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联通混改最新消息：裁员补偿后的员工如何安置？
14:14 来源：云掌财经
上周三（8月16日），联通公布的混改和非公开发行股票方案，定增价格和定增比例，与今年2月17日证监H修订的定增新规不符。
上周三（8月16日），联通公布的混改和非公开发行股票方案，定增价格和定增比例，与今年2月17日证监H修订的定增新规不符。但好消息是，联通获得了“绿灯”，作为个案处理，特事特办。同时，很有意味的是，我国互联网巨头基本悉数参加联通混改。其实一大类是腾讯、百度、京东、阿里四大互联网公司，二是苏宁云商、光启、滴滴、网宿科技、用友、宜通世纪等和运营商相关的垂直行业公司。互联网巨头们意欲何为？1、具有国企改革先行先试的重大意义，联通所以获特批，也就可以战胜市场规则重点就在于，深化国企改革先行先试的重大意义。我国证监会8月20日深夜发布消息，认真学习贯彻落实D中央、国W院关于深化国有企业改革的决策部署，深刻认识和理解中国联通混改对于深化国企改革具有先行先试的重大意义。中国联通已在我国发G委等部门指导下制定了混改方案。——意思是，这事定下来了，别再争论。因此，经与发G委等部门依法依规履行相应法定程序后，对中国联通混改涉及的非公开发行股票事项作为个案处理，适用日证监会再融资制度修订前的规则。——翻译一下，还是依法依规的，并不违反旧规则。绕了半天，一句话，联通获得“绿灯”。至此，一波三折的联通混改方案尘埃落定。8月21日，在上海、香港两地均有上市的中国联通股价大涨，联通沪市涨停，并带动混改概念股。而在此前，中国联通上交所撤下混改方案时称，有关事项尚需进一步修改确认。当然需要确认，按照年初证监会修订的《上市公司非公开发行股票实施细则》和《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》，也就是俗称的“定增新规”：非公开发行的股份数量，不得超过发行前总股本的20%。可此次中国联通的混改方案，定增股份数量占发行前股本的比例已到42.63%，大大超过定增新规上限。不仅如此，发行价格方面，新规要求，定价基准日，只能为本次非公开发行股票发行期的首日。而中国联通想要的是，不低于定价基准日（8月17日，即董事会第十次会议决议公告日）前20个交易日公司股票交易均价的90%，6.83元/股。说起来很绕，也就是锁定价格发行，搞个对自己、各方期待的价格。这不符合新规，但符合“日证监会再融资制度修订前的规则”——官方如是说。确确实实，杠杆游戏也认可，联通要混改，不少国企、央企要深入推进混改，很多时候需要突破定增新规，否则如何体现改革的决心和诚意？定增对象又都是战略投资，不是一锤子买卖，当然也需要一个锁定的价格。根据联通的公告，各位杆友肯定已经注意到了，互联网巨头扎堆：腾讯、百度、京东、阿里巴巴、苏宁、光启、中国人寿、结构调整基金之外，滴滴出行、用友网络、宜通世纪和前海基金通过淮海方舟基金参投，网宿科技和中车金证投资则通过兴全基金参投。他们为何要参与联通混改？因为联通是我国三大通信企业，虽然排名最末。互联网巨头和通信业互为衣钵、携手同行。正因为联通在三大通信企业中的尴尬位置，其成为混改试点。上述投资者将共同持有中国联通35.2%股权，计划核心员工持股2.7%，联通集团合计持有的股份减少至36.67%。如此大力度的股权出让，这不是一般央企混改可见。难怪可以引来我国互联网行业的巨头们纷纷参股，没有谁愿意错过这么好的机会。更重要的是，为了让联通混改得以推进，连定增规则也可以暂时放一边，特批、绿灯。有绿灯，一定吸引资本，谁不愿意畅通无阻、战胜市场规则。互联网巨头们坚信，跟着央企混改有肉吃。就算没肉吃，电信运营商和互联网企业有着复杂的关系，合纵连横巨头不参与也不行。总不能让自己处于不利位置。2、定增规则的统一和稳定，有利于资本市场建设，有利于公平保护其他投资者问题来了，如果联通可以，其他企业是否可以？央企可以，地方国企是否可以；国企可以，民企是否可以？没错，以后的混改如何一视同仁。问题出在我们的定增新规一刀切，本身存在争议。但又不得不一刀切。2016年，我们各项定增1万多亿元，占到整个股市融资的八九成。IPO说起来光鲜，却在整个资本市场中的额度如此之低。如果不是2016年加快了发审节奏，恐怕更惨。特别是徐翔案，让大量上市公司高管和私募联合定增套利的操作细节曝光。定增、忽悠式重组割韭菜，几乎是人人喊打。所以，证监H也是不容易，限定定增额度，可谓和央妈一样，股妈用心良苦。至少这样做，表明上给了散户和机构投资者一样的权利，后者不享有过多的低价入股炒作特权。但话说回来，彼时国企混改虽然暂时停滞，但也是要启动的。难道就没考虑过今天？如果要混改，要拿出诚意，注定就得像联通一样拿出较多的股权。当时其实也有反对和争议……不仅如此，杠杆游戏注意到，企业引入战略投资，适当股价打折，这是全球资本市场通行规则，否则怎么叫战略投资。当然，对于股价操纵、割韭菜的行为，应该严格监管。而我们的监管部门，恰恰此前被各路大神俘获或影响。监管无法做到不被干预，只好定增之前一刀切。真实无奈。要走出这个困境，可能需要鼓励更多的市场主体进入资本市场，互相挟制、对冲，让少数人不可以胡作非为；加快IPO市场化改革，有更多的标的，资金也就更分散，注意力不至于盯着几个垃圾公司炒；强化退市制度，烂公司、违规者就要受到惩罚；对监管者本身要强化监督问责，减少监管俘获。于定增新规而言，事已至此，难道接下来又快速修改规定？岂不成了儿戏。如果不改，一些迷茫中的上市公司，如何调整战略方向、战略重组，如何走出市场周期？总不能每次靠特批。无论如何，中国联通的混改提出了这个问题，接下来必须去面对这个问题。解决好这个规则公平问题，实际也有利于我国资本市场建设，有利于公平保护其他投资者，更有利于一些企业的转型和再次做大、做强。3、互联网巨头扎堆的联通混改成功与否，是国企改革诚意试金石成功与否看从什么层面来说。1、于中国联通而言，补充了现金流，也改善了股权和债务结构，混改的成绩是一定的。特别是目前和中国移动、中国电信的竞争处于绝对下风，数百亿元的定增，本身就是继续“作战”的重要弹药补充。不仅如此，下半年，漫游费、长途费全面取消，联通的营收压力肯定会有。此时定增，可谓是及时雨。2、当然，从公司治理、效能层面而言，民资未来能否很好制衡国资，股东权利如何得到尊重，且是否可以利用各自资源做大、做强企业？还有待验证。譬如，摩根士丹利就认为，中国人寿持有的股份超过10%，旨在保证联通的国有控股成分，而互联网三大巨头百度、阿里、腾讯的所持有的份额较少或让一些投资者失望。考虑到中国移动的市场占有率，可能还会挫败投资者与中国联通进行独家合作的信心。于联通而言，要利用互联网巨头进行业务创新，就必然需要真金白银，还需要考虑其他互联网小伙伴股东的感受和想法。问题的关键还不仅仅在于真金白银，而在于业务创新背后，本身需要创新主体有发言权。有消息说，混改完成后，腾讯、阿里、百度有可能性获得联通董事会席位。中国联通集团董事长王晓初先生，在16日下午的香港中期业绩发布会上透露，通过混改之后，预料中国联通集团在董事会的席位将会减至2人，民营企业增加3人，国有企业加1人，而国家亦会派出3人；另外亦设有独立董事，而整体人数亦比现时增加。目前中国联通A股公司的董事会共有7名成员，其中联通占4席，独董3席。你懂的。杠杆游戏数了一下，如果未来这么多董事会席位，即便几大互联网巨头获得董事会席位，也不占董事会多数。而且有个问题，各自股权占比其实都不高，利益协调可能不容易。哪家互联网巨头不想自己和联通的融合多一些呢？3、从国企混改的诚意，以及试点铺开层面而言，联通定增、混改方案的推出，已经是跨出重要一步。至于什么算成功，最后取得什么效果，那都是后话了。起码目前，中国联通拿到了需要的钱。市场参与者，各自也找到了一块肥肉。想了解更多资讯，请关注云掌财经【】
本文来源：云掌财经责任编辑：张周勃
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混改之后，联通将大规模裁员？
12月21日，中国联通在小汤山召开年终总结会。中国联通将正式公布混改方案。对于此次方案，联通对内再次下达了保密条款。
自从10月份，中国联通公布混改以来，话题焦点、猜测混改对象与相关动作就不曾间断！讨论最为激烈的莫过于澎湃新闻爆料的“联通已确定混改方案，下步将走审批流程”的信息！而最为联通人关心的是，此次混改方案提出后，联通是否会陷入大规模裁员？目前来看，联通裁员有以下三种说法：
末位淘汰说此前，有消息人士透露称：联通集团引入BAT后，将在公司管理上进行创新，会借鉴BAT公司的一些管理方式，“联通的薪水还是偏低的，未来可能引入竞争，如果业绩好的话，工资待遇也会上去一些。可能也会有些末位淘汰，可能也不会大锅饭养着那么多人。”批量裁员说：对于大家比较关心的问题，联通混改后会不会大批量裁员，小编不敢给予确切答案！据相关媒体分析称，无论此次混改，联通牵手BAT中的任一一家，关于联通部门员工遣散这一问题，着实是联通急需慎重解决的问题！员工持股说：据说中国联通下一步要做的方案很有可能是“员工持股计划”。按照国企一般精简员工的方案来看，一般多是“一次性买断”，公司会给员工一笔钱，一次性买断员工在正式退休前的工龄。从目前情况来看，联通如果对员工“一次性买断”，不确定会学华为强制45岁退休政策。而每年以7%速度的通货膨胀，一次性买断必然不是对员工最好的交代，所以，员工持股计划似乎是目前最好的解决措施。罕见股票涨跌，是否预示即将裁员？11月20日，就有消息传出联通将在年底制定出完备的混改方案。在此之后，联通股市也一度出现“猛涨”的趋势。甚至连续3天，中国联通的股票持续涨停。对于联通千亿的大盘子来说，这种现象无疑是十分罕见的。
但令人不解的是，就在12月2日，中国联通的股票下跌5%。除了庄家想要先压低股价，再大量吸纳外。中国联通无疑也做好了停牌的准备，复牌之后每股价值几何也可以想见。在中国联通停牌之前，的确要防止“有心人”大量吸入。这里为什么要引入股市的变化呢？因为这和员工的解决方案紧密先关。中国联通下一步要做的方案很有可能是“员工持股计划”。按照国企一般精简员工的方案来看，一般多是“一次性买断”，公司会给员工一笔钱，一次性买断员工在正式退休前的工龄。中国联通在停牌前压低股价，也是在为一步做准备。部分员工将以停牌前的价格获得一部分股票，获得数量很有可能是按照工龄来计算的。不可置否的是，营业厅部分员工将在“持股计划”的范畴内。基于前夕中国联通和阿里频繁的动作，阿里必在混改之列。北京西单的营业厅已经改为互联网体验馆，目的似乎不言而喻。形如每个朝代的更替，此次混改，中国联通的员工将会面临“失业”现象。但是，为了将这些为通信事业服务了近30年的员工妥善安排。中国联通必然要将“伤害值”将到最低，甚至还会对这些员工加以弥补。中国联通混改最新消息：混改公告发布又撤藏风险 - 综合资讯 - 电子工程世界网
中国联通混改最新消息：混改公告发布又撤藏风险
22:01:01来源: 互联网 关键字：
&&&&混改牵动了行业的大部分人的神经，这是个典型案例也是摸着石头过河。经过四个多月的停牌，中国联通混改方案终于落地，中国联通混改已经开始走向尾声。8月16日消息，中国联通香港称，战略投资者将认购90亿股中国联通A股股份，百度、阿里巴巴、腾讯、京东等众多的中国互联网巨头都将投资中国联通，牵动了大半知名大企业。　　不过，16日晚间，中国联通A股关于混改的公告突然从上交所网站“消失”。截至发稿，中国联通A股尚未发布最新公告。　　在业内人士看来，联通混改很大程度上能够解决自身资金短缺的问题，有利于公司经营决策机制的改进。与互联网巨头合作，资源互补，可以促进联通的转型。但也有业内人士指出，14家巨头入局，混改后如何进行有效的决策管理，是一个值得思考的问题。&&&&牵动互联网半壁江山　　作为国企混改试点，牵动各方神经的联通混改，此前就和BAT等互联网巨头“绯闻”不断，而这次有了确切消息。　　根据公告，中国联通此次将引入14家企业，主要包括大型互联网公司、垂直行业领先公司、具备雄厚实力的产业集团和金融企业、国内领先的产业基金等四大领域的巨头企业。　　据王晓初介绍，引入的民营战略投资者中，腾讯拟投资110亿元、百度拟投资70亿元、阿里巴巴拟投资43.3亿元、京东拟投资50亿元、苏宁拟投资40亿元、光启互联技术拟投资40亿元、淮海方舟信息基金拟投资40亿元，鑫泉基金拟投资7亿元。国有企业有两家，中国人寿拟投资217亿元，另外一家是中国中车。　　中国联通公告显示，混改前公司总股本为约211.97亿股。在此次混改过程中，公司拟向战略投资者非公开发行不超过约90.37亿股，募集资金不超过约617.25亿元；由联通集团向战略投资者协议转让其持有的约19亿股公司股票，转让价款约129.75亿元；向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。　　上述交易对价合计不超过约779.14亿元。上述交易全部完成后，按照发行上限计算，联通集团合计持有公司约36.67%股份，新引入战略投资者持股比例约35.19%。　　在公司治理结构设计上，混改方案指出，将以市场化运营为原则，拟通过混改形成多元化董事会和经理层，坚持同股同权，让参与进来的国有资本和非国有资本有话语权，适当引入新的国有股东和非国有股东代表担任公司董事。这意味着腾讯、百度、阿里巴巴等将有机会进入决策层。
编辑：王磊 引用地址：
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联通混改难题：如何分盘子，找谁来接盘
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（原标题：联通混改难题：如何分盘子，找谁来接盘）
“国有资产流失”的理由最终成为部分既得利益团体敛财的保护伞。但这一理由其实也非常牵强，对于大部分资产来说，如果跟不上市场运营的脚步，都会快速贬值，成为废品。而且，资产安置在国内，“流失”的意义又在哪？
近年来的业绩一直不好看，从2014年移动4G全面商用以来，一直到现在，联通的用户量持续下滑已经超过两年，即使联通已经拿到并部署完毕，也未能扼住严重的下滑趋势。在现在轰轰烈烈的混合所有制改革大背景下，电信业做为直接接触最广泛大众生活、相关产业市场化最为开放的产业，同时又是国字头的央企，这样的身份成为深化改革的最好标本。而落实到具体实施上，组织结构最为全面、业务发展陷入瓶颈的中国联通成为了的最佳选择。联通近两年积极发展，从电信换任的联通董事长王晓初推动了电信联通的4G《联通和电信4G网络的共享建议》合作，最近又与腾讯、阿里等互联网大佬举动频频。联通的混改方案是该落地了。为改革而生的联通，反倒越改越困联通在改革方面还是很有历史经验的，联通最初成立到组织架构都是为电信业改革而生。为了能搅动整个电信市场快速改革进步，国家为联通整合了大量的业务资源，为其产生全新业务模式提供了大量条件。联通是国内最早涉足移动通信、家用拨号上网、宽带上网业务的电信公司，并且涉足的通信频段也是最全的，不过在历次电信改革中相关的业务频段已经转手。并且是1994年电子工业部联合铁道部、电力部以及广电部为钳制中国电信，联合成立的公司。由于是多部门联手成立的，所以取名：中国联合通信有限公司，简称联通，所涉及的资源组织形式是最多最复杂的。这也是国内电信业的第一次改革。2008年电信行业重组，联通将手中的CDMA网络业务移交给电信运营，并于2009年与网通合并成现有的联通&&由此成为中国唯一一家同时在上海香港纽约上市的公司。电信业改革从一开始瞄准遍地开花，利用各个行业资源分区而治快速普及电话网络；紧接着政企分家；然后南北分治，到2008年网络覆盖已经完成，开始资源均分、重组整合，来预防过度竞争带来的资源浪费；现在则是全新的电信技术进行三网融合，提高服务质量，成立铁塔公司基础设施共用、发牌虚拟运营商引入民资，深化混合所有制改革，将资本运营、业务运营分离，引入民资将业务逐渐分类分离从而催生全新业务。国家为了让联通能带头进行混改，做了不少的准备。反映在联通内部的就是，对调换帅、反腐查乱。2014年联通实权派人物张智江、宗新华接连落马，到去年年底主政联通11年之久的常小兵也终于倒在反腐大旗下面。至此中国联通的反腐工作告一段落，联通内部旧有的利益体系也逐渐瓦解。前不久11月份，两名副总经理级别的高管熊昱、张钧安也被调查。这些都为联通全新业务的开展打下了良好基础。随即，王晓初主政下的联通开始大跨度的试推全新的业务模式，联合腾讯推出&大王卡&&小王卡&，阿里立马接力推出&蚂蚁宝卡&。在2015年、2016年虚拟运营商发展遇到困局，虚拟小号功能遭遇电信诈骗危机，联通抢先放开怀抱为虚拟运营商、甚至是互联网企业注入全新增长空间。目前来看，联通极有可能成为电信领域甚至是全国领域第一个进行新一轮混合所有制改革的央企。混改要接收的残局近两年新一届政府频频表态为民营企业背书，认可民营资本对市场所做的贡献，大力推动&互联网+&发展。2013年11月，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》通过发布，随后通过一系列的反腐动作终于扫除了央企国企内部的违法利益团体，为进一步改革打下了基础。到今年，国企央企混改终于有了新的动静，作为央企的中国联通已经被视为一个改革风向标。从今年9月国家发改委举办关于国企的混合所有制改革专题会开始，中国联通的混改方案正式筹备到现在应该有初步结果了。据媒体爆料：联通的混改方案可能已经敲定，下一步将走审批流程，消息人士披露阿里腾讯百度三家都会参与此次联通集团的混改。随后联通就此进行了辟谣：&本公司仅此澄清，截至本公告日，改革实施方案及联通集团列入混合所有制改革第一批试点事项均未得到最终批准，具体改革实施方案也仍在讨论，还存在不确定性。&联通在公告中表示，公司会严格按照上市规则及其它法律法规的要求及时履行披露义务。随后联通股价应声下跌。从上世纪90年朱镕基总理开启的国企央企混合所有制改革，一直被&国有资产流失&的问题牵制，多年来陷入走走回回的怪圈。过往在国企内，国有资本以大股东的身份存在，却不为企业管理负责的设置，使得资本市场积极性大为降低，最后国有企业内部小团体成为真正的利益既得者。最后形成了&一抓就死，一放就乱&的局面。国企的改革一直存在漏洞，不甚合理。&国有资产流失&的理由最终成为部分既得利益团体敛财的保护伞。但这一理由其实也非常牵强，对于大部分资产来说，如果跟不上市场运营的脚步，都会快速贬值，成为废品。所以资产的价值重在运营，没有良好运营的资产就没有价值一说，就不存在&流失&这一伪命题。而且，资产安置在国内，&流失&的意义又在哪？&国有资产流失&的紧箍咒一直被认为是拆了玻璃门，还有旋转门的设置。中央媒体也频频拿起中核钛白破产重组、鞍钢十万退休职工安置问题、长沙友谊阿波罗公司改制资产不降反升的案例来反驳这一逻辑。而不得不提的是许多国企央企，一直以来其实是靠着房地产市场存活。2010年3月国务院国资委宣布，78家不以房地产为主业的央企退出房地产业，并要求这些企业在15个工作日内制订退出方案。但是至今四年过去了，这78家央企经历各方面的调整后，真正意义上退出房地产业的少之又少。从2013年中国房地产企业销售TOP50排行榜来看，21家以房地产为主业的央企也仅8家进入50强，中航、神华、中煤等央企早就被挤出主流房地产企业之列。这种业务布局混乱、利益分割不明不白的状况是国企面对的最大。从最新的《决定》看，下一步的深化改革，开始放开国有资本大股东的身份，分离资本运营与企业运营，鼓励引入民营股、员工股。由此国有资本只关注资本增值的动态，&资产&则放权给实际运营团队手中来改良提高生产力。毕竟资产&生产力，运营团队=生产力。从目前来看，联通的改革方案聚集在资本运营、企业运营、基础设施运营、产品运营分离上，不同领域的运营形成独立的团队互相制衡，确保各方利益最大化。
民营资本、互联网资本的介入将提高基础设施的运营效率，并帮助联通开展全新的产品合作形式，补充民营企业的不足，共同开拓更多市场。深化改革的最终目的还是要达到：责任到人、分离管理。这些都是要先划分好资本关系，然后从核心产品合作制衡上拿利益。现在摆在联通面前的难题是：如何分盘子，找谁来。（本文首发钛媒体）【钛媒体作者介绍：文/水上焱，百略网（），微信ID：wwwbailve。】
本文来源：钛媒体
责任编辑：王晓易_NE0011
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中国联通营业厅。（新华社 张春雷/图）
&网络上的传言，有真有假，我不能随便评论。&停牌一个多月后，在5月9日举行的股东大会上，中国联通董事长王晓初对外界传言的混改方案予以回应。
2016年9月份，国家发改委部署国有企业改革，包括中国联通在内的6家企业，被列为首批试点单位。自此之后，作为电信领域的混改代表，联通的混改方案一直备受关注，网络上也流传着多个混改版本，比如BAT入股、员工持股等。
在股东大会上，王晓初虽然没有透露更多的混改细节，但明确表示，核心员工和主要骨干持股的改革措施&应该没什么问题了&。
此外，王晓初也称，在具体操作上看，中央各部委有不同的规定，改革就是要突破过去很多不合理的规则，但是需要时间进行方方面面的沟通，目前中国联通已经和10个部委进行了沟通。
股权仅是改革一部分
根据2015年8月出台的《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，本轮国企改革要重点推进混合所有制改革、引进非国有资本参与，这也意味着股权结构的调整将会成为重点。
事实上，作为央企混改的首批试点单位，中国联通的股权调整也备受关注。此前就曾流传百度、腾讯、阿里等互联网巨头将作为民间资本入股中国联通。
王晓初在股东大会上表示，国家把企业分成三类，每一类对股权的改革要求都不同，有的可以引入完全竞争，有的则不可以。&我觉得股权结构只是国企改革的其中一部分，更重要的是市场化运作，把董事会、经营层做实。&王晓初说。
王晓初没有透露具体的股权分配方案和入股企业。不过，王晓初表示，虽然有人对改革股权不满意，但还是有决心朝着最终的改革目标前进。
北京邮电大学教授阚凯力在此前接受南方周末记者采访时曾对联通股权方面的改革表示担忧，他认为，如果仅仅允许民营资本持有少量股份，而不参与联通的重大决策，对于联通和民营资本都是不利的。
但是在通信行业观察人士、中国联通全资子公司小沃科技董事项立刚看来，让民营资本占据较多的股份，对于中国联通来说，可能性不大，国有资产的主导权不会被放弃。项立刚认为，民间资本的引进，更多的是希望在业务层面上做一些整合，寻找业务方面的突破。
王晓初在股东大会上明确，核心员工和主要骨干持股的改革措施&应该没什么问题了&。
王晓初在股东大会上还强调，混改更重要的是市场化运作，把董事会、经营层做实，加大人力资源改革，使得个人价值贡献与股东利益最大化，并希望改革后的联通能够真正自主经营，相关要素的影响越小越好。
将不再和移动全面竞争
&联通去年的业绩很惨，惨是有原因的。&在本次大会上，王晓初也谈到了过去三年中国联通在业绩上的困顿。
在王晓初看来，中国联通在4G上的犹豫，是造成年艰难的主要原因。王晓初说，在3G时代，由于WCDMA有较大优势，联通有过辉煌期，但是4G出来后，三家运营商处于同一起跑线上，联通的优势也就不复存在了。
同时，联通在渠道和终端的推进上也遇到了困难，实体渠道被中国移动大量收购，中国移动推出的终端产品又可以兼容联通，这些都导致联通在竞争中败下阵来。
面对中国移动在移动和固网上的正面压力，王晓初也表示中国联通将进行三方面的战略调整。第一方面就是由于资金方面的不足，将不再与中国移动进行全方位业务竞争，将聚焦在东南沿海地区，用小资金发展大业务。
另外两方面，分别是同BAT等互联网巨头进行合作，降低渠道成本，提升利润空间；加大对云计算和物联网等新领域的投入。
此外，对于备受关注的铁塔公司上市问题，王晓初也给予了回应。王晓初称，铁塔公司计划今年四季度到明年上半年完成上市，今年应该也可以看到铁塔公司的收益。
2014年，为了减少运营商在铁塔建设方面的重复浪费，三家运营商联合成立铁塔公司。移动、联通、电信分别持有40.0%、30.1%和29.9%的股权。
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