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百亿房企生存出路何在？合景泰富发布“未来+”战略
在热点城市掀起对房地产的严厉调控环境下，百亿房企的生存出路在哪里?以风格稳健著称的粤派房企合景泰富，近年来也在逐步调整其运营策略。12月21日，合景泰富提出“未来+”战略，意在用互联网思维贯穿到旗下住宅、商业、物业等领域，提高服务效率。据合景泰富地产全国营销总经理杨欢介绍，“未来+”是通过业态及板块的整合，运用大数据分析，优化多元业态、生活服务、会员管理等体系，从而升级后服务端的服务功能。与此同时，前三季度合景泰富顺着火热行情在热点城市拿下十余宗土地，被分析人士看做是重拾扩张计划，但其中不乏高价地，也面临市场对于其杠杆抬升的质疑。不过有港资研究机构人士计算后告诉21世纪经济报道记者，作为一家年毛利率和净利率维持在行业平均水平线以上的房企，合景泰富今年的拿地行为实则相对合理;且公司近两年来开始大力推动的持有型物业运营，也将为公司长期收入改善带来效果。互联网实验2015年底以来，房地产行业经历了从去库存，到面临部分地区楼市过热而开始调控的转变。在此过程中，综合实力更强的全国性规模房企加快并购整合步伐。相对而言，百亿规模的区域聚焦型房企如何从中破题，也愈发紧迫。合景泰富提出的其中一个应对是通过互联网技术，加强服务。杨欢表示，合景泰富的“未来+”，是将住宅、商业、物业、会员、大数据、智能化六大板块资源通过APP端整合，给居住提供关于衣食住行方面更便捷的生活模式。社区物业方面，据合景泰富住宅物业部董事长唐莹介绍，是基于对社区生活细节提升优化，这主要包括居家、健康、文教三大核心社区服务功能。唐莹举例道，比如将科技融入到物业管理过程中，使用智能家居进行远程管控，智能安防设备保障住户安全等方面。接下来，合景泰富还将加速推进健康社区服务，其中就包括社区医疗、医护到门，通过网络医院做到远程门诊、线上复诊、多学科远程会诊，同时提供三甲医院服务、海外就医等方式应对重大疾病协助等。合景泰富设计部总经理黎宁指出，当土地增值为房地产行业创造价值的时代过去，产品设计环节将是公司的核心竞争力。他认为，住宅产品在初级阶段关注的是面积，到第二阶段开始意识到位置和内部布局的重要性。而将来，其所在团队正在研究满足每一个居住人的个性化需求。因此在产品设计方面，合景泰富正在研究住宅科技系统，在住宅建筑中利用新的技术、工艺、材料或设备，提高住宅建筑设计质量和施工水平。而关于商业地产的加速推进，合景泰富在2014年年报中就曾提及，正积极开展商业项目的前期准备工作，通过学习尤其在商场的运作和经营，打造体验式购物商场，并强调打造个性化购物中心。这一方向也被行业视为是应对电商冲击的一种方式。在合景泰富商业地产事业部总经理林凯苹看来，“电商的冲击，是对整个商业地产行业的一次促进提升。越是形势复杂，越意味着商业地产已然迎来定位调整、角色调整，承担更多社会职能的全新发展时期。”目前，合景泰富旗下商业项目有三大产品线：悠方、摩方、彩立方，分别定位为休闲娱乐、引领潮流、社区购物中心。林凯苹介绍称，每一个商业项目的设计都会结合当地人文而各有特色。公司商业项目落成也在提速。瑞信在今年8月发布的研报中称，“连同商厦及酒店计算，至2019年，可为合景带来20亿元的租金收入”。在今年初的业绩发布会上，公司执行董事兼主席孔健岷也表示，公司每年将投入销售额的8%用于发展投资物业，这部分收益预计占整体收益的15%左右。最新资料显示，合景泰富今年前11月权益预售额约人民币208亿元，已完成全年预售目标人民币220亿元的95%。调控下的出路“未来+”是合景泰富从物业运营角度进行的强化。而另一方面，记者接触的行业分析人士普遍认为，一家百亿级房企在调控环境下的出路，也在于维持稳健的财务数据。在行业利润持续下滑的环境下，截至今年上半年，该公司毛利率为35.6%、净利润率为26.1%，高于行业平均水平。这也为合景泰富融资带来便利。公司财务部副总裁罗兆和此前曾表示，截至今年10月，公司年内在积极申请公司债，加上其他私募和公募债务，彼时已发债200亿元。记者梳理公告发现，公司今年以来融资利率均低于6%，最低利率达到3.9%(7年期公司债)，低于同规模房企。融资期限主要为长期。因此，今年前三季度全国楼市火热行情外加低资金成本环境下，合景泰富加快补充土地储备。这被分析人士视为“重拾规模扩张计划”。经不完全统计，今年以来该公司在土地市场拿下11宗地，在其主要布局的北京、上海、广州和热点二线城市之外，今年还首入合肥市。不过这些城市今年土地市场价格也日益走高，该公司此举一度被质疑杠杆过高。经初步估算，其今年7月在上海获取的松江高价地拿地时耗资47.35亿，当时楼面单价已经超过周边在售楼盘房价;5月在广州和8月在天津获取的地块溢价率同样颇高。对此，有港资券商地产行业分析师计算后告诉21世纪经济报道记者，“不可否认，一些项目地价确实比较高。这可能对公司会有一定影响，不过并不大。”他表示，合景泰富获取的这些较高单价土地，规划上密度较低，因此在项目进入销售阶段时，可以为公司带来较高利润。“我们计算发现，这些土地毛利率大部分能达到25%以上，其中面积较大地块还是跟二线房企合作开发。总体而言算是在合理范围内。”克而瑞分析师洪圣奇则向记者表示，合景泰富主要布局在拥有集聚效应的热点城市，“哪怕当时地价高，但我不认为其中会有很高风险。”在他看来，在调控环境下，百亿房企的生存命题要看公司的运营策略。对于高杠杆房企而言，调控就意味着较大风险，因此这类房企会更注重营销策略调整;但对规模没有太大野心的房企，受到调控的影响不大。“在债券市场，只要公司毛利率表现不错，负债不特别高，还是会获得很多机构看好。而且合景泰富最近在商业地产方面发力，也会是一个支持因素。”洪圣奇称。前述港资机构分析师也向记者表示，合景泰富今年以来新获取的土地中，超过一半为合作开发。对于百亿房企而言，这也将成为未来3-5年行业的普遍趋势。（来源：21世纪经济报道 记者：骆轶琪）
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“微”观商业地产
查看分站微信发布“未来+”战略 合景泰富未来这样玩
| 来源 ：中国网?地产中国 | 作者： 段文平
中国网&地产中国讯 12月21日下午，在广州W酒店，合景泰富召开了一场以&未来+&为主题的品牌发布会。发布会从一个微电影讲起，并巧妙地贯穿整个过程。从小时候以家为主题的父子亲情，到青春期寻梦过程中的思考和坚守，通过这个名为《寻梦师》的微电影，合景泰富一步步揭开了自己在物业、设计、商业等领域的未来规划和设想。
&&& 对于&未来+&，合景泰富全国营销总经理杨欢表示，主要包含两层含义，首先是叠加，通过更加升级的服务和产品，提供全新的生活体验；其次是家的意思，代表着家庭，希望通过产品和服务，带给客户家的体验和感觉。合景泰富的&未来+&，是通过住宅、商业、物业、会员、大数据、智能化等六大板块资源的整合，给居住提供关于衣食住行等一系列全新的生活模式。
&&& 关于社区物业，合景泰富住宅物业部董事长唐莹表示，合景泰富物业将回归服务本质，打造合景家&艺术（智慧）的人文社区，希望未来三年，合景泰富将营造一种涵盖阅&生活、乐&健康、尚&智慧三方面的社区生活方式。
&&& &阅&生活是通过时尚好玩等各种方式展现对于业主的关心；乐&健康是通过专业的社区医疗手段提供健康的生活和社区文化；尚&智慧是通过大数据、智慧化、科技化等手段，打造智慧人文物业、智慧生活等等。&唐莹解释。
&&& 关于产品设计，合景泰富设计部总经理黎宁指出，住宅产品已经从初期的追求面积，到中期追求价格、地段、户型，发展到追求个性化和高科技的需求，未来定制化一定是产品设计的大趋势。合景泰富的产品设计理念是围绕&家&，用负责、用心的态度，为客户打造出优质的产品。
&&& 经过20年的发展，合景泰富的商业地产已经涵盖了写字楼、酒店、购物中心等多个业态。自2014年起，合景泰富拓宽投资物业的多样化，逐渐加快购物中心的建设速度，并打造了自持购物中心的三大品牌，分别是悠方、摩方、彩立方。
&&& 合景泰富商业地产事业部总经理林凯苹着重介绍了位于上海、北京、苏州、成都的四个购物中心。她表示，四地购物中心都结合当地的社会人文环境诠释了&个性化&特色。诸如已于今年年中试营业的上海&悠方购物中心，是合景泰富打造的首个体验式购物中心，北京&摩方侧重引领都市青年的时尚潮流，苏州&悠方是全家共度假休闲的好去处，成都&悠方的设计具有城市奢华的特色。
&&& &未来，希望我们的购物中心能够带给大家&乐活的情怀&的购物体验。&林凯苹如是说。
&&& 此外，合景泰富11月份销售简报显示，2016年1月至11月份，合景泰富权益预售额达至约人民币208亿元，已完成全年预售目标人民币220亿元的95%。与此同时，2016年以来，合景泰富频繁拿地，扩张动作明显。据不完全统计，今年合景泰富已经拿地12宗，总建筑面积超过300万平方米。
&&& 相比于规模的扩张与增长，合景泰富相关负责人透露，公司更注重盈利水平。中期报告显示，合景泰富共实现营业收入约人民币54.48亿元，较2015年同期大幅上升38.9%。毛利约为人民币19.42亿元，较2015年同期增加35.7%，毛利率约为35.6%。
（责任编辑：段文平）
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2016年第三届中国城市镇运营商大会暨2016中国城市镇运营商百强推介活动再度起航，甄选2016年最具代表性的运营商企业和项目，继续推动国内城市镇运营水平升级，真正实现新型城镇化、续写城市镇运营新篇章！
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3月27日上午，万科在位于深圳大梅沙的总部召开2016年年度业绩会，总裁郁亮携执行副总裁兼首席运营官张旭、执行副总裁兼首席财务官孙嘉、董秘朱旭一同出席，董事局主席王石缺席。
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近日，荷兰摄影师鲍勃 泰森（Bob Thissen）拍摄了一组西班牙水上乐园的照片，照片中，这座巨大的亚马逊主题公园如今已破败不堪。“未来+”战略发布 合景泰富探索智慧人居生活
08:40　　来源：中国消费者报　　孙蔚 ︳ 我要分享
　　 　　近日，国内领先的大型房地产开发商合景泰富地产在广州举行了品牌战略发布会，首次提出“未来+”发展战略，对智慧人居生活进行了深入探索。此举不仅展现了合景泰富经过近20年沉淀后，在业态拓展、服务体系等方面的成绩单，还表现了该集团在新市场环境下勇往直前的决心。　　据了解，合景泰富所提出的“未来+”战略，是指通过其业态及板块的整合，运用大数据分析，优化多元业态、生活服务、会员管理等体系，从而升级服务端。　　本次发布会现场以温情的微电影《筑梦师》串联社区物业管理、产品设计开发、乐活商业体验、未来发展方向四部分内容，以过去—现在—未来为主轴，结合集团发展历程，为来宾展示了合景泰富的发展蓝图。　　随着全国调控政策的进一步升级，整个房地产行业都面临着新挑战、新机遇、新趋势，转型运营、比拼服务正成为行业关键词。　　在社区物业领域，手握物业管理资源的房企更愿意将视野聚焦于互联网新概念下社区服务这块待开垦的蓝海市场，争相顺应房地产业界向服务型行业转变的潮流，沉浸于对软实力的开发。可以预见，未来开发商之间比拼的不仅仅是建筑的设计、施工与品控，更重要的是全面贴心的社区服务以及便捷的生活体验。　　在商业地产领域，国内电商平台崛起，生态圈雏形初现，这也使得地产企业面临巨大威胁。对此，合景泰富商业地产事业部总经理林凯苹认为：“电商的冲击，是对整个商业地产行业的一次促进提升。越是形势复杂，越意味着商业地产已迎来定位调整、角色调整、承担更多社会职能的全新发展时期。”　　在产品设计领域，合景泰富设计部总经理黎宁表示，只有回归产品本身才是企业的核心竞争力，大部分缺乏实力的房企会逐渐被市场淘汰，而实力强的房企则通过资源整合不断做大做强，成为市场主流。这是挑战与机遇并存的时代。　　因准确洞悉市场需求，合景泰富今年的成绩亮眼。资料显示，合景泰富今年前11个月的权益预售额达208亿元人民币，已完成全年预售目标的95%。坚持住宅与商业并重的发展模式，让合景泰富得以入选地产界“新华南五虎”榜单，在销售额、总资产规模、净利润、土地储备等多个指标方面，位居粤派房企前列。　　创新的思维终究会带来更大的商业价值，当人们的生活彻底被大数据网络所改变时，合景泰富早已积极布局“未来+”战略，基于客户体验提高产品附加值。　　“我们提倡‘乐活’。‘乐’有很多定义，包括快乐、悠乐、闲乐等。合景泰富商业板块的自持购物中心有两大品牌——悠方和摩方，它们的概念均来源于合景泰富对生活态度的诠释与追求。我们期望，合景泰富的商业项目能传递给人们‘乐活’情怀，也希望用户能在合景的商业项目中感受到我们用心的企业文化。”林凯苹在发布会上表示。　　合景泰富住宅物业董事长唐莹表示，基于对社区生活细节的提升优化和在社交家庭、社区生活、家庭文化、艺术等领域的积极探索，合景泰富的社区服务实践将更偏向于“服务为体，技术为用”的匠心之道，为业主打造集安全、健康、便捷、舒适为一体的智慧生活。
责任编辑：王燕
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