为什么大大去美国去欧洲都不带华为啊？_手机吧_百度贴吧
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为什么大大去美国去欧洲都不带华为啊？收藏
说好的国家背景、政府背景呢？
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…发这种帖不如认真学学知识
那带的什么？
大大带什么岂是吾等屁民所能窥探的
中兴才是国企
谁说华为有国家背景了？那TM是中兴
中兴才是国企
不是说21号习总去华为英国分公司参观吗？
中兴是国企
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主席手速慢，没抢到华为手机
美国怕华为各种封锁不让进入，欧洲华为都占领市场好多年
这叫辟谣懂不懂啊？
本来就没有什么国家\政府背景，谣言到处飞。不过企业做大做强了，在一定程度上代表中国高科技的脸面了，也就不得不跟国家、政府产生关系了。
华为巴不得跟政府撇清关系，去个毛啊
说好的国家背景、政府背景呢？
虽然我也常黑华为
但是基本知识也要学的
万一哪天被人打脸就尴尬了
海尔也是民族品牌，大大去了是不是还应该背个冰箱啊？
在贴吧看了很多帖子，有的说值得买，有的说不值得买。我想说3000块你和6088的果6SP比，和5388的note5比，和S6edge+比，没有意思，没有可比性。个人觉得3000的价格现在这个处理器这个系统，这个屏幕非常有性价比了。手里拿着水果三星的高端机来这个吧里面说三道四不知道是什么心理，炫耀还是故意黑。还有想上手的朋友不用犹豫不用比较，很值得。现在的手机3000快的机器已经和其他手机没什么本质差别，喜欢哪款买哪款，对于功能扩展性和易用性以及执行效率高的旧选安卓，说安卓卡那是以前的低配机器，现在的高配几乎没什么感觉，所有的都可以应付。喜欢系统流畅性的就买苹果，苹果的流畅性确实略胜一筹，这是因为安卓和苹果的机制不一样。不管买什么喜欢就好，抛开那些所谓的虚荣心理，手机已经不是奢侈品，就那么几千块谁都买的起，要是五六十万的车会犹豫一下，五六千的手机满大街。所以选择什么手机根据自己的需要就好了，我之前一直用水果，但是现在准备转向安卓阵营，准备PRO5入手。因为我三个号码，需要双卡双待，需要好的续航，需要传输文件和功能扩展的易用性，苹果满足不了，这是我的需求。还有就是不要说全世界的手机都像苹果，不存在，手机厂家都想给用户好的体验，好的东西可以拿过来借鉴，正如水果6系列以前苹果借鉴HTC的外观和诺基亚从N9，800，900,920,1520等的2.5D屏幕一样。各家有个家的特色。所以这个吧里面不用互相黑，喜欢买什么手机就买什么手机，手机是几乎快销品不是奢侈品。同意的点赞，不同意的绕道，我对手机的分享。【图片】
谁说的，削了他
中兴亲儿子
然而去英国任正非立马接待
现在流行公款旅游
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或iPhone6首发没有中国市场就叫，知道为什么华为、中兴一直进不了美国市场吗？
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看iPhone6首发没有中国市场就叫，看不起中国，忽略中国市场， 你们是有钱没处花还是什么原因？知道为什么华为、中兴一直进不了美国市场吗？
原标题：华为中兴迟迟打不开美国市场
10月8日，美国众议院情报委员会主席罗杰斯（前）宣称，华为中兴可能威胁美国国家安全。
“如果中国政府要求你提供美国客户的信息，你怎么办？”一位美国议员问。
“我们从来没有，以后也不会对客户的网络带来伤害。那是公司的自杀行为。”华为高级副总裁丁少华回答。
“这不是意味着，你要进监狱吗？”这位议员继续追问。
“我们依法经营，公司怎么会把我们送进监狱呢？”丁少华反问。
进军美国 阻碍连连
华为，中国最大的民营企业，全球第二大通信设备供应商，世界500强中唯一一家没有上市的公司。华为2011年营业额为2039亿元人民币，为140多个国家提供信息与通迅解决方案，支持20多亿人打电话、发短信和上网。然而，在拥有全球最大的电信市场美国（约占全球电信市场20%的份额），华为却举步维艰。
中国加入WTO(世界贸易组织)的2001年，华为来到美国，择邻而居，把自己在美国的第一个分支机构设立于科技公司扎堆的得克萨斯州普拉诺市。华为相信水到渠成，选择了循序渐进的“三步走”战略：首先安营扎寨，进入美国市场；其次获得一些外围合同；最后打入以AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile为首的主流运营商市场。
但足够的耐心，并没有换来敲门砖。华为不仅被排除在美国主流运营商的网络基础设施门外，而且还屡屡被美国商务部、国会、外国投资委员会等以可能损害国家安全为由，阻止其在美国的商业交易。
２００８年，华为与贝恩资本联合竞购美国３ＣＯＭ公司，但被美国政府阻止。２０１１年，华为被迫接受美国外国投资委员会的建议，撤销收购３Ｌｅａｆ公司特殊资产的申请。２０１１年１０月，美国商务部阻止华为参与国家应急网络项目招标。去年，华为在美国的销售额为13亿美元（1美元约合6.35元人民币），仅占其全球销售额的4％。
类似的故事也发生在全球第五大通信设备供应商中兴通讯身上。中兴的美国子公司创立于2003年，但一直到去年的收成还不到3000万美元，仅占其全球销售额的2％～3％，且业务均为二、三流运营商的农村地区网络覆盖。美国很多大中型运营商和政府机构，都会把中兴理解成一家与非洲、印度等地市场相联系、擅长打价格战的厂商，他们对中兴的国企股权和相对于政府的独立性多有顾虑。
华为，还是夏威夷？
为了赢得了解和信任，打开美国市场，华为和中兴做出了种种努力。
大多美国人很难正确念出“华为”(Huawei)的读音，甚至还有人把它叫做“夏威夷”（Hawaii）。为此，华为专门制作了一部视频，来教人们如何读“华为”二字。
华为还积极地进行本土化，在美国不断进行投资、雇用当地人、设立研发中心。
“自从2001年在美国设立第一个办公室以来，我们就致力于成为美国的就业机会提供者、本地经济的贡献者，以及社区的积极参与者。”华为的美国公司官方网站写道。
2011年，华为在美国设立了12家分支机构和7个研发中心，员工人数约1700人，其中75%的雇员在当地招聘。华为甚至还聘用了多名美国前官员，试图改善与美国政府的沟通。比如，现任华为美国公司的首席安全官唐纳德·珀迪就曾在美国国土安全部工作过。华为每年还会把美国营收的17%投入于在当地的研发，截至2011年累计在美国的研发投入为8亿美元。
“与其他跨国公司在投资地主要雇用中低层员工不同，华为美国公司的很多技术负责人、资深经理和管理层都是美国本地人。”由第三方学者撰写的《华为在美国》的报告中说。
中兴在美国也在做类似的尝试。他们不停地向美国人解释，中兴是一家在香港上市的公司；中兴是一家研发推动的公司，每年都把销售收入的10%用于研发等。
主动邀请国会调查
为了进一步消除美国人对“潜在国家安全威胁”的疑虑，2011年初，华为公司副董事长胡厚崑在公司网站上发表公开信，主动邀请美国当局对华为展开正式调查。
２０１１年１１月，美国众议院情报委员会接受邀请，开始着手对华为和中兴两家公司展开调查，其信息来源包括媒体报道、情报部门信息等多个渠道。
今年4月，众议院情报委员会的雇员还过来深圳了解情况。一个月之后，委员会的部分议员在香港与华为、中兴两家公司的高层进行接触。
委员会主席、共和党议员罗杰斯说，在调查过程中该委员会对两家公司提供的材料并不满意，认为材料中关于和中国政府的关系、公司架构、股权结构、运营以及管理方面几乎没有具体事实证据来打消委员会的疑虑，且以违反中国《国家保密法》为由拒绝提供部分信息。
但中兴高级副总裁朱进云说，美国方面要求的材料中90%的部分都已经提供，剩下部分是涉及中国政府和企业客户的一些信息，因此无法向美方提供。
委员会称由于材料不全，希望两家公司董事长能出席听证会并当面解答。
9月17日，华为高级副总裁丁少华和中兴高级副总裁朱进云分别代表公司，出席在美国华盛顿特区国会山顶部的国会大厦里举行的听证会。宣誓、陈述、答疑，两位代表在近三小时的听证会上，就国会的质疑为自己做出辩护。本文开头的那段对话，就是发生在听证会上的针锋相对。
纠缠“私企为何有党员组织”
“在美国，如果做到行业内最好，那么就是龙头企业。我听说两位在中国的企业也被称为龙头企业，请帮我理解一下什么是中国的龙头企业？”一位国会议员在听证会上语带机关地问道。
“华为从来没有从政府拿到龙头企业的牌子，也没有因此获得过任何政策上的支持，我们信奉在商言商。”丁少华意识到这个问题意在将公司与中国政府联系起来，因而遵循在听证会中一直采取的做法，即给予坚决否认。他明确表示不了解自己的企业有龙头企业一说，且从未在市场推广中使用这一说法。他强调华为是依靠自身的技术创新和产品质量来吸引用户。
美国议员还质疑华为的融资渠道，认为其大部分资金来自于国有银行贷款。两位代表予以坚决的回应。
丁少华说，华为是一家独立的私人企业。华为的成功是建立在创业精神、创新精神和奉献精神的基础上，与中国政府没有任何特别的关系，也没得到政府的帮助。他还说，为华为提供融资的33家银行中，外国银行占23家。2011年贷款的26亿美元中，74%来自外国银行。
朱进云则说，中兴既不是国有企业也不受政府控制，而是一家独立、透明、全球化、公开上市的电信公司，只对全球14万股东负责。
美国议员还一直纠缠另一个重点：华为与中兴公司设立的党员组织。他们质问，为什么一个私人企业有党委组织？党委组织有多少成员？是否参与公司决策？
丁少华表示，华为公司党委是根据中国公司法设立的，就连沃尔玛和通用汽车等外资企业在中国一样设有党员组织。党委组织的功能主要体现在提供员工关怀，敦促员工遵守职业道德等方面，绝不参与企业管理与决策。
思科在背后捣鬼？
尽管华为和中兴在听证会上的解释合情合理，10月8日，美国国会仍然发表长达52页的报告，以“未能提供足够信息解释清楚”和“未能提供文件让情报委员会信服”为由，宣称中国华为和中兴公司如果参与美国关键基础设施建设，将对美国国家安全构成威胁。
中国记者在当天的调查报告发布会上向罗杰斯发问：“为什么只单独调查中国企业，而不调查其他占据市场主导地位的西方企业？”
虽然罗杰斯一开始想回避这个问题，但在记者追问后说：“很不幸，我们发现中国产品存在问题。”后又仓促改口：“很幸运，我们发现只有中国产品存在问题。”从罗杰斯在发布会上听到这个问题时的紧张神态，可以看出他的“心虚”。
调查报告发布现场的各国媒体，也纷纷质疑委员会是否证据确凿。
路透社报道国防科技的记者率先向委员会主席罗杰斯和副主席鲁珀斯伯格追问“证据”。他们在顾左右而言其他之后，仍无法拿出具体证据，只表示接到过“有关用户和内部情报信息的反馈”。
有分析人士指出，美国政府以莫须有的“威胁国家安全”为由阻挠华为，背后可能有“贸易保护”思维在作祟。
据报道，美国国会议员中有73位在华为的美国最直接竞争对手思科集团中拥有投资。马萨诸塞州民主党参议员克里去年在思科的投资就在60万美元至130万美元之间。
10月11日，美国《华盛顿邮报》发表头版文章，暗示思科以国家安全问题为由，游说国会展开针对华为的调查。文章说：“美国国会三个不同办公室的高级员工表示，一些美国科技企业曾游说他们加强对华为的审查，措辞与思科的游说类似。”
不过，一周之后，思科在公司网站上贴发公开信，否认了《华盛顿邮报》的说法。
（记者 林碧波 综合 新华社、《国际先驱导报》、《新世纪》周刊、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》等报道）
本帖最后由 花和尚` 于
13:56 编辑
打死都不会买苹果了。苹果会烂的
只能说自己见而已！要有骨气，人家怎么对你的，你就怎么对人家！
这要看领导决策了~~领导也认为威胁华安全，不引入，大家想买也买不了，源头上根除了
苹果查查垄断。。罚他几百亿
“大陆没有iPhone 6首发的症结关键在于工信部（暂时无法通过入网许可），而也有说法认为，国内运营商暂时不提供VoLTE 4G网络语音通话，估计也是这次延期的问题所在。不过，大陆也应该不会等太久。苹果不可能对大陆市场有任何松懈举动，这是营收金库。”
ray320 发表于
“大陆没有iPhone 6首发的症结关键在于工信部（暂时无法通过入网许可），而也有说法认为，国内运营商暂时不 ...
另一说是果6自带的wifi免费通话功能，会直接影响3巨头的利润，所以在讨论阉割后大陆上市，纯搬运。
有些人，别人不鸟他，他偏偏喜欢人家的屁股。
支持国产，华为忠实粉。
大家可以看看《郎眼财经》里，郎咸平是怎么说的，如果中兴、华为打不开美国市场，会怎样！
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华为受阻于美国的背后
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华为发布半年报，称上半年营业收入达到220亿美元，同比增长18%，华为的高管表达了再次进入美国市场的愿望。在世界各地区都大肆占地的华为，为何迟迟在美国市场没有进展？
2014年上半年，华为财报显示其全球利润比去年同期增长了18%，华为在全球范围内除美国以外的其他市场都是重要的参与者，但由于种种原因在美国市场裹足不前。政治、文化、法律乃至商业规则的不同，尤其是美国对国防、航空、通信、信息技术等敏感商业领域一直奉行的保守封闭政策，都是华为开拓北美市场的巨大阻力。华为轮值总裁郭平表示华为进入美国市场虽然遇阻，但相信美国市场需要华为大于华为对美国市场的需要。在美国指责“中国黑客”入侵美国设备的舆论热度未消时，华为表达了对美国市场的重视和再扩展的可能，华为现在有了绕过美国监管的方法吗？
华为美国受阻路：收购屡次因“国家安全风险”被否决
美国国会指控华为是借助政府支持和窃取其他公司的技术，成为全球第二大电信设备制造商的。华为一直都否认存在不当行为，但过去十年间，在该公司从默默无闻崛起为行业巨擘的过程中，其行为却屡屡遭到非议。美国众议院情报委员会在2012年发布报告称，华为和中兴的产品威胁美国国家安全，并警告美国电信公司不要采购他们的设备。这也令美国政府的担忧达到顶峰。华为的主要业务是销售电信设备，正因如此，美国众议院情报委员会担心，这类设备会对美国的通信安全造成威胁。华为曾经多次否认美国国会的指控，甚至还邀请第三方机构参与调查，但依旧没能缓解美国国会的担忧。
2008年，华为与贝恩资本曾试图联合并购3com，但却被CFIUS（美国外国投资委员会）否决。
2010年8月，在华为与美国电信商Sprint洽谈一份60亿美元左右的电信合同。美国政界认为如果由华为向Sprint提供设备，会对后者在公共和私人部门的客户（包括军方）都构成“重大风险”，其后华为被告知不能再参与合同竞购。
2010年5月，华为以200万美元收购了美国旧金山湾区技术开发商3Leaf的专利技术，但这项交易再次被CFIUS认为会“威胁美国安全”，华为最终于日撤销该交易。
而在2012年摩托罗拉宣布出售资产时，华为也曾有意参与并购，但同样被美国政府认为存在 国家安全问题而拒绝接受申请。
2011年2月，华为公司发表了一封致美国政府的公开信，否认美方有关安全问题的指责，要求进行一次全面的调查。众议院情报委员会于2011年11月启动了调查行动，于日发布了调查报告。
报告认为中国公司普遍存在管理不透明和组织结构官僚化的问题，想要弄明白中国影响和控制本国经济实体的程度和方法十分困难；委员会认为华为没有完全配合调查，并不愿意解释华为与中国政府的关系，且存在可靠证据表明华为未能遵守美国法律。华为曾试图使美国委员会相信，是咨询公司的建议和IBM的协助——并非中国政府支持——帮助华为在近几年创造了发展的奇迹，但委员会认为华为没有提供相关信息表明这些咨询公司如何提升了华为的业绩。
华为可能在目前仍无法说服美国政府和相关委员会已作出改进，并且在美国对“中国黑客”事件高度敏感的时期，再度进军美国也不是个好选择。战略和国际研究中心(Center for Strategic and International Studies)驻华盛顿负责人詹姆斯-刘易斯(James Lewis)表示，作为一家非上市公司，华为将不得不考虑在美国或香港上市；同时，华为可能还得考虑调整其高管结构。虽然华为已经采取了一些措施来缓和美国当局安全方面的顾虑：它在德州设立了一家美国子公司，积极参与社区项目，并发布了一份与上市公司递交给美国证券交易委员会(SEC)类似的年报。但面对政府关系等非市场因素，还有很多需要改善的地方。
澳大利亚与印度也曾禁止华为竞标项目
美国并非唯一一个对安全问题有担忧的国家。澳大利亚也曾因为同样原因，禁止华为参与竞争国家宽带网基础设施建设项目。
日，澳大利亚政府禁止华为参与投标澳大利亚全国宽带项目。NBN是澳洲史上规模最大全国性项目，将通过光纤网路连接93%家庭及工作场所，提供宽频服务，价值380亿美元。
2010年7月，印度就曾以“黑名单”方式，将包括华为在内的25家中国电信设备商列入其中，暂时禁止印度电信运营商购买它们的设备。而从2000年进入欧洲市场开始，华为也曾受到政界、商界排斥，历时多年才真正在当地扎稳脚跟。
华为在欧洲和中东北非发展势头良好
尽管美国几次三番就国家安全问题聒噪不停，对这个全球化急速运转的中国企业指手画脚，但是依然没有阻碍华为的国际化脚步，尤其是在欧洲、中东和非洲等地区的发展。
今年上半年可能是华为欧洲最忙的一段时间。目前，华为在欧洲拥有超过7700 名员工，并计划在未来5年内招聘超过5500名员工。其在欧洲的主要客户包括 Vodafone Group 、 BT Group、 Telefonica 以及 Deutsche Telekom等主要电信运营商。近几个月，华为高层在欧洲的频繁露面，包括伦敦、都柏林、米兰，不管是一向低调的任正非，还是目前的轮值CEO郭平，不管是与爱尔兰总理Enda Kenny的会面，还是与意大利最大的电信运营商MetroWeb的COO Guido Garrone的协商，华为在欧洲的拓张可谓是加足马力，连任正非在接受采访的时候也不经意的说到，“更希望大家把华为看作是一个欧洲公司。”
华为在中东北非的发展已经超过10年之久，中东10个国家，超过3800名雇员，其中64%是当地雇员，以及32亿美金的利润 。今年6月，华为和科威特Zain公司联合成立了其第28个全球创新中心。目前华为在中东的合作伙伴涵盖了Etisalat, du, Saudi Telecom Corporation, Batelco, Qtel, Mobily, Vodafone等主要的电信运营商。尤其是今年5月的华为论坛（InTouch Hosting Cooperation Forum），不仅集结了30多家中东北非的重要电信运营商及硬件厂商，同时还有80多家内容提供商和服务厂商，将在游戏、视频、音乐等更深更广的层面，在中东北非进行推广。
华为在美国的发展可谓是一波三折，陆陆续续的可以演绎出一部电视剧了。 目前华为在电信设备领域独树一帜，但在企业内网等领域，面对思科等重量级公司，华为的市场占有率还乏善可陈，而该领域目前在华为的收益份额大概只占6.4%。华为已经被视作全球化最成功的中国企业之一，其在全球市场上的表现也确有可圈可点之处，供后来者学习和参考。经验和教训，挫败和收获，尤其在选择准入市场和合作伙伴上，给中国其他民营企业的国际化发展，提供了充分的教材。华为仍在努力，试图叩动北美的大门，但这个门何时才能敞开，不得而知。
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