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物联网加剧大数据网络问题 运营商如何应对
物联网加剧大数据网络问题 运营商如何应对
[导读]消费者将要为物联网设备而疯狂,这些设备从穿戴式的如苹果手表和Fitbit健康手环,到连接互联网的自动调温器,到AmazonEcho云音乐播放器,到连接的车辆无所不包。企业也爱物联网,他们在库存控制、智能标牌……
& & & 网络运营商和服务提供商正在加紧对物联网的准备&&而物联网将收入机会与技术挑战混合在了一起。 
  物联网加剧了大数据网络问题需求要服务提供商
  消费者将要为物联网设备而疯狂,这些设备从穿戴式的如苹果手表和Fitbit健康手环,到连接互联网的自动调温器,到AmazonEcho云音乐播放器,到连接的车辆无所不包。企业也爱物联网,他们在库存控制、智能标牌,和医疗设备中使用基于IP的技术。
  这是一个巨大的市场,预计到2020年直接产品和服务的市场将达到1.7万亿美元,间接的支持市场将有2630亿美元,因而物联网内将会有几十亿连接着的&物&,估计到2020年会有130至250亿不等的物连上物联网。
  尽管关于物联网的许多技术驱动的谈话都集中在终点(如健身带)和后端应用程序(如追踪和分析运动锻炼的社交网络)上,事实是,物联网完全取决于安全、可靠、高度可用的网络连接。对于终点,那就是连上从家里和咖啡馆的Wi-Fi接入点到4G蜂窝数据服务到企业网络的一切东西。在后端,服务提供商管理物联网从设备到数据中心或云的这一段,与MEFCE2.0、MPLS和光纤网络联结在一起。
  IoT呈现了许多机会给提供了那样连接的电信公司,也呈现机会给为运营商提供硬件、软件和服务的行业厂商。它也呈现出挑战,因为IoT的通信流量与传统的网络流量有不同的特点,CENX(CENX为软件定义的网络提供生命周期服务编排解决方案)营销总监MarieFialaTimlin解释说:&物联网流量的特征在于高容量的信令和低带宽的数据传输流量。网络内有更多的事件正在发生,这导致有更多的数据正在被收集。而当我在谈论数据时,它并不一定是消费者应用或订户类型的数据-而是网络事件正在发生的数据。&
  她接着说:&物联网加剧了大数据网络问题,并创造了一个需求要服务提供商更有效地管理他们的网络,因为所有这些事件都在系统中正在发生,例如,无论是用于故障排除或为了保证高质量服务的事件。这确实推动了对生命周期服务编排的需求,因为在这里你已经有了一个大数据的问题,而你正设法应用所有已经被用来解决商业世界大数据分析问题的云计算技术。&
  规划通信流量的影响
  安全服务提供商稳捷网络(WedgeNetworks)的首席执行官兼联合创始人张鸿文博士(Dr.HongwenZhang)补充说:&因为物联网是这样一个快速增长的市场,当运营商试图做基础设施的部署时,他们就必须做容量规划,他们正在看的是三到五年或也许更长的规划周期。你如何以有限的资本处理未来快速发展的物联网呢?可以提供解答的一件事就是软件定义网络和网络功能虚拟化。将你的钱花在那里,不要过度投资在防火墙和交换机上。&
  Timlin补充说:&运营商必须追踪每个网络设备和每个连接的网络事件,以保持管道的正常运行。他们也必须聚集订户层级的事件,比如哪个应用程序正在被使用。两全其美的办法其实就是结合这两种类型的数据,这样你就可以智能地决定何时和何地需要增加网络容量。那里就是NFV的用武之地,因为这样你就可以更加灵活和具成本效益地做那样的扩张。&
  产品营销副总裁AngusRobertson说:&这意味着分析&&大量关于网络流量的分析。&(该公司销售软件以帮助客户做企业资源规划系统,他的公司将依靠这些分析为客户服务),他解释说:&有了物联网,你就有了数以百万计的设备可提供你额外的领先和滞后指标,让你更清楚地了解你的业务,并从商业的角度帮助推动你做正确的行动,以提高你的整体经营绩效。&
  Robertson继续说道:&当涉及到大数据时,我们就说这三个V字,数量(volume)、速度(velocity)和多样性(variety)。所以能够处理总是与这些来自物联网的数百万的数据源相关的大数据是一个挑战。重要的是能够不仅具备你需要的性能水平,而且也能够真正有效地捕获和整合这些数据来源。&
  模仿移动
  全球电信设备供应商Ciena的CTO办公室网络架构首长RaghuRanganathan暗示:&物联网的流量模式和扩展让人想起移动回程,它可能对未来提供了一个模范。&
  Ranganathan说:&在物联网内,大部分流量是从源头回到云,而不是相反的用户从云下载东西至数据源头。可靠的连接是非常重要的。此外,规模必须从有一些物联网设备有很低的数据量但有高的信令流量的观点区隔出来,但也可能会有另一类的设备如闭路电视等能够发送一船的大量流量。&
  Ranganathan继续说道:&网络看来像什么?为什么它应该与移动回程所做的方式有任何不同?你有东西通过空中接口,像WiFi或4G蜂窝,连接到一个基站。你就有了有线的回程。例如,像3GPP这样的组织在说&我如何更新我的LTE规格让我有更多的上行流量,而不是下行的流量?&&
  Ranganathan补充说:&这种类型的未来架构,可能会像CloudRAN设计,它集中并虚拟化基站的基带处理。作为网络运营商,我可以用我的SDN范例来编程网络连接至那些CloudRAN端点,以允许流量在网络上被优化收集和处理。&
  流量优化和安全
  很多物联网的应用已经是消费者导向的&&例如智能手表、健身带,家用控温器。虽然没有服务提供商希望消费者遭受服务中断之苦,然而所有这些都不是关键任务。销售以太网和TDM设备的Omnitron系统技术(OmnitronSystemsTechnology)首席执行官ArieGoldberg指出,这并非总是如此。
编辑:凌巧兰
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最专业的活动管理平台物联网大发展给运营商带来哪些商机
7月16日,北京联通与北京市经信委联合发布了物联网企业提速计划,旨在借助运营商的宽带网络、IDC、营销渠道等优势,与物联网企业共同打造共赢的商业模式和可持续发展的运营模式。北京联通还明确提出了捆绑销售、渠道代理、ICT、SI合作四种合作模式以及“流量优惠、资费定制、资源能力、客户共享、创新支持”五大政策,探索物联网企业与运营商的合作模式,助推物联网创新发展。可以说,这是运营商省级分公司层面在探索物联网商业模式创新方面推出的重要举措。据记者了解,中国联通、中国移动等企业正在积极打造服务于物联网企业的专用网络管控平台。这些举措引发了业内人士的猜想,未来运营商与物联网企业会在哪些层面开展合作?运营商掘金物联网有哪些点值得关注?
物联网孕育着
庞大的中小企业市场
近几年,在国家政策的扶持下,物联网产业迎来高速发展期。大量物联网企业如雨后春笋般涌现,遍布芯片设计、电子标签、读写器、系统集成与软件、应用服务等产业链各个环节。目前,各式各样的物联网企业总数已达数万家,并仍在高速增长。可以说,规模快速扩大的物联网企业市场将会给运营商集团客户部门带来直接的商机。
在北京联通物联网提速计划发布会现场,记者看到数位物联网企业负责人饶有兴致地向联通工作人员咨询蓝信、云办公等行业应用。一位物联网企业参会人员对记者表示,在物联网这个产业,大多数创业公司都是中小企业,资金有限而且对资金的使用效率要求较高,我们没有大量的资金用于采购办公硬件、软件 ,也没有专人来维护,如果能以较为实惠的价格租用运营商的云主机、带宽等资源和较为通用的办公软件,我们会认真考虑。
近几年,三大通信运营商非常重视中小企业市场,纷纷搭建平台,聚集了一批应用开发商打造了较为丰富的适合中小企业使用的应用和产品,并打造了纵向的贯穿集团-省-市-县的服务体系,这为运营商集团客户部门拓展物联网企业市场奠定了基础。
整合双方优势资源
联手深度营销
对于蓬勃发展的物联网企业来说,要想向最终的用户推广自身的物联网产品和应用,营销渠道是一大难题,以一己之力建设营销渠道成本太高,与渠道丰富的运营商合作对他们来说很有吸引力。记者认为,运营商完全可以凭借丰富的渠道资源、客户资源与物联网企业进行深入合作。比如运营商与主营医疗健康监测设备的物联网企业进行联合营销,把健康监测终端与自身的资费套餐产品进行捆绑销售,尤其是运营商与医院合作的预约挂号平台上沉淀了大量患者寻医就诊数据,对于主营医疗健康监测设备的物联网企业来说非常有吸引力。另外,基于物联网企业的技术研发优势以及运营商的集客市场拓展优势,运营商完全可以与物联网企业建立起更紧密的合作关系。运营商洽谈下来的一些物联网工程完全可以让物联网企业以集成商的角色来承接。
基于自身的渠道及客户资源优势,北京联通明确提出了三种合作模式:捆绑销售、渠道代理、ICT合作。具体做法包括捆绑对方产品,实现自身产品的销售;针对自有销售渠道强的物联网企业,与联通业务捆绑销售,联通给予企业相关代理政策实现共赢;联通以集成、服务、咨询方式一单签订项目,物联网企业承接实施。
收编前景向好的
物联网龙头企业
“如果当初收购新浪、腾讯等互联网龙头企业,现在就不会这么被动了。”某位运营商管理人员在谈到目前欣欣向荣的互联网产业不断侵蚀传统通信领地时说。的确,在这些互联网企业起步初期缺钱的时候,运营商的确拥有很好的收购良机,但由于对新兴产业认知不足或投融资制度所限等各种原因,最终错过。目前,在方兴未艾的物联网产业中,将来也肯定会出现领军的企业。如果在他们创业初期需要资源支撑的时候,运营商能拿出一些好的资源及时与之进行合作,或许将来能够享受到这些物联网公司高速成长带来的收益。北京联通表示,针对市场前景好,并已有一定市场规模的物联网企业产品经评审后可以引入联通的SI合作,成为联通认可的服务提供商,产品以联通为主体推向市场,双方共享收益。
记者认为,把成长性良好的物联网企业引入运营商的SI合作(Service Integrator,合作伙伴负责客户渠道、产品集成和服务运营的全部或部分环节合作,能参与相应业务分成),将会较快提升运营商的运营服务能力。同时,在国家提倡混合所有制经济发展的形势下,运营商亦可以通过参股、收购等多种形式,与物联网企业形成更紧密的关系,共同分享发展成果。
搭建专用管控平台
控制战略要塞
在物联网网络通信服务业领域,我国物联网M2M网络服务保持高速增长势头,目前,M2M终端数已超过1000万,年均增长率超过80%,应用领域覆盖公共安全、城市管理、能源环保、交通运输、公共事业、农业服务、医疗卫生、教育文化、旅游等多个领域,未来几年仍将保持快速发展,预计“十二五”期间将突破亿级。物联网的终端控制规则、流量计费模式等跟传统的网络控制平台有很大差异。如何管控这些M2M终端,运营商如何针对物联网企业计费,物联网企业如何向最终用户收费?所有这些都需要一套专用的网络管控平台来支撑,这也是物联网产业的战略要塞,运营商应该牢牢把握住,增强在此行业的掌控力和话语权。
专家认为,根据物联网的逻辑架构,运营商在物联网中可以做管道提供者、平台建设者和业务运营者。其中,单纯做管道价值较低,做应用则不是运营商的长项,各方权衡下来,最适合运营商的角色是平台提供者。在提供平台的过程中,运营商还可以发挥网络和用户资源优势,通过整合产业各方,提升对整个产业链的掌控力度。即便抛开掌控产业链的想法,单纯从物联网产业的发展来看,建设平台也有足够的合理性。专门为物联网分配号段,建设平台系统,有利于物联网运营商清楚地掌握业务运营情况,并提供更好的服务。基于平台中规范和开放的协议,运营商还可以将相关网络资源及信息面向应用企业开放,从而为业界更好地控制和管理终端提供参考。
实际上,运营商建立物联网专用平台拥有无可比拟的优势。在物联网产业链中,需要传输海量数据,需要在业务和管理方面实现“物与物”和“人与人”通信的结合,这些都离不开基础通信网络的保障。因此,电信运营商亟须发挥网络资源优势,打造综合性的统一物联网应用平台,与上下游之间展开紧密合作,抓住眼下物联网业务价值链分散的时机。可喜的是,目前三大电信企业正在资源配置方面积极筹备,加紧建设M2M管理平台并推出终端通信协议标准,以推进M2M业务发展。例如,中国电信在江苏建成了M2M平台,中国移动在重庆也建设了M2M平台,但这些平台大多是试验性的,我们更希望运营商加紧步伐在全国层面推出商用的管控平台。
作者:蒋水林
本文来源:中国信息产业网-人民邮电报
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  5G将是通用平台,高通提升万物联网能力  访美国高通公司中国区董事长孟樸  李正豪  艾文·马克·雅各布于1985年7月在美国加州圣迭戈市联合创立的美国高通公司,正在变身一家不同的公司——以往,这家公司参与制定2G、3G、4G无线通信标准,向全世界的手机制造商授权专利技术,并销售累计超过75亿多枚手机芯片,成为全球最大的高科技公司之一;现在,该公司不但已经将触角由智能手机领域延伸至更多互联设备领域,更着眼于全球数字化浪潮带来的市场机遇,介入服务器芯片领域。  在“大本营”无线通信领域,高通将如何布局5G?在万物互联时代,重点关注除智能手机以外的哪些联网机遇?在服务器芯片领域,将如何改变现有的市场格局?高通到底是通过何种体制或机制持续保持创新精神?日,《中国经营报》记者独家专访了高通中国区董事长孟樸。  5G研发解决三大难题  《中国经营报》:在2G、3G、4G时代,高通在全球是无线通信领域主要的推动者和引领者之一。目前,全球已在准备迎接5G的到来。高通已经率先推出全球首款5G调制解调器X50,去年申请的专利数也高居全球第二。但5G将是一个不同于3G、4G的网络,将兼具通信、计算、存储等功能,高通在5G上的积累和突破主要集中在哪些方面?  孟樸:高通成立时间并不长,只有31年历史,当初成立的时候,全球的大势是发展互联网,只不过当时大家对互联网的使用还很有限,移动电话也只能用来打电话、发短信,初期甚至连短信都没有。高通的创始团队当时对于产业的展望,就是认为今后互联网的发展趋势,一定是从有线互联网向无线互联网演进,同时在这个过程中,无线通信系统对于数据传输的能力要求会非常高。因此,高通最初20年的发展历史,就是专注于一件事,把互联网搬到移动的环境中,从2G发展到3G、4G,再到5G。  从一开始,高通就建立了一种与众不同的发展模式,就是在较早的阶段预测未来十年的发展趋势,会出现哪些情况、遇到哪些瓶颈等等,基于这些预测,高通会率先投入,并找出解决问题的技术方案。高通的专利申请不仅仅包括芯片,还有手机的其他相关技术,比如,通信系统的传输、编解码、天线系统等领域,我们都有很多的成果。  高通对于5G的研究,实际上从2006年、也就是十年之前就开始了。这些年来,我们不断完善5G的系统编解码,提升其传输效率,特别是解决了无线传输当中非常重要的一个难题,就是在有限的频谱资源中如何传输更多数据的问题。不过,与3G、4G主要追求数据传输效率的提升不同,高通是把5G当做通用平台规划、设计的。这不是我们自己凭空想出来的,是根据互联网的发展方向敲定的。因为从上世纪80年代后期到90年代的15年,全球基本上在使用有线互联网,连接了不到10亿个终端;从2000年至今的15年,移动互联网高速发展,联网终端大概已到70亿~80亿个;未来5G时代,联网设备将达到1000亿个的量级,所有的智能设备将通过传感器连接到5G网络上,我们就需要一个通用的平台。  高通对5G的研发和突破方向集中在三个方面:第一,高速上网的问题,无论是3G、4G、5G,人们对上网速率提升的追求是无止境的。第二,海量终端的联网问题,未来15年,全球上千亿的智能设备联网,作为通用的5G平台应该如何解决连接问题?这是5G平台需要考虑的。第三,应用场景问题,3G、4G时代,为了提高传输速率,应用场景经常变化会出现信息传输掉码或者传输不好的情况,比如看电影不流畅或者打电话时掉线,而5G作为通用平台需要兼具高可用性和低时延性的特征。  《中国经营报》:与以前相比,在5G时代高通的定位会发生变化吗?  孟樸:我觉得不会变化。高通的商业模式就是提前研发,提前进行大规模投入,做出成果,支持合作伙伴。高通的商业价值链包括两部分业务:一部分是技术授权,一部分是芯片销售。只不过高通现在研发的芯片,已不仅仅局限于智能手机,还包括物联网里面很多的智能终端和可穿戴设备。  《中国经营报》:3G时代,全球有三大无线通信标准。4G时代变成两个标准,但90%是趋同的。到了5G时代,全球可能只会产生一个标准。这种变化对高通有影响吗?  孟樸:作为底层技术厂商,这一趋势对于高通而来是好事。因为支持多个标准、多个制式是额外的负担。3G时期有三个不同的CDMA制式,4G时期有OFDMA的两种模式,这对高通来说影响还算是比较小的,因为高通做的研发和研究非常底层。可是这对一些做具体设备和终端的厂商来说影响就大一些,因为一个特定的产品只能支持特定制式的客户。  高通的集成能力比较强,终端用的芯片可以把不同模式集成起来,应对标准不同带来的麻烦,但从整个产业链来讲,我们一直希望能看到全球统一的标准和制式。因此4G时代,高通支持中国推动TD-LTE。虽然你提到的TDD、FDD有90%趋同,可高通在早期已根据EVDO多载波提出4G方案,也有国家提出WiMAX方案,只不过后来高通响应中国政府支持LTE,甚至把自己提出的方案也放弃掉了,最终使全球在4G时期形成TDD、FDD大部分趋同的两种模式,体现了高通对于达成统一标准的贡献和支持。  一如既往支持中国5G研发  《中国经营报》:中国5G第一阶段测试不久之前已经完成,共有7个国内外的厂商参与其中,但并不包括高通。关于5G,高通在中国的策略是什么?  孟樸:高通对5G的战略和策略跟推动3G、4G的时候没有什么区别。高通一直全力推动5G研发,不管是与全球标准组织还是与中国标准组织的对接,以及与产业链上的运营商、终端厂商、系统厂商,高通都有非常紧密的合作。所以高通对5G的推动非但不会弱化,反而会更加支持中国5G的研发。  今年年初,高通和爱立信在巴塞罗那MWC一起用X16制式做了千兆级传输速率的测试。不久之前高通又在香港宣布首款支持5G的调制解调器X50,这款调制解调器将支持韩国2018年的冬奥会。高通在美国也通过研究毫米波段支持5G研发。这两个制式算是走得比较早的,是由美国和韩国的运营商推动的,全球大部分运营商,包括中国,都在推动3GPP的5G标准,因为3GPP作为运营商主导的运营标准,在2G、3G、4G中起到了相当大的作用,我们也希望3GPP在5G中发挥同样的作用。3GPP的标准在时间上会比韩国、美国推动的5G标准晚一点。在此之前,高通将支持韩国和美国的运营商继续部署他们在毫米波段的5G,因为高通认为,通过支持他们在毫米波段的5G,能更好地推动3GPP达成全球统一的5G标准。  《中国经营报》:很多国家都有自己的5G计划,韩国的计划是在2018年,中国的计划是在2020年,能否展望一下5G部署推进的时间节点?  孟樸:从全球不同国家对频谱的划分、5G的推动计划、运营商的安排部署来看,我认为,到2020年商用5G系统应该能够在全球范围内进行大规模的部署。目前看到的5G运营商,包括美国的Verzion和韩国的KT。我相信,到2019年可以看到一些3GPP 5G标准的技术实验网开始部署,到2020年5G将会在全球很多国家和市场开始部署。  希望打破服务器芯片市场格局  《中国经营报》:刚才谈到5G,这是高通的“大本营”。不过,无线通信之外,我们也看到高通一方面正在推动自身由互联网向物联网的方向转型,另外,高通也介入到服务器芯片领域,请问高通在贵州的服务器项目进展如何?  孟樸:高通是做移动通信的5G技术和物联网技术的,但从IT厂商的角度来讲,他们现在关注的是大数据的机遇。对于高通而言,我们也看到数据中心和服务器芯片是一个市场机遇,而且是一个增长量非常大的市场。  目前,在服务器芯片市场上,90%的市场份额由一家厂商掌控,但这个90%的市场份额不可能再增长了。业界都在观察,在剩下的市场份额中,谁能给业界带来更多的竞品选择。不管对科技公司来讲,还是对中国政府来讲,这都是很重要的事情。为了在快速增长的市场中提供更多解决方案,高通与贵州省政府合资成立了贵州华芯通半导体技术有限公司。  高通介入服务器芯片领域,存在几个方面的优势:一是高通拥有卓越的智能手机芯片设计能力,这是从2G开始就积累下来的,用ARM架构处理芯片的时候,很多厂商只能做好其中一个方面,比如降低成本做得较好,但以牺牲性能为代价,高通是可以把性能、功耗、成本等方面平衡得比较好的一家厂商。在服务器芯片方面,我们认为,把性能、功耗、成本平衡得更好的芯片将会得到市场的重视。  今年1月17日我们成立了华芯通,5月在贵阳数博会上向外界通报了相关进展,在会上我们还承诺,每半年我们会对业界通报华芯通的最新进展。华芯通是一家技术公司,对员工的要求比较高,为此我们已经启动了全球管理团队和研发团队的招聘,希望能够吸引最好的员工加入,共谋大业。  《中国经营报》:刚才谈到,目前的服务器芯片市场是一个X86主导的市场,但现在也有包括高通在内的不少厂商开始尝试采用ARM架构来做服务器芯片。你认为这块市场的竞争格局今后将如何演变?什么时候才能达到一个重新均衡的市场格局?  孟樸:在我看来,不论是全球市场还是中国市场,在2017年下半年会有一些变化,届时会有一些云计算公司首先选取ARM架构的服务器商用芯片。但是市场格局的重新均衡需要较长的时间,因为不可能刚刚开始没多久就重新达到均衡了。现在这个市场的90%是由一家厂商掌控的,更多家厂商进入这个市场以后,只要有一家厂商开始取得成就,相信会带动更多的厂商进入这一块市场。一旦由一家厂商掌控90%市场份额的局面被打破,这个产业的更多厂商将迎来更多新的机会。  《中国经营报》:此前有消息说,谷歌的数据中心将会采用高通ARM架构的服务器芯片,不知双方的合作进展如何?  孟樸:对于没有正式披露的合作,我们不会评论。但是,从产业角度看,我觉得ARM架构的服务器芯片,会最先被云计算公司采用。因为对很多传统公司来讲,采用X86架构的服务器芯片,是跟许多商业软件绑定的,很多商业软件也是在X86架构上写的。因此,就算ARM架构的服务器芯片商用了,产业软件的移植也是需要时间的。但互联网公司不一样,他们基本上都是在底层采用不同版本的Linux做起来的,是互联网公司或者云计算公司自己写的软件,而不是商用套件,因此ARM架构的服务器芯片最有可能会被云计算公司、互联网公司率先使用。  重点布局三类联网设备市场  《中国经营报》:5G将会开启一个万物智能互联的时代,我们看到,高通在智能手机之外做了很多的尝试和布局,能否介绍一下高通重点关注哪些设备联网的市场机遇?  孟樸:从芯片支持产业的角度来讲,在今后相当一段时间里面,高通的主战场还是在智能手机领域。因为智能手机产业的体量非常大,虽然现在增速放缓了,可是换机市场依然很大。所以我认为高通将继续支持智能手机产业链,这是非常重要的。  从物联网的角度来看,高通将非智能手机类的智能硬件分为几类:一类是可穿戴设备,一类是比较大的民用应用场景的设备,还有一类是专用应用场景的设备。  过去几年,高通的可穿戴业务发展不错,市场上的智能手表、手环和其他可穿戴的智能硬件,非常多地采用了高通的芯片,这个量还会平稳增长。  民用应用场景的物联网产品也是我们关注的重点。比如无人机,我们开发了专门的无人机平台。高通为什么会进入无人机市场?是因为我们把市场上卖得最好的无人机拆开后发现,当中存在7块不同的PCB板,以前无人机照相、摄像、飞控等都需要单独的半导体,而现在这些在高通的芯片中都已经被集成进去了。所以不管是无人机还是VR,高通都将与更多厂商合作,一起推动产业发展。  另外还有垂直市场的专用应用,这符合中国的“互联网+”战略,垂直市场很多应用可以融入互联网,比如智慧城市等,怎样与垂直市场的产业链当中比较专业的公司一起合作,推动专用应用融入互联网,是我们需要做的事情。  深度
创新是高通的文化基因  美国高通公司之所以闻名于世,外界谈论最多的,是其独特的专利授权商业模式。但在采访过程中,记者深深感觉到,比专利授权更重要的,是高通对于未来世界发展趋势的预判能力。比如在20世纪80年代中期大家都在谈论互联网的时候,预判互联网的未来发展方向是从有线到无线,再如在模拟时代预判2G,在2G时代预判3G、4G,在3G时代预判4G、5G,在4G时代预判5G,这种提前进行大量投入然后进行专利授权的商业模式,需要提高预判的精准度,而这种精准度需要持续创新作为支撑。  在采访过程中,孟樸提到,最近一二十年有很多产业链上的合作伙伴和媒体到过高通美国总部,回来以后都会提到高通美国总部的专利墙,以及高通在专利方面取得的成功,因为他们觉得这是高通的标志。但是孟樸解释说,高通美国总部设立专利墙的初衷并不是给外面的人看的,而是给自己的员工和员工家属看的,他们可以看到自己取得的成绩就挂在那里,这是一份尊重。其实,早年在高通还是一家小公司的时候,专利墙就已经存在了,但很少被人提及。后来,高通成名了,专利更多了,去的人也更多了,也就被提及得更多了。  孟樸认为,很多中国公司到高通美国总部参观以后,回来也在自己的公司搞专利墙,很多实际上只是学到了“形”,没有学到“神”,因为国内有些企业把专利挂到墙上,是给领导看的,是给外人看的。  高通之所以30多年来能够持续创新,核心是基于一种独特的人才观——重视人才、尊重人才且允许他们不断试错。高通在很多年以前就有Open-door(开放沟通)制度,任何员工有任何想法或者意见,都可以随时去找公司的董事长和CEO,他们办公室的大门永远是敞开的,这一点在很多公司恐怕都不能真正做到。  另外,有创新就会有风险,有可能会失败。外界只看到高通做的成功了的案例,实际上高通也有很多不成功的案例,只不过没有做成功的外界很少知道而已。所以,在企业文化中,有没有允许失败的基因非常重要。很多中国企业鼓励创新,可是却要求只能赢不能输,这不是真正在做创新。在创中,一定要有容错机制,失败了大家吸取经验以后再出发,这也是非常重要的。  本版文章均由本报记者李正豪采写  老板
秘籍  1如何预测未来产业的发展?  从一开始,高通就建立了一种与众不同的发展模式,就是在较早的阶段预测未来十年的发展趋势,会出现哪些情况、遇到哪些瓶颈等等,基于这些预测,高通会率先投入,并找出解决问题的技术方案。高通的专利申请不仅仅包括芯片,还有手机的其他相关技术,比如,通信系统的传输、编解码、天线系统等领域,我们都有很多的成果。  2高通在中国的策略是什么?  高通对5G的战略和策略跟推动3G、4G的时候没有什么区别。高通一直全力推动5G研发,不管是与全球标准组织还是与中国标准组织的对接,以及与产业链上的运营商、终端厂商、系统厂商,高通都有非常紧密的合作。所以高通对5G的推动非但不会弱化,反而会更加支持中国5G的研发。  孟樸简介  孟樸,毕业于北京邮电大学,获得微波和光通讯专业电子工程学学士学位,纽约理工大学获得通讯系统专业的电子工程学硕士学位。2002年加入美国高通,并担任负责业务拓展的副总裁,此后担任高通中国区总裁,2006年其职责范围扩大到整个高通大中华区。年间离开高通,先后在摩托罗拉移动、世纪互联任职。2015年6月回归高通至今,担任中国区董事长一职。
责任编辑:刘万里 SF014
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