现出来呢？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&看小说有何益处？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&课外阅读有什么用？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&阅读中国古书有什么作用？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&阅读文史类书籍有什么意义？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&请举例说明，金庸古龙等传统武侠小说对平民百姓的生活有何现实意义？&/a&&a href=&/question/& class=&internal&&收看历史题材影视剧或者阅读历史书籍，除了知道历史，还有什么用？知道了历史，又有什么用？&/a&&ul&&li&第三个问题：
&/li&&/ul&&p&&a href=&/question/& class=&internal&&如何找到好书？有什么技巧或建议？&/a& &a href=&/question/& class=&internal&&如何找到当下适合自己的阅读方向？&/a& &a href=&/question/& class=&internal&&知乎上有哪些关于书籍推荐的好问答？&/a&&/p&&p&这也是阅读的一大好处：你会发现很多我们现在在思考和讨论的问题，可能之前早就已经有很好的见解可以借鉴了。&/p&&br&&p&&b&欢迎关注我的微信公众号「章鱼读书」，回复「书单」，给你看我的精选书单，回复「读书」，给你看我的读书方法论。&/b&
&/p&&p&.&/p&
第一个问题与第二个问题：
从史实来看，谍报工作是非常次要的因素。47年国共西北战场的兵力差距大于十比一，最高领导人带着一二百警卫在对方的师级部队边缘游走，最近时只有几百米的距离，如果全都指望间谍来救命，难道不考虑国民党军官违反命令？不考虑某个营走错路？熊向晖等特工的确很有价值，但被神化成左右战局的的关键人物，完全是80年代以后抛弃唯物主义历史观，忽视阶级分析，把历史演义化的结果。&br&&br&实际上，共产党战略情报工作搞的好，恰恰是阶级力量更强的表现，是社会斗争的附属品，是&b&锦上添花的添头&/b&。极端点说，就算没有熊向晖提供战略情报，没有刘斐那一批投机军官，没有廖运周的阵前起义，解放战争最多延后几周，高级领导人也不会在解放战争中有什么重大损伤。&br&&br&那么，毛泽东敢于在陕北和国民党捉迷藏的信心何在？我认为关键因素是&b&国民党军是一支旧式军队，战术分队的作战能力极差，几乎没有能力控制战场空间，所以战术情报搜索能力近乎没有&/b&。所以，一旦离开国民党军主力编队几百米，就算是中立区，也是共产党的天下，更别说是共产党的根据地了。毛泽东就是倚仗这个优势，才敢于带几个连的部队在陕北吸引国民党重兵集团，在距离胡宗南主力几十公里的地方安心办公。&br&&br&直接说解放战争史可能有人不信，我先举个外国的例子。大家都知道从18世纪末到19世纪末，法国的革命一场接一场。每次革命必然有街垒，穷困的工人和激进的学生封锁街道，占领首都迎击镇压部队。如果镇压部队在街垒前消耗殆尽，法国就得改朝换代；如果街垒被打平，那革命就成了叛乱。19世纪前期，街垒中的贫民胜率很大，经常让国王下台乃至丢命。到了19世纪后期，街垒越来越不成气候，正规军对付起义者越来越轻松，就算是巴黎公社这种超级反贼，在被普鲁士打败过的法军面前也不堪一击，一周巷战就完全被消灭。为啥呢？&br&&br&&img src=&/8acd95efdc77b7a92b00c3af_b.jpg& data-rawwidth=&612& data-rawheight=&417& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&612& data-original=&/8acd95efdc77b7a92b00c3af_r.jpg&&————&a href=&///?target=http%3A///link%3Furl%3D3DYUOWfitFZfIjFVKtRmJgWSi8f3jdcpby9UH5XpBCgbzD9tuEgJiqTWqDG-O2JlwnOyE5Wdkzb88-RvK4P1fUA414LhhXBzpZCPUdpyO9m& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&巴黎规划&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&革命被镇压原因当然很多，比如说正规军火力的提升，比如说巴黎城市规划的改变。但从战术上来说，许多参加过街垒的左翼革命者总结了政府军一个重要的进步——敢于绕路。即早期的政府军&br&只会傻乎乎地硬冲街垒正面，冲不下就换个街垒冲，总之不走大街就不敢前进。而到了19世纪中后期，政府军打不下街垒也不硬冲，转头把部队散开进入街区，从花园、房顶通过，绕到街垒后面再前后夹攻，屡试不爽。&br&&br&&img src=&/aa53e3bd7adf6d5d2e55_b.png& data-rawwidth=&612& data-rawheight=&312& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&612& data-original=&/aa53e3bd7adf6d5d2e55_r.png&&&img src=&/a35d2a5bf8a11b585d8577_b.png& data-rawwidth=&654& data-rawheight=&368& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&654& data-original=&/a35d2a5bf8a11b585d8577_r.png&&&br&街垒里的民兵没有统一指挥，没有专门的军事情报机关，被迂回攻击很正常。但为啥政府军在18世纪和19世纪前期就想不到这一点呢？&br&&br&非不为，实不能也。&br&&br&19世纪之前的典型军队，是贵族和贱民组成的军队。军官都是贵族，士兵都是社会渣滓，走投无路才来当兵，两者之间的士官是老兵油子。军队的纪律全靠鞭子和行刑队，军队的士气主要靠抢劫和发双份烧酒。就连拿破仑也得靠半真半假的贵族身份才能进军校，当军官。这样的部队放到现代一触即溃，放到早期火器时代，正好适应大规模“排队枪毙”战术。因为在排枪对射中，精神麻木和机械性动作可能比积极性和勇气更重要。或者说，这种贵族独占政权、军权的社会结构决定了欧洲会战以“排队枪毙”的方式展开。&br&&br&&img src=&/8886bbcea5b8aeccbac3cf_b.png& data-rawwidth=&585& data-rawheight=&296& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&585& data-original=&/8886bbcea5b8aeccbac3cf_r.png&&&br&&p&贵族统领的贱民军很适应大编队排枪对射，但只要拆散成小编队，就会立刻丧失绝大多数战斗力。因为小规模战斗需要积极性和复杂的配合，不是在开阔战场上机械地装弹射击那么简单。但军队结构说明，战争就是贵族老爷发动，穷人挨鞭子送死的游戏。鞭子可以让人麻木，却不能让士兵有积极性去应付复杂的战场环境，在没有督战队和军官注视的情况下翻墙去搏杀。&b&10个火枪兵的战斗力不仅比不上1000个火枪兵编队的百分之一，甚至可能连千分之一都达不到。&/b&分兵必然能减少主力的战斗力，却几乎不可能在迂回方向增加压力。这种亏本买卖还有谁肯干呢？&/p&&br&&p&实际上，一旦在城区里解散步兵编队，让军人们彼此离开视线，普通士兵立刻会大批逃亡，老兵油子则会钻进房子抢劫，重整编队几乎不可能。平日里贵族化的骑兵倒是能承担一些远离主力的积极作战任务，但骑兵又怎么能翻墙呢？所以，鉴于政府军内部对立的阶级结构，街垒里的革命者会比贵族军官更乐于看到正规军向街区迂回。&/p&&br&但19世纪中期以后，工业资产阶级和城市中产人数越来越多，而且逐渐被贵族捏着鼻子拉进统治集团。拿破仑册封帝国贵族，资产阶级出身的新贵族超过贵族总数的一半。这意味着在贵族将校和穷人士兵之间有了可靠的管理层——资产阶级子弟。再加上贵族制度解体后，许多有野心的底层青年主动投军，充当军官团的“末梢神经”，小编队步兵也可以拥有也有一定的主动性和积极性。&br&&br&&img src=&/e0d606aa21d0ff92f2a831f0b26e0818_b.png& data-rawwidth=&1069& data-rawheight=&528& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1069& data-original=&/e0d606aa21d0ff92f2a831f0b26e0818_r.png&&&u&《悲惨世界》截图，街垒前的列队步兵。&/u&&br&&br&所谓“用兵以能聚散为上”，过去的步枪队只能聚不能散，现在可以拆开用了，这让战争面貌有了根本性的改变。一方面士兵在更分散的队形中作战，躲避越来越强的防御火力；另一方面军官可以设计更复杂的战术，比如派小编队分进合击，或是通过狭窄的通道迂回。遇上几个想用性命博富贵的小资产阶级出身的尉官，带着部下从下水道或烟囱打过去也没啥不可能。在新的战术环境下，&b&只封锁街道的革命军阵地简直是随意通过的大筛子&/b&，街垒里的民兵则成了被前后夹击的肉馅。革命工人自然屡战屡败。&br&&br&（顺便说一句，列强中保留旧式军队习气最多的是英国，所以从19世纪后期到二战，作战效率最低，相对浪费资源最多，最容易被灵活的弱敌拖垮的列强军队就是英国陆军。）&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///0638.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&对英国兵士的惩罚办法——恩格斯 1855年&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&blockquote&在不列颠军队中，有一种能充分说明不列颠&b&兵士是从哪些社会阶层招募来的制度&/b&。我们说的是用鞭笞来惩罚兵士……“九尾皮鞭”是这样一种工具，利用它，可以保持不列颠军队的&b&贵族性质&/b&，依靠它，从准尉一级开始的所有指挥官职位可以通过封建特权的形式固定由贵族和绅士的年幼子弟来担任。废除《cat-o’-nine-tails》就会&b&消灭目前把兵士和军官分隔开来并把军队分成两个像是不同种族的那种重大差别。&/b&同时，由此还会给那些比军队迄今所招募的兵士占有较高地位的居民阶层开辟入伍的途径。&/blockquote&&br&总结一下，早期的革命军有战斗热情，所以分散在各个街垒作战也能保持士气，凭借防御优势屡屡战胜僵化旧式军队。等到政府军吸取了足够多的中产受教育人口，让自己的小编队也拥有作战能力，就拥有了类似革命军的战术灵活性，可以充分展开战线，发挥兵力-火力优势战而胜之。但这和20世纪的中国解放战争又有什么关系呢？&br&&br&稍微翻阅一下解放战争史，就能在中国战场上发现类似19世纪欧洲的战争场景。比如说在城市争夺战中，解放军也通过条令要求基层单位充分发挥敢于分散作战、敢于深入建筑群的优势，尽快攻占国民党控制的街区。国民党军队碰到巷战就只能无限地要求地加强火力，用重炮无差别轰炸。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A//.cn/s/blog_3e489c710101kstu.html%3Ftj%3D2& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&解放战争中的解放军巷战战术&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&blockquote&&p&进入街巷后，第一梯队使用&b&小部队沿街道的两侧隐蔽前进&/b&，或挖通墙壁在房屋内隐蔽前进，或经过邻街积极向敌后实施迂回突击。第二梯队隐蔽跟进，&b&着重于迂回突击，不可拥挤在街道上，避免遭敌火力杀伤。&/b&&/p&&br&&p&巷战中应以&b&破墙连院的办法打通运动道路&/b&，大胆地猛插包围迂回敌人，切断敌之通信联络，打乱其指挥机构，造成敌整体溃乱，而后猛攻歼灭之。敌被击溃后要乘敌恐慌紊乱&b&以疏散的队形（排或班甚至小组）猛追&/b&，不使敌有喘息的机会，求得连续夺占敌工事地堡。&/p&&br&&p&……&b&敌人反扑时主要利用街道、小巷运动兵力，除事先有开辟新道路的准备外，打通屋壁院墙开辟新道进行反冲锋的可能性很小。&/b&其兵力大小按其兵力与地形而定，&b&一般队形密集，便于我施行短促火力急袭。&/b&&br&&/p&&/blockquote&&br&&a href=&///?target=http%3A///content/15/482.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&解放军之经典战术&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&blockquote&当解放军某团突进石门后，发现各路口筑有钢骨水泥碉堡，楼上有工事，楼下有地沟，与街巷口地堡相连，每一条街巷路口楼窗铺门都用麻袋堆起了临时街障壁垒。该团参谋长立即用无线电命令先头部队停止正面进攻，避开大路，占领两侧，主力由复兴路南侧的大桥街向东前进，&b&再从大桥街穿墙破壁返到复兴路，从敌人背后打。&/b&这样迂回前进，声东击西，很快就打到大桥街东口，清扫了大桥街到车辆厂门口地段，把敌人赶回核心工事。这就是&b&被朱德总司令在战后总结中专门提到的“破墙连院”战法。&/b&这种战术，城市越大越有效果，随后的洛阳、开封、锦州、天津等战役中，解放军屡试不爽。&/blockquote&&br&看看解放军的总结，是不是仿佛重演了当年巴黎街头的对抗？这就是社会结构决定军事战术的典型案例。具体来说，20世纪40年代的中国是个半殖民地，&b&经济发展水平和教育普及程度很像工业革命初期的欧洲。&/b&自从1927年蒋系国民党发动反革命政变，和旧军阀联手组建政权再扩军，国民党军就迅速退化为一支典型的旧式军队。贵族化的军阀组成上层军官团，流氓化的老兵构成连队骨干，被抓壮丁的贫困农民当士兵。新的军校毕业生要么努力爬到上层，混个准贵族统治者身份，要么沉淀在下层，当喝兵血的黑帮头目。&b&这样的部队和19世纪早期欧洲的旧式部队非常相似&/b&。当年欧洲国王可以靠商业税压倒诸侯，30年代的国民党军也可以凭着长江关税和沿海盐税能压制其他的军阀集团，但只要和共产党正面对抗，旧式军队就会暴露自己的致命缺点——派不出控制战场的可靠分队，甚至不敢让士兵分散进入复杂地形（包括城区）。&br&&br&对于国民党士兵来说，打仗的唯一动机就是为了对得起军饷。但军饷涨的不如通胀快，等到解放战争全面爆发，老兵月薪已经买不起一斤菜，一年的饷钱买不起一双鞋，打起仗还有人上阵，纯粹只因为督战队和战后的抢掠。这样的军队，一个师一个团集合在一起，还能勉强靠从众心理维持一个秩序，让一个连一个排单独出去侦察，离开主力几十里掩护行军，谁愿意去送死？谁愿意在没有高层军官和督战队盯着的情况下真的和共军作战？就算高级军官的嫡系单位有前出侦察的能力，折损了太多的嫡系，军阀又怎么控制部队呢？&br&&br&所以，野战状态的国军总是拥挤在一起，一个团控制一个点，一个师只能控制一个较大的“点”。就算因为住宿和后勤条件被迫分散到几个村镇，也不过是控制一连串的“点”。能把阵地连成“线”的都算强军，更不要说随时控制周围的整个“面”了。毛泽东带着几个连的精锐警卫，在原地方情报网支持下，游走于十几个“点”之间，看似惊险，实际上是&b&面对“弱者”的有恃无恐。&/b&&br&&br&但是，国军没法“散”开，共军却能。19世纪的欧洲革命军动员了知识分子和底层工人，既能涌上广场打决战，也能分散在无数个路口的街垒里各自为战，现在中共也通过类似的革命思想动员做到了“聚散如常”。我在之前的回答中写过：&br&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&第二次国共内战时期，国民党战败主要是因为军事策略失误吗？ - 马前卒的回答&/a&&br&&br&&blockquote&共产党的逻辑很简单，但很有力——阶级分析符合普通人的观感；夺回剩余财富用于全社会现代化投资的方案超越了传统农民起义的老套路，提供了20世纪视角下的希望；所以迅速得到普遍认同。在已经被近代化浪潮冲击的地区，知识分子和近代人口迅速接受了新方案；在近代化浪潮还不明显的地区，共产党努力搞教育，做科普，让封闭的农业人口认识到今夕何年，认识到自己的命运和整个国家挂钩。所以共产党&b&获得了足够的追随者，能够从中挑选最忠诚、最能干的人搭建组织架构。&/b&&/blockquote&&br&即知识分子在共产党的方案里看到了社会的希望，农民在阶级斗争里看到了社会正义的重建。所以，愿意俯身改变社会的洋学生和比较有想法的农民集合起来，构成了共产党军队的中层。政委-主官双长制本来源于苏联的共产主义监军制，现在成了知识分子和工农干部的高效结合方式。八路军-解放军的分队因此拥有可靠的战斗力和主动作战的积极性，能够“散布”在战场上。&br&&br&能聚能散，这在大范围野战中意味着绝对的优势。因为现代军队的大多数情报来自战场侦察，而侦察不仅仅意味着偷窥对方的部署，还意味着驱逐对方的侦察-巡逻分队。强力的侦察分队可以压缩对方的外围分队，尽可能接近对方主力，同时用频繁的巡逻在自己的主力周围“包裹”一层厚厚的“信息屏障”。&b&作为拥有强力分队的一方，解放军只要用少数兵力乃至地方部队就能控制战场，把国军的侦察分队逼回主力附近。&/b&国军因此成了聋子、瞎子，只能根据不太准确的空中侦察来判断对方的动向，到了夜间完全丧失机动性和信息来源。解放军则可以从容地使用兵力，把国军装入一个又一个“口袋”，或是把少量正规军隐藏在侦察分队组成的“信息屏障”后面冒充主力，把有限的兵力集中到少数地段去打歼灭战。举几个例子：&br&&br&大家熟悉的孟良崮战役，请注意对74师达成完整包围，靠的是6纵从敌军阵线后方发动的一击：&br&&img src=&/ddcd7f4f14aa_b.png& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&369& class=&content_image& width=&400&&&br&放大看是这样的：&br&&img src=&/254abcc852f3db6cab521_b.png& data-rawwidth=&582& data-rawheight=&394& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&582& data-original=&/254abcc852f3db6cab521_r.png&&&br&即国民党军看似组成了东西向延伸战线，全线进攻，实则部队之间空隙众多，只能构成一条不连续的“虚线”。解放军派出1纵、8纵去包围74军，都是从解放军控制区出发，强行插入敌军之间的空隙。但6纵尤其神奇，从国民党控制区冲出来。关闭了包围圈的“大门”。最后率先攻入主阵地，击毙张灵甫的也是这个6纵。那么6纵战前在哪里呢？&br&&br&&img src=&/810a95d4c80df562d2c8e138c5ad0c6f_b.png& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&1284& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/810a95d4c80df562d2c8e138c5ad0c6f_r.png&&