为什么说openyum install openjdk是一项移动营销技术

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-14 10:08 标签： openinstallsdk
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室内墙挂式PM2.5变送器_PM2.5.PM10_变送器_深圳市阿尔森物联技术—工控空气环境传感器供应商
& 室内墙挂式PM2.5变送器
商品型号： AS01-K8xx
商品库存： 4194 台
上架时间：
商品重量： 200克
此商品可使用：600积分
采用激光PM2.5传感器保证探测器的稳定性及可靠性
采用传统手机外观的特质、压克力表面处理、使整体更加美化，探测器更加贴近生活
搭配了一张2.4寸真彩TFT屏（带显示）、不仅舒适大气的、也让各个参数显示的更加清晰
内部检测器件均充分靠近外壁、满足探测器需要空气对流的特性；
富含工业仪器标准及家居消费类产品的优点、家居标准的乳白色亮面！
标准86盒安装孔位、无论是明线暗线均能方便使用
数字RS485输出、4-20ma模拟量信号&
使用范围：
&&&室内新风系统、空气净化系统、档案室、生产车间、仓库、停车场、机房、大中型公共场
所，智能建筑、智能家居、节能建筑、楼宇自控等测量的场所。
产品技术规格：
型号&&& &&AS01-K8xxx
电源 && &12-24VDC
功率 &&& &0.6W&/平均
检测参数 & PM2.5/PM10
PM2.5探测元件&&激光pm2.5传感器
测量范围&& 0~1000ug/m3
分辨率& & 1ug/m3
相对误差 &≦&5%
预热时间 &3分钟
数据刷新 &3秒
稳定性 &&&使用周期内小于2%
反应时间 小于30s
改产品暂无PDF资料或后台暂未上传，请联系本站客服
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斯拓普PM2.5检测仪
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你可能喜欢赛纳威家用PM2.5检测仪 家电污染探测器
家电越来越多，烦恼也越来越大。因为家电也会制造空气污染物，损害家人呼吸健康。在这种情况下，我们不能在优越的生活中被空气污染蒙蔽，而是需要能真实反应空气质量的空气检测仪！深圳市赛纳威环境科技有限公司研发的CW-HAT100是一款精度高，手持便携的家用PM2.5检测仪。该产品在北京获得快检设备创新成果奖。
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赛纳威家用PM2.5检测仪CW-HAT100以其精准的PM2.5激光传感检测技术，高精度、稳定性，直观显示PM2.5浓度等优势，成为&2014年中国室内环境净化治理行业快速、直读检测设备创新成果奖&的唯一获得者。其简单操作，三秒开机、一键检测、PM2.5浓度数值显示等特点，帮助广大消费者精准检测室内PM2.5。更多赛纳威检测仪信息请点击&
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> 不盲从“智能”，好体验才是大众消费品的根
不盲从“智能”，好体验才是大众消费品的根
文章来源 : 智能家居网
智能家居是今年中国家电及消费电子博览会（AWE）的热门词，众多参展品牌都在努力将“智能”两字塞进产品中。对于这个被高捧的概念，A．O．史密斯的丁威在接受36氪记者专访时，却显得很冷静，“其实在公司内部，我们很少谈论智能家居，在一定程度上，现有的产品还有诸多体验与功能上的需求没有被满足，对于新概念，我们不轻易否定，但不懂或者还没有强烈感觉的时候，我们还保持观望，不轻易投放资源，不轻易改变经营方向。”
在丁威看来，已经拥有143年经营历史的A．O．史密斯，应该更专注于有没有解决产品难题，有没有提升用户体验，是否真的满足了用户的需求。
本届AWE展会上，A．O．史密斯展台就以体验复合“场景化”的方式对旗下的全系产品进行了展示。在超过1000平方米的展览现场，通过诸多创新技术体验模块以及生活场景化产品展示区借助生动化、VR等技术辅助，使参会者体验到A．O．史密斯不同品类新产品新技术的价值。包括长效反渗透净水机和大CARD值空气净化器在内，A．O．史密斯在AWE上发布的六大品类新品。
36氪记者也在此次展会上专访了A．O．史密斯集团公司高级副总裁兼（中国）投资有限公司总裁丁威
36氪：今年参展品牌几乎都将主题设立为“智能家居”，从A．O．史密斯角度是怎么看智能两字？
丁威：像这次展会，很多企业都把“智能”放在首位，有些家电企业是把这个概念当做展示主题在说。从我们的角度，是要将解决消费者需求的核心技术放在最首要的位置。
事实上，我们始终觉得，在我们所销售、生产的几个品类里，也就是电热水器，燃气热水器，家庭取暖设备，包括现在做水净化设备和空气净化设备，都是居家、大众消费产品，在这个层面上，到底应该更关注智能技术含量还是解决问题本身？
从目前来看，我们始终在意的是解决了多少行业难以解决、但用户真实需求的问题。
比如空气净化器，用户体验不够好，不同价格之间的产品，到底差别是什么？效果有什么不同？这个品类，我们现阶段要求研发团队进行智能研发，根本就不符合市场需求，现在最大的挑战是能不能解决消费者现在的问题。公司对于研发团队的要求，就是开发出一款产品，能够实时告诉消费者净化效果。所以我们就会在空气净化器中加入一个显示器，实时能够探测和显示目前的PM2．5的数值。
我们在公司很少谈论智能家居，我们会强调消费者的问题有没有找到好的解决方案。
36氪：通常，从获取市场反馈到产品研发的周期有多长？
丁威：我们内部分长线项目和短线项目，其实不会给团队太大的压力，要加人、要研发费用，我们都可以支持。一些短线项目像是形象升级，或者产品改造，一般12个月左右。一些长期的项目，我们不会设限，一年，两年都有可能。
36氪：那你觉得现在热议的智能家居，会是个伪命题吗？
丁威：我们不希望自己傲慢地对新名词或者新概念轻易否定，但真的不懂或者还没有太多感悟的时候，我们的态度是保持关注，但是不会随意投放资源，改变经营方向，我们还是专注于解决产品难题。
像是我们做得最早的电热水器，到现在其实没有太多新鲜东西可言了，但还是存在一些使用体验上的问题，比如水总有用完的时候，水箱体积太大，看上去不安全，如何在体积小巧的同时做到不断水？听起来像是无解，但这是我们内部在想办法解决的问题。我们其实6年前就开发出样机了，只是距离商业化，还有一些障碍点在努力攻破。
A．O．史密斯毕竟有143年的经营历史，始终的要求就是做事实在，整个公司不提倡追逐时髦概念。其实，可能每5年就会有新名词出现引领一波思潮，比如柔性化生产，六西格玛，制造2025，工业4．0等，跟风前行只会把握不准自己的经营。但从我们公司角度，不管概念怎么变，我们都在强调整个生产环节、研发环节、营销环节，能否通过创新来提高效率、提升品质。
36氪：具体会如何做？
丁威：产品上要减少浪费，对消费者和客户没有价值的，就消除掉。这不是简单的偷工减料或者简单的降成本。比如营销环节，按照我们现在的规模，每年要保持品牌的活跃度，每年至少需要2亿人民币的广告费花费，但5年、10年以前那种投放在传统媒介渠道上的钱不再需要了，终端从电视节转向了手机端、社交媒体端，那么推广和营销的方向和手段就要改变。
那么在生产端也一样，生产关系生产效率在很多新技术的前提下也在发生改变。比如机器人的成本在降低，一些关键的生产环节是否可以引入机器人？
我们现在每一个品类都有自己生产线，要保证产能的扩张可能就需要投入新的生产线，我们的工厂内部有专门的自动化部，就要求任何上一条新线，要确保比老线的劳动效率提升35％。
36氪：觉得机器人替代潮会很快到来吗？
丁威：我觉得大家要理性看待这个问题，机器人、自动化这些的确促使很多企业重新重视生产过程，目前劳动力成本的高企和企业盈利能力的下滑，的确让不少企业都面临生存问题。但中国的机器人应用是否会超过日本、德国？劳动力成本的压力是否大到了需要被完全替代？这是需要思考的。即便是在我们美国的工厂，大量组装的岗位、制造生产的岗位都离不开工人。
而且替代与否，替代的比例多少，取决的因素很多，甚至关乎经济发展、社会问题。以中国的经济发展来看，各地区发展不平衡，内部调整空间还很大。
就劳动力成本来说，也不能一刀切。机器人取代工人，我们得看工人一年平均工资是多少来测算投资回报，10年前一个工人所有成本是5万／年，那可能花15万买个机器人，3年回报比较合适。但今天工人所有的成本加起来，是10万／年，那可能30万的机器人都值。我们还是选择走专业化路线，管理相对单纯，企业资源相对聚焦，不会被过度稀释。
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