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IT领域的专利布局
IT领域技术创新活跃度高、创新主体保护意识强、专利申请量大、专利布局成熟，专利诉讼频发，了解一定的专利挖掘手段和专利布局策略尤为重要。
& & 针对IT领域的特点，我们从布局考虑因素和布局策略两个方面作出讨论。
&专利申请时机：&IT领域技术更新快，迭代周期短，应当尽早申请专利；但是，专利的公开性与产品创意阶段的保密需求又存在矛盾，应当权衡利弊，选择恰当的申请时机。
专利布局地域：不同国家和地区的专利保护强度不同，加之企业的主要市场和目标规划不同，专利布局应当考虑地域性因素。
专利申请类型：不同形态的技术创新适合采用不同类型的专利组合予以保护。企业级产品和用户级产品通常在创新难度，研发投入，开发周期等各方面有所区别，可根据技术难度、更新周期、成本预算、审查周期等因素选择恰当的专利申请类型。
专利制度差异：不同国家和地区对软件专利的保护力度不同，美国采取&强保护&政策，欧洲和我国相对限制较多，印度自2016年起对软件不予保护，企业应当关注各国的专利政策发展变化情况。
专利获取途径：除了基于企业研发成果进行对原生技术开展专利布局外，购买专利、交叉许可等途径也是迅速完善企业专利布局的有效手段。
IT领域专利布局策略
针对不同层级，产品立体布防：采用自底向上或者自顶向下的方式，针对硬件结构改进、硬件驱动方式改进、通信方式改进、控制逻辑改进、程序算法改进、人机交互方式改进等多层级设置专利布局点，并辅以商标、集成电路布局设计、软件著作权等多种知识产权保护形式对产品全面布防。&
预防规避设计，改型方案布防：软件产品的技术创新存在易改型、易规避的问题。一套核心算法模型经过适应性调整后可被用于不同的应用场景，形成不同的解决方案，因而，基于核心思想的应用扩展是预防规避设计的重要手段。
假设侵权对象，上下游全面布防：硬件产品的生产过程中涉及到大量上下游厂商， IT产品的实际使用也涉及到网络运营商、平台提供商等多重参与者。应当将产品从设计、投产、到销售、使用各个环节可能涉及的参与者都假定为侵权对象，针对性设置权利要求布局和多重专利组合。
高投入新兴技术，友商联合布防:同行企业合作开发，形成技术联盟，可基于此，以共同申请人或者以构建专利池或者以交叉许可的形式联合布防，构筑行业专利壁垒。
利于侵权举证，显性特征布防：涉及程序、算法的专利技术，侵权举证难，建议尽量从&功能侧&描述技术方案，针对易于获取侵权证据的&显性特征&进行专利布局。
掌握核心技术，结合标准布防：企业应当积极参与行业标准制定，将标准制定与专利布局有机结合。
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云计算专利发展态势分析：大型IT企业仍占主导
　　在20日召开的“ICT产业变革中的知识产权保护”研讨会上，CAICT知识产权中心副主任张俊霞介绍了云计算领域知识产权保护的情况，对虚拟化技术、分布式技术、平台管理技术、SDN技术四个云计算关键技术领域的专利态势进行了分析。
　　张俊霞表示，虚拟化、分布式等成熟技术领域专利格局基本明确，国际大型IT企业占据优势，国内企业在部分领域不乏亮点;SDN、内存计算等领域创新机会不断涌现，专利风险也随之密集;开源提供给新兴企业成长机会，但目前掌握其中知识产权的仍是创传统IT大型企业。
　　虚拟化：传统IT跨国企业为主导
　　在虚拟化专利发展态势方面，张俊霞表示，传统IT跨国企业已形成的强大影响力不容忽视。
　　传统IT跨国企业依据其传统IT优势在虚拟化领域占据了领导地位，并在范围内形成庞大的专利布局;开源不等于放弃知识产权。致力于促进开放虚拟化技术的IT企业在虚拟化技术领域的专利申请量跻身前列;技术发展总体成熟，但仍存在创新空间。提高虚拟化服务实时性、灵活性与可靠性的动态迁移、灵活扩展、安全与隔离技术等关键分支尚未形成技术垄断局面和规模化抓力布局，仍有较大创新空间。
　　分布式：中美差异不大
　　在分布式技术专利发展态势方面，张俊霞介绍说，中国起步略晚于美国，目前已差异不大。
　　分布式计算申请量呈逐年上升趋势。内存计算方兴未艾，国内主要由高校申请。分布式文件系统方面，申请量高速增长，在美专利数量略高于在华申请，数据存储、数据备份/恢复是国内外企业布局重点。
　　云资源管理：美国掌握核心技术
　　在云资源管理专利发展方面，张俊霞表示，云资源管理技术已成为近年来云计算技术发展的重要方向。
　　OpenStack和CloudStack等开源云平台方案及IBM、微软等商业化云平台方案百花齐放，围绕OpenStack和CloudStack的部署及兼容方案专利申请上升;美国在云资源管理领域掌握核心技术，IBM、VMware、微软、思科等公司成为开源平台的主要专利技术贡献者，其核心技术转移至中国进行了重点布局;中国企业积极跟进，总申请量接近美国，国内申请人持有量占七成以上，并在云存储管理等领域有较多积累。
　　SDN：网络设备商占主导
　　在SDN专利发展方面，张俊霞表示，SDN专利申请仍处于快速增长期，参与者多，网络设备企业占据主导，个别企业申请量较大;SDN标准尚未统一化，创新机会多，同时积极参与标准制定、贡献技术并申请专利可抢占产业制高点;SDN目前未见专利侵权诉讼，但随着产品大规模普及和商用化，专利纠纷不可避免，应做好专利储备和预警分析工作。
　　来源：C114中国通信网
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郭台铭首度公开专利布局 纳米技术是未来重点
日09:34 　
腾讯科技讯 5月5日消息，据台湾媒体报道，鸿海董事长郭台铭近日在接受媒体专访时就鸿海的专利结构、未来竞争力布局以及退休计划等问题，一一进行解读。郭台铭首度公开专利布局首度公开鸿海专利结构布局郭台铭表示，鸿海在研发及专利上的布局已经从量变到质变，发明专利比重从十年前的27%提高到去年的78%，显示自主创新能力提高，未来五年更要持续朝向纳米、生医等领域布局。 这也是郭台铭首次对外公开鸿海专利结构布局；他强调，鸿海专利不只是在数量上名列前茅，在不同领域的布局及专利质量也都提升，已经成为可创造收益的智慧资本，累积至去年收取的权利金已超过2亿元新台币。 他指出，鸿海近八年来，在专利申请累积量的平均复合成长率为32%，总申请量累计已达5.93万件，核准数量也超过2.6万件。在台湾，鸿海连续六年是专利申请量和获准量的双料冠军，去年在美国专利获准排名是第22名。 虽然在数量上达到一定成果，却不被外界认为具有重要性；郭台铭感叹，台湾很多小股东、投资者都不认为这个有价值，认为土地等才有价值。不过，将来是知识经济时代，专利就是资产，像是英特尔、微软、丰田都布局专利，甚至连Google在搜索引擎上也要有很多专利。 从鸿海的专利结构来看，发明专利逐年提升，十年前新型设计占65%，外观设计占8%，发明只占了27%，但是去年发明专利比重已经提高到78%，新型只占15%；他强调，主要就是因为技术创新，才能让发明技术比重逐渐提升。 若从产业别来看，十年前大多数专利都是在连接器部分，占94%，但到了去年，连接器只剩下24%，其它像是网络通讯、精密光学、无线通讯、LED、平面显示、纳米技术、PC系统等，布局已经有很大转变。 郭台铭特别指出，鸿海去年在纳米技术上的专利比重已经达到4%，这也是未来继续布局重点，可以应用在材料技术上，甚至和很多其它生医、太阳能等领域结合。 此外，像是LED、人机互动、精密控制／机器人、数字认证、声音影像压缩、图形应用接口、制造技术创新、精密光学、网络通讯也都是未来布局的方向。 无论是那个领域，郭台铭强调：“重点是要做一些Fundamental（基础的）技术”，“不是今天做个包子、明天做个水饺”，鸿海应该是去生产面粉、去生长小麦，思考怎样让小麦长的比较快这类的事情。 郭台认为，这几年尤其在不景气冲击后会让产业有结构性改变，而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间，现在布局研发就是鸿海的前途。再谈退休：大海航行靠舵手鸿海集团董事长郭台铭强调，“鸿海是我最重要的儿子”，自己的退休和欧美人士的退休不一样，退休后还是会看大方向，为鸿海集团找寻好的新领域。 郭台铭曾在2001年表示，计划在2008年退休，他在2007年还再度强调，鸿海营收达到2万亿元新台币“就要来走”，但去年景气急转直下，逼得郭董重掌兵符，今年在股东常会上喊出“股价不回来，就不退休”，人生规划又急转改变。 对此，郭台铭表示，原本自己的退休型态就会和欧美人士的退休不太一样，欧美人士的退休，大多是完全离开企业，但自己经营鸿海已经30多年，鸿海甚至比大儿子郭守正还要多一岁，“就像是最重要的儿子一样”。 无论退休与否，郭台铭说，“我是鸿海的大股东耶”，不可能完全脱离关系；他强调，毛泽东讲过的一句话很对，“大海航行靠舵手”，未来退休后，还是会看大方向，只是不管细节，让接班人有机会学习。郭台铭认为，自己的角色像是教练，只回答是非题、看大方向。 他指出，经验是需要时间和金钱累积的，像是以前鸿海在光通讯投资凤凰计划，就是学到经验，知道好技术以外，更要判断正确时机。鸿海没有投入太阳能产业，也是认为时机还不对。 郭台铭说，自己的另一个重要角色则是树立榜样，待人处事应该要有正确的价值观和原则，另外像是只领1元新台币年薪等，也都是建立榜样。(文/舒石)
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