TD-SCDMA尴尬：华为中兴崛起不靠它 TD-LTE与它无大关联
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TD-SCDMA尴尬：华为中兴崛起不靠它 TD-LTE与它无大关联
　　最近这段时间，财新网一篇名为《TD式创新》的文章在网上引起了轩然大波。由于TD-SCDMA早已上升到国家的高度，对于TD-SCDMA的不同观点一直难以表达。借着这个难得的机会，支持和反对TD-SCDMA的人纷纷发表了自己的观点，一时间百家争鸣十分热闹。然而由于意见不合，一场理性的讨论演变成了骂战，一些文章甚至绕过观点直接批判撰写文章的人，甚至是发表这篇文章的媒体----“你这个人都有问题，你的观点肯定不正确!”本文引用地址：
　　正所谓仁者见仁智者见智，看过那么多的文章心中不免有些疑惑，这里提出来希望可以找到答案。
　　问题1：TD-SCDMA智能天线真的有问题么?
　　第一个对TD-SCDMA技术提出质疑的人，当属南京邮电大学博士生导师傅海阳。早在2005年，傅海阳就曾经对TD-SCDMA的核心技术智能天线提出自己的质疑，认为这项技术可能存在造假嫌疑。而傅海阳提出的问题，也曾一度受到信息产业部的关注和讨论。由于谁也说服不了对方，傅海阳于是在新浪博客上发表了多篇质疑TD-SCDMA智能天线造假的文章。随着媒体的关注，网络上掀起了TD-SCDMA是不是另一个学术造假的“汉芯”的激烈讨论。
　　从2000年TD-SCDMA标准提出到2008年傅海阳教授在新浪博客上的公开质疑，整个TD-SCDMA技术发展已经经过了9年的时间。假如智能天线存在技术造假，众多参与TD-SCDMA产品研发的厂家完全应该发现，厂家们对此避而不提显然没有道理。但是仅仅凭借这个理由就否定傅海阳教授的观点显然也不够严谨，既然TD-SCDMA已经有大量企业加入，要想证明TD-SCDMA智能天线没有问题，当务之急是拿出来合格的产品来。事实胜于雄辩，有了合格的产品，是否造假也就有了答案。
　　然而情况并没有如想象的乐观，从3G牌照发放开始，中国移动的TD-SCDMA网络建设就遇到了大量的问题。作为TD-SCDMA核心优势的智能天线技术由于体积过大(相当于一块门板的三分之二)，在施工过程中遭到了周围居民的大量抵制。不仅如此，由于智能天线技术不够成熟，依托智能天线的TD-SCDMA在信号覆盖上存在着严重的问题。时至今日，大量中国移动的手机用户依然停留在2G和4G网络上，3G网络的利用率仅为30%。为了解决TD-SCDMA网络覆盖较差的问题，中国移动不得不使用大量WiFi热点对数据业务进行分流，而3G信号不好也成为了中国移动心中永远的痛。
　　问题2：提高通信行业话语权到底是不是靠TD-SCDMA?
　　一直以来有这样一种观点认为，2G时代日本可以使用自己研发的PDC标准，3G时代美国可以使用自己研发的CDMA和WiMax标准，那么作为拥有13亿人口的中国为什么不能使用TD-SCDMA标准呢?为了提高中国在国际通信行业的话语权，一些人甚至提出了三家运营商全部只用TD-SCDMA的观点。
　　由于中国在通信行业起步较晚，1G、2G时代中国的通信设备主要采用的是外国设备商的通信设备。由于采用的外国设备标准不一，运营商内部一度用“七国八制”形容通信设备的杂乱。由于外国设备质量差价格高加之标准不一，中国的运营商人在相当长的时间内吃了不少哑巴亏。为了彻底解决这一问题，我们迫切需要中国的企业提供质优价美的通信设备，“巨大中华”这样的通信设备商就是在这样的背景下孕育而生。
　　随着这些中国企业的发展壮大，我们的科学家终于有能力参与到3G标准的讨论中。这个时候，是独立研发自己的标准还是尽可能多的参与到国际标准的讨论成为了决定一家企业发展的关键。以大唐为首的企业决定采用自己独立研发的3G标准，并孤注一掷把自己的未来押在了TD-SCDMA的发展上。而以为代表的另一些企业则决定两条腿走路，一边关注TD-SCDMA的发展，另一边也尽一切能力参与到WCDMA和CDMA2000标准的讨论和研发中。
　　为什么不把希望完全放在自主知识产权的TD-SCDMA上呢?这中间的关键就是日本经验和教训。在2G时代，日本使用的是自己独立研发的PDC标准。由于这一标准和国际通用的GSM标准不兼容，众多日本的通信企业没有能力参与到国际的竞争中，市场竞争力自然大打折扣。为了解决这一问题，日本早在2000年就在全球范围内第一个采用GSM的3G演进标准WCDMA，同时也不排斥CDMA2000。这使得日本的通信业发展迅速，跻身于世界的前列。
　　日本的教训告诉我们，闭关锁国虽然可以创造短暂的繁荣，但是最终却有可能失去更多。在经济全球化的大背景下，只有开放合作才能够获得发展。时至今日，靠着WCDMA和CDMA2000上的积累不仅跻身于世界一流设备商的行列，同时凭借优秀的产品性能占据了全球上百个国家和地区的市场份额。有了巨大的市场份额和足够的资金支持，无论是3G还是4G标准也就有了更多的话语权。通过WCDMA和LTE专利的交叉共享，华为中兴这样的企业不仅不需要缴纳巨额的专利费，反而可以获得可观的专利收入，这在2G时代是难以想象的。反观大唐，由于把未来完全压在了TD-SCDMA身上，不仅因为3G牌照迟迟未发而处境艰难，而且由于缺乏资金投入生产出来的设备质量远远不如中兴华为的设备，最终只能落了个基站被华为中兴所替换的下场。
　　问题3：TD-SCDMA是不是发展壮大的关键?
　　有这样一种观点认为，正是因为TD-SCDMA的积累，才使得得以在中国快速发展。要是没有TD-SCDMA，中国移动也就无法在一年的时间内建设出一张“堪比3G时代3年”的网络。
　　遗憾的是，TD-LTE的快速发展和TD-SCDMA并无多大关系。仅仅从字面上不难看出，TD-SCDMA和TD-LTE无论是核心技术还是网络性能从本质上就是不同的。除了同样采用TDD时分双工方式，3G时代的TD-SCDMA和4G时代的TD-LTE并没有特别多的联系。中国移动的TD-LTE网络之所以建设的那么快，并不是因为TD-LTE和TD-SCDMA的所谓“演进”关系，而是因为中国移动耗费巨资对站址、天线乃至传输线路的长期积累。这种积累和TD-SCDMA无关，也是任何一种3G制式都需要的。所谓TD-SCDMA可以“软件升级”为TD-LTE更多的只是设备商宣传自己产品时的噱头，由于3G和4G技术的本质区别，大部分4G基站都需要重新建设，“软件升级”只是把原有软件屏蔽的4G功能解锁罢了。
　　总结：
　　作为中国自主知识产权的3G技术，TD-SCDMA一直是一个十分敏感的话题。我们既不应该将其神话，也不应该过分批评。TD-SCDMA经历了几代人共同的努力，它所取得的成绩是值得肯定的。真理越辩越明，对于TD-SCDMA，我们希望听到更多理性的声音。
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与华为LTE在中兴TD基础上共天线引起的驻波告警
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在中兴TD基站基础上，安装华为LTE设备，并更换天线（华为LTE与中兴TD共天线），此天线有4个口，每个口安装束状馈线4-5根，总共18根，
更换天线后，中兴TD基站解锁启动后，发现每个RRU上端都有一个驻波告警，还以为是RRU端的馈线跳线坏了/RRU坏了，更换跳线或RRU还是不行，
出现此告警是什么问题导致的呢？？？
谁能帮帮忙呀，谢谢
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技术问题，回答得专家指数，快速升级
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
建议用SITEMASDE测下天线接口的驻波比是否正常；或者检查下天线相关接口的频率范围是否适用与TD！
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请问楼主解决该问题没，我这边也发生同样的问题。求解决办法。谢谢。
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中兴华为海外掀专利战 同源互搏恐致两败俱伤
通信信息报
　　近日，就我国两大电信设备巨头中兴华为专利诉讼案事件，传的沸沸扬扬。一时之间，各种流言，舆论漫天飞舞。中兴华为的&内斗&自2011年4月掀开序幕，当时华为在、和发起的诉讼，指控中兴侵犯其专利权和商标权。当德国曼海姆地方法院日前裁定：由于侵犯了华为公司的4G专利，中兴4G基站将在德国被禁售时，两家公司之间的较劲似乎达到了白热化。
　　诚然，这一事实为多数国人所争论，虽然企业竞争能实现自身的最大价值，诉讼行为是在所难免。但是，过度的竞争给企业带来大量的成本消耗和形象的负面影响，在讲究现代商业竞争差异化的年代，知己知彼方能百战不殆，而非&煮豆燃萁&，面对整个通信设备行业的发展情况，中兴华为更应联手寻共赢路才能突破现状。
　　市场竞争，欧洲战略或为肉搏源头
　　工信部部长苗圩曾说过：&市场的交给市场&。随着中兴华为的茁壮成长，两家企业在国际市场是如鱼得水，日益走红。对于欧洲这一块世界瞩目的大蛋糕自然是不会放过。想要扩大市场效益，增加企业竞争力，立足欧洲市场，华为中兴相继启动了各自的欧洲战略。欧洲市场是否真的是一块风水宝地？它有怎样神奇存在，使得两家大企业就为了一个专利不惜争斗近两年之久？
　　中欧经贸的未来市场是关键。众所周知，欧洲众国家自债务危机后都进行了重大调整，解除了过去许多管制措施，为外来投资孕育了良好的发展环境。同时，中国企业想要提高技术上的水平，弥补自身产品缺失，欧洲市场无疑是个最好的选择。这样不仅能缓解中国企业的产能过剩，而且能保障企业的技术创新。中欧经贸的未来效益是巨大的。
　　跨国运营商争夺趋于白热化。欧洲每个国家的市场单一性使得欧洲不得不联合起来创立，这注定了跨国运营商的有机可乘。据悉：在欧洲的运营商有爱立信、诺基亚、西门子和阿尔卡特朗讯等等，受市场限制，这么多运营商不可能一蹴而就，全部融入一个国家之中。因而，欧洲市场成了中兴华为的必争之地。
　　LTE规模部署成为诱惑。欧洲运营商在LTE的规模部署才刚刚起步。虽然欧洲是最早部署了LTE商用网络，受传统产品市场发展空间限制，欧洲在LTE部署规模上远远小于北美市场。比如，最早部署LTE商用网络的TeliaSonera，2012年中期发布数据称，其在的LTE移动宽带签约用户数达到14万，在TeliaSonera的多国用户中，瑞典的用户数算是最多的。这与超千万的LTE使用人数以及超600万的使用人数相比，用盎然失色来形容欧洲LTE目前的发展状况一点也不为过。欧洲俨然已经成为当前电信设备商看到的最大的蛋糕。所以，只有好好把握住欧洲的LTE，中兴华为才有可能创造更多的机会和价值。
　　专利大战，两败俱伤
　　面对欧洲市场的诱惑，中兴华为的努力是值得欣赏。但是，竞争市场的同时造成专利恶性循环成了两家企业的难言之殇。在奉行专利战的基础上，专利战交锋还牵涉到双方商业策略的&成本&。
　　据悉，华为于日在德国、法国和匈牙利对中兴通讯发起了专利诉讼。同时，中兴则在欧洲和国内对华为发起了18起专利诉讼，涉及华为的LTE系统、等一系列产品。中兴通讯去年研发支出预计达到90亿元。为了应对这场无休止的大战，华为CMO说：华为每年都花费巨资向竞争对手交纳专利许可费以获得国际市场进入的&门票&，从而赢得了时间窗。以2010年为例，华为付出的专利许可成本为2.2亿美元，换来了280亿美元的销售额。&用了别人的专利就要交钱，我们都已经连续交了10年的门票了。中兴华为专利的各自为战，消耗了大量的人力和资金。
　　通信业发展到今天，算的上是这个时代的伟大壮举。通过手机，互联网，互联互通，线上线下，不仅丰富人们日常生活，而且使通信这一技术密集型行业的开发和运行迈向了更大的领域。自然，企业间的竞争是少不了的，博弈需要的是时间，金钱，心态。在充满挑战的未知博弈中，通信设备厂商们往往牺牲很多的效率为赢得多一些的谈判条件。比如：去年美国联邦法院陪审团8月25日作出裁决，陪审团裁定三星侵犯苹果专利权，并裁决三星必须赔偿苹果高达10亿美金的罚款。苹果和诺基亚，HTC和摩托罗拉等等，这些大佬们跨国专利之争比比皆是。专利大战后的场面往往是两败俱伤，就为那多一点的谈判空间而浪费，伤及这么多项的成本和形象。这难道就是市场竞争的初衷？中兴华为的专利大战到如今才告一段落，双方是否都感到欣慰了呢？
　　混乱的内斗外争，双赢才是最好归宿
　　中国信息经济学会理事长杨培芳对此指出，中国企业在走向全球化过程中，相互之间的协作显得尤为重要，而不是采取相互打压的方式。同时商务部贸研院研究员梅新育也认为：&中兴和华为这种诉讼不但给当事双方带来了不小的成本开支和负面影响，也间接损害了企业母国的国家形象，造成了双输的局面。&
　　其实，国际上也不缺乏企业间的相互协商和合作。2012年春季，索尼、东芝和日立在宣布，将使用政府支持资金合并三家公司的液晶面板业务，以更好的应对来自韩国和中国台湾低成本面板的挑战。此次合并之后，新组建成立的公司将超越夏普和三星电子，成为全球最大的小型液晶面板制造商。而韩国三星与LG这两家经营最相似的公司走在一起，两大企业的强强联手可以称的上是一个里程碑。据悉，这两大韩国电子企业已签署OLED面板技术共享协议，将携手加速OLED面板量产的进程，以奠定韩国企业在国际面板行业的龙头地位。如今，三星电子超越苹果 成为世界头号智能手机销售商，相反中国手机企业直到现在还是各自为战。
　　中兴华为，作为我国最具代表性的两家制造商，一举一动都会影响到自身的企业利益和国家形象。混乱的内斗外争，双赢确实是最好的归宿。专利之战，这一场无声无息的战争牵扯到的不仅是自身利益，国家利益，而且对于专利制度的建设管理上，每年专利诉讼事件频频发生。同日新月异的全球化面前，专利制度中的空白显得那么不堪一击，这是一个值得思考的问题。
责任编辑：陶文冬
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