先找文案写很多的评语，叫人来刷单，这些评语设置不同的身份，对商品表达赞叹之情。评语如下，总之就是对商品大为赞叹，表示跟商场里好几千快的质量是一样。　　一见钟情，速度拍下的那种，事实证明我的判断是正确的~衣服是很大气、很经典的款式，不容易过时，在这一点上比那些神马花哨不实际的、这儿一堆那儿一堆毛毛的就好很多。这款因为它经典，所以能穿好多年~细想衣橱里好多几百的衣服还都堆在那里，大场合穿不出去，平时又根本穿不了那么多，真不如买这种有档次、有品质的~　　大衣手感很好，去年在only专柜买了一款大衣花了2000呢，还没这款手感好，还是网购划算，性价比极高！　　千挑万选选了这一件，还真选对了，商场里打完折还要3600多元，这件穿在身上特别显气质，一看就不是便宜货，一次成功的网购，质量，样子，做功真的都是特别的好，一看就很大牌！！！　　选了很多天，终于决定买这件。收到后非常满意。商场同价位的，根本买不到这个质量的。同质量的要2000以上。特别值得一提的是，客服态度非常好。如果买大衣，就买这家的吧。几年淘宝以来性价比最高的卖家。　　衣服不错，很有档次，挺有范儿的。我穿着在华北商厦逛，引得好多人注目。我觉得都不逊色于姐姐三千多买的那件。值得购买。物流也快。给全5分　　本来有点犹豫是否留下，毕竟1000多元呢，因为169 68kg的我穿L码略紧，但大衣的版型、做工等的确不错，尤其是突破了很多羊毛大衣呆板、俗气的样子，穿上很显气质。连眼光十分挑剔的老公都夸衣服穿上效果好，坚定了我留下的信心。呵呵！　　上午收到货，就在办公室展示了，别办公室的同事也被吸引来了，超赞！颜色正，颜色好漂亮，面料极舒服，板型简洁大方。商场3000多的不过如此。　　设计简洁大方，面料柔软轻薄。对，最满意的就是这个面料又轻又薄，穿在身上一点都不沉重，但保暖，又显得人修长苗条。在商场同等质量3000元以下肯定买不到。建议卖家能增加艳丽点的颜色，这样的话不仅大气而且时尚！　　款式简单大方，个人认为这种款式可以穿个好几年。这款衣服在商场每个三四千下不来，挺值的，满意！
楼主发言：6次 发图： | 更多
　　然后就是上聚划算，上过一次又一次。价格降了一次又和次。每次上聚划算的链接的评语都一样。
　　第一次聚划算，商品ID：　　920元包顺丰，请不要问我活动还会不会有。　　　　评语：注意评语哦，等下会有多次重复。　　
　　第二次聚划算，商品ID：　　　　并且告诉你，价格可以再低，790元包邮　　注意评语：是不是熟悉的感觉呢？　　
　　第三次聚划算，商品ID：　　第三次是750元包邮。　　　　真是神奇啊，不同的人，在三次不同的聚划算购买中，评语都写得一模一样，这是什么样的几率啊？
　　后面还有几次，我就没有关注的截图了。你说刷单了没有呢？
　　速度　　
　　我去年买了一件她家的大衣，就是图片上的那款，黑色的，老妈穿上还可以吧。780买的，难道买贵了？　　
　　楼主看到我！！！！我就上过当！！我帮我妈买的，网上看图吧，高端大气上档次有木有！！！低调奢华有内涵有木有！！！尼玛到手一看，我就呵呵了，薄的跟超薄姨妈巾似的！！！皱！！！一点质感都没有！！！尼玛逗我玩呢！！！这几万几万的好评到底怎么来的啊！！难道我的审美真的已经这么落后了吗！！！　　
　　我们专做淘宝、京东刷单，打造爆款。纯手工刷，有一套安全可靠的刷单技术和流程。详情请Q⑧000⑨①00⑤　　
　　你救了我，今天聚划算999，我还打算买呢　　
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希望大家合作愉快！
　　一看那种很长很长的评语，而且个个评语都很长，基本可以肯定是刷出来的。　　可想而知，谁他妈没事把评语写的那么深情并茂，感人肺腑的。而且个个长评，没事闲的蛋疼的人有那么多吗？　　我们自己写评语了不起有二三十个字，谁跟写小说似的写上好几排！！　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)手机天猫突然变脸 B版首页是个啥
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　　从右往左一个慢动作，对手机屏幕做这样一个小动作就会发现，猫客首页像一扇旋转门一样翻转了过去，出现了另一版本全新的首页。
　　6月5日，部分用户登录手机天猫，对手机屏幕操作“从右向左轻轻滑动”
　　从右往左一个慢动作，对手机屏幕做这样一个小动作就会发现，猫客首页像一扇旋转门一样翻转了过去，出现了另一版本全新的首页。
　　6月5日，部分用户登录手机天猫，对手机屏幕操作“从右向左轻轻滑动”这样一个小动作就会发现，猫客首页竟然像一扇旋转门一样翻转了过去，出现了另一版本全新的首页。反过来，再由左往右滑动手机屏幕，首页又会一个翻转，回到原来的样子。
　　电商在线记者注意到，在猫客原来的首页上，展示了天猫的各个频道(比如天猫直播、聚划算、范儿社区等板块)、活动公告、品牌资讯、商品推荐等信息。而在新的页面上，则集中体现了内容主题、活动公告、产品推荐的内容，有意思的是，这个页面上推荐的商品都是记者近期搜索过的品牌产品。天猫无线高级专家芳菲告诉记者，这是天猫近期才推出的B版首页，以内容为主导，采用了千人千面，目前正在测试阶段。
　　左边为传统首页 右边为新推出的B版首页
　　内容导购更多玩法触达用户
　　“在传统的猫客首页上，是以的形式展示商品的，消费者很难get到能让他产生下单冲动的商品信息，在B版页面上则呈现了更丰富的内容导购信息。”
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虽然不能root不能刷机，但按提供的教程，终于把屏蔽了。我的盒子，就是要看我想看的电视！
天猫魔盒有的版本不让root，不能刷机，不能安装三方软件。开猫就是要强迫你强奸你，让那些被忽悠买了魔盒的用户强制性使它的应用看它的广告，没有不流氓只有更流氓！在这些对自己满嘴要求人权自由，对别人则举着“光腚局“大旗使劲强奸的无耻资本面前，屁民们也只有隐忍的份！
但是我们还有一个办法，那就是屏蔽你开除你！不能root不能刷机我们可以忍着，可我们用户还有个叫路由器的终极大杀器。给它来个屏蔽屏蔽再屏蔽！凡是与阿里、天猫有关的IP和域名，咱们通通给它屏蔽！马云想要的，就是拢断+强制然后拿暴利。它最害怕的就是失云市场失去用户！只要大家能够买了天猫的就一起来屏蔽它，没买的以后就坚决不买它，看他马云还如何耍流氓！不出半年，它天猫肯定得变成米老鼠！
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自从开始强制删除我按装的软件，老汉我确实很生气，虽然后果不严重。但是，可但是，你能玩我，我也就得想办法对付你。
跟我有共同感受的盒友都来顶一顶，不为权益也要为撒口气！
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真是难得给力的帖子啊。
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路由器屏蔽马家军，好手段好方法，坚决把马瘪脸赶出偶们的家…………
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最好能有大神制作rom彻底解决这个问题
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激动人心，无法言表！
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最好能有大神制作rom彻底解决这个问题
天天在盼望的就是这个呢，会有大神出现吗？？？
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只要安卓系统是开源的
肯定会有码农做出来的
就是看想不想做了
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此次的停服事件再多说已无意
本人立贴为证
1，以后不会再购买任何魔盒及YUNOS产品
2，当有身边亲友问起魔盒怎么样时 一律回答no魔盒 noYUNOS
本人自知马老板家大业大也不在乎我等小用户！我等能做的 唯有从我做起 拒绝YUNOS
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1，以后不会再购买任何魔盒及YUNOS产品
2，当有身边亲友问起魔盒怎么样时 一律回答no魔盒 noYUNOS
使用 (可批量传图、插入视频等)快速回复天猫携淘品牌重回线下 原来是这样一个坑
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 08:00:11
【亿邦动力网讯】刚刚在阿里新零售平台商家大会中宣布联合，4月29日，天猫2016年的服饰招商新政策解读会就要在深圳罗湖盛大举行，将最后那些有工厂未开天猫店的、区域性线下品牌未开天猫店的，煽动到天猫平台开店。一手让淘品牌开线下店，一手继续将顽固的线下坚守者拉到线上。天猫左右逢源的背后，谁暗自舔舐着心头血？一位资深电商操盘手直言，天猫的行为，说好听了是优化提升商家结构，打通线上线下全链条。说不好听，就是天猫黔驴技穷的表现，又一波存量博弈的轮回。“阿里注定会辜负商家。这些淘品牌如果真的配合天猫做线下了，铺得越大，赚的钱越快吐回去。谁做了谁知道伤。”天猫这一手线下牌！从亿邦动力网获得一份天猫开线下店的具体合作方案看，此次天猫将联合素型生活馆、喵街、高德地图、手淘、支付宝搭建线上线下的O2O场景化购物区。其中，天猫承接的角色是为淘品牌提供新零售平台和“天猫试衣间”的冠名权，这个新零售平台包括线下实体店面、系统的支撑、数据产品以及淘宝客平台等；素型生活馆承担零售商的角色，即品类集合店，可以通过买断、代销、经销的方式与淘品牌合作，在联营的方式中，零售商提取20%的佣金，而采买的方式中则提取30%的抽成。根据某淘品牌的解释，买断，即零售商获得在线下的品牌授权，承担品牌的库存和销售。代销，即零售商只提供销售，从销售额中抽取佣金。经销，即供货模式，零售商以低价从淘品牌获得商品，获取利润差价。在该项目中，高德、喵街、手淘为淘品牌的线下店铺提供基于LBS的“线下+线上”的全流量运营，而所有的商品交易最终在支付宝端完成闭环。一位曾经的天猫系人士向亿邦动力网透露，新零售平台合作项目此次跟素型、喵街的版本仅仅是一个尝试。此前阿里已经开了“天猫试衣间”实体店，也与银泰实验了线下开店模式。该人士称，阿里一直想做线下场景式的体验购物，曾经做过家居类的爱蜂潮，现在做服装，方式一样。目前，合作的淘品牌主要有服装类和箱包类，以及部分鞋类。淘品牌两难在阿里的新零售商平台合作模式中，阿里、零售商、淘品牌、商业地产将四方分佣。根据新零售平台商家大会当天的图片，并非所有的淘品牌都有参与线下经销的机会，阿里为淘品牌设定了门槛，即淘品牌要同时满足五个条件：线上销售额超过5000万元、实际售价不低于成本的3倍、仓储物流体系完善、线上线下同品同价、品牌有决心走O2O模式。有资深天猫操盘手认为，阿里所设定的3倍定价门槛，只有处于腰部位置的一些淘品牌才符合，真正处于顶端和末尾的淘品牌是没有可能加入的。“网眼织的太密，只能捞到一些小鱼。目前真正头部大的淘品牌平均定价满足定价3倍，但真正核心利润贡献商品是做不到3倍定价的。”一位线下大型品牌负责人告诉亿邦动力网，3倍定价要覆盖线下零售的成本，已是极限，线下要盈利不容易。但光线上这点流量，成长的天花板是看得见的。事实上，运营能力过硬的淘品牌已经在天猫淘宝之外找到了新的补给方式，如韩都衣舍、茵曼等，而能力较弱的淘品牌还在仰仗着天猫淘宝的流量喂养。但是，阿里零售平台的整体流量都在下滑，线上的流量池已经不能喂饱淘品牌了，何况还有传统品牌和国际大牌的分食，带着淘品牌走入线下成为阿里新的增长诉求。而对淘品牌来说，开线下店需要实体店经营的人才和成本，与网上完全不同，选址、陈列、店员管理培训等等，这些复杂的运营方式需要学习的时间和成本。而绑着天猫开拓线下流量的节奏，打包的方式开店，未尝不是一种方式。问题是，线下客户直接接触到产品，当场做决定买不买。丧失了线上各种网红穿搭、PS美图的神营销，直接与同类产品拼质量，内功不好的只能伤己。作为淘品牌的领头羊，茵曼已经在线下做出了尝试，并计划未来要开千家实体店。但是，有业内人士分析，由于实体店涉及的服装码数颜色多，所以开季铺货往往已达当季销量的七八成，全国门店同时铺货会造成线下同时需要大量货品。根据消费需求滚动上新、补货。此番茵曼要线下开店，存在拖慢其供应链的风险。而且对品牌来说，线上淘品牌已经习惯了线上做一次活动和促销几百万、几千万的销售，现在让其回到单一实体店，一天卖个一两万的销售，淘品牌能适应么？“2008年，线下的猪比较肥，拼命把线下的品牌往线上拉。现在线上的猪比较肥，把线上往线下引。不过是坑完爹了坑爷爷，坑完爷爷坑奶奶，回来把妈也一起坑掉的节奏。”上述操盘手直言。抱团取暖？还是羊毛出在羊身上？“天猫这次开店的瓶颈是到底能有多少线下商业资源，银泰规模太小，资源太少，不足以支撑淘品牌规模化开店。”根据亿邦动力网了解到的合作方案，天猫计划在一年时间内让淘品牌拥有100家独立的专柜体验店，实现真正的同品同价O2O模式，帮助淘品牌提升知名度和美誉度，获取粘性更高的用户资源和流量。显然，光靠银泰全国四五十家的商业资源是不够的。据了解，与淘品牌、商业地产联合线下开店的想法最早来自于素型生活馆的创始人林学波。林学波敏锐窥见了商业地产所处的困，并在今年年初，开始联合淘品牌在线下开店。据有关数据统计，由于全国性的商业地产投资过热，截至2015年12月，全国写字楼平均空置率18%，商业营业用房空置率高达30%。理论上，天猫将空置的商业地产和淘品牌链接，是个抱团取暖的好模型。但并不是所有线下零售商都欢迎天猫，主流的零售商甚至是排斥的。“他们要顾及现有品牌商的感受。”淘品牌开店可以给商场带来多少流量？产生多少价值？这有待时间的检验。据了解，素型的模式，投资相当大，据林学波透露，每个体验店的投入在400万元左右。而这些投入终将从淘品牌身上赚回来。上述品牌负责人称。阿里在线下的错误尝试阿里已经不是第一次将淘品牌推向线下。2011年，天猫曾联合家居淘品牌启动了“爱蜂潮”项目，开设了家居体验店。据悉，该项目囊括了家具、沙发、灯饰、地板、木门、橱柜等家居建材全品类，由600多个样板间和货架展示区组成，面积达5万平方米。然并卵，运行仅1年多的时间后，这场声势浩大的项目就惨淡收尾。亿邦动力网从曾经参与过该项目的品牌商处了解到，“爱蜂潮”在当时是开创了整个家装行业O2O的新模式，但却是“在不正确的时间选择了错误的方式做了不对的事情”。该品牌商表示，“爱蜂潮”的败北由多方面的因素造成。首先，项目的预期定位与实际效果差别太大，选址是一个决定性因素，交通、人流、周边商圈都未考虑完善。其次，淘品牌在线下的购物流程不符合用户习惯，阿里方面对实体店采用的统一管控方式，现场的导购都是“临时工”，纯一站台，对产品不了解。阿里希望资金流最终是能回到支付宝，消费者支付现金是不行的，支付流也存在问题。另外，消费者的沟通成本非常高，由于在“爱蜂潮”购买家居主要由厂家发货，出现问题，消费者没有统一的对接入口。尤为重要的是，为了推动“爱蜂潮”项目，当时的淘品牌被阿里平台绑架，只有入驻了爱蜂潮的品牌才能拥有在线上参加活动的机会。而入驻到线下的品牌也没有选择，非常杂乱。不能排除这些曾经出现在“爱蜂潮”身上的问题，也是接下来淘品牌在新零售平台计划中难以避免的现象。阿里的终极目的某零售商透露，阿里不惜血本的攻占线下，目的只有一个，就是拿到线下的数据，形成线上线下全场景消费者数据。“爱蜂潮”是这样，新零售平台计划也是这样。此次携淘品牌开线下店，阿里要求线下会员体系与淘系会员完全打通，并由支付宝完成最终的支付。阿里想要通吃线上数据的想法在去年与喵街、银泰的合作中就初现端倪。据悉，2015年，阿里推出了喵街APP，由阿里和实体零售协作，组成解决方案，由阿里负责搭建商场基于移动互联网的O2O运营场景，如支付、商家营销工具、消费者使用工具等，建立商场以及商场内商户与消费者的链接，实体店依托喵街提供的数据营销工具，提供更符合消费者当下需求的吃喝玩乐购服务，并通过掌控顾客消费动线来不断优化运营细节提升坪效。银泰商业自接受阿里入股后，就与阿里打通了会员体系，银泰商业执行董事长兼CEO陈晓东在上周还透露，未来与阿里合作的大方向依然是大数据。大数据有啥价值？阿里最终想要的是大商圈。在口碑与饿了么合并后的战略发布会上，亿邦动力网从CEO范驰口中了解到，口碑未来要承接吃喝玩乐的所有到店业务，要做大商圈营销及双会员体系，将商圈内的大卖场、店铺、品牌的优惠券全部打通，各种营销资源也向商家开放。利用支付宝，为圈内的商家提供跨界交叉营销服务。而这种逻辑和套路同样是适用于新零售平台商家计划的。撬开线下的数据入口，阿里就拥有更大的流量池，但是，据部分品牌商透露，大多数的传统品牌目前并没有选择与阿里的数据打通。更多关于“”的新闻：
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密码（不少于6位的字母和数字组合）手机天猫突然变脸，B版首页是个啥？
[思路网注] 从右往左一个慢动作，对手机屏幕做这样一个小动作就会发现，猫客首页像一扇旋转门一样翻转了过去，出现了另一版本全新的首页。
部分用户登录手机天猫，对手机屏幕操作“从右向左轻轻滑动”这样一个小动作就会发现，猫客首页竟然像一扇旋转门一样翻转了过去，出现了另一版本全新的首页。反过来，再由左往右滑动手机屏幕，首页又会一个翻转，回到原来的样子。电商在线记者注意到，在猫客原来的首页上，展示了天猫的各个频道（比如天猫直播、聚划算、范儿社区等板块）、活动公告、品牌资讯、商品推荐等信息。而在新的页面上，则集中体现了内容主题、活动公告、产品推荐的内容，有意思的是，这个页面上推荐的商品都是记者近期搜索过的品牌产品。天猫无线高级专家芳菲告诉记者，这是天猫近期才推出的B版首页，以内容为主导，采用了千人千面，目前正在测试阶段。左边为传统首页 右边为新推出的B版首页内容导购更多玩法触达用户“在传统的猫客首页上，是以货架的形式展示商品的，消费者很难get到能让他产生下单冲动的商品信息，在B版页面上则呈现了更丰富的内容导购信息。”根据芳菲的描述，通过观察无线端用户的浏览行为发现，用户进入猫客的流量都是非常碎片化的，无论在什么时间场合都有可能会进来逛逛，在过去的货架型首页，只是单纯的将产品放在页面上。消费者如果想要知道这个产品的功效如何，值不值得买这些信息，就可能会去小红书、什么值得买这类的导购内容比较强的社区，找一些能够帮助自己下购买决策的信息。而B版页面就弥补了内容导购的不足，将用户去别的地方了解商品这个步骤，拉回了猫客的阵地。打个比方来说，在A版的页面上的一个爽肤水产品，直接够触达到消费者的就只是价格这一个信息，用户无法感知到这个产品功效、使用场景以及适用肤质等等信息。而在B版页面中，提供了不同的方法去展现商品的信息。比如视频直播，商家可以通过直播告诉消费者，这款产品的主要功能是补水、适合18-25岁年龄层的女性，甚至细致到实时展示产品的质地，以及使用后的效果等。这么一来，消费者就省去了去其他网站看产品测评的时间，直接在猫客上就可以全面了解产品，然后根据获得的信息来做购买决策。另一方面从商家的角度来讲，也获得了更多近距离触达消费者的机会，并且给营销玩法赋予了更多的空间。据芳菲表示，未来猫客B版页面会进一步优化，接入更多的玩法。千人千面直戳消费者兴奋点值得一提的是，B版页面也运用了千人千面技术，每一个用户打开猫客看到的B版页面都不尽相同，页面上所有的内容都是根据每一个用户的特性量身打造的。根据后台的数据收集获得的消费者画像，B版页面可以更加清楚地了解每个人的购物喜好，以及最近的关注动态。根据这些信息，为消费者推送相关产品和导购内容，可以更加精准地触达用户的兴奋点，从而促进转化。并且，在产品的推送上，B版页面前置了商品的信息。传统首页上，消费者要触达一个产品，要经过层层的关卡。比如点击爱囤货，再进入下一层品牌的子频道，才能看到相关产品。而在清楚了解了用户的购物偏好之后，就可以直接在B版的个性化推荐中，直接将产品推荐给他。比如雅诗兰黛品牌的忠实用户，就可以直接将雅诗兰黛的某一个他可能会感兴趣的产品推送给他，这样一来用户就不需要经历层层关卡去搜索点击，直接就能够触达自己感兴趣的品牌产品。在产品推送这一块，未来猫客也会做更多的优化。芳菲表示，未来B版页面，会根据消费者的偏好，细化推送产品的描述信息，以内容为主来提升用户的购物体验和流量转化。（文/朱梦忆）轻松掌握更多最新电商资讯、干货，（微信搜“思路网”或扫描下方二维码）关注思路网微信
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