两台bras网关如何共享网关

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-15 10:57 标签： 单台bras带多少用户
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　　智东西（公众号：zhidxcom）
　　文 | 连然
　　1月15日，智东西消息，联想宣布对移动业务中国区管理层进行调整，联想集团高级副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席陈旭东将将暂代联想移动业务中国区总经理，以驱动中国区手机业务发展。这是陈旭东继去年6月1日在刘军卸任后联想执行副总裁、移动业务集团总裁以及摩托罗拉管理委员会主席职务，全面接替刘军职务后的又一次职位变动。
　　联想还宣布了移动业务中国区新的高层管理团队，他们将直接向陈旭东汇报。
　　据了解，原联想移动业务中国区总经理为杨峻，在2015年7月份，时任联想移动集团中国区产品运营和互联网业务总经理的他接替了张晖担任中国区总经理。此番调整后，杨峻继续担任联想集团副总裁，主要负责中国区双品牌产品整合营销、电商业务、和社区管理工作。
　　另外，联想移动业务中国区新的高层管理团队还包括原联想集团副总裁PC中国区个人及中小企业事业部总经理王峰，他加入移动业务集团后，将负责中国手机开放市场、区域销售及品牌推广。王峰于1999年加入联想，历任中国区大客户行业总监、广东分区、华南及西南大区总经理，中国区区域管理副总裁，中国区个人及中小企业客户事业部副总裁。
　　另外原伊莱克斯中国区任总经理任伟光加入联想，任联想集团副总裁，负责移动业务中国区战略运营。任伟光曾任HTC中国区总裁、LG电子(中国)移动通信事业部总经理、摩托罗拉公司副总裁兼中国手机事业部总经理、西门子亚太区手机业务部执行副总裁、诺基亚中国区销售总监。
　　副总裁彭贝力未来仍将继续专注于管理运营商销售业务。
　　联想集团在第二财季后，完成了手机业务的重组，并且取得了一定进展：
　　1.亚太、北美、欧洲、中东及非洲地区智能手机出货量大幅增长，在拉美地区保持了稳健的市场位置，联想的VIBE品牌智能手机也在去年12月4日成功登陆巴西市场，在中国以外的主要新兴市场的手机份额位居全球第二名；
　　2.发布了一系列有竞争力的产品，如全球首款防碎屏智能手机Moto X 极、Moto X Style、Moto360智能手表、联想VIBEP1，S1和X3，在刚刚结束的CES展会上，MBG的多款产品也斩获重要奖项，其中包括Moto360 智能手表和MotoX Style智能手机分别获得可穿戴技术门类和无线手持设备门类的“2016 CES创新产品荣誉奖”，YOGA平板3Pro获得“2016CES最佳创新奖”；
　　3.业务重组、清理库存等措施降低了成本，有助于移动业务的轻装上阵。
　　出于对全球市场的考虑，联想将大力加强中国市场的资源投入与布署。
　　陈旭东表示，“在第二财季实现了业务调整后，我们未来的工作重点是实现健康经营，并为下一财年的快速增长做好准备。为了获得全球手机业务的真正成功，中国市场必须取得突破。只有振兴中国区业务，才能为长足发展奠定更坚实的基础。”
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(1) 阿梅里奥辞任集团执行董事、总裁及首席执行官；(2) 杨元庆成为联想首席执行官并停止出任执行董事会主席及继续留任执行董事；(3) 罗里?里德获委任为联想集团总裁及首席营运官；(4) 柳传志获委任为联想集团非执行董事会主席。
在2月5日，联想集团公布创始人柳传志重新复出担任集团董事局主席，挽救联想目前面对的困境，杨元庆取代阿梅里奥担任联想集团首席执行官。联想集团港股股价迅速上扬，次日涨幅超过10%，最高到达1.66港元。过去52周联想集团最高股价为6.75港元，最低股价为1.35港元。
2009年2月，联想集团创始人柳传志将重新担任公司董事局主席。同时回来的还有联想对本土市场的关注，“目前这一重要时刻，我们将给予中国业务特别的关注，因为它是我们全球业务和成长战略的基石。”
柳传志表示，杨元庆转任CEO是并购IBM PC时候的大设计，只是时间点未必是在这个时候。对于经济危机，联想集团及他本人做好了三年的准备，他预计三年后联想的财务状况将有明显的好转。
联想最新财报显示，截至去年12月31日的Q3财季亏损9000多万美元，这是联想11个季度来首次亏损。也正是这个财报的出炉，促使了联想的高层人事震动，也促使联想中国战略的步伐加速。我们不仅想问联想究竟怎么啦？联想还是国际化公司吗？
2008年度全球企业500强排行榜中，联想集团167.8亿美元的销售额排名第499位，并成为首家跻身世界500强的中国内地民营企业。从20万元起家的小厂到世界500强，联想仅花了24年的时间，这绝对是“奇迹”。而联想能成就今天的“奇迹”，两代领导人柳传志和杨元庆功不可没。
数月内，联想组织架构完成了两次调整，新架构以业务类型为标准，原架构以地理范围为标准。而由柳传志操刀的第三项内容是成立两大产品集团，分别为Think产品集团与Idea产品集团。在历经此次变革后，联想日常管理业务由新“八人团”负责。其中CEO杨元庆负责总体战略执行，还负责推动联想信息化；COO Rory Read负责日常运营，同时兼管拉美市场；陈绍鹏和Milko Van Duijl分别负责新兴市场和成熟市场的前端营销；刘军和Fran O′ Sullivan则分别负责后端的消费和商用产品线；CFO黄伟明和人力资源负责人Kenneth Dipietro负责人力及财务资源调整。
关于复出我从来没有在失败的时候离开联想，我只可能在成功做得好的时候退出。因此对我来说不可能有失败的，如果失败了我就做到成功为止。关于中国区战略金融危机下，中国的经济恢复的能力和新兴市场地区恢复的能力是比较强的。在这种情况下，加强这儿的力量肯定是战略上非常重要的做法。
联想未来发展信心指数调查2009年2月，柳传志重新出任联想集团董事会主席，杨元庆转任CEO。您认为柳杨两人的黄金组合能否将重新创造联想过去的辉煌？() 能 很难说 不能
柳传志，江苏镇江人，现任联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团董事会主席，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。1966年毕业于西安军事电讯工程学院。1984年，柳传志与其他10名计算所员工以20万元人民币，创办了联想的前身中科院计算所新技术发展公司，经过近二十多年的努力，联想从国有民营小企业，成长为世界500强、中国民族企业的代表。
1996年年初的一个晚上，在诞生联想众多关键决议的505会议室，柳传志面对杨元庆，没有一句寒暄，劈头盖脸一通斥责泼向杨元庆，不知所措的杨元庆当着众人失声痛哭起来。第二天，杨元庆桌上放了一封柳传志的信，信中，柳传志除了坦诚地描述了对杨元庆的看法外，还表示将以“未来核心领导人”的标准要求杨。2000年，在联想财年誓师大会上，柳传志将深蓝色的联想旗帜正式授给了杨元庆，伴随着这位缔造联想传奇的第一代导演正式谢幕的是：年轻的杨元庆开始登上联想的历史舞台……
杨元庆1989年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位，同年进入联想集团工作。1994年，出任联想微机事业部总经理；1995年，出任联想集团助理总裁；1996年，晋升为集团副总裁；1998年，任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。2000年，任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁。2001年，成为联想集团总裁兼CEO。日，出任联想集团董事长。
新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想的总部设在美国罗利，在全球66个国家拥有分支机构，在166个国家开展业务，在全球拥有超过25000名员工，年营业额达146亿美元，并建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构。
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