他是年薪几十万的微软工程师 却辞职收破烂
作者: 塔木德富豪会-德国优才来源: 塔木德富豪会 15:11:49
在你的印象中，收废品的人是什么样子的？而这个80后的年轻人，却完全颠覆了我的看法。他叫汪剑超，人称“超级破烂王”。他戴着一副眼镜，穿得干干净净，每天穿梭在成都的大街小巷。但是人们看到他，都会疑惑：这小伙子挺体面的啊，看着也不像没钱，为啥总爱翻脏兮兮的垃圾桶呢？其实，在和垃圾打交道前，他一直是个令人羡慕的精英。他是中科院的研究生，从学校毕业后，他就参加了微软亚洲工程院的面试，这面试可是出了名的难，百里挑一，任谁都会紧张。而他却淡然处之，从容不迫地回答好所有问题，最后成功进入了微软亚洲工程院。在微软担任研发工程师和产品经理。家住繁华的帝都北京，从事高薪职业，还能定期被派去国外学习、开会。这样的生活，令许多同龄人都羡慕不已。直到有一次，他去美国总部出差，在微软餐厅吃饭，吃完端着盘子就走到垃圾桶前，看见眼前的四五个垃圾桶，贴着不同的标志。他傻眼了，不知道该怎么分类，楞在那里，无从下手。虽然之前他也知道垃圾分类，但是没想到可以分得这么细致。还是一个美国同事，手把手地教了他，把垃圾分别扔进了相应的垃圾桶。这一次经历，令他感触很深：国外的垃圾分类竟然领先我们这么多了，而且环境，原来是由每个人决定的。回到北京后，他再次受到了冲击，在一个新闻上，他看到一张“垃圾围城”的图片。每一个点，都代表着垃圾场，这样的点，已经把整个北京都包围了，触目惊心！北京市民每天产生的生活垃圾，达到1.84万吨之多，假设用装载量为2.5吨的卡车，来运输这些生活垃圾，这些卡车连成一串，能够整整排满三环路一圈。并且北京市90%以上的生活垃圾，都是通过填埋的方式处理的。再这样下去，未来的局面将是，垃圾无处可埋！诺大的北京，就这样被几百个垃圾场团团围住，显得孤立无援。他再次意识到，是该做些什么，将人们从垃圾中解救出来了。他的一个好友，有一天给他打了个电话，跟他聊起关于垃圾回收方面的事情，邀请他到成都共创事业。两人一拍即可！当时，他的太太怀孕了，他说，这是他的一个私心，他希望作为一个父亲，能给自己的孩子，创造一个美好的未来和生活环境。于是，一纸辞呈，他就离开了几十万年薪的微软。转而去往电商公司，兰亭集势担任产品总监，在此期间，积累创业公司管理的经验，给自己充电。时机成熟后，2011年，他又离开了电商公司，带着挺着大肚子的妻子，南下成都，创办了“绿色地球”，开启了和垃圾打交道的人生。绿色地球的灵感，来源于美国一家，名为“再生银行”（Recycle Bank）的公司。日，美国费城最贫穷的社区，West Oak Lane门口，突然竖起一个巨大的广告牌：“我们离星巴克有多远？——10磅垃圾。”这个广告，让人摸不着头脑，但是如果你进一步了解，你就会明白其中的含义了。原来，住户每投递10磅可再生垃圾，“再生银行”就会向住户支付5美元，划入专门的银行卡里，住户可用它在参与该计划的任一商家消费。后来这个广告牌，成为了美国环保产业的里程碑，怪不得美国人总爱说：“Trash is Cash（垃圾就是金钱）”。而绿色地球，在再生银行的基础上，结合中国的实际情况，对机制进行了改良。绿色地球会帮助住户实名注册，引导他们进行垃圾分类。居民每投递100克可再生垃圾，就可以积1分，用积分可以兑换小至香皂、电影票，大至手机、厨余机等生活用品，一块香皂，可用100克可再生垃圾兑换。“一个人一天，会产生一公斤左右的垃圾，全中国一天就是130多万吨，其实有百分之四十五可以回收再利用，现在只有百分之十五左右，被拾荒收破烂的回收。剩下的百分之三十，没有得到有效的再生利用，这意味着如果能解决的话，可以减少百分之三十左右的填埋用地，价值9000多万元，有非常大的环保价值和社会价值，这样一个问题就是值得我们去解决的。”项目刚开始的时候，他带着团队，跑到小区里，进行试点推广，帮助住户注册信息，为他们提供免费的环保箱，一遍遍地讲解垃圾分类。但是，却只有极少数的人愿意配合尝试。于是他们决定上门推广，挨家挨户地敲门。闭门羹是家常便饭，泼冷水更是习以为常，好不容易遇上开了门的，还没聊上几句，对方就把门又关了，以为他们是搞传销的。或者，就是担心，自己注册的信息，会被拿去做违法的事情……他们爬了无数楼，讲到口干舌燥，也没有什么收获。后来，汪剑超发现，其实很多人，还是比较习惯把垃圾卖给收废品的人，于是他们转变策略，和收废品的人谈，打算从他那里，把垃圾收过来再进行分类。结果，收废品的人，一听说还要统计来源和数量，就不乐意了，这实在太麻烦了。资金投入了那么多，项目却一直亏损。之前听说他要从微软辞职，家人都楞了，他竟然放弃高薪职业，只是为了当个收破烂的？他的太太问他，你做这个，和收破烂的有什么区别啊？如今，项目丝毫没有进展，似乎更加证明了，他当初的决定是愚蠢的。面对着别人的不解，和家人的质疑，他咬咬牙，继续坚持着。他要做的事情，是改变人们的生活习惯，急不得，燥不得，需要脚踏实地，一步一步地来。他就像着魔了似的，每到一个地方，都要看看人家的垃圾桶，寻找走出困境的办法。后来，他打算从孩子身上，找突破口。于是，他带着团队，设计了很多关于垃圾分类的儿童游戏，然后进入学校、小区带着孩子们一起玩。为了吸引更多的年轻人，他就在积分可兑换的礼品里，加入话费、Q币等年轻人喜爱的东西。虽然还是没赚到钱，但是他依然坚持着，并且将垃圾回收的机制做得越来越好。他们专门在每个小区，都配上他们专门定制的垃圾箱，这种垃圾箱可以自动扫描用户的信息。每个垃圾箱的成本，要3000块左右。绿色地球垃圾箱垃圾箱旁边还有免费的二维码打印机，用户只需要输入信息，就可以打印自己的专属二维码，然后把二维码贴在垃圾上放进垃圾桶，就能自动扫描记录信息。他们还改装普通的电子秤，在秤上加上天线，再连到主机，垃圾上秤的时候，就会自动将重量计入到用户的账户上，可以快速拿到应得的积分。有一次，一个调皮的孩子，把家里一块名贵的手表，扔进了家里的垃圾桶。等家长发现的时候，垃圾早就被运走了。结果，是汪剑超他们的过称分类扫描，发现了这块表。因为上面有相应的二维码，他们又通过二维码信息，联系到了失主。这一偶然事件，为他们赢得了住户们的信任，人们纷纷加入到了垃圾分类的行动中。“改变世界，可以不指向某个遥远虚幻的群体，我想看看自己，能伸手为身边人做点什么小事。”有人不理解，这环境污染，和垃圾分类有什么关系？你知道吗？现在笼罩中国大地的雾霾，和你丢出去的垃圾有着千丝万缕的关系！1.如果生活垃圾不能严格分类，干湿垃圾混合，会导致可回收垃圾，被其他的垃圾污染，变得无法回收利用，最后，只能一烧了之。混装垃圾中还有重金属，你是喜欢铅还是汞，还是其它口味的雾霾呢？2.生活垃圾进入垃圾焚烧厂，由于垃圾混装，湿度大，不易燃烧，热值低，只能加入燃煤助燃，而燃煤助燃贡献了大量的PM2.5。3.混装的生活垃圾，还会对垃圾焚烧设备产生破坏，缩短设备的使用寿命，影响效果。4.垃圾清运、等待焚烧、填埋过程中，干湿垃圾混合，湿垃圾会腐败霉变，污染干垃圾，这个过程会释放出大量的有害物质，粉尘和细小颗粒随风飞扬，为大气加“料”。现在，你愿意试试垃圾分类了吗？环境变坏，政府有责任，但是我们也没那么无辜。汪剑超：建一座看不见的垃圾处理厂“我们大气污染很厉害，上世纪七十年代美国，也经历过这个过程，现在我们每个人都在骂，然后躲避，我觉得这样解决不了问题，得做一点事情才行。”他的女儿现在已经上幼儿园，唯一让他内疚的地方，就是家人跟着他一起折腾。但是，他从不后悔自己的选择：“如果我什么都不做，以后女儿长大了问我，我们的环境这么糟糕，爸爸你做过什么没有？我怎么回答？所以，为了女儿，为了下一代，现在做的一切是必须的，而且还远远不够。”现在，这个戴眼镜的收荒匠，和他的绿色地球仍在路上。虽然困难重重，进展缓慢，但是通过他们的努力，已经有一部分国人，意识到了垃圾分类带来的好处。面对未来的挑战，他淡淡地回答说：“不要抱怨，每个人做应该做的事。就是所谓的知行合一，哪怕这个行，是很微小的行动。”绿色地球团队开窗，是为了呼吸沁人心脾的空气；熄灯，是为了享受宁静怡然的夜色；抬头，是为了仰望青空悠悠的云朵；垃圾分类，是为了保护我们绿色的地球。坏习惯并不可怕，可怕的是所有人都这么做；好思想并不可贵，可贵的是数年如一日的坚持。愿我们未来的每一天，穹顶之下，能见蔚蓝。
打开微信“扫一扫”，分享给朋友和朋友圈
电商服务推荐
电子商务咨询注册 | 登录
爱因斯坦没有解决的问题，交给泡面（PM）解决
产品经理就业特训营，专门为大学生和准备转型做产品的人量身定制，60天线下培训，包就业！
我做产品经理的时候，平时总在想一个问题：“如果给我年薪50w，我可以胜任这样的职位吗?如果不可以，那我还差在哪里?”
首先无论是哪个级别的产品经理，交互——需求文档——需求评估——跟进开发进度——数据反馈——产品迭代优化，这样的过程都是必须的。但把这些做好就是好的产品经理了吗?其实即使是10w的产品经理，如果他足够有悟性，那他一样会把这个过程做得很好很完美。
但为什么他还只是10w呢?因为这还只是执行层面的工作，leader教你做什么功能，你照着做，在这个过程中，你少了思考，更多的是执行。这是命题作文，让你写什么，你就写什么。
　　思考，就是10w与30w的差距。
为什么做这个功能，这个功能是用户真正想要的吗，我是否可以用其他更好的方式代替?用户还有哪些其他的需求?我还可以做哪些其他的功能?
一个30w的产品经理，他一定是可以单独负责一个产品，对整个产品的需求、功能、研发跟进、效果呈现、数据负责;他可以对产品做整体的时间规划，3个月后是什么样，半年后是什么样;他甚至可以带一个产品的小团队。此时，他要花更多的时间在思考，而不仅仅是执行。
但为什么他还不是50w呢?因为更高级的产品经理，他需要站在更高的层面上来审视产品，他需要站在业务的角度去衡量产品的发展方向，他要有极宽阔的视野，了解行业，有着战略性的大局观。因为他的一个判断失误，很可能导致一整条产品线流产。
　　视野，就是30w与50w的差距。
我们大多数的人很容易做到可以单独规划一个产品，而且也可以做的不错，但如果谈产品背后的战略布局，相信很多人都并不了解，因为他没有把自己放在更高的高度上来理解产品，他对行业的理解也并不深。
以上就是我想说的。回答我篇首的那个问题：我对行业的理解还不够深，这的确是我需要加强的地方。
最后对于刚入行的新手，想提几个建议：
1、多思考——执行是必须的，但思考才会成长
2、跳出来——站在总监的角度看问题，你会看到不一样的世界
来源： 作者：HULOO的苏酥
打赏也是一种认可
收藏已收藏 | 72赞已赞 | 25
爱因斯坦没有解决的问题，交给泡面（PM）解决
产品经理群运营交流群营销交流群
文案交流群
Axure交流群
PM要学点技术
关注微信公众号
12个回答52人关注
8个回答11人关注
8个回答17人关注
13个回答16人关注
9个回答55人关注
16个回答22人关注产品经理面经：3个产品Offer是如何拿到的
稿源：产品100
先做下自我介绍，大家好，我叫刘天一，东北大学软件工程专业大四学生。我在整个求职过程中收到了3公司的offer，均是产品经理职位，其中一家年薪给到18W，另外两家年薪均在20W-30W间，现在已经做出了最终决定，三方也邮给了公司。因为涉及到保密协议以及出于对各家公司的尊重，文中不会出现公司的名字，均用字母代替，希望理解。
0.写在前边
这是一份关于应聘产品经理的面经，在读这篇文章之前，希望你能先找到一个安静的地方，闭上眼睛，问问内心为什么要当一名产品经理，找到自己要当产品经理的初心（别说我矫情啊……这很重要…..）。现在是互联网时代，互联网产品时时刻刻都在改变着人们的生活方式，这个行业很热，机会很多，各个公司都在往互联网方向转型，来校招的企业几乎每一家都在招程序员，我同班的几个同学就去了一家传统的能源公司做IT。相对于研发技术类的岗位，产品经理这一职位好像对技术没有什么要求，所以相对来说门槛很低。我在参加笔试面试的时候，投产品经理的人数是最多的，而且什么专业的人都有，所以你要做好和各个不同领域的应征者solo的心理准备。就我自己来说，我的专业是软件工程，在刚上大一时，对自己的定位就是在将来成为一名码农，那时候我每天都会抽出时间来写写代码，然后睡觉前把当天写的代码复制下来，存在一个文本文档中，用当天的年月日来命名，这个习惯我一直坚持了很久，这让我的编程水平有了很大的提高。但随着学校实验课的增多，我发现自己渐渐对coding失去了热情，一些作业也是草草应付了事，直到有一天我想了好久，关于自己未来的职业规划，如果是在毕业后继续做一名码农的话，那我的生活肯定不会有快乐，于是我认真的审视了自己，发现相比coding，我对产品工作有着更多的兴趣和热情，兴趣和热情能产生足够的内驱来支持我不断学习，不断成长，不断完善产品的细节，支持我去成为一名真正的产品人，这就是我选择做产品经理的原因。在这里我想说的是，大家不要单纯的被互联网行业的高薪所吸引，不要为了当产品经理而去当产品经理，去选择一份自己真正热爱的工作，选择一份对自己有意义、有时间的工作，不要让你的工作成为被迫谋生的工具。当你选择的工作在你心中有意义，你就有成就感；当你的工作给你时间，不剥夺你的生活，你就有尊严；成就感和尊严，就能带给你快乐。360行，行行出状元，越早选定适合自己的职业，越容易做出一番事业，越容易赢得一个丰盛的人生。
1.前期准备篇
在把产品经理当做自己的未来职业之后，就开始着手准备吧，在知识上产品经理要既“通”又“专”，通要通在和产品，业务相关的知识上，专要专在产品管理本身的技能上，在这里给大家推荐几本书：
《人人都是产品经理》 苏杰 — 对于这本书，网上的争议很大，说这本书让很多人在没有审视自身实力的情况下，一头跳到了产品圈子里，结果死的很惨……其实，我对这本书的理解是，人人都应该有产品经理的思维，把生活中的事物都当成是产品来看待，而不是单纯字面上的人人都能当产品经理，不过书还是好书~
《INSPIRED》 Marty Cagan — 一定要看英文版的，也许在初读的时候会很难理解，那就多读几遍，相信你会收获很多。
《人月神话》 Frederick P. Brooks — 我们老师曾强烈推荐过的一本书，称这本书为软件行业的圣经。
如果有时间还可以看看心理学的一些书（我最喜欢的一本心理学类的书是《黑天鹅》），因为产品经理需要经常与人打交道，多了解一些心理学，能让你更好的去面对各种各样的人际关系。除此之外，多逛逛论坛，知乎，试着自己写一写产品体验报告，竞品分析等，这都是一名-1岁的产品经理要做的事情。
对于应征产品经理的同学来说，你的简历将成为你的第一份“产品”，所以一定要在简历上下足功夫，在制作简历时要注意以下几点：（1）格式要新颖，要有创意，不要套用网上的模板，自己好好设计一下简历的格式，要体现出自己的创新能力；（2）简历一页就够了，在应聘国企的时候才可能需要用到两页；（3）简洁，一定要简洁，别说废话，不要把所有的经历都写到简历上，与产品相关的经历挑重点部分写，无关的经历——删！（4）多用数据，在描述产品经历的时候多用数据说明，简简单单的一个数字要比你写的几百字的叙述更有说服力；（5）逻辑性，大家在做产品经理的笔试题时会发现有很多逻辑题，逻辑思维能力是一名产品经理的必备技能，所以你的简历一定要体现出逻辑性，要层次分明。
很多企业在校招时，网申第一关就是简历初筛，简历是我们求职的敲门砖，一份好的简历至少会让你获得一次笔试或面试的机会，所以一定完善简历的每一个细节，反复的去斟酌，争取把简历做到最好。
Ps：四个字，产品思维，谁规定简历一定要是长方形的？谁规定简历一定要用word写？如果你有交互设计的能力，那么大可以用一些原型设计软件“画”简历，好好想想吧~~
3.自我介绍篇
自我介绍是在面试中一定会有的，建议多准备几个版本，1mins的、2mins的至少各一个，对不同的公司也要做针对性的修改，一般来说应该包含以下几点内容：（1）我是谁？叫什么、来自哪个大学、专业是什么，一句话足矣；（2）我能够做什么？会哪些技术、会用什么软件；（3）曾经做成过什么？做过哪些项目、组织过哪些活动、多少场晚会，规模大小，尽量用数字说明；（4）希望做什么？未来的规划，要表现出加入这家公司的渴望度；（5）结束语，谢谢面试官。
强调一点，创新能力很重要！你来到面试官面前，你就是一件产品，自我介绍的最终目的是什么？—你想想，在面试过程中面试官每天要听很多遍的自我介绍，可能到后来你的自我介绍面试官不会听进去多少，所以你需要解决这一痛点，在最短的时间里给面试官留下最深刻的印象。我的建议是：你可以突破固有的定式，利用差异化来让面试官记住你。在一次产品经理的面试中，面试官让我做自我介绍时，我脑子一热，用英文进行了2mins左右的自我介绍，在自我介绍结束后，面试官问我为什么要用英文自我介绍，我的回答就是上文中说过的面试官的痛点。但是，你一定要掌握好这个度，要分情况来用，如果你的面试官是一个特古板，绷着脸的人那建议你还是老老实实的用中文吧；如果你的面试官年纪不大又很有朝气，那么你用唱歌跳舞的形式来介绍自己都ok。
4.专业面试篇
在做完自我介绍后，接下来就是和面试官的一对一solo了，一般第一轮都是专业初面，面试官大都是很有工作经验的产品经理，在回答面试官提出的问题时，你的答案一定要有逻辑性，比如让你分析一款App时，你可以分几个部分去说：先说UI，再说功能，然后谈谈UE，最后试着去分析这款产品的商业运作模式（产品的推广运营方式以及它的盈利模式等），千万不要东一句西一句的去说，这样即使你的想法再好，也很难打动面试官。下面是我列出的一些常见问题：
1.请做下自我介绍？
2.你为什么要当产品经理？
3.你觉得产品经理应该具备什么样的素质？
4.你觉得对产品经理来说哪一项能力最重要？
5.产品经理的职责是什么？
6.谈一谈你印象最深的一个项目？
7.谈一谈给你留下印象最深的一件事情？
8.谈一谈你经历过的最大的挫折是什么？
9.谈一谈你的实习经历？
10.在实习中你学到的最有价值的东西是什么？
11.产品设计和产品运营的区别是什么？
12.你认为商业型产品经理和用户型产品经理的异同是什么？
13.列出你常用的几款手机App，分析其中一款App的优点？
14.你觉得什么样的产品才算得上是一个成功的产品？
15.分析一款App的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势。
16.如果让你设计一款相册APP，你会怎么设计，列举主要功能。分析竞品，用户需求痛点，画出相关页面的产品原型线框图。
17.最近有没有很感兴趣的产品，为什么会对这款产品感兴趣？
18.你经常浏览的网站有哪些？
19.加入给你一定的启动资金，让你一定时间内做一款O2O业务，你怎么理解这个事情，你将会怎么操作？请阐述一下你的思路。
20.在你平时使用手机的过程中，是否存在某种需求未被满足？
21.你最崇拜的产品经理是谁？为什么会崇拜他/她？
22.你最近一年最想做的产品是什么？为什么要做这款产品？
23.谈谈你未来的职业规划。
24.一网站开展满100减20活动，有一买家购买商品后发生退货，请设计合理的退款方法。
25.如果你遇到xxx情况，你会怎么解决？
我能想到的问题差不多就这些了，大家可以上知乎、百度上搜搜，要注意的是，你的答案不存在绝对的正确或错误，只要你能自圆其说，什么样的答案都没问题，但千万要注意回答问题的方式，如上面的第8题（谈一谈你经历过的最大的挫折是什么？），在回答这一问题时别只说出你的挫折是什么就完了，面试官想听的是你怎么应对这次挫折，你用什么方法克服了挫折，这个过程中你收获了什么东西。
5.HR面试篇
在终面时，可能会遇到产品总监+HR面，产品总监问的问题和第4篇差不多，不过在广度和深度上一定会有所扩展，还可能会参夹着压力面，所以一定要有心理准备。对于HR面，HR可能会问你一些看似无关紧要的问题，和你谈谈人生，谈谈梦想，不过千万不要掉以轻心，HR往往就是通过你对这些问题的回答来推断你的个人性格和品质，到底适不适合公司的价值观，我有好多同学都是倒在了HR面上，所以，慎重，慎重，一定要慎重！
当HR和你谈薪资的时候，我的建议是不要太看重薪资，我在所有面试的谈薪资这一环节上都没有提过我对薪资的要求，你一定会觉得我是土豪，根本不在乎薪资，来这里只是玩儿票。其实，说实话，问我到底在不在乎薪资？当然，是个人都喜欢钱。但是，现在我们并没有太多的资本去向HR索要一个什么样的薪资，而且翻回到本文的第一段，好好想想自己要当产品经理的初心，是单纯的为了钱吗？作为刚入职的新人，相比薪资你更应看重的是这个公司的平台是否适合你，也许现在你一年中少赚的钱，在未来一个月内都能收获回来。更何况，如果HR能和你谈薪资，说明你已经离offer只有一步之遥，在之前的那么多轮面试中，你的资料上已经有了一个评级，这个评级决定着你的薪资，比如你的材料上写着10K，你说12K，HR会觉得你很自负，如果你说7K，那么HR会觉得给你9K你就会很满足。所以，你现在向HR提的薪水根本起不到什么作用，当然，除非你实力超群，那么你就可以按照你的期望薪资来说。
6.我的经历篇
在这里介绍一下我的面试经历：X公司每年都会对产品经理这个职位设置一个特招，全球产品培训生，每年会从全球招20-30个人进行重点培养，面试总共会有6轮（简历初筛-在线笔试-集体面试-专业初面+HR面-专业复试），共在北京、上海、深圳、海外设置4个面试点。当时在网申的时候我犹豫了很久，因为这个实在是太难了，上一年网申人数达17000多人，最后只招了20几个。后来和我妈打电话时说了这件事，我妈就一直在鼓励我让我试试，不要害怕失败。于是我就网投了简历，没想到的是，我居然过了简历初筛收到了参加在线笔试的邮件，在线笔试包含的内容包括：数字推理测试-语言推理测试-逻辑推理测试-性格问卷，要求在两天内抽出时间完成，因为我本身没有对它抱有太大的希望，所以我在周五晚上23：30左右打开了网站打算先熟悉熟悉系统，结果一不小心按了进去，没办法只好硬着头皮上了…….题量之大超乎我的想象，答完所有题时已经快凌晨1:30了，真是酸爽%&_&%……因为我平时就喜欢看福尔摩斯、演绎法这类的书，所以在答题过程中还算顺利，不过对于有几百道题的性格测试，我还是表示蛋疼的不行不行的……
在笔试结束两天后我收到了面试邀约，我选择的面试地是北京，因为学校还有一些事情，我还在犹豫要不要去，但一看邮件最后写着，交通费-报销！住宿费-报销！这么土豪的做法真是让人惊艳，那就去呗，跪就跪吧，至少参与过。于是我在面试的前一天晚上到达了北京，好基友招待了我，带我去他家里吃了饭，真的很好吃……扯远了，第二天好基友陪着我去了中关村，等着参加下午的面试，因为是在11楼面试，所以电梯一直在上上下下个不停，我看到了好多要去霸面的朋友，但好像都没有给机会，只是让保安把简历收着，然后让回去等通知，一听他们大都是清北的，顿时感觉到好害羞，在这里还要说一下（东北大学是一本，是985,211，所以不要再问我东北什么大学了。。。就是东北大学）在群面时，每个组有10个人，我们组清华北大香港科技大学什么都有，而且8个研究生，作为本科生的我简直无地自容啊。在一开始的时候面试官（两个人）让我们每个人做一个1mins的自我介绍，在每人都说完后，面试官说了一段让我印象深刻的话，“在刚才的自我介绍中谁给你们留下的印象最深？你们来面的是产品经理，你在我眼前就是一个产品，你要在最短时间内让我记住你。”然后就开始发放议题，因为涉及保密协议，议题不方便透露，关于群面我给大家以下几点建议：（1）在群面中，气氛很重要，在面试之前建议先找到一组的队友，提前做好沟通，保证在群面过程不会出现争执，如果某个人的idea非常的差，可以直接提出，但是千万别争执，一般影响团队气氛的人会被直接刷掉；（2）在没有绝对把握的情况下不要争做leader，如果你对时间把握的比较好可以选择做timer。因为我比较擅长这种类型的面试，再加上也没有人主动要做leader和timer，所以在面试中我同时担任了这两个角色，整个面试过程中，议题的大方向是我定的，是一个线上和线下结合的解决思路，虽然被面试官轮番问了好多问题，但我感觉我回答的还是不错；（3）在自由讨论环节，一定不要说没有用的话，用最精炼的语言把你想要表达的观点表达出来；（4）一定要拿纸笔记录，这个在每个人自我介绍时就要记录，每个人的名字，观点等，即使不是你来做最终总结，这些内容也是十分重要的；（5）在总结结束后的面试官提问环节中有补充的内容大胆的举手补充，但补充的想法一定要有意义，发言之前要三思。 这种无领导小组讨论形式的群面，评估要点主要是：参与度、影响力、决策程序、任务完成情况、团队氛围和成员共鸣感等，把握好这几点，那么过群面的难度应该不大。
后续的面试也还都很顺利，在X公司的终面结束后没有马上发放offer，隔了一段时间之后又安排了一次加面，但是这个面试和Y公司的初面重了，因为自己有学长在Y公司，和他聊过说Y公司的工作氛围特别好，虽然很累但能学到东西，而且Y公司平等、先上，有着一种家文化，这些十分的吸引我，于是我果断放弃了X公司的加面，选择去参加Y公司的初面，我这一做法在其他人看来很难理解，我记得我的口语老师Patrick和我说过“一个人成熟的标志就是他会开始懂得舍弃一些东西”，还是那句话，别忘了自己做产品经理的初心，不犹豫，不后悔。经过三天的面试，我拿到了Y公司的offer，X公司也另外安排了面试时间，最终很幸运的也拿到了X公司的offer。大概在9月11日我电面了杭州的Z公司（这是一家创业公司，并不是阿里，阿里在内推中已经被拥抱变化%&_&%），在收到X和Y公司的offer后也收到了Z公司的offer。回顾自己在求职中的面试过程，感觉自己真的很幸运，如果没有北京基友的帮忙，如果没有隔壁寝室那几位兄弟的idea和脑暴，如果没有遇到Y公司对我有知遇之恩的HR………在这里再次谢过。
7.补充说明篇
该部分是对上文中的补充，想到什么就说什么，所以可能会很跳，大家见谅。
大家在面试前一定要收集所面试的公司的资料，了解公司，这是对公司起码的尊重。一般面试官会先查看你的简历，进行简历信息的核实，了解简历的真实性。包括在与面试官交流的过程中一定要真实、真诚（#重要#！），做过的就说做过，没做过的不要胡乱吹一通。能来面试你的人，都有着非常丰富的经验，是真是假人家一眼就能看穿，所以要真诚，不然面试官肯定会对你的印象大打折扣。最后，在面试结束时要感谢面试官，体现自己的职业素质，也可以确认面试官姓名、联系方式，以便有问题时与之联系。Ps：在整个面试过程中语速不要太快、也不要太慢，把握好时间，保证声音清晰、真实。
我曾经在找实习时面试过BMW中planing department的人力资源培训生，两名面试官，一个中国人，一个德国人，整个过程要求全英文面试，最后也很幸运的拿到了实习的offer，但学校已经安排了实习就没有去成，不过这次面试对我的影响还是蛮大的，让我对面试的信心又增加了不少，所以我建议大家在校招之前多参加参加面试，不论成功与否，都会让我们有所收获。
在上文中说过不要在意薪资，要更看重平台，我的意思不是说要完全听公司的，面试官说什么就是什么，要有自己的原则。在面试BMW的过程中，那个德国人（美女）一会儿问我如果让你做一些很枯燥的事情你接不接受，一会儿又问我如果我给你最低薪资接不接受，一会儿又问我如果你的上司没你优秀你接不接受，balabalabala问了一大堆，最后那个中国的面试官都看不下去了，替我说了一句：别挑战他的底线了……（真是晕~~）。我认为，面试-interview，面试者和面试官本身就处在一个平等的地位，拥有相互选择的权利，所以我认为在面试中要尽量做到不卑不亢，这样才不至于让自己有太大的压力。
想要当好产品经理，就应该积极的投身到产品这个圈子里来，平时多学习多积累，不要让自己拘泥于某一点，不要让自己的思维受到桎梏。我的偶像—张小龙（Foxmail创始人，微信之父）对产品经理的观点是：产品经理就应该运用感受和感觉，不应该依靠数字表格的计算，应该抛弃理性思维，产品经理要做一个文艺青年，而不是理性青年。要把产品经理这个职位做好，就要在极端现实和极端思想两种极端思维中取得平衡，然后把这两种思维融合在一起，把它们作为一个整体，剔除其中的矛盾，让这两种思维不再有冲突。 所以，从现在开始，不要再用你固有的思维去思考，让自己的脑洞大起来，find balance，相信一定会大有可为。
8.写在后面
大家在求职的过程中不可能会一帆风顺，必然会遇到很多的困难和挑战，我科（对，我就是科密）曾说过，一切一切消极的东西都是他取得成功的催化剂。不要害怕挑战和失败，你想要拥有别人所不能拥有的，你就必须承受别人所不能承受的。当你在求职中屡屡碰壁时，要好好总结下自己失败的原因，针对原因做好功课，改善自己的不足，优化自己的强项，为下一次的面试做好准备；当你感觉自己实在坚持不下去的时候，回到本文第一篇，想想自己的初心，想想自己最初的梦想，问问自己是否为了梦想倾尽了所有？如果答案是否定的，那就请继续努力。很喜欢高晓松老师的一段话：人生不是故事，人生是事故，摸爬滚打才不辜负功名尘土；世界不是苟且，世界是远方，行万里路才能回到内心深处；未来不是岁数，未来是礼物，读万卷书才看得清皓月繁星。
嗯，就到这里吧，乱七八糟的写了这么多，对于我这个理科生来说难度真的不小，我觉得码字要比码代码辛苦的多……产品这条路不好走，希望自己能成为一名有情怀的产品经理，奉献决定做事的基础，情怀决定做事的高度，加油！我有哪里写的不好地方欢迎大家指正，如果有想要交流的朋友可关注下我的博客和微博：
博客 → tianyi-
微博 → @木木清明雨上
祝愿大家都能早日找到满意的工作，最后送大家一句话：
Though times don’t last . Tough people do.
有好的文章希望站长之家帮助分享推广，猛戳这里
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页