向学弟学妹们介绍自己的大学 有想要了解电信闪讯的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-16 02:29 标签： 向学弟学妹们介绍自己的大学
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【技术】为什么WMS正取代ERP的库存管理？
11:25|来自: APSS高效计划与智能调度排程研究会
【摘要】: 核现在企业对物流管理越来越重视，无论是厂内物流，还是厂外物流，尤其是物料的储存的控制，用供应链SCM的视角来加快库存的周转。但是，传统ERP的库存管理却令人失望，所以很多企业正逐步用WMS来取代库存管理 ... ...
核 心现在企业对物流管理越来越重视，无论是厂内物流，还是厂外物流，尤其是物料的储存的控制，用供应链SCM的视角来加快库存的周转。但是，传统ERP的库存管理却令人失望，所以很多企业正逐步用WMS来取代库存管理。实际案例需求：1、收货：收货采用条形码（一维码或二维码）扫描管理，手持无线终端2套，配置一套条形码打印机；物料到货LED显示屏，所需相关信息（货物到货信息，数量信息，质检信息）。2、入库：叉车各配置显示终端，目视化显示库区托盘位摆放情况，信息提示进入哪个托盘位，配置3套手持无线终端；整托区共计20列，每列高：8.5米。每列放3个托盘。每列设计六层,共计260个托盘位,单个托盘摆放货物后不超过1吨；管理（每个托盘地址），托盘位条形码管理 ，摆放不固化位置，有空位推荐最优位置。3、配送：配货区流利条货架共计：48个存储区，每个存储区摆放四个标准周转箱（600X400X280）,流利条分三层摆放；配货区需设置地址码管理，位置固化，整托区和配货区具备自动移库功能；配货区流利条区配置电子标贴；配料区出料配置显示终端，能显示计划所需配料信息。ERP的库存管理（inventory）的不足：1、收货无法对于有包装与无包装的货物进行区别处理，缺乏收货时的不同流程的规则指引。如建议哪个库位、走哪个运送线路等。2、上架缺乏灵活的上架策略和规则定义，无法实现最大程度缩短输送距离，提高储存空间利用率，以及储位优化。3、拣货缺乏灵活的拣货方式，如不仅仅是按单个订单或合并订单，还需批量拣货、按车拣货、散装拣货、按灯拣货等。4、盘点不仅仅支持冻结库存打印盘点清单，还需要同时支持RF的盘点。缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义。缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。5、补货缺乏灵活的补货触发机制，不能实时分析补货需求。6、配送缺乏多种领料、发料的规则。缺乏配送的灵活定义，如取货看板、定时定量、定时不定量、定量不定时、按灯叫料、工序、工位节拍配送。模块化供货（Modular Supply）、成套配送（Set Parts Supply）、混流顺序计划JIS（Just In Sequence）等。WMS不仅弥补了ERP库存的不足，还具有以下优势：1、完善的RF功能，可以完成所有事物。2、强大的直接转运功能。3、和运输管理系统TMS集成，包括整车运输、零担运输、包裹运输、最短路径优化，如路径规划、积载计划、按区腾货等。4、自定义货物抽或全检方案。5、按规则对混合摆放货物的托盘进行入库分拣上架。6、先进的批号、系列号管理，完成通过批号、系列号进行分配、分拣、盘点、配送、发货。7、基于灵活的规则波次计划管理，极大提高工作效率。（波次计划管理是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货）8、与人员管理优化、储位优化集成，提供整体优化。9、提供客户驱动的入库、出库的增值服务，支持客户的特殊需求，如特殊包装等。10、可以预先定义货物间的替代关系，并定义级别。发生缺货时，可以自动寻找可替代的货品，提高客户服务水平和库存利用率。11、可以预测人员、安排人员需求，并监控分析实时完成情况，避免加班与工作瓶颈出现。12、可以进行多种跟踪活动，如追溯工作由谁完成、开始与结束时间等。支持更加复杂的人员管理。13、支持多种库存分配算法，如先进先出FIFO、先结束先出FEFO、后进先出LIFO等。14、包括车辆管理、月台管理、车辆预约排程计划管理等。15、支持立体仓智能管理、自动装卸、AGV小车管理等智慧仓储。微信推荐
&名称：APSS高效计划与智能调度排程研究会微信号：APS_Society介绍：中国很多企业处于亚健康状态，其特征是“三高”即高交期、高库存、高成本。精益生产、MES、APS、供应链优化是消除企业三高的良方，建立高效的计划执行架构体系，实现卓越制造。
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